9 yếu t cn xem xét để la chn
được mt vic làm ưng ý
Theo nghiên cu gn đây, không ít người đang có vic làm không tho mãn
vi công vic hin ti ca mình. Hu hết h mun thay đổi nhiu v trí công
vic vì nhiu mc đích khác nhau. Điu đó cho thy rng, các quyết định
ngh nghip không chính xác t đầu có th gây nên mt s hu qu tiêu cc
trong công vic... Vy làm thế nào để đạt được s tho mãn và thành công
trong ngh nghip?
Nếu bn mun có mt công vic ưng ý, hãy dành mt chút thi gian để cân
nhc 9 yếu t sau đây ca các chuyên gia tư vn Susan Peni (mt công ty
tuyn dng lao động ln ca M) trước khi bt đầu mt công vic mi.
1. Đim mnh ca bn là gì?
Hãy lit kê nhng kĩ năng và kh năng được xem là ưu thế đặc bit ca bn.
Chú ý làm bt lên nhng nét tiêu biu ca cá nhân bn như: lòng nhit tình,
tính trung thc, nhng k năng mà bn hc được có th ng dng trong rt
nhiu ngành ngh. Đặc bit, nên nhn vào nhng k năng mà do giáo dc,
đào to và kinh nghim mà bn đã có được.
2. S thích ca bn
Nên lit kê các s thích ca mình trước khi quyết định chn vic. Chng
hn, bn có gii v công ngh thông tin không? Bn có hay sa cha máy
móc hay các đồ dùng trong nhà không? Bn có thích chp nh không? Hay
bn có kh năng đặc bit gì vi các con s? Bn có sn lòng giúp đỡ mi
người gii quyết các vn đề khó khăn?... Hãy cân nhc tt c s thích ca
bn.
3. Yếu t thúc đẩy động lc làm vic ca bn
Động lc thúc đẩy bn tìm kiếm công vic là yếu t cc kì quan trng. Bn
nên cân nhc k nó. Hãy th đặt nhiu câu hi khác nhau: Bn làm công
vic này vì li ích cng đồng? Vì bn mun có quyn lc? Hay bi bn cm
thy nó sáng to và phù hp vi bn? S đa dng, độc lp, s tha nhn ca
xã hi, mc lương và mc độ nguy him ca công vic quan trng như thế
nào vi bn? Hãy c gng tr li tt c các câu hi đó.
4. Mc lương
Mc lương có th là mt trong các yếu t cho bn có nhng quyết định có
nên làm công ty đó hay không. Nếu bn cm thy ngh nghip đó phù hp
vi mình, bn sn sàng chp nhn mt mc lương thp, vì lý do gì? Liu bn
có hy vng được mc lương cao hơn trong công vic này?
5. V trí mong mun đạt được
Quyết định mc độ trách nhim bn có th đảm đương trong công vic. Bn
mun mình vi trí nào trong công ty? Bn mun mình là người lãnh đạo?
Vy bn có gii trong công tác qun lí nhân s không? Hay bn thích làm
mt v trí nào khác? T mong mun đó, bn hãy la chn công vic phù hp
vi bn thân.
6. Địa đim làm vic
Cân nhc v trí, địa đim ca công ty bn mun làm. Bn là người hay di
chuyn? Loi hình công vic bn la chn là gì? Bn có mun làm vic gn
nhng nơi đông người và thun tin giao thông đi li không? Khi đặt ra các
yêu cu đó, tt nhiên khu vc làm vic ca bn s b gii bn nhưng bù li
nó li phù hp vi nguyn vng và s thích ca bn
7. Các k năng riêng ca bn
Lit kê tt c nhng hiu biết, nhng kiến thc mà bn hc được t trường
ph thông, t thói quen, hay nhng kinh nghim gia đình....Ví d, bn có
gii nu ăn không? Bn có đầu óc sáng to trong vic thiết kế, trang trí nhà
ca không?... Ch cn mt hoc hai đim mnh ca mình, bn có th tr
thành mt ng viên đặc bit. Chng hn, bn hiu biết v môn th thao đua
xe, bn s tr thành chuyên gia tư vn v đua xe.
8. Môi trường làm vic
Chu khó rút kinh nghim t nhng công vic trước, nhng điu bn thích và
không thích để la chn môi trường làm vic mi thích ng vi bn. Chng
hn, bn mun làm vic cho mt t chc, mt công ty ln hay nh? Bn có
mun làm vic nơi yên tĩnh không? Bn thích nhng người làm cùng vi
bn phi như thế nào?
9. Mu đồng nghip mà bn mun cng tác
Cn biết chính xác trình độ các đồng nghip ca bn trong môi trường mi.
Nếu bn đã tng làm vic cho mt ông ch trình độ yếu kém hay làm cùng
mt nhóm người thiếu hiu biết thì bn s biết ti sao điu này li quan
trng. Bn mun làm vic vi nhng người sáng to? Nhng người luôn hoà
đồng hay nhng người theo "ch nghĩa cá nhân"? Bn mun ông ch tương
lai ca mình là mt người hay xoi mói, theo dõi bn tng bước chân hay là
người để cho bn làm vic t do, độc lp?
Sau khi cân nhc 9 điu trên, chc chn bn s không phi hi hn cho s
la chn ca mình