1
Chi phí
và phân
loạichi
loại
chi
phí
Mục tiêu
• Sau khi học xong chương này, người học
có thể:
có
thể:
–Giải thích được ảnh hưởng của chi phí đến
hoạt động của doanh nghiệp
– Trình bày ảnh hưởng của các cách phân loại
chi phí khác nhau tác động đến quyết định.
2
– Phân biệt được các loại chi phí khác nhau
đứng dưới những góc nhìn khác nhau; đặc
biệt là theo cách thức ứng xử của chi phí.
Nội dung
•Tổng quan về chi phí
Chi hí ả ấ àhihí àiả ấ
•
Chi
p
hí
s
ả
n xu
ấ
t v
à
c
hi
p
hí
ngo
ài
s
ả
n xu
ất
• Chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp
• Chi phí liên quan đến việc ra quyết định
•Biến phí và định phí
3
Tổng quan về chi phí
• Chi phí là nguồn lực được bỏ ra trong quá
trình hoạtđộng nhằmđạtđượcmục tiêu
trình
hoạt
động
nhằm
đạt
được
mục
tiêu
.
• Chi phí bao hàm khái niệm đánh đổi
•Quản trị chi phí là một nội dung quan
trọng trong hoạt động quản lý tổ chức
•
Tuy nhiên quảntrịchi phí không phảilà
4
•
Tuy
nhiên
,
quản
trị
chi
phí
không
phải
là
điều dễ dàng
2
Thảo luận
• Xác định chi phí
mộtgiờ đếnlớpcủa
một
giờ
đến
lớp
của
bạn?
5
Chi phí SX/ngoài SX
CP nguyên vậtliệutrựctiếp
CP
nguyên
vật
liệu
trực
tiếp
CP nhân công trực tiếp
CP sản xuất chung
Chi phí sản
xuất
6
CP bán hàng
CP quản lý doanh nghiệp
Chi phí
ngoài sản
xuất
Chi phí SX/ngoài SX
•Hãy kể và phân
công ty Unilever
Vietnam:
–CP sản xuất
– CP ngoài sản xuất
7
Chi phí SX/ngoài SX
•Tại sao phải phân biệt chi phí sản xuất và
chi phí ngoài sảnxuất?
chi
phí
ngoài
sản
xuất?
8
3
Suy nghĩ
• Hãng tư vấn Boston tính ra tỷ lệ chi phí
bán hàng và quảnlýcủa 1000 công ty lớn
bán
hàng
và
quản
lý
của
1000
công
ty
lớn
nhất nước Mỹ đã có mức tăng trưởng
bình quân hàng năm là 10% trong giai
đoạn 1997-2000 (so với mức 1,7% giai
đoạn 1986-1996)
•
Kếtluận: Chi phí tăng vọt trong thờikỳ
9
Kết
luận:
Chi
phí
tăng
vọt
trong
thời
kỳ
kinh tế bùng nổ sẽ gây khó khăn khi kinh
tế suy thoái.
Chi phí trực tiếp/gián tiếp
10
Lương của nhân viên bảo vệ
được tính vào sản phẩm nào
của Unilever?
Chi phí trực tiếp/gián tiếp
•CP trực tiếp = Chi phí có thể xác định
trựctiếpchođốitượng chịu chi phí
trực
tiếp
cho
đối
tượng
chịu
chi
phí
.
• Chi phí gián tiếp = Chi phí liên quan đến
nhiều đối tượng chịu chi phí và nó được
phân bổ cho các đối tượng chịu chi phí
theo nhữn
g
tiêu thứcthích hợ
p
11
g p
Chi phí trực tiếp/gián tiếp
• Phân loại các chi
phí phát sinh tại
phí
phát
sinh
tại
Unilever:
– Chi phí trực tiếp
– Chi phí gián tiếp
12
4
Chi phí trực tiếp/gián tiếp
•Tại sao phải phân biệt chi phí trực tiếp và
chi phí gián tiếp?
chi
phí
gián
tiếp?
13
Chi phí liên quan đến ra quyết định
•Nhắc lại chương 1:
Hoạch định
Ra quyết định
Lựa chọn giữa
những cách làm
khác nhau
14
Kiểm soát
Chi phí liên quan đến ra quyết định
• Chi phí chênh lệch là chi phí có ở phương
án này nhưng không có hoặcchỉcó một
án
này
nhưng
không
có
hoặc
chỉ
có
một
phần trong phương án khác.
• Chi phí cơ hội là thu nhập tiềm năng bị
mất đi khi bỏ phương án này để chọn
phương án khác
•
Chi phí chìm là chi phí đã phát sinh trong
15
•
Chi
phí
chìm
là
chi
phí
đã
phát
sinh
trong
quá khứ và do đó, không chịu ảnh hưởng
bởi việc ra quyết định
Chi phí liên quan đến ra quyết định
•Đi xe buýt hay xe gắn máy
16
Why not?
5
Biến phí/Định phí
•Sự phân loại này gọi là phân loại theo
cách ứng xửcủa chi phí đốivớimứcđộ
cách
ứng
xử
của
chi
phí
đối
với
mức
độ
hoạt động:
–Biến phí (chi phí biến đổi/khả biến)
–Định phí (chi phí cố định/bất biến)
– Chi phí hỗn hợp
17
Biến phí
• Chi phí thay đổi khi mức độ hoạt động
thay đổi(sảnlượng sảnxuất; sảnlượng
thay
đổi
(sản
lượng
sản
xuất;
sản
lượng
tiêu thụ…)
• Tuy nhiên, biến phí đơn vị lại không thay
đổi theo mức độ hoạt động
18
Biến phí tuyến tính
•
Phương trình
Chi phí
•
Phương
trình
biểu diễn:
• y = ax
19 Mức độ hoạt động
Biến phí cấp bậc
• Chi phí sẽ
không thay đổi
Chi phí
không
thay
đổi
liên tục theo
mức độ sử
dụng mà biến
thiên khi mức
đ
ộ
ho
ạ
t đ
ộ
n
g
N
P
20
ộ ạ ộ g
thay đổi đến
một mức nhất
định.
Mức độ hoạt động
ab
M