1
K NĂNG ĐÁNH G CÔNG VI C
2
I/ KHÁI QUÁT CHUNG V ĐÁNH GIÁ
CÔNG VI C
3
1. M c đích c a đánh g công vi c:
Đánh giá hi u qu làm vi c c a nhân viên trong quá kh và nâng
cao hi u qu làm vi c trong t ng lai. ươ
Đánh giá xem các cá nhân có x ng đáng đ c th ng ho c tăng ượ ưở
l ng hay không (khen th ng).ươ ưở
Soát xét l i công vi c đã th c hi n nh m xác đ nh nh ng t n t i,
đi m y u c n kh c ph c, xác đ nh nh ng kh năng ti m n ch a ế ư
s d ng đ n c a các cá nhân, và xây d ng nh ng ch ng trình ế ươ
đào t o, t p hu n phù h p, c n thi t ế
Xác đ nh nh ng kh năng ti m tàng c a t ng cá nhân, làm n n
t ng đ m i cá nhân có th phát tri n s nghi p c a mình sau
này
4
1. M c đích c a đánh giá công vi c (tt)
Xác đ nh nhu c u đào t o và phát tri n c a nhân viên.
Đánh giá kh năng ti m tàng và kh năng thăng ti n ế
trong t ng lai.ươ
Đ nh n đ c ph n h i c a nhân viên v chính sách ượ
và ph ng pháp qu n lý c a DN.ươ
Giúp xây d ng đ nh h ng ngh nghi p cho NV. ướ
5
2. M c tiêu (k t qu ) c a đánh giá CV ế
Xác đ nh và xây d ng nh ng n i dung công vi c c th mà t ng
cá nhân ph i th c hi n nh m đ t đ c m c tiêu chung c a b ượ
ph n, n i mà cá nhân đó làm vi c ơ
Thi t l p nh ng k t qu chính ho c quan tr ng mà doanh nghi p ế ế
mong đ i cá nhân đó s đ t đ c trong công vi c sau m t ượ
kho ng th i gian nh t đ nh
So sánh m c đ k t qu thành tích công vi c c a t ng cá nhân ế
v i m c chu n, làm c s cho vi c đ có ch đ th ng thích ơ ế ưở
đáng
Xác đ nh nhu c u đào t o và phát tri n c a t ng cá nhân thông
qua k t qu công vi c th c tế ế