Bài giảng Quản lý dự án - Chương 4: Quản lý thời gian và tiến độ dự án, được biên soạn với mục tiêu nhằm giúp sinh viên nắm được những kiến thức như các phương pháp biểu diễn sơ đồ mạng công việc; các thông số cơ bản của sơ đồ mạng giúp kiểm soát tiến độ dự án: đường găng, thời gian bắt đầu và kết thúc công việc, thời gian dự trữ; các công cụ chủ yếu quản lý thời gian và tiến độ dự án. Mời các bạn cùng tham khảo!

Bài giảng Quản lý dự án - Chương 4: Quản lý thời gian và tiến độ dự án, được biên soạn với mục tiêu nhằm giúp các bạn nắm được các phương pháp biểu diễn sơ đồ mạng công việc; các thông số cơ bản của sơ đồ mạng giúp kiểm soát tiến độ dự án: Đường găng, thời gian bắt đầu và kết thúc công việc, thời gian dự trữ;...Mời các bạn cùng tham khảo!

Chương 2 - Phương pháp sơ đồ mạng. Trong chương này người học sẽ tìm hiểu: Phương pháp sơ đồ mạng theo quan hệ PDM, phương pháp đường găng CPM và điều chỉnh sơ đồ mạng theo thời gian có xét đến yếu tố chi phí, phương pháp PERT xác định thời hạn hoàn thành dự án có xét đến yếu tố ngẫu nhiên.

Bài giảng Lập và thẩm định dự án đầu tư chương 4: Hoạch định dự án trình bày nội dung về các phương pháp hoạch định dự án, hoạch định dự án theo sơ đồ mạng, các thông số của sơ đồ mạng, ý nghĩa đường găng, điều chỉnh tiến độ với CPM. Tài liệu này giúp cho thầy cô và các bạn sinh viên có thêm tài liệu tham khảo cho quá trình học tập và giảng dạy.

Bài giảng Quản trị dự án phần mềm bài 11: Lịch trình dự án giúp người tham khảo biết thêm về các phương pháp lập kế hoạch lịch trình, nội dung về WBS, phương pháp luận về lập trình, biểu đồ Gantt, biểu đồ pert và đường găng, thời gian cần thiết để hoàn thành dự án. Tham khảo tài liệu này để nắm bắt chi tiết môn học.

Ước lượng độ dài thời gian của một hoạt động cần được chính xác đến mức có thể. Nếu không toàn bộ việc lập kế hoạch trở thành không thực tế. Các ước lượng có thê chính xác hơn bằng cách chìa một hoạt động lớn thành nhiều hoạt động nhỏ.