LOGO
Code Version Dated Page
: : 1.0 : 10/01/2008 : Page 1 of 2
COMPANY NAME Adress: Phone: Email: Document name:
NG HI U
MÔ T CÔNG VI C QU N LÝ TH Ệ
Ả
Ả
ƯƠ
Ệ
I/ Thông tin chung:
Th i gian làm vi c ệ ờ V trí ị
B ph n ậ ộ
Qu n lý tr c ti p ự ế ả
II/ M c đích công vi c ệ ụ
Xây d ng, qu n lý và phát tri n th ng hi u c a công ty./. ự ể ả ươ ệ ủ
III/ Nhi m v c th : ụ ụ ể ệ
1. Làm vi c v i nhà t v c th ng hi u cho h th ng ệ ớ ư ấn đ xây d ng chi n l ế ượ ự ể ươ ệ ố ệ
2. Đ xu t nh ng thay đ i trong chi n l c th ng hi u (n u c n) ế ượ ữ ề ấ ổ ươ ế ầ ệ
3. Qu n lý quan h v i nhà t v n th ng hi u ệ ớ ả ư ấ ươ ệ
4. Xây d ng ho c đ xu t đ xây d ng các m i quan h chi n l c nh m qu ng bá th ặ ề ấ ể ế ượ ự ệ ố ằ ả ươ ng hi u c a công ty ự ệ ủ
5. Đ xu t và th c hi n các ho t đ ng xây d ng th ề ự ự ồ ấ không gi ệ i h n trong các ch ớ ạ ạ ộ ươ ươ ng trình khuy n m i, qu ng cáo, tài tr ... ạ ng hi u c a h th ng, bao g m và ệ ủ ệ ố ợ ế ả
6. Lên k ho ch qu n lý và phân b kinh phí cho các ho t đ ng xây d ng th ng hi u ạ ộ ự ế ạ ả ổ ươ ệ
ng trình promotion do product manager đ xu t 7. Ph i h p th c hi n các ch ự ố ợ ệ ươ ề ấ
ng trình PR, event do PR manager đ xu t 8. Ph i h p th c hi n các ch ự ố ợ ệ ươ ề ấ
ng hi u c a công ty ỗ ể ả ạ ộ ả ươ ệ ủ c gìn gi và phát huy đ 9. Giám sát t ượ t c các ho t đ ng khác trong chu i đ đ m b o th ấ ả ữ
ng có th nh h ng t ố ể ả ưở ớ i th 10. Theo dõi và phân tích các di n bi n c a các đ i th trên th tr ễ ề ị ườ ế ủ ng hi u c a công ty. Đ ra các bi n pháp ph n ng phù h p ợ ệ ủ ả ứ ệ ủ ươ
11. Đ nh kỳ và đ t xu t ti n hành các cu c nghiên c u th tr ng ấ ế ị ườ ứ ộ ộ ị
IV/ Tiêu chu nẩ :
LOGO
Code Version Dated Page
: : 1.0 : 10/01/2008 : Page 2 of 2
COMPANY NAME Adress: Phone: Email: Document name:
Yêu c uầ
ạ Đ i h c ạ ọ Kh i kinh t ố ế Ti ng Anh gi ế i ỏ Ph m ch t cá nhân ẩ ấ Trình đ h c v n ộ ọ ấ Trình đ chuyên môn ộ Trình đ ngo i ng ữ ộ Kinh nghi m th c t ự ế ệ duy chi n l c, k năng giao ầ ư ỹ ế ượ t. ố t tình, chăm ch , c n th n, nhanh nh n Yêu c u khác ầ Sáng t o, có t m nhìn và t ạ t, kh năng làm vi c nhóm t ti p t ệ ả ế ố Nhi ỉ ẩ ệ ẹ ậ