Bài giảng Quản lý nguồn nhân lực xã hội - Chương 2: Chiến lược phát triển nguồn nhân lực xã hội. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: chiến lược nguồn nhân lực và mối quan hệ với chiến lược phát triển kinh tế xã hội; nội dung và quá trình hoạch định chiến lược nguồn nhân lực xã hội; tổ chức thực hiện chiến lược phát triển nguồn nhân lực xã hội;... Mời các bạn cùng tham khảo!

Đề tài nghiên cứu nhằm làm rõ cơ sỏ lý luận về phát triển nguồn nhân lực; tìm hiểu, phân tích thực trạng về phát triển nguồn nhân lực, chỉ ra những thành công và hạn chế chủ yếu trong việc phát triển nguồn nhân lực ở trường Cao đẳng Y tế Hà Nội; từ kết quả phân tích đề ra chiến lược và đưa ra giải pháp phát triển nguồn nhân lực tại Trường Cao đẳng Y tế Hà Nội đến năm 2020.

Mục tiêu nghiên cứu của luận văn này nhằm đánh giá tình hình phát triển nguồn nhân lực tại TPCT trong thời gian qua. Đề ra các giải pháp nhằm thực hiện chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại TPCT đến năm 2020. Để hiểu rõ hơn mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết của luận văn này.

Mục đích nghiên cứu của luận văn nhằm Phân tích thực trạng nguồn nhân lực của Bệnh viện đa khoa tỉnh Vĩnh Long, nhằm xây dựng và lựa chọn chiến lược thích hợp để phát triển nguồn nhân lực cho Bệnh viện đa khoa tỉnh Vĩnh Long giai đoạn 2016 – 2020.

Luận văn đã góp phần hệ thống hóa được cơ sở lý luận về xây dựng chiến lược phát triển nhân sự cho một công ty; phân tích hiện trạng nguồn nhân sự; đề xuất cho Công ty TNHH MTV DL CĐ Hạ Long chiến lược phát triển nguồn nhân lực đến năm 2015 và đưa ra một số giải pháp để thực hiện chiến lược đó với hy vọng góp phần đáp ứng được phần nào nhiệm vụ phát triển chung của công ty trong thời gian tới.

Đề tài nghiên cứu cơ sở lý luận về chiến lược phát triển nguồn nhân lực của một tổ chức; phân tích thực trạng nguồn nhân lực của Trường Cao đẳng công nghiệp Nam Định; hoạch định chiến lược phát triển nguồn nhân lực Trường Cao Đẳng Công Nghiệp Nam Định đến năm 2020.

Đề tài nghiên cứu, phân tích, đánh giá thực trạng nguồn nhân lực của trường Trung học Kinh tế -Kỹ thuật Hòa Bình trên cơ sở kết quả nghiên cứu, đề xuất một số giải pháp phát triển nguồn nhân lực trường Trung học Kinh tế - Kỹ thuật Hòa Bình 2011-2015.

Luận văn tập trung nghiên cứu các vấn đề lý luận cơ bản về chiến lược phát triển nguồn nhân lực; phân tích thực trạng nguồn nhân lực tại công ty Delta từ đó đánh giá những điểm mạnh về nhân lực cũng như những điểm yếu cần khắc phục để xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực. Trên cơ sở đó, tác giả đã đề xuất hệ thống các giải pháp nhằm phát triển nguồn nhân lực tại công ty Delta.

Luận văn tập trung nghiên cứu các vấn đề lý luận cơ bản về chiến lược phát triển nguồn nhân lực; phân tích thực trạng nguồn nhân lực tại công ty Delta từ đó đánh giá những điểm mạnh về nhân lực cũng như những điểm yếu cần khắc phục để xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực. Trên cơ sở đó, tác giả đã đề xuất hệ thống các giải pháp nhằm phát triển nguồn nhân lực tại công ty Delta.

Đề tài nghiên cứu nhằm xây dựng Kho bạc Nhà nước hiện đại, hoạt động an toàn, hiệu quả và phát triển ổn định, vững chắc trên cơ sở cải cách thể chế, chính sách, hoàn thiện tổ chức bộ máy, gắn với hiện đại hóa công nghệ và phát triển nguồn nhân lực để thực hiện tốt các chức năng và nhiệm vụ được giao. Hoàn thiện chính sách và quy trình quản lý công chức theo hướng nâng cao tính chuyên nghiệp, trình độ quản lý tiên tiến của đội ngũ công chức Kho bạc Nhà nước.

Luận văn xây dựng cho trường Cao đẳng nghề kinh tế kỹ thuật Vinatex chiến lược phát triển nguồn nhân lực đến năm 2020 và đưa ra một số giải pháp để thực hiện chiến lược đó với hy vọng góp phần đáp ứng được phần nào nhiệm vụ phát triển chung của Nhà trường trong giai đoạn tới.

Trên cơ sở phân tích môi trường bên ngoài gồm có môi trường vĩ mô và môi trường ngành; phân tích môi trường bên trong của Công ty, từ đó xác định các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa đối với doanh nghiệp. Luận văn xây dựng chiến lược cho công ty trên có sở áp dụng mô hình SWOT và đưa ra một số giải pháp chiến lược phát triển nhân lực cho Công ty giai đoạn 2012-2020, đồng thời đề xuất các biện pháp để thực hiện các giải pháp chiến lược đó.

Trên cơ sở tổng quan các vấn đề lí luận, phương pháp luận và phương pháp nghiên cứu về quản trị nguồn nhân lực, đề tài có mục đích bước đầu tìm hiểu và vận dụng cơ sở lý luận, thực tiễn về phát triển nguồn nhân lực vào Công ty Điện lực Phú Thọ, nhằm phân tích đánh giá thực trạng nguồn nhân lực và xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Phú Thọ.

Đề tài nghiên cứu kết quả hệ thống hóa tri thức của loài người về nội dung và phương cách phát triển nguồn nhân lực; kết quả đánh giá mức độ đáp ứng nhu cầu (thực trạng phát triển) nguồn nhân lực của tỉnh Nam Định trong thời gian qua cùng những nguyên nhân trực tiếp, trung gian và sâu xa; kết quả đề xuất một số giải pháp trọng yếu nhằm phát triển nguồn nhân lực phục vụ phát triển Kinh tế của tỉnh Nam Định đến năm 2020.

Luận văn hướng đến các mục tiêu nghiên cứu: đưa ra các hình thức, phương pháp và chính sách thu hút nguồn nhân lực trên thị trường lao động tới Công ty, phát triển đội ngũ nhân lực trên cơ sở đào tạo và đào tạo lại nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ nhân lực đáp ứng nhu cầu phát triển của Công ty, đề xuất các giải pháp đãi ngộ, tạo động lực lao động nhằm thu hút, giữ chân những người tài gắn bó và trung thành với Công ty,... Mời các bạn cùng tham khảo.