CHƯƠNG 4: LAO ĐỘNG VÀ TIỀN
LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP
XÂY LẮP
CHƯƠNG 4: LAO ĐỘNG VÀ TIỀN LƯƠNG TRONG DN XÂY LẮP
Làm thế nào để tăng năng suất lao động???
CHƯƠNG 4: LAO ĐỘNG VÀ TIỀN LƯƠNG TRONG DN XÂY LẮP
4.1. Tổ chức lao động trong doanh nghiệp xây lắp
4.1.1. Khái niệm, ý nghĩa, mục đích của tổ chức quản lý
lao động
-Khái niệm của TCLĐ
TCLĐ trong XD là những tác động của chủ thể quản lý lên
đối tượng quản lý là người LĐ và tập thể người LĐ để thiết
lập mối quan hệ giữa con người với con người, giữa con
người với TLSX trong quá trình sản xuất, trên cơ sở áp dụng
tổng thể các biện pháp về kỹ thuật, kinh tế -xã hội nhằm sử
dụng có hiệu quả nguồn nhân lực trong từng giai đoạn phát
triển của DN.
CHƯƠNG 4: LAO ĐỘNG VÀ TIỀN LƯƠNG TRONG DN XÂY LẮP
- Ý nghĩa của tổ chức lao động
-Mục đích của tổ chức lao động
+Mục đích về kinh tế:Sẵn sàng cung cấp cho sản xuất kinh
doanh những lực lượng lao động phù hợp về mặt chất lượng
và số lượng cũng như nâng cao năng suất lao động và chất
lượng công việc, đem lại hiệu quả cao cho doanh nghiệp
+Mục đích về xã hội:Tạo ra một tập thể người lao động
vững mạnh có điều kiện làm việc và phát triển trong một môi
trường phát triển lành mạnh, chăm lo cho người lao động về
vật chất và tinh thần, đào tạo nâng cao trình độ nghề nghiệp
và văn hóa của người lao động
CHƯƠNG 4: LAO ĐỘNG VÀ TIỀN LƯƠNG TRONG DN XÂY LẮP