intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Bài giảng Lãnh đạo khu vực công: Quyền lực - Nguyễn Hữu Lam

Chia sẻ: Codon_10 Codon_10 | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:6

Thêm vào BST
Báo xấu
124
lượt xem 16
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Quyền lực là năng lực của chủ thể trong việc ảnh hưởng tới đối tượng. Để tìm hiểu sâu hơn về vấn đề này mời các bạn cùng tham khảo "Bài giảng Lãnh đạo khu vực công: Quyền lực" do Nguyễn Hữu Lam biên soạn. Mời các bạn cùng tìm hiểu và tham khảo nội dung thông tin tài liệu.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Lãnh đạo khu vực công: Quyền lực - Nguyễn Hữu Lam

  1. Quyền lực Lãnh đạo Khu vực Công FETP 2014-2015 Lãnh đạo Khu vực Công Quyền Lực 30 / 07 / 2015 Quyền lực: Định nghĩa Quyền lực - năng lực của chủ thể trong việc ảnh hưởng tới đối tượng Nguyễn Hữu Lam, Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn 1
  2. Quyền lực Lãnh đạo Khu vực Công Cơ sở của Quyền lực Quyền lực vị trí Quyền lực cá nhân Quyền lực chính trị Cơ sở của Quyền lực Quyền lực Vị trí Quyền hạn chính thức Sự kiểm soát đối với nguồn lực và phần thưởng Sự kiểm soát đối với sự trừng phạt Sự kiểm soát đối với thông tin Sự kiểm soát môi trường Nguyễn Hữu Lam, Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn 2
  3. Quyền lực Lãnh đạo Khu vực Công Quyền lực Vị trí Các đặc tính vị trí – Mức độ tập trung – Tầm quan trọng – Độ linh hoạt – Độ rõ ràng, thấy được – Sự liên quan, phù hợp Cơ sở của Quyền lực Quyền lực cá nhân Tài năng chuyên môn Sự thân thiện / sự trung thành Sức hấp dẫn, lôi cuốn Nỗ lực, hành động Ngoại hình Nguyễn Hữu Lam, Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn 3
  4. Quyền lực Lãnh đạo Khu vực Công Quyền lực Cá nhân Chúng ta thích người khi chúng ta có lý do để tin rằng họ sẽ: – Hỗ trợ một quan hệ cởi mở, tin cậy, và trung thành – Thúc đẩy sự thân thiện gần gũi bằng việc trở nên nhạy cảm về mặt cảm xúc – Tạo ra sự chấp nhận tôn trọng tích cực, và không điều kiện – Chịu đựng những hi sinh khi cần thiết – Thực hiện những củng cố xã hội dưới dạng của sự thông cảm và thấu cảm – Tích cực tham gia vào những hoạt động xã hội cần thiết để duy trì những mối quan hệ Cơ sở của Quyền lực Quyền lực Chính trị Sự kiểm soát đối với quá trình ra quyết định Sự liên minh Sự kết nạp Thể chế hóa Nguyễn Hữu Lam, Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn 4
  5. Quyền lực Lãnh đạo Khu vực Công Sự Phụ thuộc: Yếu tố Cốt lõi Tầm quan trọng Sự khan hiếm Không thể thay thế Các loại Quyền lực Được dựa trên sự nhận dạng của người đi theo và sự yêu Quyền tham chiếu thích người lãnh đạo. Được dựa trên những nhận thức của người đi theo về năng Quyền chuyên môn lực của người lãnh đạo. Gắn liền với việc có địa vị hoặc quyền hạn của công việc Quyền hợp pháp chính thức. Đến từ việc có khả năng để đưa ra các phần thưởng cho Quyền thưởng những người khác Quyền phạt Đến từ việc có khả năng để phạt những người khác. SOURCE: Adapted from “The Bases of Social Power,” by J.R. Frech Jr. and B. Raven, 1962, in D. Cartwright (Ed), Group Dynamics: Research and Theory (pp. 259-269), New York; Harper & Row. Nguyễn Hữu Lam, Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn 5
  6. Quyền lực Lãnh đạo Khu vực Công Kết cục của Sử dụng Quyền lực Phản ứng thường xảy ra Cơ sở của Quyền lực Phạt Thưởng Hợp pháp Chuyên môn Tham chiếu Nguyễn Hữu Lam, Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn 6
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2