Ngô Th Ki u Di m
M C L C
PH N M Đ U ............................................................................................................................. 2
CH NG 1:ƯƠ
KHÁI QUÁT CHUNG V VĂN HÓA KINH DOANH ................................................................ 4
1.1 Khái ni m v văn hóa kinh doanh ........................................................................................ 4
1.2 quan h gi a kinh doanh và văn hóa ..................................................................................... 5
1.3 Văn hoá kinh doanh - Y u t quan tr ng trong h i nh p kinh t qu c tế ế ế ......................... 5
CH NG 2:ƯƠ
TH C TR NG VHKD HI N NAY C A VN VÀ TQ ................................................................. 7
2.1 Đ c đi m VHKD VN và TQ ................................................................................................ 7
2.1.1 Đ c đi m c a Vi t Nam ............................................................................................... 7
2.1.2 Đ c đi m c a Trung Qu c ............................................................................................ 9
2.2 Nh ng thành t u đ t đ c ượ ................................................................................................... 9
2.3 Nh ng h n ch c a VHKD VN v i TQ ế .............................................................................. 9
2.3.2 Nh ch Tín ................................................................................................................. 10
2.3.3 Cung cách làm ăn nh l , thói quen tùy ti n ............................................................... 10
2.3.4 T m nhìn h n h p, t duy ng n h n ư .......................................................................... 11
2.3.5 N ng v “quan h ”, “ch y ch t ”, d a d m .............................................................. 11
2.4 nguyên nhân ......................................................................................................................... 12
CH NG 3:ƯƠ
NH NG BI N PHÁP CHO NH NG B T C P HI N NAY .................................................... 13
3.1 Ý nghĩa c a vi c so sánh ................................................................................................... 13
3.2 Các bi n pháp ...................................................................................................................... 13
3.2.1 bi n pháp khách quan .................................................................................................. 13
3.2.2 Bi n pháp rút ra t s so sánh ..................................................................................... 15
K T LU N .................................................................................................................................... 16
DANH M C TÀI LI U THAM KH O ....................................................................................... 17
1 | 17 P a g e
Ngô Th Ki u Di m
PH N M Đ U
1. Lý do chon đ tài
Th c t trong b i c nh h i nh p hi n nay, không ít doanh nghi p Vi t Nam ế
đã tr ng thành, tr v ng phát tri n m nh m , mà nguyên nhân sâu xa chínhưở
là do các doanh nghi p này đã và đang coi tr ng xây d ngn hoá kinh doanh
cho mình. Tuy nhiên, hi n còn không ít c p lãnh đ o, doanh nghi p doanh
nhân ch a nh n th c đ c vai trò, đ ng l c c a văn hoá kinh doanh trong h iư ượ
nh p nên trong q trình kinh doanh đã b c l nh ng b t c p, nh h ng tiêu ưở
c c đ n năng l c c nh tranh c a doanh nghi p, làm gi m hi u qu ho t đ ng ế
c a doanh nghi p.
Xây d ng văna kinh doanh v a là m c tiêu, v a là thách th c l n đ i v i
h u h t các doanh nghi p, doanh nhân Vi t Nam trong xu h ng phát tri n gia ế ướ
nh p WTO và toàn c u hóa hi n nay. Thách th c l n nh t nguy c t t h u, ơ
hi u qu kinh t và năng l c c nh tranh th p. H n lúc nào h t, chúng ta c n ế ơ ế
nh n th c nh ng h n ch , b t c p trong văn hóa kinh doanh Vi t Nam, t đó ế
tìm ra h ng đi cho các doanh nghi p, doanh nhân văn hóa kinh doanh Vi t Nam,ướ
t đó tìm ra h ng đi cho các doanh nghi p, doanh nhân kinh doanh Vi t Nam ướ
tiên ti n, đ m đà b n s c văn hoá dân t c, làm n n t ng cho s phát tri n b nế
v ng c a n n kinh t Vi t Nam trong th k XXI ế ế
2. M c đích nguyên c u
N i dung c a lu n văn này s tìm hi u v đ c tr ng văna kinh doanh ư
c a Vi t Nam so v i ng i trung qu c ườ
3. L ch s v n đ
Đã có r t nhi u ng i nghiên c u v VHKD nh ng ch riêng t ng qu c gia. ườ ư
Còn v s so sánh gi a hai qu c gia thì ít g p h n. ơ
4. Đ i t ng và ph m vi nghiên c u ượ
2 | 17 P a g e
Ngô Th Ki u Di m
VHKD. Ph m vi nghiên c u là VN và TQ đây c th ng i hoa tp ườ
HCM
5. Ý nghĩa khoa h c và th c ti n
Rút ra bài h c cho vi c kinh doanh văn hóa c a các doanh nghi p, sinh
viên kinh tế
6. Ph ng pháp nghiên c u và ngu n t li uươ ư
Ti u lu n s d ng ph ng pháp nghiên c u duy v t bi n ch ng, l ch s , so ươ
sánh, t ng h p, đ t đó đ ra gi i pháp th c ti n. các ngu n t li u đ c ch n ư ượ
l c trênc bài vi t riêng l v VHKD c a t ng qu c gia ế
7. B c c c a ti u lu n
G m 3 ch ng: ch ng 1 khái ni m chung nh ng đ c đi m c b n. ươ ươ ơ
Ch ng 2 th c ti n , nh ng thành t u, nh c đi m hi n có. Ch ng 3 ươ ượ ươ
nh ng bi n pháp khách quan ch quan
3 | 17 P a g e
Ngô Th Ki u Di m
CH NG 1:ƯƠ
KHÁI QT CHUNG V VĂN HÓA KINH DOANH
1.1 Khái ni m v văn hóa kinh doanh
Chúng ta đ u bi t văn hoá bi u hi n hành vi, t duy tình c m đã ăn ế ư
sâu hay b nh h ng qua h c h i đi m đ c thù c a m t nhóm ng i ch ưở ườ
không ph i c a m t cá nhân. Hành vi th hi n các hành đ ng, trong khi t duy ư
và tình c m th hi n n i tâm và tri th c c a con ng i. m t m c đ nh t đ nh, ườ
văn hoá có liên quan đ n các quy chu n hay phong cách x s truy n th ng c aế
m t nm ng i hình thành qua th i gian. m c đ sâu s c h n, văn hoá ườ ơ
nh ng giá tr m c nhiên đ c chia s trong m t nhóm ng i, n đ nh cái gì quan ượ ườ
tr ng, cái gì t t cái x u. Nh ng g tr này nh t quán v i quy t c nhóm,
nghĩa là các quy t c x s ph n ánh các giá tr , và ng c l i, các giá tr ph n ánh ượ
quy t c x s .
T ng t nh văn a thì văn hóa kinh doanh ng đ c hi u theo khíaươ ư ượ
c nh nh v y: Văn hoá kinh doanh nh ng g tr văn hoá g n li n v i ho t ư
đ ng kinh doanh. Các giá tr văn a này đ c dùng đ đánh giá các hành vi, do ượ
đó, đ c chia s và ph bi n r ng i gi a các th h thành viên trong doanhượ ế ế
nghi p nh m t chu n m c đ nh n th c, t duy c m nh n trong m i quan ư ư
h v i các v n đ h ph i đ i m t. Văn hoá kinh doanh không ch t o ra tiêu
chí cho cách th c kinh doanh h ng ngày mà còn t o ra nh ng khuôn m u chung
v quan đi m và đ ng c trong kinh doanh ơ
khái ni m: Văn hoá kinh doanh m t h th ngcác giá tr , c
chu n m c, các quan ni m và hành vi do ch th kinh doanh t o ra trong
quá trình kinh doanh, đ c th hi n trong cách ng x c a h v i xã h i,ượ
t nhiên m t c ng đ ng hay khu v c nào đó
4 | 17 P a g e
Ngô Th Ki u Di m
1.2 quan h gi a kinh doanh văn hóa
quan đi m cho r ng:i đ n kinh doanhi đ n nh ng ho t đ ng ế ế
thu l i nhu n mà đ có l i nhu n, con ng i th ng xu h ng xâm h i đ n l i ườ ườ ướ ế
ích c a ng i khác. Còni đ n văna lài đ n cái t t, cái đúng, nói đ n đ o ườ ế ế ế
đ c, th m m nh ngt t đ p nh t. Cho nên c n ph i làm th nào đó đ đ a ế ư
nhân t văn hóa vào kinh doanh đ làm cho ho t đ ng kinh doanh lành m nh h n ơ
ng c l i, đ a các nhân t kinh doanh vào văna mà không làm t n h i đ nượ ư ế
văna.
1.3 Văn hoá kinh doanh - Y u t quan tr ng trong h i nh p kinh t qu c tế ế ế
Văn hoá kinh doanh c a m i dân t c đ c hình thành ngay t khi xu t hi n ượ
ho t đ ng kinh doanh trong đ i s ng xã h i c a dân t c đó. v y, t m t
nhu c u c a văn minh th tr ng và là đòi h i t t y u c a s phát tri n. Tham gia ườ ế
h i nh p kinh t qu c t th a nh n “tính nhi u chi u, nhi u c nh c a s phát ế ế
tri n”, trong đó c nh, chi u văn hoá vai trò quan tr ng. N u văn hoá n n ế
t ng tinh th n đ m b o s phát tri n b n v ng c a xã h i, thì văna kinh doanh
chính n n t ng tinh th n, linh h n cho ho t đ ng kinh doanh c a m t qu c
gia. Trong xu th toàn c u hoá kinh t nh hi n nay, trong m t th gi i c nh tranhế ế ư ế
đ y sôi đ ng nh ngày nay, mu n đ m b o s phát tri n b n v ng cho ho t ư
đ ng kinh doanh c a qu c gia, h n lúc nào h t, chúng ta ph ikh năng thích ơ ế
ng, t hoàn thi n đ h p tác, h i nh p n m b t th i c m t cách k p th i. ơ
Mu n v y, m i doanh nghi p nói riêng c ng đ ng các doanh nghi p nói chung
c n ph i ý th c t o d ng cho mình m t n n t ng văn hoá kinh doanh. Tham gia
h i nh p, m c tiêu c a các doanh nghi p s đ t đ c nh ng l i th c nh ượ ế
tranh trên c s kh năng đ i m i thích ng nhanh chóng v i i tr ng kinhơ ườ
doanh và giành đ c ph n th ng trong c nh tranh. ượ Văn a kinh doanh s đóng
vai trò then ch t trong vi c giúp cho doanh nghi p, doanh nhân đ t đ c m c ượ
tiêu. Khi h i nh p, chúng ta khó th c nh tranh v i các doanh nghi p t m c
v v n, công ngh , gthành, nhân
5 | 17 P a g e