Báo cáo th c t p t t nghi p
L I NÓI Đ U
V i c ch th tr ng m c a nh hi n nay thì ti n l ng m t ơ ế ư ư ươ
trong nh ng v n đ r t quan tr ng vì đó chính là kho n thù lao cho công lao
đ ng c a ng i lao đ ng. ườ
Lao đ ng chính ho t đ ng tay chân trí óc c a con ng i nh m ườ
tác đ ng bi n đ i các v t t nhiên thành nh ng v t ph m ích đáp ng ế
nhu c u c a con ng i. Trong doanh nghi p lao đ ng y u t c b n ườ ế ơ
quy t đ nh quá trình s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p đ c di n raế ượ
liên t c, th ng xuyên thì chúng ta ph i tái t o s c lao đ ng hay ta ph i tr ườ
thù lao cho ng i lao đ ng trong th i gian h tham gia vào quá trình s nườ
xu t kinh doanh.
Ti n l ng chính bi u hi n b ng ti n doanh nghi p tr cho ươ
ng i lao đ ng t ng ng v i th i gian ch t l ng k t qu lao đ ngườ ươ ượ ế
h đã c ng hi n. Ti n l ng chính ngu n thu nh p ch y u c a ế ươ ế
ng i lao đ ng. Ngoài ra ng i lao đ ng còn đ c h ng m t s thu nh pườ ườ ượ ươ
khác nh : Tr c p, BHXH, ti n th ng… Đ i v i doanh nghi p thì chi phíư ưở
ti n l ng m t b ph n chi phí c u thành nên giá thành s n ph m, d ch ươ
v do doanh nghi p s n xu t ra. T ch c s d ng lao đ ng h p h ch
toán t t lao đ ng tính đúng thù lao c a ng i lao đ ng, thanh toán ti n ườ
l ng các kho n trích đúng thù lao c a ng i lao đ ng, thanh toán ti nươ ườ
l ng các kho n trích theo l ng k p th i s kích thích ng i lao đ ngươ ươ ườ
quan tâm đ n th i gian ch t l ng lao đ ng.T đó nâng cao năng su tế ượ
lao đ ng, ti t ki m chi phí, h giá thành t đó s làm tăng l i nhu n cho ế
doanh nghi p.
Sau khi th y đ c t m quan tr ng c a ti n l ng các kho n trích ượ ươ
theo l ng em đã ch n đ tài: ươ "K toán ti n l ng các kho n tríchế ươ
theo l ng t i Công ty c ph n Th ng M i d ch v k thu t Đôngươ ươ
H c sinh: Nguy n Th Tuy t Mai ế L p: 34K3
Báo cáo th c t p t t nghi p
Nam Á" đ làm chuyên đ báo cáo th c t p d i s ch d n t n tình c a ướ
giáo viên h ng d n th c t p cô Tr n Ng c Lan.ướ
Chuyên đ báo cáo c a em g m có 3 ph n:
- Ch ng I: Lý lu n chung v h ch toán ti n l ng và các kho nươ ươ
trích theo l ng trong doanh nghi p.ươ
- Ch ng 2: Th c tr ng công tác h ch toán k toán t i công ty cươ ế
ph n Th ng m i và d ch v Đông Nam Á. ươ
- Ch ng 3: Các gi i pháp đ hoàn thi n công tác k toán t iươ ế
công ty c ph n Th ng m i và d ch v Đông Nam Á. ươ
Do trình đ và th i gian có h n nên trong báo cáo th c t p này không
th tránh kh i nh ng sai sót h n ch v y em mong đ c s ch b o ế ượ
và giúp đ o c a cô Tr n Ng c Lan.
Em xin chân thành c m n!. ơ
H c sinh: Nguy n Th Tuy t Mai ế L p: 34K3
Báo cáo th c t p t t nghi p
CH NG IƯƠ
LÝ LU N CHUNG V H CH TOÁN TI N L NG VÀ ƯƠ
C KHO N TRÍCH THEO L NG TRONG DOANH ƯƠ
NGHI P
I. Đ C ĐI M, VAI TRÒ, V TRÍ C A TI N L NG CÁC KHO N TRÍCH ƯƠ
THEO L NG TRONG DOANH NGHI P.ƯƠ
1. B n ch t và ch c năng c a ti n l ng ươ
Ti n l ng bi u hi n b ng ti n hay s n ph m h i tr cho ươ
ng i lao đ ng t ng ng v i th i gian ch t l ng k t qu lao đ ngườ ươ ượ ế
h đã c ng hi n. Nh v y ti n l ng th c ch t kho n thù lao ế ư ươ
doanh nghi p tr cho ng i lao đ ng trong th i gian h c ng hi n cho ườ ế
doanh nghi p. Ti n l ng ch c năng cùng quan tr ng đòn b y ươ
kinh t v a khuy n khích ng i lao đ ng ch p hành k lu t lao đ ng, đ mế ế ườ
b o ngày công, gi công, năng su t lao đ ng giúp tăng l i nhu n cho doanh
nghi p.
2. Vai trò và ý nghĩa c a ti n l ng ươ
a. Vai trò c a ti n l ng ươ
Ti n l ng vai trò r t to l n làm th a mãn nhu c u c a ng i ươ ườ
lao đ ng ti n l ng ngu n thu nh p ch y u c a ng i lao đ ng, ươ ế ườ
ng i lao đ ng đi làm c t là đ nh n đ c kho n thù lao doanh nghi pư ượ
tr cho h đ đ m b o cho cu c s ng. Đ ng th i đó cũng kho n chi phí
doanh nghi p b ra đ tr cho ng i lao đ ng h đã làm ra s n ph m ườ
cho doanh nghi p. Ti n l ng vai trò nh m t nh p c u n i gi a ng i ươ ư ườ
s d ng lao đ ng v i ng i lao đ ng. N u ti n l ng tr cho ng i lao ườ ế ươ ườ
đ ng không h p s làm cho ng i lao đ ng không đ m b o đ c ngày ườ ượ
công k lu t lao đ ng cũng nh ch t l ng lao đ ng, lúc đó doanh ư ượ
nghi p s không đ t đ c m c ti t ki m chi phí lao đ ng cũng nh l i ượ ế ư
H c sinh: Nguy n Th Tuy t Mai ế L p: 34K3
Báo cáo th c t p t t nghi p
nhu n c n c a doanh nghi p đ t n t i nh v y lúc này c hai bên đ u ư
không có l i. Vì v y công vi c tr l ng cho ng i lao đ ng c n ph i tính ươ ườ
toán m t cách h p lý đ c hai bên cùng có l i.
b. ý nghĩa c a ti n l ng ươ
Ti n l ng ngu n thu nh p ch y u c a ng i lao đ ng, ngoài ra ươ ế ườ
ng i lao đ ng còn đ c h ng m t s ngu n thu nh p khác nh : Tr c pườ ượ ưở ư
BHXH, ti n l ng, ti n ăn ca… Chi phí ti n l ng m t b ph n c u ươ ươ
thành nên giá thành s n ph m, d ch v c a doanh nghi p. T ch c s d ng
lao đ ng h p lý, thanh toán k p th i ti n l ng các kho n liên quan cho ươ
ng i lao đ ng t đó s làm cho ng i lao đ ng ch p hành t t k lu t laoườ ườ
đ ng nâng cao năng su t lao đ ng, tăng l i nhu n cho doanh nghi p đ ng
th i t o đi u ki n nâng cao đ i s ng v t ch t, tinh th n cho ng i lao ườ
đ ng
c. Các nhân t nh h ng t i ti n l ng ưở ươ
Gi công, ngày công lao đ ng, năng su t lao đ ng, c p b c ho c
ch c danh thang l ng quy đ nh, s l ng, ch t l ng s n ph m hoàn ươ ư ượ
thành, đ tu i, s c kh e, trang thi t b k thu t đ u nh ng nhân t nh ế
h ng đ n ti n l ng cao hay th p.ưở ế ươ
II. CÁC HÌNH TH C TI N L NG TRONG DOANH NGHI P ƯƠ
1. Hình th c ti n l ng theo th i gian: ươ
ti n l ng tr c đ nh căn c vào h p đ ng lao đ ng th i gian ươ
làm vi c: Hình th c ti n l ng theo th i gian đ c chia thành: Ti n l ng ươ ượ ươ
tháng, ngày, gi .
- Ti n l ng tháng: là ti n l ng tr cho ng i lao đ ng theo b c ươ ươ ườ
l ng quy đ nh g m có ti n l ng c p b c và các kho n ph c p (n u có).ươ ươ ế
Đ c áp d ng cho nhân viên làm công tác qu n hành chính, qu n kinhượ
t và các nhân viên thu c các ngành ho t đ ng không có tính ch t s n xu t.ế
- L ng ngày: đ c tính b ng cách l y l ng tháng chia cho s ngàyươ ượ ươ
làm vi c theo ch đ . L ng ngày làm căn c đ tính tr c p BHXH ph i ế ươ
H c sinh: Nguy n Th Tuy t Mai ế L p: 34K3
Báo cáo th c t p t t nghi p
tr công nhân, tính tr l ng cho công nhân viên trong nh ng ngày h i h p, ươ
h c t p, tr l ng theo h p đ ng. ươ
- L ng gi : Đ c tính b ng cách l y l ng ngày chia cho s giươ ượ ươ
làm vi c trong ngày theo ch đ . L ng gi th ng làm căn c đ tính ph ế ươ ườ
c p làm thêm gi .
2.Hình th c tr l ng theo s n ph m: ươ
ti n l ng tr cho ng i lao đ ng căn c vào s l ng, ch t ươ ườ ượ
l ng s n ph m làm ra.ượ
3. Theo s n ph m tr c ti p: ế
hình th c ti n l ng tr cho ng i lao đ ng đ c tính theo s ươ ườ ượ
l ng s n l ng hoàn thành đúng qui cách, ph m ch t đ n giá s nượ ượ ơ
ph m.
4.Theo s n ph m gián ti p: ế
Đ c áp d ng đ tr l ng cho công nhân làm các công vi c ph cượ ươ
v s n xu t các b ph n s n xu t nh : công nhân v n chuy n nguyên ư
v t li u, thành ph m, b o d ng máy móc thi t b . Trong tr ng h p này ưỡ ế ườ
căn c vào k t qu s n xu t c a lao đ ng tr c ti p đ tính l ng cho lao ế ế ươ
đ ng ph c v s n xu t.
5. Theo kh i l ng công vi c: ượ
hình th c ti n l ng tr theo s n ph m áp d ng cho nh ng công ươ
vi c đ n gi n, có tính ch t đ t xu t nh : Khoán b c vác khoán v n chuy n ơ ư
nguyên v t li u, thành ph m.
6. Các hình th c đãi ng khác ngoài ti n l ng: ươ
Ngoài ti n l ng, BHXH công nhân viên thành tích trong s n ươ
xu t, trong công tác đ c h ng kho n ti n l ng, ti n th ng thi đua ượ ưở ươ ưở
đ c trích t qu khen th ng căn c vào k t qu bình xét A, B, C hượ ưở ế
s ti n l ng đ tính. ươ
H c sinh: Nguy n Th Tuy t Mai ế L p: 34K3