Việc nhân viên không thích công việc của lãnh đạo chứng tỏ lãnh đạo của họ chưa có ảnh hưởng tốt tới nhân viên. Do vậy, người lãnh đạo này cần phải kiểm điểm lại mối quan hệ với nhân viên, điều gì khiến nhân viên không chờ đợi sự thăng tiến và có tư tưởng “đứng núi này trông núi kia”. Điều này khiến nhân viên không thể hoàn thành tốt công việc của mình một cách xuất sắc. Người lãnh đạo tốt cần phải biết, chia sẻ những thông tin trong công việc, cùng nhau giải quyết khó khăn...

Trong mô hình quản trị công ty, người lãnh đạo có vai trò rất quan trọng. Những biến cố về quản trị trong các tập đoàn lớn của Hoa Kỳ trong 5 năm qua cho thấy nhu cầu cấp thiết về một mô hình lãnh đạo kinh doanh mới trong thế kỷ 21: Nhà lãnh đạo được tin cậy. Trong 50 năm qua, hơn 1000 nghiên cứu đã được thực hiện nhằm tìm kiếm hình mẫu chuẩn, tác phong điển hình và đặc tính nổi bật của một nhà lãnh đạo tầm cỡ. Những biến cố quản trị trong các tập...

Tố chất lãnh đạo do bẩm sinh hay được tôi luyện? T. Edison có nói: "Thiên tài bao gồm 1% tài năng bẩm sinh và 99% là do tôi luyện". Nhưng còn tố chất lãnh đạo thì sao? Liệu những nhà lãnh đạo thiên tài có phải do tài năng bẩm sinh hay do quá trình tôi luyện? Trong một phản hồi trực tuyến về bài viết gần đây của tôi “Tố chất của game thủ” và cuộc thảo luận về phẩm chất lãnh đạo trong các MMOG[1] (Trò chơi trực tuyến nhiều người chơi), Joi Ito đã tỏ ra băn khoăn...

Sự dễ mến và tố chất lãnh đạo của phụ nữ Để có được sự cảm mến và ủng hộ của đồng nghiệp cũng như của đối tác nếu ở vị trí một nữ lãnh đạo bạn nên ứng xử như thế nào? Hãy xem Sylvia Ann Hewlett nói về vấn đề này qua nhân vật nữ đang được rất nhiều người chú ý tới trong cuộc đua tranh vào Nhà Trắng - Hillary Clinton.