Prentice Hall, 2001Fred R. David
Prentice Hall
Ch. 8-*
Chương 8
THỰC THI CHIẾN LƯỢC: CÁC VẤN ĐỀ
MARKETING, TÀI CHÍNH/KẾ TOÁN, NGHIÊN
CỨU & PHÁT TRIỂN VÀ CÁC HỆ THỐNG
THÔNG TIN
Quản trị chiến lược:
Khái niệm và nghiên cứu tình huống
Lần thứ 9
Fred R. David
Prentice Hall, 2001Fred R.
David Prentice Hall
Prentice Hall, 2001Fred R. David
Prentice Hall
Ch. 8-*
Tóm lược
●Bản chất của việc thực hiện chiến lược
●Các vấn đề marketing
●Các vấn đề nghiên cứu và phát triển
(R&D)
●Các vấn đề tài chính / kế toán
●Các vấn đề hệ thống thông tin
Prentice Hall, 2001Fred R.
David Prentice Hall
Prentice Hall, 2001Fred R. David
Prentice Hall
Ch. 8-*
Thực thi chiến lược
Không có một quyết định chiến lược
“hoàn hảo”. Một quyết định luôn luôn
phải trả giá. Một quyết định luôn luôn
phải cân bằng giữa mục tiêu đối lập,
quan điểm đối lập và ưu tiên đối lập.
Một quyết định chiến lược tốt khi áng
chừng một mức độ rủi ro
Prentice Hall, 2001Fred R.
David Prentice Hall
Prentice Hall, 2001Fred R. David
Prentice Hall
Ch. 8-*
Thực thi các chiến lược
Sự thực thi chiến lược có nghĩa là thay đổi
Dưới 10% các chiến lược đã được thiết lập
là được thực hiện thành công
Prentice Hall, 2001Fred R.
David Prentice Hall
Prentice Hall, 2001Fred R. David
Prentice Hall
Ch. 8-*
Thực thi các chiến lược
Thành công của thực hiện chiến lược
thấp:
●Phân khúc thị trường không phù hợp
●Trả quá nhiều tiền để mua một công ty
●Thua kém các đối thủ cạnh tranh về
hoạt động R & D
●Không nhận ra lợi ích của máy điện
toán trong việc quản lý thông tin
Prentice Hall, 2001Fred R.
David Prentice Hall