v¨n phßng quèc héi c¬ së d÷ liÖu luËt viÖt nam LAWDATA
Q U Y ÕT ® Þ N H
CñA T H ñ TíNG C H ÝN H P H ñ Sè 255/TTG
N G µY 29 T H¸N G 4 N¨M 1995
VÒ VIÖC T H µN H LËP T æ N G C « N G T Y T H ÐP VIÖT N A M
THñ TíNG CHÝNH PHñ
C¨n cø LuËt Tæ chøc ChÝnh phñ ngµy 30 th¸ng 9 n¨m 1992;
Nh»m thùc hiÖn QuyÕt ®Þnh sè 91/TTg ngµy 07/3/1994 cña Thñ tíng
ChÝnh phñ vÒ viÖc thÝ ®iÓm thµnh lËp tËp ®oµn kinh doanh;
XÐt ®Ò nghÞ cña Bé trëng Bé C«ng nghiÖp nÆng,
QUYÕT ®ÞNH
§iÒu 1.- Thµnh lËp Tæng c«ng ty ThÐp ViÖt Nam trªn c¬ së tæ chøc,
s¾p xÕp l¹i Tæng c«ng ty thÐp ViÖt Nam hiÖn nay vµ c¸c ®¬n vÞ cã liªn
quan thuéc Bé C«ng nghiÖp nÆng.
Tæng c«ng ty thÐp ViÖt Nam (sau ®©y gäi t¾t lµ Tæng c«ng ty) lµ
tæng c«ng ty Nhµ níc ho¹t ®éng kinh doanh, cã t c¸ch ph¸p nh©n, cã c¸c
quyÒn vµ nghÜa vô d©n sù theo LuËt ®Þnh, tù chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ toµn bé
ho¹t ®éng, kinh doanh trong sè vèn do Tæng c«ng ty qun lý; cã con dÊu, cã
tµi sn vµ c¸c quü tËp trung, ®îc më tµi khon Ng©n hµng trong níc vµ níc
ngoµi theo quy ®Þnh cña Nhµ níc, ®îc tæ chøc vµ ho¹t ®éng theo §iÒu lÖ
cña Tæng c«ng ty.
Tæng c«ng ty thÐp ViÖt Nam cã tªn giao dÞch quèc tÕ lµ:
VIETNAM STEEL CORPORATION, viÕt t¾t lµ VSC.
Trô së chÝnh cña Tæng c«ng ty ®Æt t¹i thµnh phè Hµ Néi.
§iÒu 2.- Tæng c«ng ty cã c¸c nhiÖm vô chÝnh sau ®©y:
1- Thùc hiÖn nhiÖm vô kinh doanh thÐp vµ c¸c kim lo¹i kh¸c theo quy
ho¹ch vµ kÕ ho¹ch ph¸t triÓn thÐp vµ kim lo¹i cña Nhµ níc, bao gåm: X©y
dùng kÕ ho¹ch ph¸t triÓn, ®Çu t, t¹o nguån vèn ®Çu t, tæ chøc vïng nguyªn
liÖu ThÐp, sn xuÊt, tiªu thô sn phÈm, xuÊt nhËp khÈu; liªn doanh, liªn kÕt
víi c¸c tæ chøc kinh tÕ trong níc vµ níc ngoµi phï hîp víi ph¸p luËt vµ chÝnh
s¸ch cña Nhµ níc.
2- NhËn vµ sö dông cã hiÖu qu, bo toµn vµ ph¸t triÓn vèn, bao gåm
c phÇn vèn ®Çu t vµo c¸c doanh nghiÖp kh¸c; nhËn vµ sö dông cã hiÖu qu
tµi nguyªn, ®Êt ®ai vµ c¸c nguån lùc kh¸c do Nhµ níc giao ®Ó thùc hiÖn
nhiÖm vô kinh doanh vµ nh÷ng nhiÖm vô kh¸c ®îc giao.
3- Tæ chøc, qun lý c«ng t¸c nghiªn cøu vµ øng dông tiÕn bé khoa häc,
c«ng nghÖ vµ c«ng t¸c ®µo t¹o, båi dìng c¸n bé vµ c«ng nh©n phôc vô cho
ho¹t ®éng kinh doanh cña Tæng c«ng ty.
§iÒu 3.-
1/ C¬ cÊu tæ chøc Tæng c«ng ty gåm cã:
- Héi ®ång qun trÞ, Ban kiÓm so¸t;
- Tæng gi¸m ®èc vµ bé m¸y gióp viÖc;
- C¸c ®¬n vÞ thµnh viªn cña Tæng c«ng ty.
2/ Tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña Tæng c«ng ty ® îc quy ®Þnh cô thÓ trong
§iÒu lÖ Tæng c«ng ty do ChÝnh phñ ban hµnh.
§iÒu 4.- Bé trëng Bé C«ng nghiÖp nÆng sau khi thèng nhÊt víi Bé tr-
ëng, Trëng ban Tæ chøc - C¸n bé ChÝnh phñ, tr×nh Thñ tíng ChÝnh phñ
quyÕt ®Þnh bæ nhiÖm Chñ tÞch Héi ®ång qun trÞ, Tæng gi¸m ®èc Tæng
c«ng ty vµ c¸c thµnh viªn kh¸c cña Héi ®ång qun trÞ Tæng c«ng ty.
Bé trëng Bé C«ng nghiÖp nÆng quyÕt ®Þnh bæ nhiÖm Phã tæng gi¸m
®èc vµ kÕ to¸n trëng Tæng c«ng ty do Héi ®ång qun trÞ tr×nh trªn c¬ së ®Ò
nghÞ cña Tæng Gi¸m ®èc Tæng c«ng ty.
§iÒu 5.-
1/ Bé trëng Bé C«ng nghiÖp nÆng chÞu tr¸ch nhiÖm x©y dùng ph¬ng
¸n tæ chøc, s¾p xÕp l¹i c¸c ®¬n vÞ nãi t¹i §iÒu 1 trªn ®©y ®Ó lËp danh s¸ch
c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn Tæng c«ng ty tr×nh Thñ tíng ChÝnh phñ quyÕt ®Þnh.
2/ Héi ®ång qun trÞ Tæng c«ng ty chÞu tr¸ch nhiÖm x©y dùng §iÒu lÖ
tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña Tæng c«ng ty ®Ó tr×nh ChÝnh phñ ban hµnh.
3/ Bé trëng Bé Tµi chÝnh chñ tr×, phèi hîp víi Bé trëng C«ng nghiÖp
nÆng thùc hiÖn viÖc giao vèn cho Tæng c«ng ty.
§iÒu 6.- QuyÕt ®Þnh nµy cã hiÖu lùc thi hµnh kÓ tõ ngµy ban hµnh.
Bé trëng Bé C«ng nghiÖp nÆng, Bé trëng Bé Tµi chÝnh, Bé trëng, Tr-
ëng ban Tæ chøc - C¸n bé ChÝnh phñ, c¸c Bé trëng, Thñ trëng c¬ quan
ngang Bé, Thñ trëng c¬ quan thuéc ChÝnh phñ, Chñ tÞch Uû ban Nh©n d©n
tØnh, thµnh phè trùc thuéc Trung ¬ng, Héi ®ång qu¶n trÞ, Tæng gi¸m ®èc
Tæng c«ng ty ThÐp ViÖt Nam chÞu tr¸ch nhiÖm thi hµnh QuyÕt ®Þnh nµy.
2