1
CHI N L
CHI N LƯ
ƯC S N PH M
C S N PH M
(Product Strategy)
(Product Strategy)
CH
CHƯƠ
ƯƠNG 6
NG 6
2
M c tiêu ch ương 6
1. Ch ra t m quan tr ng c a SP chi n l ế ư c SP
trong kinh doanh.
2. Trình bày m t s chi n l ế ư c SP đi n hình.
3. Gi i thi u v chu kỳ s ng c a SP ti n trình ế
phát tri n m t SP m i.
3
6.1 SP THEO QUAN ĐI M MARKETING
6.1.1 S N PH M
ª Khái ni m: S n ph m b t c th th
đưa vào th tr ư ng đ đ t đưc s c ý, s
ch p nh n, s d ng ho c tiêu th , có kh n ăng
th a mãn đưc m t ư c mu n hay m t nhu
c u.
SP th m t v t ph m, d ch v , con
ngưi, ý t ư ng, t ch c, đ a đi m hay m t s
h a h n.
4
Trang b
Giao
hàng
& tín
d ng
B o hành
D ch
v sau
khi
mua
S n ph m
tăng thêm
S n ph m c
th
S n ph m
c t lõi
Bao bì
Đ c
đi m
Nhãn
hi u
Ch t
lưng
Ki u
dáng
L i ích c ơ
b n
5
SP c t lõi là l i ích hay d ch v KH mong đ i khi
mua SP đ th a mãn nhu c u c a mình.
SP c th các b ph n c u thành SP ph i h p l i
nh m chuy n t i l i ích c ơ b n c a SP cho KH.
SP tăng thêm t t c c l i ích và d ch v tăng
thêm cho phép phân bi t SP c a ng ty này v i các ng
ty khác.
S n ph m ti m n ăng nh ng s hoàn thi n và bi n ế
đ i c a s n ph m có th trong t ương lai.