Bài giảng Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP, Enterprise Resource Planning) những kiến thức cơ bản và chuyên sâu về các hệ thống ERP – một công cụ quan trọng trong quản lý và điều hành doanh nghiệp hiện đại. Thông qua bài giảng, sinh viên sẽ hiểu được vai trò, cấu trúc, chức năng và quy trình triển khai của hệ thống ERP trong doanh nghiệp. Ngoài ra, bài giảng cũng trang bị cho sinh viên kỹ năng phân tích, đánh giá và lựa chọn các giải pháp ERP phù hợp với từng loại hình doanh nghiệp, từ đó nâng cao năng lực ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác quản lý và ra quyết định trong môi trường kinh doanh số hóa. Mời các bạn cùng tham khảo!

Mục tiêu của đề tài là xác định các yếu tố ảnh hưởng đến triển khai thành công hệ thống ERP tại các doanh nghiệp, tổ chức; xác định mức độ tác động của từng yếu tố đến triển khai thành công hệ thống ERP tại các doanh nghiệp, tổ chức... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

The overall objective of this thesis is to identify the factors in the post-implementation phase and the extent of their influence on accounting benefits which the ERP system brings to Viet Nam firms.

Enterprise Resource Planning (ERP) system is one of the most popular forms of IT for businesses at present. Deriving from efforts to rationalize lead times and possession stock costs, the 80’s manufacturing resource planning (MRP II) is developed into ERP system considered as the standard that integrates business processes throughout the organization, which in turn enhances operational efficiency (Akkermans, Bogerd, Yücesan, & Van Wassenhove, 2003; Davenport, 1998). Callaway (1999) states that the ERP system promises to achieve benefits in both tangible (e.g., reduced personnel, inventory, IT and procurement, transportation, and logistic costs; improved cash flow management, revenue and profits) and intangible (e.g., increased visibility of corporate data, speed of decision making, and control over global business operations; improved customer responsiveness and business processes) manner.

This study makes an original contribution to both of theory and practice through forming and validating the ERP success model for accounting professionals only. In a little more detail, it provides empirical evidence regarding Hunton’s accounting value chain (2002). In addition, it discovers and proves effective use as the most appropriate system-use concept so far. Moreover, it makes an effort to investigate outcomes of accounting benefits perceived from ERP system, which related-studies are much further underresearched. Last but not least, the research provides valuable implications for organization management on how they can successfully manage accounting department as well as accounting professionals in an attempt to maximize ERP’s impacts on organizational performance, which executives have paid much attention to for recent years but have not yet found out the answer so far.

In the world there have been many studies on issues related to enterprise resource planning (ERP), an overview of research on ERP, 3 ERP project implementation process in enterprises, roles and impacts. of ERP to business operations, critical success factors (CSFs) of ERP projects, ERP development trends.

Chương này mô tả nền thương mại điện tử (TMĐT) giữa doanh nghiệp với doanh nghiệp, giải thích tại sao ERP là cần thiết cho sự thành công của công ty sử dụng TMĐT, mô tả sự áp dụng của ASP, mô tả ERP đã phân phát như thế nào cho người tiêu dùng,... Mời các bạn cùng tham khảo.

Mục tiêu của bài giảng chương 2 nhằm: Nhận diện các yếu tố dẫn đến sự phát triển của các hệ thống ERP, mô tả những đặc điểm module khác biệt của hệ thống ERP, mô tả những đặc điểm module khác biệt của hệ thống ERP, tóm lượt các hướng đang phát triển của hệ thống ERP.

Bài giảng Concepts in Enterprise Resource Planning - Chương 1 trình bày về bộ phận chức năng, qui trình, và yêu cầu dữ liệu trong hoạch định nguồn lực doanh nghiệp. Mục tiêu của chương này nhằm định danh những hoạt động của các bộ phận chính trong doanh nghiệp, phân biệt quy trình xử lý từ một chức năng trong doanh nghiệp, xác định các loại dữ liệu chính cho từng bộ phận chức năng,... Mời tham khảo.

Bài giảng chương 3 gồm có các mục tiêu sau: Mô tả quy trình bán hàng không tương tác của công ty Fitter Snacker giả định; giải thích tại sao HTTT Sales và Marketing không tương tác dẫn đến sự kém hiệu quả trong các hoạt động của công ty, như: chi phí cao, mất lợi nhuận và khách hàng thì thất vọng; mô tả qui trình quản lý đơn hàng chuẩn của SAP R/3;... Mời các bạn cùng tham khảo.

Chương này mô tả qui trình lập kế hoạch sản xuất cho các công ty sản xuất lớn như công ty Fitter Snacker, mô tả các vấn đề trong việc quản lý sản xuất và nguyên vật liệu, mô tả quá trình cấu trúc việc lập kế hoạch quản lý chuỗi cung ứng làm tăng cường hiệu quả hoạt động và hỗ trợ việc ra quyết định như thế nào, mô tả việc dữ liệu của bảng kế hoạch sản xuất khi được chia sẽ cho các nhà cung cấp sẽ làm tăng tính hiệu quả của chuỗi cung ứng. Mời các bạn tham khảo.

Bài giảng chương 2 bao gồm các mục tiêu sau: Sử dụng kỹ thuật lưu đồ để biểu diễn quy trình kinh doanh, khai thác biểu đồ Event Processing Chain (EPC) qua một quy trình kinh doanh cơ bản, ước lượng giá trị gia tăng qua mỗi bước của quy trình kinh doanh,...và một số nội dung khác.

Bài thuyết trình: ERP Enterprise resource planning - Khái quát và thực trạng giới thiệu chung về ERP, mô hình ERP, thành phần của ERP, chức năng của ERP, xu hướng sử dụng ERP tại các doanh nghiệp, thực trạng ERP tại Việt Nam.

Hệ thống Hoạch định Nguồn lực Doanh nghiệp (Enterprise Resource Planning, ERP) Môi trường kinh doanh hiện đại với áp lực cạnh tranh ngày một gia tăng buộc doanh nghiệp luôn tìm kiếm giải pháp cung cấp sản phẩm và dịch vụ tới khách hàng nhanh hơn, rẻ hơn, và tốt hơn đối thủ. Để vươn tới mục tiêu này, doanh nghiệp nỗ lực hoàn thiện công tác quản lý để sử dụng hiệu quả nhất các nguồn lực trong quá trình sản xuất kinh doanh. Với sự trợ giúp của công nghệ thông tin, doanh nghiệp đã có công cụ...

ERP(Enterprise Resource Planning) là một thuật ngữ được dùng liên quan đến mọi hoạt động của doanh nghiệp, do phần mềm máy tính hỗ trợ và thực hiện các quy trình xử lý một cách tự động hoá, để giúp cho các doanh nghiệp quản lý các hoạt động then chốt, bao gồm: kế toán, phân tích tài chính, quản lý mua hàng, quản lý tồn kho, hoạch định và quản lý sản xuất, quản lý quan hệ với khách hàng, quản lý nhân sự, theo dõi đơn hàng, quản lý bán hàng, v.v.......