BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƢỜNG ĐẠI HỌC TÂY NGUYÊN
LÊ MẠC HỮU THỌ
TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA GIẢNG VIÊN
TRƢỜNG ĐẠI HỌC Y DƢỢC BUÔN MA THUỘT
ĐỀ ÁN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ
Đắk Lắk, năm 2024
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƢỜNG ĐẠI HỌC TÂY NGUYÊN
LÊ MẠC HỮU THỌ
TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA GIẢNG VIÊN
TRƢỜNG ĐẠI HỌC Y DƢỢC BUÔN MA THUỘT
ĐỀ ÁN THẠC SĨ
Chuyên ngành: Quản lý kinh tế
Mã số: 8 31 01 10
Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS. Đỗ Thị Nga
Đắk Lắk, năm 2024
i
MỤC LỤC
MỤC LỤC .................................................................................................................i
DANH MỤC BẢNG BIỂU, ĐỒ....................................................................... iv
PHẦN MỞ ĐẦU ...................................................................................................... 1
1. Sự cần thiết thực hiện đề án ................................................................................... 1
2. Mục tiêu đề án ....................................................................................................... 2
2.1 Mục tiêu tổng quát ............................................................................................... 2
2.2 Mục tiêu cụ thể .................................................................................................... 2
3. Đối tượng và phạm vi của đề án ............................................................................ 2
3.1. Đối tượng nghiên cứu của đề án ......................................................................... 2
3.2. Phạm vi nghiên cứu của đề án ............................................................................ 2
4. Phương pháp thực hiện đề án ................................................................................ 3
4.1. Nghiên cứu định tính .......................................................................................... 4
4.2. Nghiên cứu định lượng ....................................................................................... 5
4.3. Công cụ nghiên cứu ............................................................................................ 6
4.3.1. Mô hình ........................................................................................................... 6
4.3.2. Thang đo mức độ các yếu tố thuộc chỉ số mô tả công việc .............................. 7
4.4.3. Thang đo động lực làm việc .......................................................................... 10
4.4. Thu thập dữ liệu ............................................................................................... 11
4.4.1. Số liệu thứ cấp ............................................................................................... 11
4.4.2. Số liệu sơ cấp ................................................................................................ 11
4.5. Phân tích dữ liệu ............................................................................................... 12
4.5.1. Phương pháp thống kê mô tả ......................................................................... 12
4.5.2. Kiểm định thang đo ....................................................................................... 12
4.5.3. Phân tích nhân tố khám phá ........................................................................... 12
5. Kết cấu của đề án ................................................................................................ 14
CHƢƠNG 1. SỞ KHOA HỌC VỀ TẠO ĐỘNG LỰC CỦA LAO ĐỘNG
TRONG TỔ CHỨC .............................................................................................. 15
1.1. Cơ sở pháp lý thực hiện đề án .......................................................................... 15
1.2. Cơ sở lý luận .................................................................................................... 16
ii
1.2.1. Các khái niệm có liên quan ............................................................................ 16
1.2.2 Vai trò của tạo động lực trong quản trị nguồn nhân lực .................................. 18
1.2.3 Mục đích và ý nghĩa của tạo động lực trong tổ chức ...................................... 19
1.2.4 Nội dung tạo động lực của giảng viên ............................................................ 19
1.2.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc .............................................. 23
CHƢƠNG 2. THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC CỦA GIẢNG VIÊN
TRƢỜNG ĐẠI HỌC Y DƢỢC BUÔN MA THUỘT ......................................... 25
2.1 Giới thiệu khái quát về Trường Đại học Y Dược Buôn Ma Thuột .................... 25
2.1.1 lược về lịch sử hình thành phát triển của Trường Đại học Y Dược Buôn
Ma Thuột ................................................................................................................. 25
2.1.2 cấu tổ chức đội ngũ lao động của Trường Đại học Y Dược Buôn Ma
Thuột ....................................................................................................................... 26
2.1.3. Ngành nghề và quy mô đào tạo ..................................................................... 26
2.1.4. Hoạt động nghiên cứu khoa học .................................................................... 27
2.1.5. Cơ sở vật chất phục vụ đào tạo ...................................................................... 27
2.1.6 Thực trạng giảng viên của Trường Đại học Y Dược Buôn Ma Thuột ............ 28
2.2. Thực trạng tạo động lực của giảng viên Trường Đại học Y Dược Bn Ma
Thuột ....................................................................................................................... 33
2.2.1. Xác định nhu cầu của giảng viên ................................................................... 33
2.2.2. Sử dụng các biện pháp kích thích tài chính ................................................... 34
2.2.3. Sử dụng các biện pháp kích thích phi tài chính ............................................. 40
2.2.4. Đánh giá thực trạng tạo động lực của giảng viên Trường Đại học Y Dược
Buôn Ma Thuột ....................................................................................................... 44
2.3 Yếu tố tác động đến động lực làm việc của giảng viên Trường Đại học Y Dược
Buôn Ma Thuột ....................................................................................................... 47
2.3.1 Mô tả mẫu ...................................................................................................... 47
2.3.2 Kết quả phân tích nhân tố và mô hình hồi quy ............................................... 50
2.3.3 Kết luận rút ra từ mô hình .............................................................................. 58
CHƢƠNG 3. GIẢI PHÁP TỔ CHỨC THỰC HIỆN CÔNG TÁC TẠO
ĐỘNG LỰC CỦA GIẢNG VIÊN TRƢỜNG ĐẠI HỌC Y DƢỢC BUÔN
MA THUỘT ........................................................................................................... 60
3.1. Giải pháp .......................................................................................................... 60
iii
3.1.1 Cải thiện thu nhập ........................................................................................... 60
3.1.2. Tạo mối quan hệ chặt chẽ giữa các đồng nghiệp ........................................... 60
3.1.3. Xây dựng quan hệ lãnh đạo đáng tin cậy ....................................................... 61
3.1.4. Mở rộng cơ hội học tập và thăng tiến ............................................................ 61
3.1.5. Giảm tải các nhiệm vụ hành chính không cần thiết ....................................... 62
3.1.6. Khuyến khích sắp xếp thời gian làm việc linh hoạt ....................................... 62
3.2. Tổ chức thực hiện ............................................................................................. 62
3.2.1. Tổ chức thực hiện giải pháp về thu nhập ...................................................... 63
3.2.2. Tchức thực hin giải pháp giảm tải c nhiệm vnh chính kng cần thiết .. 66
3.2.3. Tổ chức thực hiện giải pháp về đào tạo và phát triển chuyên môn ............... 69
KẾT LUẬN ............................................................................................................ 73
TÀI LIỆU THAM KHẢO ..................................................................................... 74
PHỤ LỤC .............................................................................................................. p1