T ng GĐ Vincom: Nhà khoa h c tr thành doanh nhân
L n đ u tiên t b công vi c c a m t nhà khoa
h c trong biên ch su t ngày vùi đ u vào đ c sách ế
và nghiên c u Vi n V t lý đ chuy n sang m t
công ty n c ngoài, ông Hi p đã b m c l ngướ ươ
300.000 đ ng đ nh n m c thu nh p l n ngoài s c
t ng t ng (lúc đó): 300 USD. Đó là vào nămưở ượ
1994.
Gi ng nói lúc nào cũng nh nhàng, không lên gân,
cũng không khách sáo, ông k v nh ng k ni m
t r t lâu, khi ông còn là m t c u bé, r i tr thành
m t nhà khoa h c. V y mà bây gi cu c đ i ông l i
chuy n sang m t h ng khác h n: ướ M t doanh
nhân. Tôi h i ông: Đi u gì khi n ông bao năm làm ế
khoa h c bây gi l i chuy n sang kinh doanh? Và
đó là c m t câu chuy n dài v m t cái tên cũng đã khá quen thu c v i nhi u ng i: Lê Kh c ườ
Hi p, T ng Giám đ c Trung tâm Th ng m i T ng h p Vi t Nam (Vincom). ươ
Chi c c p l ng c m nuôi nhà khoa h cế ơ
Ông đã ph i ý nh t ch i khá nhi u cu c ph ng v n c a báo chí vì ông luôn cho r ng mình
ch ng có gì n i b t và x ng đáng đ đ c đ a lên báo. Tôi đ ngh v i ông r ng đây không ượ ư
ph i là m t cu c ph ng v n mà là trò chuy n. Ông đã t ng làm khoa h c, đã t ng su t 10 năm
li n qu n quanh t i cái phòng thí nghi m nh Vi n V t Lý thu c Vi n Khoa h c VN và nhi u
lúc đã băn khoăn v i câu h i: có l cu c đ i c a mình c th này mãi sao? Ông c i và đôi khi ế ườ
g i l i nh ng chuy n cũ l i làm ông c i m h n r t nhi u: ơ
“Năm 1973, tôi thi Đ i h c đ t đi m khá cao nên đ c ch n g i đi h c n c ngoài, ượ ướ năm 74,
tôi lên đ ng sang Liên Xô. Có l khi đó cũng là b c ngo t đ u tiên trong cu c đ i c a tôi, khiườ ướ
tôi đ c phân h c ngành V t lý (có l do vì thi Lý đ c đi m 10) và theo h c t i Đ i h c T ngượ ượ
h p Khác-c p (Ukraina). Nh ng ng i đã t ng h c Liên Xô đ u nh đ n nh ng tháng năm ườ ế
theo h c đó. K lu t thì r t cao, t t c đ u t giác đua nhau h c vì đ c đi h c n c ngoài ượ ướ
th i đó là m t ân hu quá l n mà đ t n c đang r t khó khăn dành cho. Và khi ch u khó giùi mài ướ
thì không ít ng i đ t đ c t m b ng đ . Khi đã t t nghi p và tr v VN, có l cái ý nghĩ s kinhườ ượ
doanh, tr thành doanh nghi p ch a h có trong suy nghĩ c a t t c chúng tôi lúc đó”. ư
V y khi tr v VN, ông đ c phân công làm gì? ượ
H i y c n c đ u r t khó khăn. Gia đình tôi đã chuy n t Hà N i vào TP.HCM. Có l tôi có ướ
may m n h n m t s anh em cùng trang l a m t chút là l i đ c ch n sang l i Khác-c p đ làm ơ ượ
nghiên c u sinh. Lúc đó là năm 1980. H n hai năm sau tôi làm xong và b o v lu n án PTS, lúcơ
đó m i 27 tu i, cũng đ c coi là m t trong nh ng PTS tr tu i th i đó v lĩnh v c V t lý th c ượ
nghi m. Tôi mang c b u nhi t huy t c a tu i tr v n c v i mong mu n c ng hi n. L i r t ế ướ ế
may m n, tôi xin vào đ c làm ngay t i Vi n V t lý VN, đúng v i ngành ngh mà mình đ c đào ượ ượ
t o, m t n i hoàn toàn không d dàng vào th i đi m đó vì các c quan l y ng i đ u ph i có ơ ơ ườ
ch tiêu biên ch . Tôi làm vi c đây su t 10 năm tr i và... ế
Có l ông đ nh nói v nhi u d đ nh khoa h c đã không th c hi n đ c đây? ượ
Công vi c c a m t nhà khoa h c là luôn trăn tr xem mình có th làm đ c gì. Phòng nghiên ượ
c u thì r t nghèo v trang thi t b , đ i s ng thì c c kỳ khó khăn. Hàng ngày tôi đ p xe t ế
Kh ng Th ng v Nghĩa Đô, v i đ ng l ng thì th t khiêm t n, đ n n i có nhi u ng i nói đùaươ ượ ươ ế ườ
r ng đ p đ c xe đ n Vi n là đ đ đ c lĩnh l ng r i. H i y h u nh ai nào cũng v y. Tòng ượ ế ượ ươ ư
teng chi c c p l ng c m trên ghi đông xe. Đ n c quan là loay hoay làm vi c mà ch ng bi t cóế ơ ế ơ ế
ra đ c k t qu khoa h c nào không. ượ ế
Ông có nghĩ đ n vi c b ngh lúc đó không?ế
B thì đi đâu? Ai cũng th c . Khái ni m doanh nhân, t nhân, liên doanh đã làm gì có. Lúc đó ế ư
ch ng bao gi tôi nghĩ mình có th làm m t vi c gì khác ngoài công vi c nghiên c u khoa h c
mà mình đ c đào t o r t c qu n. ượ ơ
Th đ t n t i, ngoài đ ng l ng, ông có b n ch i làm thêm cái gì không?ế ươ ươ
Ch c ch n r i, c có c h i là ph i làm thêm tay trái, nh ng có l h i đó c n c mình đ u v y ơ ư ướ
c . Trong lúc trò chuy n, đôi khi tôi th m nghĩ: Con ng i ông là nhà khoa h c hay doanh ườ
nhân? Ông không có cái v t cao t đ i th ng hay th y m t s doanh nhân t cho là mình ườ
thành đ t, th m chí nhìn ông đi, hay cách mà ông đ a cánh tay lên khi di n gi i, tôi v n có c m ư
giác ông v a r i phòng thí nghi m, x c l i cái áo khoác đã s n và d t chi c xe đ p ra kh i c ng ế
c quan trên v n treo chi c c p l ng c m đã x n m u.ơ ế ơ
V y cái th i đi m ông dũng c m r i Vi n V t lý, r i b khoa h c đ sang làm m t doanh nhân là
khi nào?
Có l cái nghèo và s tù túng trong nghiên c u khoa h c khi n mình có c m giác ph i b t ra. ế
Cũng là tình c , có m t ng i anh ườ cùng h c Khác- C p đã ra làm ngoài. Mà h i đó (kho ng
năm 90) ra làm ngoài, mà l i là làm cho doanh nghi p n c ngoài là m t khái ni m quá m i và ướ
táo b o. Dù đ ng l ng có ít i đ n m y cũng ch ng m y ai dám r i b biên ch , r i b m t c ươ ế ế ơ
quan nhà n c đ ra làm ngoài c . ướ
Ông có th y quy t đ nh đó là đúng đ n không? ế
Cũng vì cu c s ng thôi. Ra làm ngoài đ c nh n m c l ng 300 USD/1tháng b ng c m t năm ượ ươ
làm Vi n, mình nghĩ c ra làm m t th i gian r i tính ti p. Lúc đó quy t đ nh nh v y cũng là ế ế ư
r t m o hi m vì n u làm đ c ít tháng h cho ngh thì không bi t cu c s ng s th nào. Nh ng ế ượ ế ế ư
dù sao thì mình cũng tin vào chính mình.
Đ n lúc nào thì ông r i b h n biên ch Nhà n c?ế ế ướ
Đó là vào năm 1994. Khi đó c ch đã thông thoáng h n khá nhi u. Liên doanh, r i công ty tơ ế ơ ư
nhân đã xu t hi n nhi u. Tôi xin ngh làm không l ng Vi n, và đ n đ u năm 1995 thì xin ngh ươ ế
h n. M t b c ngo t l n v i tôi lúc y: Không còn l ng, không còn biên ch , không còn 10 ướ ươ ế
năm liên t c có b o hi m xã h i. T t c nh l i ph i b t đ u t đ u. Lúc đó cũng may là c gia ư
đình đ u ng h , không ai bàn lùi.
Tr ng đ i di n Hãng b o hi mưở Prudentials
Ch ng bao gi ông Hi p nghĩ mình l i tr thành m t thành viên xây d ng ngành kinh doanh b o
hi m nhân th VN. Ông ch ng có khái ni m nào v b o hi m nhân th , v y mà cu i cùng l i
đ c ch n làm tr ng đ i di n c a m t trong nh ng hãng b o hi m l n nh t th gi i –ượ ưở ế
Prudentials m t cách cũng khá tình c
Ông Hi p c i và b i h i nh l i: Th m tho t mà cũng đã m i năm r i. Tôi ch ng hi u tí gì v ườ ườ
b o hi m nhân th c , th m chí c v Công ty b o hi m Prudentials. M t ng i b n gi i thi u ườ
tôi v i hãng. Th r i h nh n và b nhi m. Tr ng đ i di n ế ưở lúc đó v n đi chi c xe cúp 80, cóế
m i m t nhân viên, v i m t cái phòng bé tí.
Ông có h c đ c nhi u đi u t chính nh ng cái mà th c ra ông ch a ượ ư hình dung ra “nó” là cái gì
ch ?
Đúng v y. Vì c ng v nh v y nên tôi ph i có trách nhi m xây d ng Prudential Vi t Nam t ươ ư
nh ng viên g ch đ u tiên và b t đ u t h c h i. Nh ng bài h c l l m đ u tiên v kinh doanh
mà tôi ti p c n đ c chính là vào th i đi m này. Nguyên t c c a Prudential trong kinh doanh làế ượ
xu t phát t khách hàng. Tôi cũng ph i h c nguyên t c đó. Sau này tôi cũng h c đ c r t nhi u ượ
đi u trong kinh doanh c n ph i có: ch tín, cách m i g i ng i tài, tính minh b ch trong kinh ườ
doanh, s tuân th nghiêm ch nh các nguyên t c c a công ty cũng nh pháp lu t... ư
10 năm làm vi c Prudential v i bi t bao vui bu n g n bó, v y t i sao cu i cùng ông l i m o ế
hi m r i b , khi t ng ch ng đã có đ m i th ? ưở
10 năm làm vi c Prudential có l là quãng đ i đ p nh t c a tôi, nh ng r i có lúc tôi v n nghĩ: ư
đã đ n lúc chính ng i Vi t c a mình ph i đ ng v ng trên đôi chân c a mình. Prudential dù saoế ư
cũng là m t hãng n c ngoài, còn Vincom là c a ng i Vi t. Nh ng ng i b n khi xây d ng ướ ườ ườ
Vincom có đ t v n đ v i tôi: Anh có dám v xây d ng th ng hi u c a chính ng i Vi t mình ươ ườ
không? B n tr l i th nào? ế
Đ n t ng giám đ c Tòa tháp đôi Vincomế
B ng ông quay sang h i tôi, khi n tôi nh th cũng b t ng . ế ư ế Tôi p úng. N u c n tìm m t s ế
yên n thì l i là t t nh t, nh ng có l đó cũng chính là cái ch t c a doanh nhân: Thích làm cái ư
mà mình mu n. Mà cái ông mu n đây là xây d ng Vincom thành m t t p đoàn l n m nh c a
ng i VN. ườ
Đã l n nào ông g p th t b i trong kinh doanh?
Có ch . Nh ng m t doanh nhân thì không bao gi đ c s th t b i, có khi còn c n ph i c m nư ượ ơ
s th t b i. Nh ng có đi u đ ng đ th t b i đ n m c ch ng còn c h i đ g ng l i đ c. ư ế ơ ượ ư
H n 10 năm qua làm kinh doanh, v y cái ch t c a nhà khoa h c có giúp ông nhi uơ trong kinh
doanh không?
Dù sao tôi cũng ph i c m n nh ng năm tháng đ c h c làm khoa h c. Nó rèn giũa mình đ c ơ ượ
tính c n tr ng trong các quy t đ nh, tính chính xác trong công vi c, tính lôgíc trong vi c phân tích ế
các y u t kinh doanh và ham mu n tìm tòi nh ng s không bình th ng, hay s đ t bi n trongế ườ ế
hoàn c nh hay c h i kinh doanh. ơ
Ông có a m o hi m không?ư
(D ng l i m t chút, đăm chiêu). Không, tôi không a s m o hi m. Và có nh t thi t c ph i m o ư ế
hi m m i thành công đâu.
Nhi u ng i nói r ng ông có m c l ng r t cao. Ông có coi tr ng ti n b c không? ườ ươ
Tôi sinh ra trong gia đình mà cha m và các anh ch đ u làm công ch c và nhà giáo. Tôi ch coi
ti n b c là ph ng ti n ch không ph i là m c tiêu đ làm giàu. Tôi s ng ươ đ n gi n, không cóơ
đòi h i gì c u kỳ.
M i bu i sáng th c d y, ông th ng nghĩ đ n công vi c nh th nào? ườ ế ư ế
Tôi nghĩ mình s có nhi u ni m vui khi đ n văn phòng, đ c g p g đ ng nghi p, gi i quy t ế ượ ế
công vi c, đ y qu là đi u r t h nh phúc. N u t nh d y mà nghĩ “l i ph i” đi làm đây thì đó th c ế
s là đi u kinh kh ng đ i v i tôi. Chúng tôi cùng đ ng t ng 22 c a tòa tháp đôi Vincom và
ng m nhìn thành ph tr i dài ra tít xa. 10 năm tr c, ch ng bao gi tôi có th nghĩ đ n đi u y. ướ ế
M t tòa nhà c a chính ng i Vi t xây d ng. Ông ườ cũng v y.
Bây gi trên c ng v m i c a mình, ông đã cùng các đ ng nghi p xây d ng nên đ i ngũ cán b ươ
tr , năng đ ng, tham gia v n hành tòa tháp đôi Vincom City Towers, m t đ a ch đã tr nên quen
thu c v i ng i dân và khách c a th đô Hà N i. ườ
Hi n nay toàn b di n tích trong tòa tháp đôi đã đ c thuê kín. Đ o Hòn Tre có khu ngh d ng ượ ưỡ
Sofitel Vinpearl tuy t đ p đang tr thành m t đ i công tr ng xây d ng v i các khu khách s n, ườ
các trung tâm vui ch i gi i trí, m th c, s n i v i đ t li nơ b ng m t tuy n cáp treo trong t ng ế ươ
lai... và còn r t nhi u d án đang đ c tri n khai n a mà ông th ng ví nh nh ng h t đang ượ ườ ư
đ c gieo m m xu ng. tu i 49, phía tr c ông v n đang còn r t nhi u vi c ph i làm. ượ ướ