Câu h i ôn t p
1. Trình bày các nguy c gây m t an toàn b o m t H th ngơ
thông tin.
Tr l i:
Các nguy c m t an toàn và b o m t H th ng thông tin:ơ
Đó các hành vi, s ki n, đ i t ng kh năng nh h ng ượ ưở
đ n an toàn c a h th ng nh :ế ư
+Đánh c p thông tin đi n t
+Đánh c p thông tin v t nh l y văn b n t máy in ho c ư
các băng đĩa máy tính
+Xâm ph m riêng t ư
+Ch n đ ng truy n tin ườ
+Máy tính và các thi t b ngo i vi b h ngế
Đ i v i m i thành ph n c a h th ng ta có nh ng nguy c nh : ơ ư
+Máy khách: truy c p trái phép, g p l i
+Đ ng truy n: Phong t a đ ng truy n, b t gói tin, tr mườ ườ
c p và gian l n, thay đ i thông đi p…
+Máy ch : tin t c, virus sâu máy tính, tr m c p gian
l n, phá ho i, t n công t ch i d ch v .
+H th ng: l y c p thông tin, sao chép thông tin, thay th ế
thông tin, h ng ph n c ng ph n m m.
2. Khi HTTT b xâm h i, doanh nghi p nên s d ng công c
nào đ đ m b o tính an toàn và b o m t HTTT
Tr l i:
Khi HTTT b xâm h i, doanh nghi pth s d ng m t s công
c đ tìm ra nguyên nhân và kh c ph c h u qu nh : ư
Đ i v i ki m soát truy c p:
V m c v t lý: DN có th s d ng camera và còi báo đ ng…
V m c logic: S d ng h th ng t ng l a v i ch c năng phân ườ
tách m ng n i b v i m ng công c ng, gi i h n các l u l ng ư ượ
l u thông qua t ng l a theo dõi ghi chép các l u l ng l uư ườ ư ượ ư
thông qua t ng l a theo yêu c u c a ng i qu n tr đ phânườ ườ
tích đánh giá m c đ an toàn c a h th ng; h th ng phát hi n
xâm nh p th c hi n ch y u b ng cách theo dõi th ph n ế
ng l i v i các xâm nh p; s d ng ph n m m di t virus; access
control.
Ti p theo DN có th s d ng mã hóa và các ph ng th c đ b oế ươ
v m ng không dây nh WPA ho c WEP. ư
3. Khái ni m v ERP? M c đích ng d ng h th ng ERP trong
doanh nghi p?
Tr l i:
Khái ni m ERP: ERP - h th ng ho ch đ nh ngu n l c doanh
nghi p, vi t t t c a enterprise resources planning m t h ế
th ng thông tin qu n tích h p các ngu n l c c a doanh nghi p
bao trùm toàn b các ho t đ ng ch c năng chính c a doanh
nghi p nh : ư
K toán: qu n s cái, s ph ti n m t, s ph ngân hàng, cácế
kho n ph i thu, kho n ph i tr , bán hàng…
Qu n lý nhân s : qu n lý l ng. ươ
Qu n s n xu t: l p k ho ch s n xu t, nguyên v t li u, phân ế
ph i, mã v ch, công th c s n ph m…
Qu n h u c n: qu n kho hàng, qu n giao nh n, qu n
cung c p.
Qu n bán hàng: qu n yêu c u đ t hàng, l p k ho ch bán ế
hàng.
M c đích ng d ng c a h th ng ERP trong doanh nghi p:
H th ng ERP đ c ng d ng cho các công ty đ nh m nâng cao ư
kh năng qu n doanh nghi p cho lãnh đ o kh năng tác
nghi p cho nhân viên. V i công ty đa qu c gia ng d ng cho
t ng chi nhánh, k t n i các chi nhánh trên toàn c u; đ i v i công ế
ty con ng d ng ERP là công c tăng hi u qu qu n lý.
Gi i quy t v n đ : ế
+Tính giá thành s n ph m
+T o h th ng ki m soát tài chính n i b v i ki m soát
chéo
+T o báo cáo phân tích nhi u chi u m t cách nhanh chóng
+Qu n 1 h th ng v i nhi u kho đ nh m tránh tình
tr ng n i này xu t n i kia không nh p ơ ơ
+Qu n lý công, n khách hàng
4. Nêu và phân tích nh ng đ c đi m c a h th ng ERP?
Tr l i:
H th ng ERP m t h th ng qu n v i quy trình hi n đ i
theo tiêu chu n qu c t g m có 5 đ c đi m chính sau: ế
1. ERP m t h th ng tích h p qu n tr s n xu t kinh doanh
(Integrated Business Operating System). Tích h p m i công
đo n, m i phòng ban m i ng i ch c năng đ u đ c liên k t ườ ượ ế
c ng tác ph i h p v i nhau trong m t quá trình ho t đ ng
kinh doanh th ng nh t. Tính tích h p th hi n ch s d ng
chung m t c s d li u, không d li u nào ph i nh p 2 ơ
l n vào cùng m t h th ng. Khi s d ng chung m t h c s ơ
d li u s tránh đ c sai sót khi nhi u ng i cùng nh p d ượ ườ
li u, tăng t c đ dòng công vi c, t p trung d li u d
dàng ki m soát.
2. ERP m t h th ng do con ng i làm ch v i s h tr c a ườ
máy tính (People system supported by the computer). Nh ng
cán b , các nghi p v m i ch y u còn máy tính các ph n ế
m n ch đ h tr . Ng i s d ng ph i đ c đào t o m t ườ ượ
cách c n th n, tính tích c c c a t ng nhân viên nh ng y u ế
t quy t đ nh. ế
3. ERP m t h th ng liên k t các phòng ban c a công ty v i ế
nhau (Communication among departments). Các phòng ban làm
vi c trao đ i c ng tác v i nhau ch không ph i m i phòng
ban là m t cát c .
4. ERP m t h th ng ho t đ ng theo quy t c. (Formal system)
t c h th ng ph i ho t đ ng theo quy t c k ho ch ế
ràng. K ho ch s n xu t kinh doanh ph i đ c l p ra theoế ượ
tu n, tháng, quý, năm. H th ng không th ho t đ ng khi
không k ho ch. Các quy t c, quy trình x ph i đ cế ượ
đ t ra t tr c. ướ
5. ERP m t h th ng v i các trách nhi m đ c xác đ nh ượ
(defined responsibilities). Ai làm vi c gì, trách nhi m ra sao
ph i đ c quy đ nh rõ t tr c. ượ ướ
5. Phân tích nh ng l i ích thách th c khi ng d ng ERP vào
h th ng thông tin doanh nghi p?
Tr l i:
Nh ng l i ích khi ng d ng ERP vào h th ng thông tin doanh
nghi p(6)
-Tích h p thông tin tài chính, cung c p m t cách k p th i
chính xác các thông tin tài chính doanh nghi p
-Tích h p thông tin đ n đ t hàng ơ
-Chu n hóa và c i ti n quá trình s n xu t ế
-Qu n lý kho: gi m b t chi phí, tăng đ chính xác.
-Chu n hóa thông tin nhân s
-Gi m b t ch ng t , tài li u.
Nh ng thách th c khi ng d ng ERP vào h th ng thông tin
doanh nghi p(7)
-Nhi u chi phí khi thi t l p ERP: th i gian, ti n b c, nhân l c ế
-Th c hi n ERP khó: ph i thay đ i nhi u chu trình nghi p v ;
quy trình g i nh n thông tin vào h th ng.
-Đào t o t n nhi u chi phí
-M c đ riêng t trong h th ng ERP ư
-T n th i gian đ th y đ c l i ích c a ERP: thông th ng ượ ườ
ph i m t 8 tháng ho t đ ng m i nh n th y l i ích mang l i
c a ERP.
-Vi c ki m soát đ i v i nhân viên: chia s thông tin, ra quy t ế
đ nh, ch ng đ i, d th a, l i. ư
-Kho ng ½ HT ERP th c hi n đ u th t b i.
6. Nh ng bên nào c n m t tham gia vào quá trình tri n khai
h th ng ERP cho doanh nghi p? Quy trình tri n khai h
th ng ERP bao g m nh ng giai đo n chính nào?
Tr l i:
Nh ng bên c n m t đ tham gia vào quá trình tri n khai h
th ng ERP cho doanh nghi p là:
Nhà cung c p: nh ng nhà cung c p l n giá hàng tri u USD nh ư
SAP, Oracle; nh ng nhà cung c p nh giá vài trăm ngàn USD.
Công ty t v n: xu t thân t các đ n v t v n qu n tr ; d a vàoư ơ ư
t v h th ng doanh nghi p c n ch n cho doanh
nghi p 1 h th ng ERP phù h p. N c ngoài: IBM consulting, ướ
Accenture…
Quy trình tri n khai ERP g m nh ng giai đo n chính là:
1. Đánh giá l i quy trình qu n lý s n xu t kinh doanh: đ c th c ượ
hi n b i ban giám đ c nh m đánh giá l i tình hình qu n tr
s n xu t kinh doanh tìm ra nh ng h n ch v ng m c…trong ế ướ