Bài giảng Lãnh đạo khu vực công: Thách thức lãnh đạo - Nguyễn Hữu Lam
lượt xem 25
download
Bài giảng Lãnh đạo khu vực công: Thách thức lãnh đạo - Nguyễn Hữu Lam nhằm giúp cho sinh viên nhận biết những khái niệm quan trọng trong lãnh đạo và sự phát triển của lý thuyết lãnh đạo; xác định những thách thức của việc lãnh đạo;...
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Bài giảng Lãnh đạo khu vực công: Thách thức lãnh đạo - Nguyễn Hữu Lam
- Những Thách thức Lãnh đạo Khu vực Công FETP 2014-2015 Lãnh đạo Khu vực Công Thách thức Lãnh đạo 30 / 07 / 2015 “Nếu bạn muốn tới những nơi mà bạn chưa bao giờ tới trước đây, bạn phải suy nghĩ theo những cách thức mà bạn chưa bao giờ suy nghĩ.” Ken Blanchard Nguyễn Hữu Lam, Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn 1
- Những Thách thức Lãnh đạo Khu vực Công Làn sóng Thứ Ba Làn sóng thứ nhất Làn sóng thứ hai Làn sóng thứ ba Nền Kinh tế Mới Sự thay đổi không liên tục Nhỏ là đẹp Sự phụ thuộc lẫn nhau giữa các ngành Tập trung vào môi trường cạnh tranh Sáng tạo và trực giác Nguyễn Hữu Lam, Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn 2
- Những Thách thức Lãnh đạo Khu vực Công Từ Kỷ nguyên Công nghiệp sang Kỷ nguyên Thông tin Kỷ nguyên Công nghiệp Hợp lý, logic Cạnh tranh Thắng - Thua Số lượng Mở rông Địa phương, Nội địa Từ Kỷ nguyên Công nghiệp sang Kỷ nguyên Thông tin Kỷ nguyên Công nghiệp • Sản xuất với hiệu suất cao, Marketing rộng rãi hiệu quả cao • Nhanh chóng áp dụng công nghệ • Sự nhạy bén về tài chính • Thuyết “Y” • Các luật lệ và quá trình nghiêm ngặt • Việc thực hiện của con người Nguyễn Hữu Lam, Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn 3
- Những Thách thức Lãnh đạo Khu vực Công Từ Kỷ nguyên Công nghiệp sang Kỷ nguyên Thông tin Kỷ nguyên Công nghiệp Sản xuất hàng loạt Các tầng nấc quyền lực Chuyên gia Đơn giản hóa Lấy gia đình làm hạt nhân Đạo đức công việc Từ Công nghệ Thông tin sang Văn hóa Số Công nghệ Thông tin Tin học Công nghệ thông tin Các chuyên gia thông tin Kiến thức hạn chế, cứng Dạy Nguyễn Hữu Lam, Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn 4
- Những Thách thức Lãnh đạo Khu vực Công Những Áp lực Thay đổi 1. Toàn câu hóa 2. Tri thức, khoa học, công nghệ 3. Giá trị của mọi người 4. Một thế giới thay đổi rất nhanh Những Thay đổi Chủ yếu Độc quyền Cạnh tranh Chính quyền Kinh doanh Công cộng Tư nhân Quốc gia Toàn cầu Nguyễn Hữu Lam, Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn 5
- Những Thách thức Lãnh đạo Khu vực Công Các loại Thay đổi Tiến bộ liên tục Phá vỡ khuôn khổ Duy trì sự cân bằng Đạt đến một sự cân bằng mới Ảnh hưởng đến một Thay đổi toàn bộ bộ phận của tổ chức tổ chức hiện tại Thông qua cấu trúc và Sáng tạo ra những cấu trúc quá trình quản lý hiện tại và cách thức quản lý mới Công nghệ mới Công nghệ đột phá Những sản phẩm mới Hoàn thiện sản phẩm tạo ra những thị trường mới Nguồn: A. Meyer, J. Goes và G. Brooks. (1992) Độ sâu của Thay đổi Sâu nhất Hệ thức Văn hóa Chiến lược Vận hành Bề mặt Nguyễn Hữu Lam, Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn 6
- Những Thách thức Lãnh đạo Khu vực Công Những Thay đổi Chủ yếu Dạng mẫu Cũ Dạng mẫu Mới Chậm Rất nhanh Từ từ, tăng dần Rất lớn Kết quả ngắn hạn, khởi xướng sự Những kết quả ngắn và dài hạn; khởi xướng, thay đổi quản lý và duy trì sự thay đổi Rủi ro và sai lầm phải được loại trừ; Thể hiện sự khuyến khích; rủi ro nhiều hơn các lỗi lầm sẽ bị phạt khi không thay đổi; sai lầm được nhìn nhận là sự phát hiện và những cơ hội cho học tập Nhẹ nhàng, lịch sự Làm đảo lộn Trên xuống Từ mọi vị trí Cao: “Sẵn sàng, sẵn sàng, nhắm, Mới nhất: “Sẵn sàng, bắn, nhắm” nhắm, nhắm… bắn!” Một lần Liên tục “Nếu nó không vỡ, đừng đụng tới “Nếu nó không vỡ, hãy đập vỡ nó!” nó” Thành công của Cá nhân Luật lệ Kết quả Đồng hồ – thời gian Tự quản lý Kỷ luật Nghĩa vụ Tổ chức Mạng quan hệ Ảnh hưởng tới những Hoà đồng với mọi người người khác Nguyễn Hữu Lam, Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn 7
- Những Thách thức Lãnh đạo Khu vực Công Xã hội Mới Nền kinh mới có thể là một cái gì đó vô hình nhưng không có gì nghi ngờ là một xã hội mới sẽ xuất hiện trong thời gian ngắn. Trong sự phát triển của thế giới, xã hội mới được xem là quan trọng hơn một nền kinh tế mới. Xã hội mới khác với xã hội của cuối thế kỷ 20, và cũng khác với những gì chúng ta mong đợi. Nhiều yếu tố của xã hội mới chưa xảy ra và nhiều yếu tố đã tồn tại hay đang nổi lên một cách nhanh chóng. Những Thách thức Tiếp tục sự không chắc chắn Làng toàn cầu Nhiều chọn lựa, chủ nghĩa cá nhân nhiều hơn Mong muốn, nhu cầu có nhiều thông tin hơn Nhu cầu về tốc độ và độ linh hoạt cao Nguyễn Hữu Lam, Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn 8
- Những Thách thức Lãnh đạo Khu vực Công Một Thế giới Thay đổi Nhanh Chúng ta cần dũng cảm rời bỏ “thế giới cũ” và khám phá một “thế giới mới” Chúng ta phải phát triển một khả năng để nhìn thế giới theo cách mới mẻ mỗi ngày. Sự tồn tại của chúng ta đòi hỏi điều này. Thế giới ngày nay đòi hỏi những người có thể thay đổi tình thế để tạo ra một xã hội văn minh, tốt đẹp hơn. Công việc Chẩn đoán Gạt qua một bên những xác tín của bạn để thấy cái gì ngoài kia. Chẩn đoán những động thái của các phe phái, chứ không phải những cá nhân. Thăm dò khía cạnh thực tế nào mọi người đang né tránh. Làm cho các phe phái tương tác với nhau nhằm khai mở một tầm nhìn đầy đủ hơn về vấn đề và thăm dò những giải pháp khả thể. Định hình thách thức chủ yếu. Nguyễn Hữu Lam, Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn 9
- Những Thách thức Lãnh đạo Khu vực Công Những Thách thức Lãnh đạo Thách thức tiến bộ Thách thức phát triển Thách thức chuyển đổi Thách thức duy trì Thách thức sáng tạo Thách thức khủng hoảng Nguyễn Hữu Lam, Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn 10
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Bài giảng Lãnh đạo khu vực công: Lãnh đạo sự thay đổi - Nguyễn Hữu Lam
26 p | 219 | 22
-
Bài giảng Lãnh đạo khu vực công: Xây dựng tổ chức học tập - Nguyễn Hữu Lam
13 p | 139 | 22
-
Bài giảng Lãnh đạo khu vực công: Văn hóa tổ chức - Nguyễn Hữu Lam
19 p | 171 | 20
-
Bài giảng Lãnh đạo khu vực công: Sự ảnh hưởng - Nguyễn Hữu Lam
6 p | 109 | 17
-
Bài giảng Lãnh đạo khu vực công: Quyền lực - Nguyễn Hữu Lam
6 p | 123 | 16
-
Bài giảng Lãnh đạo trong khu vực công - Bài 1: Tổng quan về lãnh đạo
6 p | 106 | 11
-
Bài giảng Lãnh đạo trong khu vực công - Bài 3: Lãnh đạo quyền hạn và quyền lực
6 p | 94 | 10
-
Bài giảng Lãnh đạo trong khu vực công - Bài 6: Thuyết phục và truyền cảm hứng
5 p | 47 | 9
-
Bài giảng Lãnh đạo trong khu vực công - Bài 7: Ra quyết định
13 p | 66 | 8
-
Bài giảng Lãnh đạo trong khu vực công - Bài 8: Lãnh đạo trong khủng hoảng
5 p | 53 | 7
-
Bài giảng Lãnh đạo trong khu vực công - Bài 5: Lãnh đạo và văn hóa tổ chức
8 p | 63 | 7
-
Bài giảng Lãnh đạo trong khu vực công - Bài 2: Công việc thích ứng
4 p | 58 | 6
-
Bài giảng Lãnh đạo trong khu vực công: Bài 6 - Lãnh đạo có quyền hạn (2022)
6 p | 12 | 6
-
Bài giảng Lãnh đạo trong khu vực công: Bài 3 - Thiên lệch nhận thức, an toàn tâm lý nhóm và hệ thống phức hợp (2022)
8 p | 13 | 6
-
Bài giảng Lãnh đạo trong khu vực công: Bài 5 - Môi trường giữ tập trung (2022)
6 p | 11 | 5
-
Bài giảng Lãnh đạo trong khu vực công: Bài 2 - Công việc thích ứng (2022)
6 p | 12 | 5
-
Bài giảng Lãnh đạo trong khu vực công: Bài 1 - Giới thiệu về lãnh đạo thích ứng (2022)
5 p | 9 | 5
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn