PGS TS Ph m Duy Nghĩa, ĐHQG Hà N i TTBD ĐBDC, Văn phòng Qu c h i 2007
Nâng cao k năng ho t đng c a HĐND c p
t nh
Đi bi u HĐND
v i th tr ng ườ
ch ng khoán:
(Nh n đnh và bình lu n)
PGS TS Ph m Duy Nghĩa, ĐHQG Hà N i TTBD ĐBDC, Văn phòng Qu c h i 2007
Nâng cao k năng ho t đng c a HĐND c p
t nh
Th tr ng v n: T trung gian tài chính t i xã h i c đông ườ
G i ti t ế
ki mG i ti t ế
ki mG i ti t ế
ki m
Ngân hàng
DN vay v nDN vay v n
G i ti t ế
ki mG i ti t ế
ki mG i ti t ế
ki m
DN vay
v nDN vay v n
Ngân
hàng
PGS TS Ph m Duy Nghĩa, ĐHQG Hà N i TTBD ĐBDC, Văn phòng Qu c h i 2007
Nâng cao k năng ho t đng c a HĐND c p
t nh
M t vài khái ni m …
Ng i dânườ
G i ti t ki m ế
Mua trái phi uế
T kinh doanh (h )
DNTN
H p danh
Công ty TNHH
Công ty c ph n
Niêm y tế
Ch a niêm y tư ế
Mua vàng, mua đt
Đu t tr c ti p ư ế
Đu t gián ti p ư ế
IPO: Phát hành l n đu
Phát hành b sung
OTC S giao d ch
PGS TS Ph m Duy Nghĩa, ĐHQG Hà N i TTBD ĐBDC, Văn phòng Qu c h i 2007
Nâng cao k năng ho t đng c a HĐND c p
t nh
Th tr ng ch ng khoán: B y năm nhìn l i ườ
TT v n trung và dài h n
Qu n tr công ty
Đu t gián ti p tăng ư ế
FDI: 10 t USD đký
Port Folio: 5-6 t
=> 20 v n NĐT Nh t
CPH
2010: xong CPH
K c : 17 t p đoàn l n
H i nh p qu c t ế
PGS TS Ph m Duy Nghĩa, ĐHQG Hà N i TTBD ĐBDC, Văn phòng Qu c h i 2007
Nâng cao k năng ho t đng c a HĐND c p
t nh
Th tr ng v n trung và dài h n ườ
Thành t u: 55 công ty
ch ng khoán, 18 công ty
qu n lý qu , 6 ngân hàng
l u ký ch ng khoánư
T ng m c v n hoá 22 t
USD (38% GDP)
Phân hoá th tr ng nhanh ườ
chóng (th tr ng t p trung ườ
c a các công ty niêm y t, ế
th tr ng mua bán c ườ
ph n c a công ty ch a ư
niêm y t và đ lo i ch ng ế
quy n…)