ÔNG I CHCHÖÖÔNG I
TOATOAØØN CAN CAÀÀU HOU HOÙÙA A
T TRIEÅÅN CUN CUÛÛA A
VAVAØØ SSÖÏÖÏ PHAPHAÙÙT TRIE KINH DOANH QUOÁÁC TEC TEÁÁ KINH DOANH QUO
15-Sep-08 1
t trieåån n
ToaToaøøn can caààu hou hoùùa vaa vaøø ssöïöï phaphaùùt trie cucuûûa kinh doanh quo
a kinh doanh quoáác tec teáá
I. Khaùi quaùt veà kinh doanh quoác teá II. Toaøn caàu hoùa vaø lòch söû phaùt trieån
cuûa kinh doanh quoác teá
III. Giôùi thieäu moân hoïc Kinh doanh
quoác teá
15-Sep-08 PTM - Môû ñaàu 2
KhaKhaùùi nie
i nieääm kinh doanh quo
m kinh doanh quoáác tec teáá
(cid:122) Kinh doanh quoác teá bao goàm taát caû
nhöõng giao dòch kinh doanh giöõa caùc chuû theå thuoäc hai hay nhieàu quoác gia nhaèm ñaït ñöôïc nhöõng muïc tieâu cuûa mình.
15-Sep-08 PTM - Môû ñaàu 3
MuMuïïc tieâu hoa
c tieâu hoaïït t ññooääng kinh doanh ng kinh doanh
quoquoáác tec teáá
(cid:122) Môû roäng thò tröôøng ñeå taêng doanh soá
baùn haøng
(cid:122) Taän duïng caùc nguoàn löïc nöôùc ngoaøi (cid:122) Giaûm thieåu ruûi ro thoâng qua ña daïng
hoùa hoaït ñoäng kinh doanh
15-Sep-08 PTM - Môû ñaàu 4
HHìình th
nh thöùöùc hoa
c hoaïït t ññooääng kinh doanh ng kinh doanh
quoquoáác tec teáá
(cid:122) Xuaát nhaäp khaåu haøng hoùa vaø dòch vuï (cid:122) Döï aùn chìa khoùa trao tay (cid:122) Caáp giaáy pheùp nhöôïng quyeàn kinh doanh (cid:122) Caáp giaáy pheùp ñaëc quyeàn kinh doanh (cid:122) Ñaàu tö quoác teá
15-Sep-08 PTM - Môû ñaàu 5
KhaKhaùùc bie
c bieäät cô ba
t cô baûûn gin giööõa kinh doanh õa kinh doanh kinh doanh noääi i ññòaòa
quoquoáác tec teáá vavaøø kinh doanh no
(cid:122) Moâi tröôøng kinh doanh giöõa caùc quoác gia
khaùc nhau
(cid:122) Giaûi quyeát caùc vaán ñeà phöùc taïp hôn (cid:122) Hoaït ñoäng trong giôùi haïn quy ñònh cuûa caùc
chính phuû
(cid:122) Chuyeån ñoåi giöõa caùc loaïi tieàn teä khaùc nhau
15-Sep-08 PTM - Môû ñaàu 6
Doanh nghieääp kinh doanh quo Doanh nghie coâng ty ñña quo
p kinh doanh quoáác c a quoáác gia c gia
teteáá vavaøø coâng ty
(cid:122) Doanh nghieäp kinh doanh quoác teá: Baát cöù doanh nghieäp naøo coù tröïc tieáp tham gia ít nhaát moät hình thöùc hoaït ñoäng kinh doanh quoác teá
(cid:122) Coâng ty ña quoác gia laø doanh nghieäp kinh doanh quoác teá coù tham gia hoaït ñoäng ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi
15-Sep-08 PTM - Môû ñaàu 7
CaCaùùc loa
c loaïïi coâng ty
i coâng ty ñña quo
a quoáác gia c gia
(cid:122) Coâng ty ña noäi ñòa (Multidomestic Corporation) (cid:122) Coâng ty quoác teá (International Corporation) (cid:122) Coâng ty toaøn caàu (Global Corporation) (cid:122) Coâng ty xuyeân quoác gia (Transnational
Corporation)
(cid:122) Coâng ty theá giôùi (World Company)
15-Sep-08 PTM - Môû ñaàu 8
Xu hXu hööôôùùng pha
ng phaùùt trie
t trieåån cun cuûûa MNC a MNC
(cid:122) Taêng tröôûng nhanh choùng caû veà soá löôïng laãn aûnh höôûng ñoái vôùi neàn kinh teá theá giôùi
15-Sep-08 PTM - Môû ñaàu 9
SSöïöï phaphaùùt trie
t trieåån ven veàà sosoáá llööôôïïng cu
ng cuûûa caa caùùc MNC c MNC
1970
1990
1997
2001
2006
Toång soá MNC
7.276
35.000
53.607
64.592
78.411
9.323
13.492
18.521
ÔÛ caùc nöôùc ñang phaùt trieån
448.917
27.000 150.000
851.167 777.647
230.696
494.900 406.967
Toång soá chi nhaùnh nöôùc ngoaøi ÔÛ caùc nöôùc ñang phaùt trieån
Nguoàn: UNCTAD, World Investment Report 1988, 2002 vaø 2007
15-Sep-08 PTM - Môû ñaàu 10
ng 100 nềền kinh t BBảảng xng xếếp hp hạạng 100 n MNC lMNC lớớn nhn nhấất tht thếế gigiớới năm
n kinh tếế vvàà 2000 i năm 2000
(cid:122) Coù 29 MNC trong danh saùch (cid:122) ExxonMobil ñöùng thöù 45 (cid:122) 8 MNC coù quy moâ lôùn hôn neàn kinh teá Vieät Nam: Exxon Mobil, General Motors, Ford Motor, Daimler Chrysler, General Electric, Toyota Motor, Royal Dutch/Shell vaø Siemen.
15-Sep-08 PTM - Môû ñaàu 11
Xu hXu hööôôùùng pha
ng phaùùt trie
t trieåån cun cuûûa MNC a MNC
(cid:122) Taêng tröôûng nhanh choùng caû veà soá löôïng laãn aûnh höôûng ñoái vôùi neàn kinh teá theá giôùi
(cid:122) Ngaøy caøng coù nhieàu MNC töø caùc nöôùc
ñang phaùt trieån
15-Sep-08 PTM - Môû ñaàu 12
SoSoáá coâng ty trong danh sa
coâng ty trong danh saùùch 100 MNC ch 100 MNC
lôlôùùn nha
n nhaáát the
t theáá giôgiôùùii
Nöôùc
1990
1995
2000
2002
2005
24
Myõ
28
30
23
27
Phaùp
14
11
13
13
13
13
Ñöùc
9
9
10
13
Anh
12
10
14
13
12
Nhaät
12
17
16
9
7
Nguoàn: UNCTAD, World Investment Report 2002, 2004 vaø 2007
15-Sep-08 PTM - Môû ñaàu 13
t trieåån trong n trong
c MNC töøöø cacaùùc nc nööôôùùc c ññang pha CaCaùùc MNC t danh saùùch 100 MNC lô danh sa
ch 100 MNC lôùùn nha
ang phaùùt trie n nhaáát naêm 2005 t naêm 2005
(cid:122) 20- Huchison Whampoa (Hoàng Koâng) (cid:122) 55- Petronas – Petroliam Nasional Bhd
(Malaysia)
(cid:122) 63- Cemex Sab D CV (Mexico) (cid:122) 82- Singapore Telecommunications Limited
(Singapore)
(cid:122) 87- Samsung Electronics (Haøn Quoác) (cid:122) 92- LG Corp. (Haøn Quoác)
15-Sep-08 PTM - Môû ñaàu 14
Xu hXu hööôôùùng pha
ng phaùùt trie
t trieåån cun cuûûa MNC a MNC
(cid:122) Taêng tröôûng nhanh choùng caû veà soá löôïng laãn aûnh höôûng ñoái vôùi neàn kinh teá theá giôùi
(cid:122) Ngaøy caøng coù nhieàu MNC töø caùc nöôùc
ñang phaùt trieån
(cid:122) Caùc MNC vöøa vaø nhoû ngaøy caøng phaùt
trieån maïnh
15-Sep-08 PTM - Môû ñaàu 15
CaCaùùc quo
ng caùùc MNC c MNC
c quoáác gia daãn
Nöôùc
c gia daãn ññaaààu veu veàà sosoáá llööôôïïng ca Soá MNC (2006) 9.356 7.460 5.855 5.750 4.788 4.563 4.260 3.429 2.616 2.418
1. Ñan Maïch 2. Haøn Quoác 3. Ñöùc 4. YÙ 5. Haø Lan 6. Nhaät Baûn 7. Thuïy Ñieån 8. Trung Quoác 9. Thuïy Só 10. Myõ Nguoàn: UNCTAD, World Investment Report 2007
15-Sep-08 PTM - Môû ñaàu 16
Xu hXu hööôôùùng pha
ng phaùùt trie
t trieåån cun cuûûa MNC a MNC
(cid:122) Taêng tröôûng nhanh choùng caû veà soá löôïng laãn aûnh höôûng ñoái vôùi neàn kinh teá theá giôùi
(cid:122) Ngaøy caøng coù nhieàu MNC töø caùc nöôùc
ñang phaùt trieån
(cid:122) Caùc MNC vöøa vaø nhoû ngaøy caøng phaùt
trieån maïnh
(cid:122) Xu theá saùt nhaäp vaø mua laïi (M&A)
15-Sep-08 PTM - Môû ñaàu 17
M&A xuyeân quoáác gia gia M&A xuyeân quo
c gia giaùù trò treân 1 ty
trò treân 1 tyûû USD, 1987
2006 USD, 1987--2006
Naêm
Soá giao dòch
% treân toång giaù trò
1987 1990 1995 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
% treân toång soá 1.6 1.3 0.8 2.2 1.9 1.8 1.2 1.5 2.3 2.5
Giaù trò (tyû USD) 30.0 60.9 80.4 866.2 378.1 213.9 141.1 187.6 454.2 583.6
14 33 36 175 113 81 56 75 141 172
40.3 40.4 43.1 75.7 63.7 58.1 47.5 49.3 63.4 66.3
15-Sep-08 PTM - Môû ñaàu 18
ToaToaøøn can caààu hou hoùùaa
(cid:122) Các rào cản thương mại và đầu tư dần
biến mất.
(cid:122) Khoảng cách dường như gần lại nhờ
những tiến bộ trong giao thông vận tải và viễn thông.
(cid:122) Văn hóa vật chất trở nên tương tự
nhau.
(cid:122) Nền kinh tế của các quốc gia hợp lại thành một hệ thống kinh tế toàn cầu phụ thuộc qua lại lẫn nhau.
15-Sep-08 PTM - Môû ñaàu 19
ToaToaøøn can caààu hou hoùùa laa laøø ggìì??
Thị trường
“Quá trình chuyển dịch hướng tới một nền kinh tế toàn cầu hội nhập hơn và phụ thuộc lẫn nhau nhiều hơn.”
Sản xuất
15-Sep-08 PTM - Môû ñaàu 20
Lòch söûöû phaphaùùt trie Lòch s
t trieåån cun cuûûa kinh doanh a kinh doanh
quoquoáác tec teáá
(cid:122) Thôøi kyø tieàn tö baûn chuû nghóa (cid:122) Töø khi chuû nghóa tö baûn ra ñôøi ñeán heát chieán
tranh theá giôùi II
(cid:122) 1945-1960: thôøi vaøng son cuûa caùc doanh
nghieäp Myõ
(cid:122) 1960-1980: chaâu AÂu vaø Nhaät Baûn phuïc hoài (cid:122) Töø 1980 ñeán nay: thò tröôøng caïnh tranh toaøn
caàu ñöôïc ñònh hình
15-Sep-08 PTM - Môû ñaàu 21
ÕNG NHAÂN TOÁÁ VVÓÓ MOÂ THU
NHNHÖÖÕNG NHAÂN TO ÑÑAAÅÅY TIEY TIEÁÁN TRÌNH TOA
MOÂ THUÙÙC C N TRÌNH TOAØØN CAN CAÀÀU HOU HOÙÙAA
(cid:122) Xu höôùng giaûm daàn caùc raøo caûn thöông
maïi vaø ñaàu tö
15-Sep-08 PTM - Môû ñaàu 22
ThueThueáá quan trung b
quan trung bìình dnh dööôôùùi tai taùùc c ññooääng ng
cucuûûa GATT a GATT
Thueá quan trung bình ñoái vôùi caùc saûn phaåm coâng nghieäp (% giaù trò)
France Germany Italy Japan Holland Sweden Britain United States
50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0
1913
1950
1990
2000
15-Sep-08 PTM - Môû ñaàu 23
Thay ññooååi chi chíính sa Thay
nh saùùch ch ññaaààu tu töö
2006) (2000--2006) (2000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
69
71
70
82
103
93
93
Soá nöôùc coù thay ñoåi quy ñònh veà FDI
150
208
248
244
270
205
184
Soá quy ñònh thay ñoåi, trong ñoù:
- Taïo thuaän lôïi hôn
147 194
236
220
234
164
147
- % so vôùi toång soá
98 93.3
95.2
90.2
86.7 80.0
79.9
15-Sep-08 PTM - Môû ñaàu 24
TTìình hnh hìình ky
nh kyùù kekeáát BIT & DTT naêm 2006 t BIT & DTT naêm 2006
BIT
DTT
Loaïi hieäp ñònh
Caùc thoûa thuaän quoác teá khaùc
73
83
18
Kyù trong naêm
2.651
241
2.573
Toång soá ñeán cuoái naêm
15-Sep-08 PTM - Môû ñaàu 25
ÕNG NHAÂN TOÁÁ VVÓÓ MOÂ THU
NHNHÖÖÕNG NHAÂN TO ÑÑAAÅÅY TIEY TIEÁÁN TRÌNH TOA
MOÂ THUÙÙC C N TRÌNH TOAØØN CAN CAÀÀU HOU HOÙÙAA
(cid:122) Xu höôùng giaûm daàn caùc raøo caûn thöông
maïi vaø ñaàu tö
(cid:122) Söï phaùt trieån cuûa coâng ngheä
15-Sep-08 PTM - Môû ñaàu 26
Vai troøø cucuûûa pha Vai tro
a phaùùt trie
n coâng ngheää t trieåån coâng nghe
(cid:122) Các bộ vi xử lý và mạng viễn thông (cid:122) Internet và mạng thông tin toàn cầu (World Wide Web)
15-Sep-08 PTM - Môû ñaàu 27
TrTráái đi đấất như đang nh
t như đang nhỏỏ ddầầnn
1500-1840
1850-1930
Vận tốc trung bình của xe ngựa và tàu buồm, 10dặm/h.
Đầu máy hơi nước, 65dặm/h. Tàu thủy hơi nước, 36dặm/h.
1950s
Máy bay cánh quạt 300-400 dặm/h.
1960s
Máy bay phản lực 500-700 dặm/h.
15-Sep-08 PTM - Môû ñaàu 28
NhNhữững quan đi
ng quan điểểm phm phảản đn đốối toi toààn n
ccầầu hu hóóaa (cid:122) Toaøn caàu hoùa vôùi vieäc laøm vaø thu nhaäp (cid:122) Toaøn caàu hoùa vôùi caùc chính saùch veà lao
ñoäng vaø moâi tröôøng
(cid:122) Toaøn caàu hoùa vaø chuû quyeàn quoác gia (cid:122) Toaøn caàu hoùa vaø söï phaân hoùa giaøu ngheøo
giöõa caùc quoác gia
(cid:122) Toaøn caàu hoùa vaø baûn saéc vaên hoùa daân toäc
15-Sep-08 PTM - Môû ñaàu 29