Bài giảng Chiến lược kinh doanh thương mại điện tử: Chương 3 - Nguyễn Hùng Cường

Tài liệu này cung cấp một cái nhìn tổng quan về phân tích SWOT và lựa chọn chiến lược tổng thể, đặc biệt trong bối cảnh tác động của Internet và phương tiện điện tử hiện đại đến môi trường kinh doanh điện tử. Nó bao gồm các yếu tố bên ngoài và bên trong ảnh hưởng đến doanh nghiệp, cũng như các phương pháp xác định cơ hội, thách thức, điểm mạnh và điểm yếu.

Sinh viên, nhà nghiên cứu, và các chuyên gia trong lĩnh vực kinh doanh và quản lý, đặc biệt là những người quan tâm đến kinh doanh điện tử và phân tích chiến lược.

Tài liệu này đi sâu vào việc phân tích SWOT và lựa chọn chiến lược tổng thể cho doanh nghiệp, đặc biệt trong kỷ nguyên số. Nó bắt đầu bằng việc xác định các yếu tố bên ngoài như yếu tố pháp lý, công nghệ, kinh tế, xã hội và cạnh tranh, tất cả đều chịu ảnh hưởng sâu sắc từ Internet và phương tiện điện tử hiện đại. Tiếp theo, tài liệu xem xét các yếu tố bên trong doanh nghiệp như tài chính, nhân sự, cơ sở vật chất và nguồn lực vô hình (thương hiệu, chất lượng nhân sự, văn hóa công ty). Sau đó, nó hướng dẫn cách tổng hợp tác động của Internet và phương tiện điện tử đến cả môi trường bên ngoài và bên trong, từ đó xác định cơ hội và thách thức, cũng như điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp kinh doanh điện tử. Tài liệu cũng trình bày các phương án chiến lược khác nhau (SO, ST, WO, WT) và cách lựa chọn chiến lược phù hợp dựa trên phân tích SWOT. Cuối cùng, nó cung cấp một khuôn khổ thực hành để thành lập nhóm, thiết lập mô hình giả định và xác định cơ sở chiến lược cho doanh nghiệp thương mại điện tử.