TiÓu luËn kinh tÕ chÝnh trÞ
Phïng Thanh Tó
11
- T¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho qu¸ tr×nh tù do hgi¸ c¶, th¬ng m¹i ho¸
nÒn kinh tÕ.
- B¶o ®¶m c¸c quyÒn cña ngêi chñ së h÷u vÒ t liÖu s¶n xuÊt.
- §a d¹ng ho¸ chÕ ®é së h÷u vÒ t liÖu s¶n xuÊt
- X©y dùng thèng ph¸p luËt cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng
- æn ®Þnh vÒ chÝnh trÞ
c. Ph©n phèi thu nhËp quèc d©n mét c¸ch c«ng b»ng - hiÖu qu¶ t¹o ra
®éng lùc s¶n xuÊt.
Trong nÒn kinh thÞ trêng, thÞ trêng ng réng ho¹t ®éng cña
quy luËt gi¸ trÞ cµng n ®Õn viÖc ph©n ho¸ thu nhËp gi÷a c¸c tÇng líp d©n c,
chia d©n c thµnh c¸c tÇng p kh¸c nhau trong quan hÖ cña ®èi víi
quyÒn c kinh quyÒn lùc chÝnh trÞ. T×nh tr¹ng bÊt b×nh ®¼ng khi vît
qu¸ khu«n khæ cho phÐp dÉn ®Õn ph¶n øng cña n c trong lÜnh vùc chÝnh
trÞ, héi, m©u thuÉn g¾t gay lîi Ých gi÷a c giai cÊp cã thÓ dÉn ®Õn sù ®e
do¹ æn ®Þnh chÕ ®é. ChÝnh v× vËy ®Ó æn ®Þnh vÒ mÆt chÝnh trÞ t¹o ra m«i trêng
héi lµnh m¹nh cho c¸c doanh nghiÖp lµm ¨n, Nhµ níc ph¶i hoµn thµnh c¸c
ph©n phèi l¹i thu nhËp cña c¸c tÇng líp d©n c sao cho tháa n yªu cÇu c«ng
b»ng, hiÖu qu¶. MÆt kh¸c trong n kinh thÞ trêng kh¸c nhau së h÷u
cña c¶i, vÒ n¨ng lùc trêng, tr×nh ®é tay nghÒ may m¾n dÉn ®Õn
kh¸c nhau ®¬ng nhiªn. Do y, Nhµ níc ph¶i biÕt lùa chän ph¬ng ¸n
ph©n phèi i nh thÕ naß ®ã cho c ht ®éng kinh hiÖu qu¶ trong
b×nh ®¼ng cho phÐp.
d. Can thiÖp vµo c¸c qu¸ tr×nh kinh tÕ mçi khi cã chÊn ®éng.
§Þnh híng t¹o m«i trêng ph©n phèi thu nhËp nh÷ng c«ng viÖc
cÇn thiÕt thÓ hiÖn vai trß cña Nhµ níc trong mét chiÕn lîc dµi n. Trong
TiÓu luËn kinh tÕ chÝnh trÞ
Phïng Thanh Tó
12
qu¸ tr×nh thùc hiÖn c chiÕn lîc ®ã, díi ¶nh hëng cña c¸c c¬ chÕ cung cÇu
gi¸ trong thÞ trêng néi ®Þa, ®ång thêi díi nh hëng cña quan kinh
quèc n, viÖc thùc hiÖn ho¸ c tiªu ®Þnh híng cña c¸c ch¬ng tr×nh dµi
h¹n nh÷ng "có sèc" lµm chÖch híng ®iÒu kh«ng tr¸nh khái. Trong
trêng hîp ®ã Nhµ níc cÇn ph¶i dông nh÷ng c«ng nh l·i xuÊt, thuÕ,
quü dù tr÷ quèc gia chØ tiªu ng©n s¸ch ®Ó lµm gi¶m nh÷ng chÊn ®éng do
sèc g©y nªn, ®a nÒn kinh tÕ ®i theo ®Þnh híng.
e. Qu¶n lý tµi s¶n quèc gia, ph©n bæ c¸c nguån lùc mét c¸ch hîp lý.
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng ë níc ta Nhµ níc cïng mét lóc ph¶i hoµn
thµnh hai nhiÖm vô lín trong lÜnh vùc kinh tÕ.
Thø nhÊt, Nhµ níc ®iÒu khiÓn vËn ®éng a nÒn kinh b»ng ch
ho¹ch ®Þnh c chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ héi i h¹n ng¾n n, quyÕt
®Þnh c ph¬ng ¸n ph©n phèi ph©n phèi l¹i thu nhËp quèc d©n sao cho
b×nh ®¼ng, c«ng ng, hiÖu qu¶, t¹o i trêng thuËn lîi, híng dÉn c¸c
doanh nghiÖp lµm ¨n, can thiÖp vµo nÒn kinh i khi "có sèc" ®Ó lµm
gi¶m c¸c chÊn ®éng trªn con ®êng ®i ®Õn môc tiªu.
Thø hai, cïng víi chøc ng ®iÒu khiÓn kinh tÕ, Nhµ níc n ph¶i
®ãng vai trß ngêi qu¶n tµi sn quèc gia. mÆt ®èi ngo¹i, Nhµ níc cßn
cã tr¸ch nhiÖm b¶o vÖ c¸c nguån lùc, ng¨n chÆn mäi ©m mu tõ bªn ngoµi ®Õn
c vïng ®Æc quyÒn ®Æc lîi trong lßng ®Êt, vïng trêi vïng biÓn. VÒ mÆt ®èi
néi, Nhµ níc ngêi chñ h÷u c¸c nguån lùc nµy ph©n sö ng sao
cho p lý. MÆt kh¸c, Nhµ níc n chñ h÷u cña khu vùc doanh nghiÖp
Nhµ níc. Víi t c¸ch chñ h÷u cña doanh nghiÖp Nhµ níc, Nhµ níc
qu¶n lý trùc tiÕp vµ ®ãng vai trß ®éc quyÒn ë c thÞ trêng quan träng, quyÕt
®Þnh tån t¹i cña ®Õ chÕ. Víi t c¸ch lµ ngêi chñ qu¶n lý ®Êt níc, Nhµ
níc lµ ngêi träng tµi, chñ thÓ cña qu¸ tr×nh ph©n c«ng l¹i vai trß gi÷a c¸c
TiÓu luËn kinh tÕ chÝnh trÞ
Phïng Thanh Tó
13
thµnh phÇn kinh sao cho lîi Ých riªng cña c thµnh phÇn kinh kh«ng lµm
triÖt tiªu lîi Ých chung cña toµn bé x· héi.
g. Nhµ níc ng quyÒn lùc kinh chÝnh trÞ cña m×nh ®Ó tiÕp tôc
qu¸ tr×nh tù do gi¸ c¶, th¬ng m¹i ho¸ nÒn kinh tÕ víi nh÷ng néi dung c¬ b¶n.
Xo¸ t×nh tr¹ng ®éc quyÒn, y dùng c ®¹o luËt chèng ®éc quyÒn
b»ng ch o ®iÒu kiÖn c¹nh tranh gi÷a c doanh nghiÖp, o ra c¸c ®iÒu
kiÖn, c¸c tiÒn ®Ò kinh tÕ, ph¸p cho ho¹t ®éng cña c thÞ trêng cÇn biÕt
nh thÞ trêng vèn, thÞ trêng chøng kho¸n, thÞ trêng lao ®éng
h. Nhµ níc ®¶m nhËn vai trß thiÕt lËp, duy tr× quyÒn h÷u c¸c quyÒn
lùc kinh tÕ theo híng x¸c ®Þnh csë h÷u ®Ých thùc a ng nh©n, cña
c doanh nghiÖp tËp thÓ, t nh©n vµ Nhµ níc, cô thÓ lµ:
Giao quyÒn dông ruéng ®Êt l©u dµi cho n«ng d©n i c¸c quyÒn
thÓ nh thõa kÕ, thÕ chÊp, cho thuª
Cho thuª hoÆc ®Êu thÇ tµi s¶n s¶n xuÊt
Cho níc ngoµi thuª ®Êt vµ c¸c tµi s¶n phôc vô s¶n xuÊt kinh doanh
II. Môc tiªu c¸c chøc n¨ng qu¶n nÒn kinh cña n
níc.
2.1. C¸c môc tiªu.
Trong nh hëng nÒn kinh níc ta hiÖn nay nÒn kinh ho¹ch
ho¸ tËp trung chuyÓn sang nÒn kinh thÞ trêng ®Þnh híng XHCN ph¶i
tr¶i qua nhiÒu giai ®o¹n kh«ng Ýt khã kh¨n. §Ó ®¹t ®îc tíi ®Ých cuèi cïng
th× ta ph¶i ra ph¬ng híng vµ môc tiªu cô thÓ.
- §ã ®¶m o cho nÒn kinh ph¸t triÓn æn ®Þnh, kh«ng gÆp ph¶i
nh÷ng biÕn ®éng xÊu, tèc ®é ng trëng nhanh, tèc ®é t¨ng trëng GDP hµng
TiÓu luËn kinh tÕ chÝnh trÞ
Phïng Thanh Tó
14
n¨m 9 - 10%. §a ®Êt níc c¬ b¶n tho¸t khái t×nh tr¹ng nghÌo nµn c hËu
t¹o ®µ m¹nh cho bíc ph¸t triÓn míi vµo nh÷ng m ®Çu thÕ XXI.
Tr¸nh nh÷ng cuéc khñng ho¶ng thiÕu hoÆc thõa, l¹m ph¸t, duy tr× møc l¹m
ph¸t ë møc mét con sè. §ång thêi t¹o viÖc lµm cho ngêi lao ®éng, gi¶m tû
thÊt nghiÖp ë thµnh phè xuèng 5%. §Ó ®¹t ®îc nh÷ng ®iÒu ®ã, Nhµ níc ph¶i
chó träng: thóc ®Èy nhanh chãng q tr×nh chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh theo
híng c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸, h×nh thµnh u kinh hîp vµ
n¨ng ®éng. æn ®Þnh kinh m«, tÝch luü néi kinh k×m h·m m
ph¸t, tÝch cùc huy ®éng c¸c nguån n dông hiÖu qu¶ c¸c nguån vèn.
T¨ng nhanh xuÊt khÈu, gi¶m nhËp siªu ®¶m b¶o c¸c quan kinh quèc
tÕ. T¹o lËp nh÷ng ®iÒu kiÖn v÷ng ch¾c vÒ nh©n c, i chÝnh t chÊt
kü thuËt.
- Nhµ níc ph¶i ®¶m b¶o hiÖu qkinh tÕ x· héi. Nhµ níc s÷a ch÷a
nh÷ng khiÕm khuyÕt cña thÞ trêng ®Ó thÞ trêng ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ nh:
h¹n chÕ ¶nh hëng cña ®éc quyÒn, t×nh tr¹ng chÝnh phñ dÉn ®Õn khñng
ho¶ng kinh tÕ, thÊt nghiÖp, « nhiÔm i trêng.. thÓ ®èi víi c¸c chøc
®éc quyÒn, lîi dông u thÕ a m×nh thÓ quy ®Þnh g®Ó thu lîi nhuËn
do ®ã ph¸ u thÕ nh tranh hoµn o. V× y n can thiÖp cña
Nhµ níc ®Ó h¹n chÕ ®éc quyÒn, ®¶m b¶o t×nh tr¹ng hiÖu qcña c¹nh tranh
thÞ trêng. n ®èi víi nh÷ng ho¹t ®éng tiªu cùc n ngoµi còng dÉn ®Õn
kh«ng hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng thÞ trêng nh « nhiÔm ngu«n níc vµ kh«ng
khÝ, khai th¸c ®Õn n kiÖt tµi nguyªn kho¸ng s¶n.. ®ßi hái Nníc ph¶i
can thiÖp. V× vËy Nhµ níc ph¶i dông ®Õn luËt ph¸p ®Ó ng¨n chÆn nh÷ng
c ®éng tiªu cùc ®ã.
- Cïng víi c¸c môc tiªu trªn th× Nhµ cßn môc tiªu quan träng kh¸c
®Ó gióp cho nÒn kinh tÕ pt triÓn lµnh m¹nh ®ã gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò
n¶y sinh trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ. Nh ®· nãi c¬ chÕ ttrêng
chÕ tèt nhÊt ®Ó ®iÒu tiÕt mét n kinh cã hiÖu qu¶, tuy nhiªn c thÞ
trêng mét lo¹t nh÷ng khuyÕt t vËy ë níc ta nÒn kinh do c¬ chÕ thÞ
TiÓu luËn kinh tÕ chÝnh trÞ
Phïng Thanh Tó
15
trêng ®iÒu tiÕt ph¶i can thiÖp cña Nhµ níc o kinh nh»m söa ch÷a
nh÷ng thÊt b¹i cña thÞ trêng ®¶m b¶o cho nÒn kinh ph¸t triÓn æn ®Þnh, hiÖu
qu¶ vµ ®¹t ®îc c«ng b»ng x· héi.
ë níc ta, ®Ó ®¹t ®îc c môc tiªu ®ã th× kh«ng ph¶i viÖc nãi
lµm ngay ®îc, c mét qu¸ tr×nh. Qu¸ tr×nh ®ã kh«ng c ®ßi i
kh«ng cã can thiÖp cña Nhµ níc nã cßn ®ßi hái c cña c
chøc, c¸c doanh nghiÖp a mçi thµnh viªn trong x· héi. môc ®Ých cuèi
cïng kh«ng c lîi cho Nhµ níc, cho n kinh cßn lîi cho mçi
gia ®inh, mçi thµnh viªn trong x· héi.
2.2. C¸c chøc n¨ng qu¶n lý vÜ m« nÒn kinh tÕ Nhµ níc.
Trong n kinh thÞ trêng, Nhµ níc ®îc quan niÖm i t c¸ch
quan quyÒn lùc chÝnh trÞ b¶o lîi Ých cña toµn d©n chñ h÷u ®¹i
diÖn cho toµn n ®èi i tµi s¶n quèc gia. Do ®ã, Nhµ níc cÇn thùc hiÖn
®óng c¸c chøc n¨ng chñ yÕu trong lÜnh vùc qu¶n lý vÒ kinh tÕ.
a. §Þnh ra khu«n khæ ph¸p luËt, ®Ò ra thèng ph¸p lý, tn ®ã
®Æt ra nh÷ng ®iÒuluËt b¶n quyÒn h÷u i s¶n ho¹t ®éng cña thÞ
trêng, quy ®Þnh ho¹t ®éng kinh c doanh nghiÖp ngêi tiªu dïng
trong mäi thµnh phÇn kinh tÕ ph¶i tu©n theo. C¸c khung ph¸p luËt ®ã ph¶i ®¶m
b¶o ®îc tÝnh n chñ b×nh ®¼ng c¸c may ®Ó mäi c«ng n thÓ tham
gia c ho¹t ®éng thÞ trêng kh«ng ai ng¨n n. Ngoµi ra, ChÝnh phñ
còng nh chÝnh quyÒn c cÊp cßn p nªn mét thèng c¸c quy ®Þnh chi tiÕt
nh»m o n mét m«i trêng thuËn lîi, nh nh t¹o n hµnh lang an
toµn cho ph¸t triÓn cã hiÖu qu¶ c ho¹t ®éng kinh héi. §èi víi ViÖt
Nam, do thèng ho¹t ®éng kinh n ®¬n s¬, cha t¹o ®îc m«i trêng
kinh doanh lµnh m¹nh n chøc n¨ng nµy cha ®îc thùc hiÖn ®Çy ®ñ. Do ®ã,
chóng ta cÇn ®æi míi viÖc x©y dùng, ban hµnh thùc thi luËt ph¸p ®¸p øng
yªu cÇu qu¶n kinh x· héi. §èi víi ViÖt Nam, do hÖ thèng ho¹t ®éng kinh