Bài giảng Hành vi tổ chức - ĐH Thương Mại

D<br /> <br /> Bài giảng<br /> <br /> _T<br /> TM<br /> <br /> H<br /> Hành vi tổ chức<br /> <br /> M<br /> U<br /> <br /> Bộ môn Nguyên lý marketing<br /> Khoa Marketing, ĐH Thương mại<br /> <br /> Nội dung chương trình<br /> <br /> D<br /> <br /> M<br /> <br /> _T<br /> TM<br /> <br /> H<br /> <br /> Chương 1. Khái quát về hành vi tổ chức<br /> Chương 2. Cơ sở của hành vi cá nhân<br /> Chương 3. Động viên người lao động<br /> Chương 4. Cơ sở của hành vi nhóm và xung đột<br /> Chương 5. Lãnh đạo và quyền lực<br /> Chương 6. Thông tin và cơ cấu tổ chức<br /> Chương 7. Văn hóa tổ chức<br /> Chương 8. Thay đổi và phát triển tổ chức<br /> <br /> U<br /> <br /> Chương 1. Khái quát về hành vi tổ chức<br /> <br /> D<br /> <br /> 1. Bản chất của hành vi tổ chức<br /> <br /> _T<br /> TM<br /> <br /> H<br /> 2. Các xu thế nổi bật trên thị trường thế giới và<br /> trong các tổ chức trên thị trường thế giới<br /> <br /> M<br /> <br /> 3. Các khoa học có liên quan trong nghiên cứu<br /> hành vi tổ chức<br /> <br /> U<br /> <br /> Bản chất của hành vi tổ chức<br /> <br /> D<br /> <br /> • HVTC…. Là hành vi của con người trong tổ<br /> chức, chịu sự chi phối và quyết định bởi nhận<br /> thức, thái độ, năng lực của bản thân NLĐ<br /> <br /> _T<br /> TM<br /> <br /> H<br /> <br /> M<br /> <br /> • HVTC bao gồm… hành vi và thái độ của cá<br /> nhân, tương tác giữa hành vi và thái độ của<br /> cá nhân với tổ chức<br /> <br /> U<br /> <br /> Vai trò của hành vi tổ chức<br /> <br /> D<br /> <br /> • Gắn kết người lao động với tổ chức<br /> <br /> H<br /> <br /> _T<br /> TM<br /> <br /> • Giúp nhà quản l{ có cách nhìn đầy đủ và toàn<br /> diện<br /> <br /> M<br /> <br /> • Giúp tạo lập môi trường làm việc hiệu quả<br /> <br /> U<br /> <br /> • Đảm bảo sự cân bằng, tin tưởng giữa NLD với<br /> tổ chức và lãnh đạo<br /> <br />