Đề tài "Hoạch định chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần Than miền Trung - TKV giai đoạn 2013 - 2020" có cấu trúc gồm 3 chương trình bày cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh và tiến trình hoạch định chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp; thực trạng hoạt động kinh doanh và hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Than Miền Trung, TKV trong thời gian qua; hoạch định chiến lược kinh doanh than tại Công ty Cổ phần Than Miền Trung, TKV giai đoạn 2013 - 2020.

Luận văn đề xuất quy hoạch sử dụng đất xã Trung Lý, huyện Mường Lát, tỉnh Thanh Hoá làm cơ sở cho chính quyền và nhân dân xã Trung Lý quản lý, sử dụng đất tiết kiệm, hiệu quả, bền vững, góp phần xoá đói giảm nghèo, xây dựng nông thôn mới theo chủ trương chung của Đảng và Nhà nước.

Trên cơ sở nghiên cứu lí luận, tổng kết thực tiễn, Luận văn phân tích thực trạng nguồn nhân lực trong ngành du lịch của TPHCM giai đoạn 2001-2013, từ đó xây dựng hệ thống các giải pháp để thúc đẩy phát triển nguồn nhân lực cho ngành du lịch TPHCM đến năm 2020.

Luận văn đã tiến hành nghiên cứu thực trạng và đề xuất giải pháp nhằm giải quyết tốt mối quan hệ giữa tăng trưởng kinh tế với công bằng xã hội tỉnh Long An. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

Đề tài có cấu trúc gồm 3 chương trình bày cơ sở lý luận về cơ cấu kinh tế và chuyển dịch cơ cấu kinh tế ngành theo hướng công nghiệp hóa, hiện đại hóa; thực trạng chuyển dịch cơ cấu kinh tế ngành của huyện Củ Chi giai đoạn 2006 - 2012; định hướng, giải pháp chuyển dịch cơ cấu kinh tế ngành của huyện Củ Chi đến năm 2020.

Đề tài có cấu trúc gồm 3 chương trình bày cơ sở lý luận về nguồn nhân lực và phát triển nguồn nhân lực; thực trạng phát triển nguồn nhân lực tại huyện Long Thành, tỉnh Đồng Nai giai đoạn 2000-2012; định hướng và giải pháp phát triển nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội huyện Long Thành, tỉnh Đồng Nai giai đoạn 2013–2020.

Đề tài phân tích tính khả thi của dự án, bao gồm phân tích tính khả thi tài chính trên quan điểm tổng đầu tư, chủ đầu tư, phân tích rủi ro. Đồng thời, thực hiện phân tích tính khả thi kinh tế, phân tích phân phối các ngoại tác của dự án, từ đó đưa ra những khuyến nghị.

Mục tiêu của luận văn là xác định được cơ sở khoa học cho Quy hoạch lâm nghiệp huyện Như Thanh. Xác định được phương hướng, mục tiêu phát triển lâm nghiệp ổn định và đề xuất nội dung cơ bản Quy hoạch lâm nghiệp huyện Như Thanh giai đoạn 2013 - 2020. Mời các bạn cùng tham khảo!

Đề tài này nghiên cứu xác định được cơ sở khoa học cho quy hoạch lâm nghiệp huyện Bảo Lâm. Xác định được các quan điểm và định hướng phát triển lâm nghiệp ổn định trong giai đoạn 2013 - 2020 của huyện Bảo Lâm. Đề xuất những nội dung cơ bản của quy hoạch lâm nghiệp huyện Bảo Lâm giai đoạn 2013 - 2020. Mời các bạn cùng tham khảo!

Nội dung chính của đề tài là nghiên cứu về những đặc điểm tự nhiên, kinh tế xã hội, nhân văn và ảnh hưởng của nó đến quản lý sử dụng tài nguyên rừng bền vững trên địa bàn. Nghiên cứu hiện trạng sử dụng tài nguyên rừng trên địa bàn, thực trạng tổ chức quản lý bảo vệ vốn rừng qua đó đi sâu vào tìm hiểu thực trạng quản lý sử dụng tài nguyên rừng bền vững. Mời các bạn cùng tham khảo!

Trên cở sở phân tích, đánh giá thực trạng môi trường hoạt động SXKD của công ty, luận văn đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty trong việc cung cấp các sản phẩm, dịch vụ. Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hơn nữa năng lực cạnh tranh của công ty.

Đề tài nghiên cứu nhằm đánh giá được thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực của xí nghiệp Hương Việt, từ đó nhằm chỉ ra được những hạn chế trong quản trị nguồn nhân lực của xí nghiệp Hương Việt và nguyên nhân cụ thể; đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác QTNNL của xí nghiệp Hương Việt giai đoạn 2013-2020, góp phần thực hiện mục tiêu phát triển của xí nghiệp Hương Việt trong tương lai.

Mục tiêu nghiên cứu đề tài là xây dựng các mục tiêu chiến lược và tài chính cho chiến lược phát triển dòng sản phẩm phở, hủ tiếu ăn liền của AFC tại thị trường Việt Nam giai đoạn 2013-2020. Xây dựng bốn khuôn khổ hành động cho chiến lược. Vẽ đường giá trị sản phẩm phở, hủ tiếu ăn liền cho AFC Đưa ra một số định hướng chung cho AFC để triển khai chiến lược theo đường giá trị mới.

Đề tài cũng sử dụng phương pháp lập các ma trận lượng giá các yếu tố bên ngoài (EFE), ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (IFE), ma trận hình ảnh cạnh tranh để xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ đối với TCM; ma trận SWOT để hình thành các phương án chiến lược phản ứng; ma trận hoạch định chiến lược có thể định lượng (QSPM) để chọn lựa các chiến lược phù hợp và đề ra các giải pháp thực hiện.

Đề tài áp dụng được lý thuyết xây dựng chiến lược kinh doanh và lý thuyết cạnh tranh cho dịch vụ kinh doanh của doanh nghiệp; làm cơ sở cho việc phát triển kinh doanh, tăng tính cạnh tranh hàng hóa - dịch vụ tại Công ty Hoàng Đăng. Mời các bạn cùng tham khảo.

Luận văn có nội dung chính đó là phân tích các yếu tố môi trường bên trong và bên ngoài ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty PTSC Marine, từ đó xác định được đâu là điểm mạnh, điểm yếu, đâu là cơ hội và thách thức. Sử dụng các kỹ thuật như ma trận SWOT để hình thành các chiến lược kinh doanh nhằm phát huy các thế mạnh để tận dụng các cơ hội cũng như hạn chế các nguy cơ, khắc phục các điểm yếu.

Đề tài nghiên cứu cơ sở lý luận về hoạch định chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp, phân tích và đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh và quản trị chiến lược của Công ty Cổ phần Xây dựng Công nghiệp và Dân dụng Dầu khí, hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Xây dựng Công nghiệp và Dân dụng Dầu khí giai đoạn 2013-2020.

Giới thiệu Tập đoàn Hoa Sen, phân tích môi trường kinh doanh và hoàn cảnh nội bộ, dự báo và xác định mục tiêu chiến lược là những nội dung chính trong đề tài "Hoạch định chiến lược phát triển của Tập đoàn Hoa Sen giai đoạn 2013 - 2020". Mời các bạn cùng tham khảo.

Tiểu luận: Xây dựng chiến lược kinh doanh công ty Vinamilk giai đoạn 2013 – 2020 nhằm trình bày tổng quan về công ty cổ phần sữa Việt Nam, phân tích môi trường kinh doanh công ty Vinamilk, phân tích hoàn cảnh nội bộ, xây dựng chiến lược kinh doanh công ty Vinamilk giai đoạn 2013 – 2020.

Thuyết trình: Chiến lược giai đoạn 2013-2020 của tổng công ty dầu Việt Nam (PV OIL) nhằm giải thích tại sao cần phải xây dựng chiến lược cho công ty Tổng quan về PV OIL, phân tích SWOT, chiến lược tổng công ty dầu Việt Namgiai đoạn 2013-2020.