
v1.0015106223
TÌNH HUỐNG KHỞI ĐỘNG
•Tổng công ty cổphầnXâylắpDầu khí (PVX) là mộttrongnhững doanh nghiệpưathích
sửdụng đòn bẩy tài chính. Giai đoạn 2008–2010, nhờvào việcsửdụng đòn bẩytài
chính, thu nhậpcơbảntrêncổphiếuthường (EPS) của công ty đãtăng gấp5,5lầnsau
3năm.
• Tuy nhiên, kểtừnăm 2011, công ty bắtđầulàmăn thua lỗ.Tìnhtrạng này càng trởnên
trầmtrọng hơn trong năm 2012 và 2013. Theo Báo cáo kiểm toán năm 2013, công ty có
nguy cơsuy giảmkhảnăng thanh toán ởmứcđáng lo ngại: Tổng nợngắnhạnvượtxa
tài sảnngắnhạn, tỷtrọng nợvượt quá 90%, chi phí tài chính tăng mạnh từ587 tỷ
(2012) lên 811 tỷ(2013) và doanh nghiệp có nguy cơphảihủyniêmyết do thua lỗ
3năm liên tiếp. Theo nhậnđịnh của các nhà phân tích, mộttrongnhững nguyên nhân
chủyếu là do doanh nghiệpsửdụng đòn bẩy tài chính không đúng thờiđiểm.
Đòn bẩytàichínhlàgì?Tại sao trong giai đoạn 2008–2010 đòn bẩytàichínhcó
thểgiúp PVX tăng tỷlệsinh lợinhưng sau đólạikhiến cho công ty thua lỗngày
càng trầmtrọng hơn? Vậy trong trường hợp nào doanh nghiệp nên sửdụng đòn
bẩy tài chính, trường hợp nào nên hạnchếsửdụng đòn bẩy tài chính?
2