Thông tư quy định chế độ quản lý tài chính đối với Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam

Chia sẻ: Van Tien | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:5

Thêm vào BST

Báo xấu

118
lượt xem 3
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Thông tư quy định chế độ quản lý tài chính đối với Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Thông tư quy định chế độ quản lý tài chính đối với Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam

phßng èc éi ¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam qu h c s d l v¨n LAWDATA Th«ng t c ñ a b é t µi h Ý n h è 14/1999/TTB T C n g µ y th¸ng 2 n¨ m 1999 Q u y c S 3 ® Þ n h h Õ ® é u ¶ n lý µi h Ý n h ® è i víi c q t c P h ß n g T h ¬ n g ¹ i µ C « n g n g hi Ö p Vi Ö t na m m v C¨n Quy Õt nh è cø ®Þ s 310/TTg µy th¸ng6 ng 29 n¨m 1993 ña ñ íng c Th t ChÝnh ñ Ò ph v quan Ö h c«ng ña ¬ t¸cc c¸c c quan Ýnh Òn íiPhßng ch quy v Th¬ng ¹ivµ m C«ng nghiÖp ÖtNam; Vi C¨n Quy Õt nh è cø ®Þ s 315/TTg µy th¸ng5 ng 12 n¨m 1997 ña ñ íng c Th t ChÝnh ñ Ò Öc Èn §iÒu Ö ¹t®éng öa æi ña ph v vi chu y l ho s® c Phßng ¬ng Th m¹ivµ C«ng nghiÖp ÖtNam; Vi C¨n Quy Õt nh è cø ®Þ s 601/TTg µy th¸ng 8 ng 1 n¨m n¨m 1997 ña ñ c Th t ng Ýnh ñ í Ch ph ban µnh h Quy Õ chøc ¹t®éng ña û ch tæ ho c U ban chuyªn tr¸chquan Ö íi µiloan; h v § Sau æi èng Êt víi khitrao® th nh Phßng ¬ng ¹ivµ Th m C«ng nghiÖp Öt Vi nam (sau y äi t¾t lµ Phßng ¬ng ¹i );Bé µi chÝnh ®© g Th m T ban µnh h quy ®Þnh Õ ch ®é qu¶n ý tµichÝnh i íiPhßng ¬ng ¹i vµ l ®è v Th m C«ng nghiÖp ViÖtNam nh sau: I N g u yªn t ¾ c c h u n g: 1 ¹t ®éng ña Ho c Phßng ¬ng ¹i ph¶i ph©n nh µ ¹ch Th m ®Þ vh to¸n râ theo hailo¹ ho¹t®éng: i C¸c ¹t®éng óc Õn th ng ¹ivµ u ùc hiÖn ñ ¬ng ë ho x ti ¬ m ®Ç t®Ó th ch tr m réng µ iÓn kinh tÕ ña t íc,hoÆc ùc hiÖn Öm ô îc v ph¸ttr c ®Ê n ®Ó th c¸cnhi v® Nhµ ícgiao n C¸c ¹t®éng ho kinhdoanh,dÞch ô v kh¸c. C¸c ¹t®éng óc Õn th ng ¹i,®Ç u µ ¹t®éng ùc hiÖn Öm ho x ti ¬ m tv ho th nhi vô µ íc giao îc miÔn Nh n ® nghÜa ô ép Õ v n thu theo Õ c¸c ch ®é quy nh ®Þ hiÖn µnh. Ng ©n h s¸ch Nhµ íc sÏ hç î n tr kinh phÝ i íiho¹t®éng óc Õn ®è v x ti th ng ¹i,®Ç u ån ¬ m t khingu thu kh«ng ï ®¾ p Ý µ Êp ®ñ b chiph v c kinh phÝ cho ¹t®éng ña Öm ô îcNhµ ícgiao (Uû c¸c ho c nhi v® n ban chuyªn tr¸chquan h Ö íi µiloan..). v § . §èivíi ¹t®éng ho c¸c kinh doanh,dÞch ô v kh¸cPhßng ¬ng ¹iph¶itù Th m ®¶m b¶o kinh phÝ, tu©n ñ th c¸c quy nh ®Þ chung Ò ¹t®éng v ho kinh doanh dÞch ô,h¹ch to¸nriªngvµ ùc hiÖn Üa ô ép Õ v th ngh v n thu theo LuËt ®Þnh. 2 Phßng ¬ng ¹i thùc Ön Õ Õ Th m hi ch ®é t to¸n,tµichÝnh theo Ph¸p lÖnh Õ K to¸n Thèng cña µ íc vµ Þu ù Óm kª Nh n ch s ki tra,gi¸m Ò µi s¸tv t chÝnh ña ¬ c c¸cc quan chøc n¨ng éc Bé µichÝnh. thu T
2 II N h ÷ n g q u y ® Þ n h c ô th Ó v Ò c h Õ ® é q u ¶ n l ý t µi h Ý n h ® è i c v íi h ß n g T h ¬ n g m ¹ i P A èi íi o ¹t ® é n g x ó c ti Õ n ¬ n g m ¹ i v µ Ç u t: § v h th ® 1 Ho¹t®éng óc Õn th ng ¹ivµ u x ti ¬ m ®Ç tbao å m: g TËp îp,nghiªncøu Õn ña h ý ki c c¸c doanh nghiÖp ®Ó ph¶n Õn ¸nh,ki nghÞ µ vÊn vt cho µ íc c¸c vÊn Ò Ët ph¸p, chÝnh Nh n ®Ò v lu s¸ch kinh Õ t nh»m Ön m«i êng c¶ithi tr kinhdoanh ÖtNam. ë Vi Tæ chøc éinghÞ, héith¶o,diÔn n c¸ch ®µ kinh tÕ ph¸p lý, u ,tuyªn ®Ç t truyÒn íthiÖu tiÒm gi i n¨ng kinhtÕ ña ÖtNam. c Vi C¸c ¹t®éng ç î ho h tr doanh nghiÖp :Tæ nh chøc éi chîtr Ón l∙m,tr H i ng bµy,gií thiÖu c¸cm É u µng i h ho¸ s¶n È m ña ÖtNam µ chøc ph c Vi v tæ cho c¸c doanh nghiÖp i ® kh¶o ×m Õm Þ êng s¸t,t ki th tr trong vµ µiníc;cung Êp ngo c th«ng µ Ên tinv tv kinhtÕ ¬ng ¹icho th m doanh nghiÖp. Ho¹t®éng ña c Trung ©m äng tµi èc Õ ÖtNam. t tr Qu t Vi Tuyªn truyÒn êng èichÝnh ® l s¸ch ña c §¶ng µ µ íc th«ng v Nh n qua viÖc cung Êp n È m c c¸cÊ ph th«ng tinkinhtÕ µ ×nh v c¸ch thøc thÝch îp. h Thùc Ön ù vµ ¬ng ×nh îp íic¸c tæ hi c¸c d ¸n ch tr h t¸cv chøc trong µ v ngoµiníc ®Ó ç î u µ óc Õn ¬ng ¹i cho h tr ®Ç t v x ti th m c¸c doanh nghiÖp Öt Vi Nam. Tæ chøc c¸c kho¸ ®µo ¹o cho t c¸c doanh nghiÖp Öt Nam Ò Ünh Vi vl vùc qu¶n ý, l kinh doanh µ Ünh ùc v c¸cl v kh¸ccã ªnquan. li Thùc Ön ¹t®éng óc Õn th ng ¹i vµ u hi ho x ti ¬ m ®Ç tkh¸c do Ýnh ñ Ch ph giao. 2 Kinh Ý ph cho ¹t®éng óc Õn th ng ¹i,®Ç u : c¸cho x ti ¬ m t C¸c ¹t ®éng óc Õn ¬ng ¹i vµ u ® îc thùc Ön ho x ti th m ®Ç t hi b»ng c¸c nguån kinh phÝ sau: Nguån õlÖ Ý éiviªn. thu t ph h Nguån õc¸cho¹t®éng óc Õn th ng ¹ivµ u . thu t x ti ¬ m ®Ç t Thu õc¸ckho¶n µitrî ña chøc t t c c¸ctæ trong nícvµ èc Õ. qu t Thu õ c¸c kho¶n µ t qu tÆng, quµ Õu tæ bi do chøc, c¸ nh©n trong vµ ngoµiníc tµitrî ñng é, c¸c kho¶n Ön î îc c¬ , h vi tr quan ã Èm Òn ® c th quy cho phÐp Õp nhËn µ ö ông. ti vsd Nguån kinh Ý ç îtõ Ng ©n ph h tr s¸ch µ íc cho ¹t®éng óc Nh n c¸c ho x tiÕn th ng ¹ivµ u . ¬ m ®Ç t 3 Néi dung chicho ¹t®éng óc Õn th ng ¹ivµ u : c¸cho x ti ¬ m ®Ç t Chi tæ chøc éinghÞ, héith¶o,diÔn n c¸c h ®µ kinh tÕ ë trong vµ µi ngo nícnh»m êng óc Õn th ng ¹i,®Ç u ÷a ViÖtNam µ íc. t¨ngc x ti ¬ m tgi v c¸cn Chi cho ¹t®éng c¸c ho nh»m tuyªntruyÒn,gií thiÖu Òm i ti n¨ng kinh tÕ cña ÖtNam Vi ë trong vµ µiníc. ngo
3 Chi cho ¹t®éng ho thu Ëp µ th v tæng îp Õn ña éng ng h ý ki c c ®å c¸c doanh nghiÖp trong íc vµ Õp óc ÷a ¬ n ti x gi c¸c c quan µ íc víi®¹i diÖn Nh n céng ng ®å doanh nghiÖp Ýnh ñ ®Ó b¸o c¸o Ch ph nh»m ©y ùng µ chøc xd v tæ thùc hiÖn Ýnh c¸cch s¸ch kinhtÕ ña c §¶ng µ µ íc. v Nh n Chi cho ¹t®éng ho phæ Õn, híng Én bi d c¸c doanh nghiÖp ùc Ön th hi LuËt Ö, chñ ¬ng Ýnh l tr ch s¸ch ña µ íc vµ óc Õn c Nh n x ti quan Ö ¬ng ¹i h th m gi÷a ViÖtNam íi ícngoµi. v n Chi ®ãng ãp éiphÝ µ g h v tham ù ¹t®éng ña chøc èc d c¸cho c c¸ctæ qu tÕ ã ªnquan c li theo yªu cÇu éinhËp èc Õ ña µ íc. h qu t c Nh n Chi cho Öc thËp,nghiªn cøu µ vi thu v phæ Õn bi c¸c th«ng tinkinh tÕ trong íc,trong n khu ùc µ Õ í ôc ô v v th gi i ph v cho doanh nghiÖp µ v b¸o c¸o ChÝnh ñ. ph Chi cho chøc Õp n tæ ti ®ã c¸c doanh ©n, oµn ¬ng ¹i níc nh c¸c ® th m ngoµivµo Ötnam ×m Õm ¬ éi®Ç u ,xóc Õn th ng ¹i. Vi t ki ch t ti ¬ m Chi cho Öc chøc oµn vi tæ c¸c® doanh nghiÖp Ötnam i Vi ® nghiªncøu, kh¶o Þ êng ícngoµi. s¸tth tr n Chi thuªtrôsë µ v kinh phÝ ¹t®éng ho cho idiÖn ña ®¹ c Phßng ¬ng Th m¹ië trong vµ µiníc. ngo Chi cho c«ng t¸cnghiªn cøu khoa äc, tæ h chøc c¸c kho¸ ®µo ¹ocho t doanh nghiÖp trongnícnh»m ©ng n cao Õn ki thøc vÒ qu¶n ývµ l kinhdoanh. Chi cho Öc Êtb¶n ¹pchÝ µ n È m vi xu t v c¸cÊ ph th«ng tinkinhtÕ kh¸c. Chi tr¶l ng µ ¬ v kinh phÝ ¹t®éng ho cho é ùc hiÖn Öm ô óc c¸n b th nhi vx tiÕn th ng ¹ivµ u éc Phßng ¬ng ¹i. ¬ m ®Ç tthu Th m Chi mua ¾ m s trang thiÕtbÞ ü Ëtphôc ô k thu v cho ¹t®éng óc Õn ho x ti th ng ¹ivµ u . ¬ m ®Ç t Chi cho ¹t®éng óc Õn th ng ¹ivµ u c¸cho x ti ¬ m ®Ç tkh¸cm µ Ýnh ñ Ch ph yªu cÇu. 4 Kinh Ý ¹t®éng ña û ph ho c U ban chuyªn tr¸chquan Ö íi µiloan. h v § Theo Quy Õt nh ña ñ íng Ch Ýnh ñ ®Þ c Th t ph kinh phÝ ¹t®éng ña û ho cU ban chuyªn tr¸chquan Ö íi§µiloan do ©n h v Ng s¸ch Nhµ íc®¶m n b¶o ùc ( th chÊtlµm ét é Ën ña ¬ b ph c c quan µ íctrong quan Ö íi µiloan ) Nh n h v § a Nguån thu: Kinh Ý ph cu¶ û U ban chuyªn tr¸ch quan Ö íi§µi loan h v bao å m g c¸c nguån thu sau: Thu õtµitrî ña chøc èc Õ t c c¸ctæ qu t cho û U ban. Thu õkinh phÝ ©n t Ng s¸ch Nhµ íccÊp µng n h n¨m. b Chi phÝ ¹t®éng: ho C¸c kho¶n Ý ña û chiph c U ban bao å m: g Chi tr¶l ng,b¶o Ó m éicho é ¬ hi x∙h c¸n b v¨n phßng û U ban. Chi phô Êp c tr¸chnhiÖ m cho µnh c¸cth viªnkiªm Öm ña û nhi c U ban. Chi tr¶tiÒn thuªtrôsë ¹t®éng. ho
4 Chi mua trang thiÕtbÞ µm Öc l vi cho V¨n phßng û U ban. C¸c kho¶n chikh¸c phôc ô v cho ¹t®éng ña û ho c U ban :tiÒn ®iÖn, nh níc,®iÖn ¹iv¨n phßng È m... tho , ph Chi cho oµn µo ôc ô c¸c ® ra, v ph v cho ¹t ®éng ña û ho c U ban theo nhiÖ m ô Ýnh ñ v Ch ph giao. C¸c kho¶n chikh¸ctheo quy nh ña Ýnh ñ. ®Þ c Ch ph 5 Ph¬ng thøc qu¶n ýtµichÝnh: l Hµng n¨m, Phßng ¬ng ¹i lËp ù µichÝnh ôc ô Th m d to¸nthu,chit ph v cho c¸c ho¹t®éng óc Õn ¬ng ¹i vµ u , kinh phÝ ¹t®éng ña û x ti th m ®Ç t ho c U ban chuyªn tr¸chquan Ö íi µiloan göiBé µichÝnh h v § T ®Ó tæng îp tr×nh ChÝnh h phñ Õt nh. Öc Ëp,chÊp µnh µ Õt quy ®Þ Vi l h v quy to¸n tµichÝnh i íiho¹t ®è v ®éng óc Õn ¬ng ¹i vµ u , kinh phÝ ¹t®éng ña û x ti th m ®Ç t ho c U ban chuyªn tr¸chquan Ö íi µiloan ( cã h v § thuyÕt minh ô Ó éidung c th n thu,chi),Phßng Th¬ng ¹i ph¶i thùc Ön m hi theo ng íng Én ¹ ®ó h d tiTh«ng è t s 103/1998/TT BTC µy ng 18/7/1998 cña é µichÝnh. BT Phßng ¬ng ¹iph¶im ë Õ Th m sæ k to¸ntheo âiriªngc¸cho¹t®éng µy d n vµ b¸o quyÕt c¸o to¸n ®Þnh ú µng ý, n¨m kh qu ( ph¶n ¸nh y éi dung ®Ç ®ñ n thu ãië iÓ m phÇn ña chin ® 2, 3, 4 IIc Th«ng µy öi Bé µi chÝnh tn ) g T theo chÕ Ön µnh. ®é hi h Trong êng îp cÇn Õtm ë éng ¹t®éng óc Õn th ng ¹ivµ tr h thi r c¸cho x ti ¬ m ®Ç u t hoÆc êng ¬ ë Ët chÊt kü Ëtcña t¨ng c csv thu Phßng ¬ng ¹i nh»m Th m ®¸p øng c¸c Ö m ô Ýnh ñ nhi v Ch ph giao, Phßng ¬ng ¹i ph¶i lËp ù Th m d ¸n tr×nh ChÝnh ñ ph xem Ðt ®Ó ç î x h tr kinh phÝ µ iÒu Ön v c¸c® ki kh¸ctõnguån Ng ©n s¸ch Nhµ íc. n B èi íi o ¹t ® é n g kinh d o a n h d Þ c h v ô. § v h 1 C¸c ¹ h×nh lo i kinhdoanh Þch ô ¬ng ¹ibao å m: d v th m g Cho thuªv¨n phßng µm Öc,cho « l vi thuªxe t«. §¹ilýb¸n vÐ m¸y bay cho c¸ch∙ng hµng kh«ng trong vµ µiníc. ngo Ho¹t®éng kinh doanh ¬ng ¹i,xuÊtnhËp Èu. th m kh Êp Êy C gi chøng Ën Êt cho µng Êt Èu ña Öt nh xu xø c¸c l« h xu kh c Vi nam. D Þch ô Ên v tv cho chøc c¸ctæ kinh tÕ trong vµ µiníc. ngo Thu Ò Þch ô idiÖn ë ÷u ÝtuÖ,c«ng vd v ®¹ s h tr nghiÖp µ v chuyÓn giao c«ng Ö. ngh C¸c Þch ô ôc ô éichî,tr Ónl∙m,qu¶ng ¬ng ¹ië d v ph v c¸ch i c¸o th m trong vµ µiníc. ngo M ét è ¹ h×nh s lo i kinhdoanh Þch ô d v kh¸c. 2 Nguån èn ¹t®éng: v ho
5 Nguån èn ôc ô v ph v cho ¹t®éng Þch ô ãitrªnlµtoµn é è èn c¸cho d v n bsv cè nh, vèn u ng µ ån èn ®Þ l ®é v c¸c ngu v kh¸c ®∙ îcNhµ ícgiao cho ® n Phßng Th¬ng ¹i. m Ngoµi ra,khi cÇn Õt,Phßng ¬ng ¹i cã Ó thi th m th vay èn ©n µng v Ng h hoÆc huy ng õ nguån ®é t kh¸c ®Ó ôc ô ph v cho ¹t®éng ho kinh doanh Þch d vô ña × nh. cm Phßng ¬ng ¹icã Th m tr¸chnhiÖm b¶o µn µ iÓn vèn ∙ îcNhµ to v ph¸ttr ®® nícgiao.ViÖc ö ông,qu¶n ý, sd l chuyÓn giao,thanh ýtµis¶n l ph¶ithùc hiÖn theo ®óng Õ µichÝnh Ön µnh. ch ®é t hi h 3 Ch Õ µi Ýnh µ ¬ng ®é t ch v ph thøc ho¹t®éng Phßng ¬ng ¹i ph¶itù chÞu Th m tr¸chnhiÖm Ò Õt v k qu¶ ¹t®éng µi ho t chÝnh ña ¹ h×nh c c¸clo i kinhdoanh µ Þch ô ¬ng ¹i. vd v th m TÊt c¸c ho¹t®éng c¶ kinh doanh, dÞch ô ãi trªnph¶i® îc h¹ch vn to¸n riªng,ph¶n ¸nh y ®Ç ®ñ doanh vµ Ý Õ thu chiph trªnsæ k to¸n,chøng õ kÕ t to¸ntheo chÕ ®é quy nh. ®Þ §èivíic¸c ho¹t®éng kinh doanh Þch ô µ ¬ng ¹i thùc hiÖn Õ d v v th m ch ®é qu¶n ý tµichÝnh µ ¹ch l vh to¸n kÕ to¸n theo quy nh i íidoanh ®Þ ®è v nghiÖp µ íc. Nh n Phßng ¬ng ¹i cã Th m tr¸chnhiÖm ùc hiÖn Üa ô Ò ép th c¸c ngh v v n c¸c lo¹ Õ ithu theo Ët®Þnh i íilo¹ ×nh lu ®è v i h kinh doanh, dÞch ô ãi ®iÓ m vn 1, m ôc phÇn ña B, IIc Th«ng µy.Sè îtøc sau ép Õ îctrÝch lËp c¸c tn l i khin thu ® quü Ý x nghiÖp theo quy nh i víi ®Þ ®è doanh nghiÖp µ íc. Nh n III §i Ò u k h o ¶ n thi µ n h h Th«ng µy tn thay thÕ Th«ng è ts 549 TC/TCTN µy ng 12/3/1994 ña é cB Tµi Ýnh Ò Öc ch v vi quy nh ¹m êi chÕ ®Þ t th ®é qu¶n ý tµichÝnh i íi l ®è v Phßng ¬ng ¹i vµ Th m C«ng nghiÖp Öt nam µ ã Öu ùc thihµnh Vi v c hi l sau 15 ngµy,kÓ õngµy ý. t k Trong ×nh thùc hiÖn, n Õu ã ã qu¸ tr c kh kh¨n víng m ¾ c, Þ ®Ò ngh ph¶n ¸nh vÒ é µichÝnh BT ®Ó nghiªncøu,gi¶i Õt. quy