Bài giảng marketing - Phân phối sản phẩm

Chia sẻ: A A | Ngày: | Loại File: PPT | Số trang:39

Thêm vào BST

Báo xấu

392
lượt xem 140
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Siêu thị là cửa hàng tự phục vụ tương đối lớn có mức chi phí thấp, tỷ suất lợi nhuận không cao và khối luợng hàng hóa bán ra lớn, đảm bảo thỏa mãn đầy đủ nhu cầu của người tiêu dùng về thực phẩm, bột giặt, các chất tẩy rửa và những mặt hàng chăm sóc nhà cửa. 2.Siêu thị là cửa hàng bán lẻ theo phương thức tự phục vụ có diện tích từ 400m2 đến 2500m2 chủ yếu bán hàng thực phẩm....

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng marketing - Phân phối sản phẩm

ĐH TN
“ Add your company slogan ” Tình Huống 7 Phân Phối Sản Phẩm LOGO
Nội Dung Hình thức phân phối của 1 Trung Nguyên & Kinh Đô “Chuẩn hóa” thành viên trong 2 kênh phân phối Vai trò của Siêu Thị 3
Hình thức phân phối của Trung Nguyên & Kinh Đô Hình thức phân phối của 1 Trung Nguyên & Kinh Đô “Chuẩn hóa” thành viên trong 2 kênh phân phối Vai trò của Siêu Thị 3
Hình thức phân phối của Trung Nguyên & Kinh Đô
Khái Niệm
Vai Trò Tỉ lệ các yếu tố chọn lựa
Trung Nguyên  Ra đời vào giữa năm 1996  Là một tập đoàn với lĩnh vực kinh doanh chủ đạo là sản xuất và phân phối cà phê đã chế biến
Trung Nguyên  Phát triển mạng phân phối dựa trên nền tảng h ệ thống nhà phân phối, đại lý và các cửa hàng  Mở những quán cofe mang tên Trung Nguyên  Mở gian hàng bán sản phẩm tại quán  Nhượng quyền thương hiệu (là DN đầu tiên của VN áp dụng)  Kênh bán lẻ, bán sĩ và bán hàng đa phân khúc trên nhiều th ị trường cả trong nước và nước ngoài  Phát triển sản phẩm  Cofe sáng tạo với 5 loại  30 loại cofe pha chế có hương vị riêng biệt  Đầu tư sản xuất cofe hòa tan G7 với tham vọng chinh phục thị trường 7 nước phát triển  Cho ra đời sản phẩm cofe chồn – cofe thượng hạng & đắt nhất thế giới
Kinh Đô  Thành lập năm 1993  Là công ty lớn chuyên sản xuất và kinh doanh thức ăn nhẹ
Kinh Đô
Sự Khác Biệt Trung Nguyên Kinh Đô  Độc quyền mạnh  Bán đan sen 1 số mẽ sản phẩm khác  Áp dụng chủ yếu  Chủ yếu phân phối phương pháp qua hệ thống bán lẻ, nhượng quyền siêu thị thương hiệu
Ưu & Nhược Điểm Trung Nguyên Kinh Đô Ưu điểm: Có thể chú Ưu điểm: Phục vụ tâm vào phát triển được hầu hết các sản phẩm khách hàng mục tiêu Nhược điểm: Không Nhược điểm: Phân phục vụ được toàn phối qua nhiều cấp bộ khách hàng mục kênh tiêu  Khó quản lý Hiệu quả phụ thuộc nhiều vào đối tác
“Chuẩn hóa” thành viên trong kênh phân ph ối Hình thức phân phối của 1 Trung Nguyên & Kinh Đô “Chuẩn hóa” thành viên trong 2 kênh phân phối Vai trò của Siêu Thị 3
“Chuẩn hóa” thành viên trong kênh phân ph ối 219 Lý Tự Trọng, 26 B-C Lê Lợi, P.Bến Thành, Q1 P.Bến Nghé, Q1 603 Trần Hưng Đạo, P.Cầu Kho, Q1 50 Hồ Tùng Mậu, 7 Nguyễn Văn Chiêm, P.Bến Nghé, Q1 P.Bến Nghé, Q1
“Chuẩn hóa” thành viên trong kênh phân ph ối
“Chuẩn hóa” thành viên trong kênh phân ph ối
Doanh Nghiệp
Khách Hàng