Luận văn "Quản lý chi phí dự án đầu tư xây dựng công trình trường Đại học Văn Lang bằng phương pháp EVM" nghiên cứu đánh giá được tình hình thực tế của dự án trong vấn đề quản lý chi phí và đề ra phương hướng nhằm nâng cao hiệu quả quản lý chi phí của dự án đầu tư xây dựng; phương pháp EVM giúp đánh giá tổng quan tình hình của dự án, nắm bắt được 3 thông tin cơ bản của dự án.

Đề tài "Ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong kiểm soát dự án xây dựng theo phương pháp quản lý giá trị đạt được (EVM)" nghiên cứu tổng quan về thực trạng quản lý chi phí xây dựng công trình và việc áp dụng các mô hình; cơ sở lý thuyết dự đoán chi phí hoàn thành theo EVM và phân tích mô hình EAC-LSPIM; áp dụng mô hình EAC-LSPIM để dự đoán chi phí hoàn thành đối với nhóm nhà ở Xã hội thành phố Đà Nẵng. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

Bài giảng Xây dựng và quản lý dự án: Chương 7 Theo dõi và kiểm soát dự án cung cấp cho người học những kiến thức như: Tổng quan hệ thống theo dõi và kiểm soát dự án; Phương pháp giá trị đạt được (EVM); Kiểm soát dự án bằng đường cong S; Dự báo tình trạng dự án.

Đề tài Quản lý xây dựng: Phương pháp EVM giới thiệu công cụ quản lý chi phí EVM (Earned Value Method) được sử dụng trên thế giới và ứng dụng vào tình hình thực tế Việt Nam; quản lý chi phí dự án bằng tay, tin học hóa quản lý chi phí dự án xuyên suốt quá trình thực hiện dự án bằng phần mềm Ms. Project.

Bài giảng trình bày những nội dung chính như: Tiến độ một dự án, tiến độ của chi phí, phân tích Earned Value, quy tắc đánh giá tiến trình theo SV, SPI (Scheduling Performance Index), quy tắc đánh giá tiến trình theo SPI, chi phí thực tế của nhà thầu (ACWP),… Mời các bạn cùng tham khảo.

Phân tích Earned Value là một hệ thống đo lưng sự thực hiện cụ thể của dự án. Earned Value là giá trị của công việc mà đã được hoàn thành. Phân tích Earned Value cung cấp một hệ thống kiểm soát toàn chi phí dự án