Công văn 585/CV-NHNN7 của Ngân hàng Nhà nước

v¨n phßng quèc héi c¬ së d÷ liÖu luËt viÖt nam LAWDATA

C«ng v¨n

cña N g ©n hµng N h µ n íc ViÖt Na m sè 585/CV-N H N N 7

ngµy 6 th¸ng 7 n¨ m 1998 v Ò viÖc híng d Én b¸n ngo¹i tÖ

cho c¸c d oanh nghiÖp cã vèn ® Ç u t níc ngoµi vµ bªn níc ngoµi tham

gia hîp ®å n g hîp t¸c kinh doanh

KÝnh göi: Tæng gi¸m ®èc, Gi¸m ®èc Ng©n hµng

Th¬ng m¹i ® îc phÐp kinh doanh ngo¹i tÖ

Ngµy 23/01/1998, ChÝnh phñ ban hµnh NghÞ ®Þnh sè 10/1998/N§-CP

vÒ mét sè biÖn ph¸p khuyÕn khÝch vµ b¶o ®¶m ho¹t ®éng ®Çu t trùc tiÕp n-

íc ngoµi t¹i ViÖt Nam, trong ®ã cã §iÒu 15 quy ®Þnh vÒ viÖc c©n ®èi ngo¹i

tÖ ®èi víi doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi vµ Bªn níc ngoµi tham gia

Hîp ®ång hîp t¸c kinh doanh (díi ®©y gäi t¾t lµ doanh nghiÖp), Ng©n hµng

Nhµ níc híng dÉn c¸c Ng©n hµng Th¬ng m¹i ®îc phÐp kinh doanh ngo¹i tÖ

b¸n ngo¹i tÖ cho c¸c doanh nghiÖp nh sau:

1. Doanh nghiÖp s¶n xuÊt hµng thay thÕ hµng nhËp khÈu thiÕt yÕu,

thùc hiÖn c«ng tr×nh kÕt cÊu h¹ tÇng c¸c c«ng tr×nh quan träng (thuéc Danh

môc do Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t c«ng bè hµng n¨m) cã nhu cÇu chuyÓn ®æi

®ång ViÖt Nam ra ngo¹i tÖ cã c«ng v¨n yªu cÇu vµ GiÊy phÐp ®Çu t göi

Ng©n hµng Nhµ níc ®Ó ® îc cÊp GiÊy x¸c nhËn quyÒn ® îc u tiªn chuyÓn ®æi

ngo¹i tÖ (MÉu sè 01). X¸c nhËn nµy cña Ng©n hµng Nhµ níc cã gi¸ trÞ suèt

thêi gian ho¹t ®éng cña dù ¸n.

§èi víi mét sè trêng hîp ®Æc biÖt, x¸c nhËn cña Ng©n hµng Nhµ níc ® îc

cÊp hµng n¨m (®èi víi c¸c doanh nghiÖp thùc hiÖn c«ng tr×nh quan träng

theo tiªu chuÈn ®Þnh lîng nh: nép ng©n s¸ch trªn 100 tû ®ång; sö dông tõ

5000 lao ®éng trë lªn - MÉu sè 2) hoÆc x¸c nhËn ® îc quyÒn chuyÓn ®æi

theo tû lÖ nhÊt ®Þnh so víi tæng nhu cÇu ngo¹i tÖ (®èi víi dù ¸n chØ cã mét

hoÆc mét sè s¶n phÈm thuéc Danh môc hµng thay thÕ hµng nhËp khÈu -

MÉu sè 3).

Khi cã x¸c nhËn cña Ng©n hµng Nhµ níc, doanh nghiÖp ® îc trùc tiÕp

liªn hÖ víi Ng©n hµng Th¬ng m¹i ®îc phÐp kinh doanh ngo¹i tÖ ®Ó mua sè

ngo¹i tÖ cÇn thiÕt phôc vô cho nhu cÇu chi, tr¶ ngo¹i tÖ hîp lý theo ®óng quy

®Þnh vÒ qu¶n lý ngo¹i hèi hiÖn hµnh.

2. Khi b¸n vµ chuyÓn ngo¹i tÖ ra níc ngoµi theo yªu cÇu cña doanh

nghiÖp, Ng©n hµng Th¬ng m¹i yªu cÇu doanh nghiÖp xuÊt tr×nh v¨n b¶n x¸c

nhËn quyÒn chuyÓn ®æi ngo¹i tÖ, GiÊy phÐp ®Çu t vµ chÞu tr¸ch nhiÖm

kiÓm tra c¸c tµi liÖu cÇn thiÕt nªu díi ®©y, tuú theo tõng môc ®Ých sö dông

ngo¹i tÖ cña doanh nghiÖp:

- B¸n ngo¹i tÖ ®Ó doanh nghiÖp nhËp khÈu nguyªn, vËt liÖu thiÕt yÕu,

phô tïng thay thÕ m¸y mãc, thiÕt bÞ ®ång bé phôc vô s¶n xuÊt: V¨n b¶n cho

phÐp nhËp khÈu cña Bé Th¬ng m¹i, Hîp ®ång th¬ng m¹i; b¸o c¸o thu chi ngo¹i

tÖ (MÉu sè 04, Th«ng t 02/TT-NH7); c¸c chøng tõ chøng minh viÖc giao

hµng hoÆc viÖc thùc hiÖn Hîp ®ång th¬ng m¹i;

- B¸n ngo¹i tÖ ®Ó doanh nghiÖp thanh to¸n tiÒn dÞch vô víi níc ngoµi:

Hîp ®ång dÞch vô víi níc ngoµi vµ c¸c chøng tõ chøng minh Hîp ®ång dÞch

vô ®∙ thùc hiÖn;

- B¸n ngo¹i tÖ ®Ó doanh nghiÖp tr¶ gèc, l∙i phÝ kho¶n vay b»ng ngo¹i

tÖ: Hîp ®ång vay ngo¹i tÖ, GiÊy nhËn nî, lÞch tr¶ nî; §èi víi kho¶n vay níc

ngoµi trung - dµi h¹n (cña doanh nghiÖp liªn doanh, doanh nghiÖp 100% vèn

níc ngoµi) ph¶i cã x¸c nhËn cña Ng©n hµng Nhµ níc vÒ ®¨ng ký kho¶n vay;

- B¸n ngo¹i tÖ ®Ó Nhµ ®Çu t níc ngoµi chuyÓn lîi nhuËn vµ thu nhËp

hîp ph¸p vÒ níc: B¶n sao b¸o c¸o n¨m tµi chÝnh cã x¸c nhËn cña KiÓm to¸n,

Biªn b¶n cña Héi ®ång Qu¶n trÞ (hoÆc Ban Qu¶n lý dù ¸n ®èi víi Hîp ®ång

hîp t¸c kinh doanh) vÒ viÖc ph©n chia lîi nhuËn (hoÆc chia doanh thu), v¨n

b¶n cña C¬ quan ThuÕ cã thÈm quyÒn x¸c nhËn ®∙ hoµn thµnh nghÜa vô tµi

chÝnh ®èi víi Nhµ níc ViÖt Nam;

- B¸n ngo¹i tÖ ®Ó Nhµ ®Çu t chuyÓn ra níc ngoµi vèn ph¸p ®Þnh, vèn

t¸i ®Çu t hoÆc vèn thùc hiÖn Hîp ®ång hîp t¸c kinh doanh: B¶n sao cã c«ng

chøng b¸o c¸o thanh lý doanh nghiÖp hoÆc Hîp ®ång hîp t¸c kinh doanh (®îc

chuÈn y cña c¬ quan cÊp giÊy phÐp ®Çu t), v¨n b¶n cña C¬ quan ThuÕ cã

thÈm quyÒn x¸c nhËn ®∙ hoµn thµnh nghÜa vô tµi chÝnh víi Nhµ níc;

- B¸n ngo¹i tÖ cho doanh nghiÖp (hoÆc cho nh©n viªn níc ngoµi lµm

viÖc cho c¸c doanh nghiÖp) ®Ó chuyÓn tiÒn l¬ng vµ thu nhËp hîp ph¸p cña

nh©n viªn níc ngoµi khi cã nhu cÇu ®i c«ng t¸c hoÆc chuyÓn tiÒn vÒ níc:

X¸c nhËn cña c¬ quan ThuÕ cã thÈm quyÒn viÖc nh©n viªn níc ngoµi ®∙

hoµn thµnh ®Çy ®ñ nghÜa vô tµi chÝnh theo LuËt ®Þnh, V¨n b¶n x¸c nhËn

cña doanh nghiÖp vÒ sè tiÒn ® îc chuyÓn vÒ níc (tæng thu nhËp hîp ph¸p trõ

sè tiÒn thùc hiÖn nghÜa vô tµi chÝnh vµ sè tiÒn ®∙ chi tiªu t¹i ViÖt Nam).

C¸c trêng hîp mua vµ sö dông ngo¹i tÖ ngoµi c¸c môc ®Ých nªu trªn ph¶i

cã ý kiÕn cña Ng©n hµng Nhµ níc.

3. C¸c doanh nghiÖp kh«ng thuéc ®èi tîng ®îc u tiªn chuyÓn ®æi ngo¹i

tÖ nãi t¹i ®iÓm 1 cã nhu cÇu mua ngo¹i tÖ ph¶i göi hå s¬ xin mua ngo¹i tÖ

cho Ng©n hµng Nhµ níc theo quy ®Þnh t¹i ®iÓm 15, Th«ng t sè 02/TT-NH7.

C¨n cø vµo kh¶ n¨ng ngo¹i tÖ trong tõng thêi kú, Ng©n hµng Nhµ níc xem xÐt

vµ cã v¨n b¶n tr¶ lêi ®èi víi tõng trêng hîp. C¸c Ng©n hµng Th¬ng m¹i c¨n cø

vµo v¨n b¶n chÊp thuËn cña Ng©n hµng Nhµ níc vµ c¸c tµi liÖu nªu t¹i ®iÓm

2 C«ng v¨n nµy ®Ó b¸n ngo¹i tÖ cho c¸c doanh nghiÖp nãi t¹i ®iÓm 3 nµy.

Trong vßng 6 th¸ng kÓ tõ ngµy doanh nghiÖp cã ngo¹i tÖ b¸n cho Ng©n

hµng ®îc phÐp kinh doanh ngo¹i tÖ, nÕu cã nhu cÇu hîp lý (sö dông ngo¹i tÖ

vµo c¸c môc ®Ých nªu t¹i ®iÓm 2 nãi trªn) th× ® îc trùc tiÕp liªn hÖ víi Ng©n

hµng Th¬ng m¹i ®ã ®Ó mua l¹i lîng ngo¹i tÖ tèi ®a b»ng sè ngo¹i tÖ ®∙ b¸n

cho Ng©n hµng. Trêng hîp mua ngo¹i tÖ ë mét Ng©n hµng kh¸c, doanh

nghiÖp ph¶i xuÊt tr×nh c¸c chøng tõ liªn quan ®Õn viÖc b¸n ngo¹i tÖ tríc ®©y

(Ng©n hµng ®∙ mua ngo¹i tÖ chØ ® îc cÊp 01 b¶n gèc x¸c nhËn thêi ®iÓm vµ

sè lîng ngo¹i tÖ ®∙ mua cña doanh nghiÖp). Khi b¸n ngo¹i tÖ, Ng©n hµng lu l¹i

v¨n b¶n x¸c nhËn lµm chøng tõ gèc.

4. Ng©n hµng th¬ng m¹i thùc hiÖn b¸n ngo¹i tÖ cho doanh nghiÖp theo

thø tù u tiªn sau:

- Doanh nghiÖp n»m trong Danh môc ® îc u tiªn chuyÓn ®æi ngo¹i tÖ

nãi t¹i ®iÓm 1;

- Doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong lÜnh vùc dÞch vô (du lÞch, kh¸ch s¹n,

v¨n phßng cho thuª, vËn t¶i c«ng céng, trêng häc, y tÕ v¨n ho¸, cho thuª thiÕt

bÞ...);

- Doanh nghiÖp cã nghÜa vô xuÊt khÈu s¶n phÈm ® îc Ng©n hµng Nhµ

níc hç trî mét phÇn nhu cÇu ngo¹i tÖ nÕu cã khã kh¨n trong 3 n¨m ®Çu kÓ tõ

khi bíc vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh.

Ng©n hµng vµ doanh nghiÖp cã thÓ tho¶ thuËn mua, b¸n ngo¹i tÖ b»ng

c¸ch thùc hiÖn c¸c giao dÞch trao ngay (spot) hoÆc giao dÞch cã kú h¹n

(foward) theo ®óng c¸c quy ®Þnh hiÖn hµnh cña Ng©n hµng Nhµ níc vÒ

giao dÞch ngo¹i tÖ.

5. Khi thùc hiÖn viÖc chuyÓn ngo¹i tÖ ra níc ngoµi theo yªu cÇu cña

doanh nghiÖp vµ c¸ nh©n ngêi níc ngoµi lµm viÖc cho doanh nghiÖp, c¸c

Ng©n hµng Th¬ng m¹i ph¶i kiÓm tra c¸c chøng tõ liªn quan theo quy ®Þnh t¹i

®iÓm 2 cña v¨n b¶n nµy.

C¸c Ng©n hµng Th¬ng m¹i b¸n ngo¹i tÖ cho doanh nghiÖp ®Ó thanh

to¸n trùc tiÕp cho níc ngoµi, kh«ng ® îc chuyÓn vµo tµi kho¶n tiÒn göi ngo¹i

tÖ cña doanh nghiÖp. Riªng trêng hîp b¸n ngo¹i tÖ ®Ó sö dông vµo c¸c néi

dung nªu díi ®©y th× ph¶i thùc hiÖn th«ng qua tµi kho¶n tiÒn göi vèn chuyªn

dïng b»ng ngo¹i tÖ:

- ChuyÓn vèn ®Çu t, vèn t¸i ®Çu t cña Nhµ ®Çu t ra níc ngoµi; -

ChuyÓn lîi nhuËn vµ c¸c thu nhËp hîp ph¸p cña Nhµ ®Çu t ra níc ngoµi;

- ChuyÓn tr¶ nî gèc, l∙i, phÝ cña kho¶n vay níc ngoµi.

Thêi h¹n tÝnh tõ khi doanh nghiÖp mua ngo¹i tÖ chuyÓn vµo tµi kho¶n

nµy ®Õn khi chuyÓn ra thanh to¸n cho níc ngoµi tèi ®a kh«ng qu¸ 5 ngµy lµm

viÖc.

6. Hµng quý, chËm nhÊt vµo ngµy 5 th¸ng ®Çu quý sau, c¸c Ng©n hµng

Th¬ng m¹i ®îc phÐp kinh doanh ngo¹i tÖ ph¶i b¸o c¸o cho Ng©n hµng Nhµ n-

íc (Vô Qu¶n lý ngo¹i hèi) vµ Chi nh¸nh Ng©n hµng Nhµ níc tØnh, thµnh phè

trªn ®Þa bµn t×nh h×nh b¸n ngo¹i tÖ cho c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc

ngoµi vµ bªn níc ngoµi hîp doanh (theo MÉu sè 8 quy ®Þnh t¹i Th«ng t

02/TT-NH7 ngµy 28/6/1997).

Qu¸ tr×nh thùc hiÖn, nÕu cã víng m¾c liªn quan ®Õn Ng©n hµng Nhµ

níc, c¸c Ng©n hµng Th¬ng m¹i cÇn b¸o c¸o vÒ Ng©n hµng Nhµ níc (Vô Qu¶n

lý ngo¹i hèi) ®Ó gi¶i quyÕt.

MÉu sè 1

Ng©n hµng Nhµ níc Céng hoµ x∙ héi chñ nghÜa ViÖt Nam

ViÖt Nam §éc lËp - Tù do - H¹nh phóc

Sè: /CV-QLNH2

(V/v: mua ngo¹i tÖ) Hµ Néi, ngµy... th¸ng... n¨m 1998

KÝnh göi: C«ng ty

Ng©n hµng Nhµ níc nhËn ®îc C«ng v¨n sè...... cña quý C«ng ty vÒ viÖc

chuyÓn ®æi ®ång ViÖt Nam ra ngo¹i tÖ, Ng©n hµng Nhµ níc cã ý kiÕn nh

C¨n cø Danh môc hµng thay thÕ hµng nhËp khÈu thiÕt yÕu, c«ng tr×nh

kÕt cÊu h¹ tÇng vµ c¸c c«ng tr×nh quan träng do Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t c«ng

bè, c«ng ty (hoÆc s¶n phÈm cña C«ng ty) n»m trong Danh môc......, do ®ã:

1. C«ng ty ® îc trùc tiÕp liªn hÖ víi c¸c Ng©n hµng Th¬ng m¹i ® îc phÐp

kinh doanh ngo¹i tÖ t¹i ViÖt Nam ®Ó mua sè ngo¹i tÖ ®¸p øng nhu cÇu thiÕt

yÕu phôc vô s¶n xuÊt kinh doanh phï hîp víi c¸c quy ®Þnh vÒ qu¶n lý ngo¹i

hèi hiÖn hµnh cña ViÖt Nam;

2. C«ng ty ph¶i sö dông sè ngo¹i tÖ ® îc mua ®óng môc ®Ých;

3. Hµng n¨m, vµo tríc ngµy 25/12, yªu cÇu C«ng ty göi b¸o c¸o doanh sè

thu chi ®∙ thùc hiÖn n¨m tríc vµ cña n¨m kÕ ho¹ch (theo mÉu sè 4 t¹i Th«ng t

Tæ, Hµ Néi;

hµng Nhµ níc th«ng b¸o ®Ó quý C«ng ty biÕt vµ thùc hiÖn.

- Nh trªn; Vô trëng Vô Qu¶n lý ngo¹i hèi

- Lu Vô QLNH.

MÉu sè 2

ViÖt Nam §éc lËp - Tù do - H¹nh phóc

Sè: /CV-QLNH2

(V/v: mua ngo¹i tÖ) Hµ Néi, ngµy... th¸ng... n¨m 1998

KÝnh göi: C«ng ty

hµng Nhµ níc cã ý kiÕn nh sau:

C¨n cø Danh môc hµng thay thÕ hµng nhËp khÈu thiÕt yÕu, c«ng tr×nh

kÕt cÊu h¹ tÇng vµ c¸c c«ng tr×nh quan träng do Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t c«ng

bè vµ x¸c nhËn cña c¬ quan...... t¹i v¨n b¶n sè....., C«ng ty n»m trong Danh

môc c¸c c«ng tr×nh quan träng. Do ®ã:

kinh doanh ngo¹i tÖ t¹i ViÖt Nam ®Ó mua sè ngo¹i tÖ ®¸p øng nhu cÇu thiÕt

yÕu phôc vô s¶n xuÊt kinh doanh phï hîp víi c¸c quy ®Þnh vÒ qu¶n lý ngo¹i

hèi hiÖn hµnh cña ViÖt Nam;

2. C«ng ty ph¶i sö dông sè ngo¹i tÖ ® îc mua ®óng môc ®Ých;

3. Hµng n¨m, vµo tríc ngµy 25/12, yªu cÇu C«ng ty göi b¸o c¸o doanh sè

thu chi ®∙ thùc hiÖn n¨m tríc vµ cña n¨m kÕ ho¹ch (theo mÉu sè 4 t¹i Th«ng t

Tæ, Hµ Néi;

Nhµ níc th«ng b¸o ®Ó quý C«ng ty biÕt vµ thùc hiÖn.

- Nh trªn; Vô trëng Vô Qu¶n lý ngo¹i hèi

- Lu Vô QLNH.

MÉu sè 3

ViÖt Nam §éc lËp - Tù do - H¹nh phóc

Sè: /CV-QLNH2

(V/v: mua ngo¹i tÖ) Hµ Néi, ngµy... th¸ng... n¨m 1998

KÝnh göi: C«ng ty

hµng Nhµ níc cã ý kiÕn nh sau:

C¨n cø Danh môc hµng thay thÕ hµng nhËp khÈu thiÕt yÕu, s¶n

phÈm ....... cña Quý C«ng ty n»m trong Danh môc hµng thay thÕ hµng nhËp

khÈu thiÕt yÕu, do ®ã:

kinh doanh ngo¹i tÖ t¹i ViÖt Nam ®Ó:

1.1. Mua 100% nhu cÇu ngo¹i tÖ nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu thiÕt yÕu,

phô tïng thay thÕ m¸y mãc thiÕt bÞ ®ång bé phôc vô cho s¶n xuÊt s¶n phÈm

n»m trong Danh môc;

1.2. Riªng viÖc nhu cÇu ngo¹i tÖ ®Ó tr¶ nî vay, chuyÓn lîi nhuËn cña

Nhµ ®Çu t níc ngoµi ra níc ngoµi, chØ ®¸p øng (%) nhu cÇu ngo¹i tÖ hµng

n¨m sö dông cho môc ®Ých nµy.

2. C«ng ty ph¶i sö dông sè ngo¹i tÖ ® îc mua ®óng môc ®Ých vµ theo

®óng c¸c quy ®Þnh vÒ qu¶n lý ngo¹i hèi hiÖn hµnh cña ViÖt Nam;

3. Hµng n¨m, vµo tríc ngµy 25/12, yªu cÇu C«ng ty göi b¸o c¸o doanh sè

thu chi ngo¹i tÖ ®∙ thùc hiÖn n¨m tríc vµ cña n¨m kÕ ho¹ch (theo mÉu sè 4 t¹i

Th¸i Tæ, Hµ Néi.

4. V¨n b¶n nµy cã hiÖu lùc trong suèt thêi gian ho¹t ®éng cña C«ng ty.

Công văn 585/CV-NHNN7 của Ngân hàng Nhà nước

Công văn 585/CV-NHNN7 của Ngân hàng Nhà nước về việc hướng dẫn bán ngoại tệ cho các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài và bên nước ngoài tham gia hợp đồng hợp tác kinh doanh

Chủ đề:

Tài liệu liên quan

Tài liêu mới

AI tóm tắt

Giới thiệu tài liệu

Đối tượng sử dụng

Từ khoá chính

Nội dung tóm tắt

Hỗ trợ

Phương thức thanh toán

Theo dõi chúng tôi