ƯỚ
H
Ẫ NG D N SPSS
ễ
Nguy n Thanh Phong
Cell: 0918 176 456
Email: mooncakeasia@yahoo.com
https://www.facebook.com/mooncakeasia
Ố Ả ƯỞ Ố Ư Ầ Ế CÁC NHÂN T NH H NG Đ N THU HÚT V N Đ U T VÀO CÁC KHU
Ệ Ỉ CÔNG NGHI P T NH LONG AN
ố ả ẫ ề 2.3.1 Th ng kê, mô t m u đi u tra
́ ấ ả ả ượ ở ế ệ T t c 200 phiêu kh o sát đ c g i đ n các DN t ạ ở i các khu công nghi p trên
ế ả ỉ ượ ở ạ ạ ớ ỷ ệ ầ ị đ a bàn t nh Long An có 150 phi u kh o sát đ c g i l i đ t yêu c u, v i t l 75%,
̀ ́ ́ ̉ ̣ ̉ ̣ gôm 90 DN FDI chiêm ty lê 60 % và 60 DN DDI chiêm ty lê 40 %.
ồ ố ầ ư ủ ượ ạ Ngu n v n đ u t c a 150 DN đ ả c kh o sát t i các khu công nghi p c th nh ệ ụ ể ư
ầ ư ướ ố ỷ ồ ầ ư ừ ế ố sau: DN có v n đ u t d i 100 t đ ng chi m 84,66%; DN có v n đ u t t ế 100 đ n
ỷ ồ ố ầ ư ừ ế ỷ ở ế ướ d i 500 t đ ng chi m 11,33%; DN có v n đ u t t 500 t tr lên chi m 4%.
ề ả ượ B ng 2.10: Thông tin chung v DN đ ả c kh o sát
ứ ố ỷ ệ Ch tiêu nghiên c u S quan sát T l
ỉ ứ ầ ư S ố TT 1
ố ầ ư ỷ ồ 2 đ ng) (t
Hình th c đ u t DN FDI DN DDI Quy mô v n đ u t < 100 100 500 ≥ 500 (%) 100,00 60.0 40.0 100,00 84,6 11,33 4
150 90 60 150 127 17 6 ố ệ ả ử ề ế ồ ớ (Ngu n: K t qu x lý s li u đi u tra v i SPSS)
ợ ủ ể ị 2.3.2. Ki m đ nh tính phù h p c a thang đo
ể ượ ừ ấ ậ ỏ Đ có đ c thông tin t ng ườ ượ i đ c ph ng v n, trong lu n văn này đã dùng
ứ ộ ể ộ ấ ự ự ỏ ọ ồ thang chia đ Likert g m có 5 m c đ đ ng ườ ượ i đ c ph ng v n t ể l a ch n và bi u
ế ủ ứ ị ượ ể ệ ừ ồ th ý ki n c a mình, các m c đ c th hi n t 1 nghĩa là “Hoàn toàn không đ ng ý”
ồ ế đ n 5 nghĩa là “ Hoàn toàn đ ng ý”.
ề ượ ệ ố ậ ậ ộ Các thang đo đ u đ c đánh giá đ tin c y thông qua h s tin c y Cronbach’s
ủ ề ầ ố ượ ử ụ Alpha c a ph n m m th ng kê SPSS version 16.0. Thang đo đ c s d ng trong
ẽ ế ụ ệ ố ệ ố ứ ằ ậ nghiên c u này s ti p t c đánh giá b ng h s tin c y Cronbach’s Alpha. H s này
ượ ệ ể ườ ủ ậ ộ đ c phát hi n năm 1951, dùng đ đo l ng đ tin c y c a thang đo theo ph ươ ng
ộ ạ ấ ệ ố ượ ứ pháp nh t quán n i t i. H s Cronbach’s Alpha đ c tính theo công th c sau:
V i: ớ
ố ế k là s bi n quan sát trong thang đo;
ươ ủ ứ ế ng sai c a bi n quan sát th i, i là ph
2 ươ ủ ổ là ph ng sai c a t ng thang đo. r
ứ ể ượ ệ ố ủ ậ ộ ượ Đ nghiên c u có đ c đ tin c y c a thang đo cao, các h s thu đ ầ c c n
ả ả b o đ m 03 tiêu chí sau:
ệ ố ừ H s Cronbach’s Alpha t ở 0,7 tr lên;
ệ ố ươ ế ế ổ Các bi n quan sát có h s t ng quan bi n t ng (Corrected Item Total
ẽ ị ạ ỏ ơ Correlation) nh h n 0,3 s b lo i (Nunnaly 1994);
ụ ỏ ệ ố ế ỏ Các bi n quan sát có h s Alpha n u b đi m c h i (Alpha if Item Deleted), ế
ẽ ị ạ ọ ệ ố h s Cronbach’s Alpha s b lo i (Hoàng Tr ng 2005).
ệ ố ứ ề ồ ừ ằ Nhi u nhà nghiên c u đ ng ý r ng khi h s Cronbach’s Alpha t ầ ế 0,8 đ n g n
ườ ử ụ ế ầ ượ 1 thì thang đo l ng t ố ừ t, t 0,7 đ n g n 0,8 là s d ng đ ứ c. Cũng có nhà nghiên c u
ị ằ ừ ể ử ụ ở ượ ườ ề đ ngh r ng Cronbach’s Alpha t 0,6 tr lên là có th s d ng đ c trong tr ợ ng h p
ệ ườ ớ ố ớ ặ ớ khái ni m đang đo l ng là m i ho c m i đ i v i ng ườ ả ờ i tr l ố ả i trong b i c nh nghiên
ọ ứ c u (Nunnally 1978, Peterson 1994, Slater 1995, Hoàng Tr ng 2005) .
ả ể ư ế ị K t qu ki m đ nh thang đo nh sau:
ả ố ố ầ ư ộ ế B ng 2.11: Thang đo các nhân t tác đ ng đ n thu hút v n đ u t vào các khu
ệ ỉ công nghi p t nh Long An
Mean Std Dev Nhóm nhân tố
Corrected Item Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted
ủ ỉ KQ1: Các chính sách c a t nh
– H sệ ố Alpha = .9034 .836 3.59 .7739 .8803 V1.1
3.45 .872 .7769 .8798 V1.2
3.48 .817 .7637 .8820 V1.3
3.75 .802 .6682 .8958 V1.4
3.67 .894 .7416 .8856 V1.5
3.61 .749 .6905 .8928 V1.6
ế ấ ủ ụ ầ ư
KQ2: Các th t c hành chính liên quan đ n c p phép đ u t H sệ ố Alpha = .8964
2.83 1.122 .5848 .8983 V2.1
2.57 1.095 .6963 .8883 V2.2
3.03 1.036 .6622 .8914 V2.3
3.05 1.041 .4982 .9048 V2.4
2.92 1.102 .7344 .8849 V2.5
2.73 1.290 .7894 .8792 V2.6
2.89 1.138 .7966 .8789 V2.7
3.07 1.127 .7535 .8830 V2.8
ơ ở ạ ầ ệ
ệ ố KQ3: H th ng h t ng c s khu công nghi p H sệ ố Alpha = .9296
3.27 .982 .6554 .9260
V3.1 V3.2 3.39 .911 .8053 .9186
V3.3 3.21 .973 .7532 .9209
V3.4 3.45 .894 .6851 .9245
V3.5 3.39 1.140 .8282 .9168
V3.6 3.51 .974 .7028 .9236
V3.7 3.42 .929 .7163 .9229
V3.8 3.51 1.091 .7822 .9194
V3.9 3.69 .948 .7242 .9225
V3.10 3.72 .6029 .9283
ơ ở ủ ỉ ạ ầ .868 ệ ố KQ4: H t ng c s c a t nh H s Alpha = .8802
3.51 1.008 .6857 .8624
V4.1 V4.2 3.77 .845 .7226 .8540
V4.3 3.76 .757 .6438 .8672
V4.4 3.67 .823 .6665 .8632
V4.5 3.50 .925 .6624 .8645
V4.6 3.55 .824 .7754
ứ ồ ố ầ KQ5: Ngu n cung ng các nhân t đ u vào .8458 H sệ ố Alpha = .7994
3.73 .808 .5242 .7785
V5.1 V5.2 3.58 .884 .4976 .7891
V5.3 3.73 .866 .6787 .7287
V5.4 3.91 .763 .5881 .7602
V5.5 3.85 .6296
.841 ố ầ ồ ứ .7457 H sệ ố Alpha = .7998 đ u vào
KQ6: Ngu n cung ng các nhân t V6.1 .879 3.55 .7020 .6671
V6.2 3.62 .808 .6835 .6973
V6.3 3.28
1.004 ồ .5712 ả ử .8221 ề ố ệ ế ớ (Ngu n: K t qu x lý s li u đi u tra v i SPSS)
ệ ố ấ ằ ả ừ Trong b ng 2.11. trên ta th y h s Cronbranch’s Alpha b ng t ế 0,7994 đ n
ườ ể ử ụ ạ ẩ ượ 0,9296 là khá cao do đó thang đo l ng trên đ t tiêu chu n và có th s d ng đ c.
ỉ ố ộ ệ ố ươ (h s t ế ng quan bi n Các ch s trong c t Corrected ItemTotal Correlation
ề ạ ẩ ậ ấ ả ỏ ề ụ t ngổ ) đ u có giá tr t ị ừ 4976 là đ t chu n. Do v y, t 0, t c các m c h i đ u có th ể
ượ ử ụ ể ế ị ạ ứ ể đ ậ ế c s d ng đ nghiên c u, không có bi n quan sát nào b lo i. Có th k t lu n
ượ ượ ằ ố ượ ủ ủ ầ ậ đ c đ c r ng các đánh giá c a các đ i t ng trên là đ y đ , đáng tin c y đ s ể ử
ứ ụ d ng cho nghiên c u.
ố ầ ư ộ ố ế 2.3.3. Phân tích các nhân t tác đ ng đ n thu hút v n đ u t vào các khu công
ệ ỉ nghi p t nh Long An
ả ử ế ị ượ ứ ồ ố ệ K t qu x lý s li u đã xác đ nh đ c m ô hình nghiên c u g m 05 nhóm nhân
ế ườ ố ớ t v i 20 bi n quan sát đo l ng.
ệ ố ứ H s KMO = 0,862 > 0,5 và Sig = 0,00 ch ng t ỏ ả gi ế thuy t H ế 0 “các bi n không
ươ ệ ớ ỏ ị ố có t ng quan v i nhau” b bác b . Do đó, vi c phân tích nhân t khám phá EFA
ươ ả ổ ế ợ (Exploratory Factor Analysis) là ph ử ụ ng pháp phù h p. S d ng k t qu t ng ph ươ ng
ả ượ ẩ ổ ị sai gi i thích đ c (T ng Variance Explained). Theo tiêu chu n giá tr Eigenvalues > 1,
ả ấ ố ẫ ữ ớ ế k t qu cho th y các nhóm nhân t v n gi nguyên (không tách thành nhóm m i) và 07
ể ả ủ ữ ệ ự ế nhóm nhân t ố ượ đ c trích ra có th gi i thích đ n ế 65.725 % s bi n thiên c a d li u.
ế ả ắ ả K t qu phân tích nhân t ố ượ đ c trình bày tóm t t trong các b ng sau:
ỉ ố B ng ả 2.12: Ch s KMO
KaiserMeyerOlkin Measure of Sampling Adequacy. .862
Approx. ChiSquare 3873.536
Df 703 Bartlett's Test of Sphericity
Sig. .000
ả ố ố ầ ư ộ ế B ng 2.13: Phân tích nhân t tác đ ng đ n thu hút v n đ u t vào các khu công
ệ ỉ nghi p t nh Long An
Bi nế Nhân tố
1 2 3 4 5 6 quan sát
.807 .782 .766 .761 .756 .727 .699 .680 .662 .576
.761 .723 .716 .712 .706 .674 .668 .554
.858 .799 .787 .768 .708 .633
.826 .774 .767 .760 .753 .712
V3.5 V3.2 V3.8 V3.3 V3.7 V3.1 V3.4 V3.9 V3.6 V3.10 V2.5 V2.3 V2.6 V2.2 V2.7 V2.1 V2.8 V2.4 V1.1 V1.3 V1.2 V1.6 V1.5 V1.4 V4.6 V4.5 V4.2 V4.1 V4.4 V4.3 V5.3 V5.5 V5.4 .858 .713 .682
.636 .604
V5.2 V5.1 V6.1 V6.2 V6.3 .835 .807 .771
ố ủ ỉ Nhân t KQ1: Các chính sách c a t nh
ằ ị ố ề ấ ồ ộ Có giá tr Eigenvalues b ng 2.822. Nhân t này bao g m các v n đ thu c v ề
Ư ầ ư ề ế ễ ế ả ợ u đãi ngành ngh khuy n khích đ u t ; Chính sách mi n gi m thu phù h p; Chính
ư ế ễ ế ả ậ ờ ợ sách u đãi thu thu nh p rõ ràng; Th i gian mi n gi m thu phù h p; Công tác h tr ỗ ợ
ầ ư ố ấ ặ ằ ạ ấ sau c p phép đ u t t t; Giá thuê m t b ng t ệ i khu công nghi p th p. H s t ệ ố ươ ng
ố ủ ừ ủ quan nhân t c a t ng nhân t ố ừ t ế 0,633( > 0,5). Do đó các bi n quan sát c a nhóm nhân
ề ẩ ườ ấ ố t ạ này đ u đ t chu n đo l ồ ng và đ ng nh t.
ố ế ấ ủ ụ ầ ư Nhân t KQ2: Các th t c hành chính liên quan đ n c p phép đ u t
ằ ị ố ề ề ấ ồ Có giá tr Eigenvalues b ng 4.494. Nhân t này bao g m các v n đ v Cung
ủ ụ ầ ư ủ ế ờ ị ủ ụ ấ ấ c p đ và k p th i các thông tin liên quan đ n th t c đ u t ầ ; Th t c c p phép đ u
ầ ư ấ ả ờ ả ư ơ t ờ đ n gi n, chính xác; Th i gian c p phép đ u t nhanh; Th i gian gi ế i quy t xin
ầ ư ấ ễ ủ ụ ự ấ ợ ố tăng v n đ u t ủ ụ phù h p; Th t c xin gi y phép xây d ng r t d dàng; Th t c
ể ấ ưở ấ ễ ủ ụ ế ề ử ụ chuy n quy n s d ng đ t, nhà x ng r t d dàng; Th t c thanh quy t toán thu ế
ượ ậ ợ ự ủ ơ ố ầ ể ướ ế đ ệ c th c hi n thu n l i; S l n ki m tra c a c quan nhà n c liên quan đ n môi
ườ ệ ố ươ ợ ố ủ ừ tr ộ ng, PCCC, an toàn lao đ ng, .. phù h p. H s t ng quan nhân t c a t ng nhân
ủ ế ố ề ẩ ố ừ 554 ( > 0,5). Do đó các bi n quan sát c a nhóm nhân t t 0, t ạ này đ u đ t chu n đo
ấ ườ l ồ ng và đ ng nh t.
ố ệ ố ơ ở ạ ầ ệ Nhân t KQ3: H th ng h t ng c s khu công nghi p
ằ ị ố ề ấ ồ ộ Có giá tr Eigenvalues b ng 11.509. Nhân t này bao g m các v n đ thu c v ề
ệ ấ ệ ố ậ ợ ệ ị H th ng giao thông trong khu công nghi p r t thu n l i; V trí khu công nghi p d ễ
ố ế ớ ườ ố ộ ả ế ấ ể ề ạ dàng n i k t v i đ ng qu c l ệ , c ng bi n, sân bay; K t c u n n h khu công nghi p
ạ ầ ứ ệ ệ ấ ớ ị ố t ầ ệ ố t đáp ng vi c xây m i và nâng c p h th ng h t ng; V trí khu công nghi p g n
ệ ị ươ ứ ệ ổ ị ố ầ ả ậ vùng nguyên v t li u đ a ph ng; Đi n áp n đ nh đáp ng t ấ ủ t nhu c u s n xu t c a
ứ ệ ệ ổ ị ố ầ ả ấ ủ ệ doanh nghi p; Đi n áp n đ nh đáp ng t ả t nhu c u s n xu t c a doanh nghi p; S n
ấ ượ ự ướ ấ ậ ượ ượ l ng, ch t l ng và áp l c n ướ ố c t ệ t; Giá đi n và n c ch p nh n đ ệ ố c; H th ng
ướ ướ ạ ộ ả ố ử ụ ợ ố c ng thoát n ử c và x lý n c th i ho t đ ng t ớ ạ ầ t; Phí s d ng h t ng phù h p v i
ụ ợ ủ ệ ệ ấ ủ ụ ụ doanh nghi p; Có đ ngành công nghi p ph tr ả ph c v cho s n xu t c a doanh
ệ ố ươ ệ ố ủ ừ nghi p. H s t ng quan nhân t c a t ng nhân t ố ừ 576 ( > 0,5). Do đó các bi nế 0, t
ủ ố ề ẩ ườ ồ quan sát c a nhóm nhân t ạ này đ u đ t chu n đo l ấ ng và đ ng nh t (không tách
thành nhóm m i).ớ
ố ơ ở ủ ỉ ạ ầ Nhân t KQ4: H t ng c s c a t nh
ằ ị ố ể ệ ấ ượ ề Có giá tr Eigenvalues b ng 2.671. Nhân t này th hi n v Ch t l ng đ ườ ng
ố ệ ố ủ ầ ấ ậ ả ợ ớ giao thông t t; H th ng c ng phù h p v i nhu c u xu t, nh p hàng hóa c a doanh
ạ ầ ệ ố ệ ấ ấ ượ ấ ố ệ ạ nghi p; H t ng cung c p đi n t t; Ch t l ng đi n tho i và internet r t t t; Có đ ủ
ở ườ ệ ố ộ ộ ế ụ ệ ố h th ng nhà cho ng i lao đ ng; H th ng an sinh xã h i (y t , giáo d c, văn hóa,
ụ ụ ể ườ ệ ố ươ ộ ỉ th thao, …) ph c v cho ng i lao đ ng hoàn ch nh. H s t ng quan nhân t ố ủ c a
ủ ố ừ t ng nhân t ố ề ừ đ u t ế 0,712( > 0,5). Do đó các bi n quan sát c a nhóm nhân t ề này đ u
ườ ấ ẩ ạ đ t chu n đo l ồ ng và đ ng nh t.
ố ồ ố ầ Nhân t KQ5: ứ Ngu n cung ng các nhân t đ u vào
ằ ị ệ ố ươ ố ủ ừ Có giá tr Eigenvalues b ng 1.827. H s t ng quan nhân t c a t ng nhân
ể ệ ự ứ ồ ố ày th hi n Ngu n nhân l c luôn đáp ng đ ượ c ố ề ừ t đ u t 0,604( > 0,5). Nhân t n
ố ượ ớ ủ ụ ệ ệ ễ ể ầ nhu c u c a doanh nghi p; Doanh nghi p d dàng tuy n d ng s l ấ ng l n; Ch t
ự ấ ử ụ ư ệ ầ ả ồ ượ l ng ngu n nhân l c r t cao; Khi đ a vào s d ng Doanh nghi p không c n ph i đào
ệ ấ ồ ậ ệ ấ ủ ứ ả ồ ạ ạ t o l i; Ngu n nguyên v t li u cung ng cho s n xu t c a doanh nghi p r t d i dào.
ủ ế ố ề ẩ ườ ấ Do đó các bi n quan sát c a nhóm nhân t ạ này đ u đ t chu n đo l ồ ng và đ ng nh t.
ố ườ ế Nhân t KQ6: Môi tr ng kinh t vĩ mô
ằ ị ệ ố ươ ố ủ ừ Có giá tr Eigenvalues b ng 1.653. H s t ng quan nhân t c a t ng nhân t ố
ố ế ệ ố ể ổ ị ề ừ đ u t 0,771( > 0,5). Nhân t ể ệ này th hi n Kinh t phát tri n n đ nh; H th ng chính
ậ ủ ị ổ ị ướ ấ tr n đ nh; Chính sách, pháp lu t c a nhà n ế ạ c nh t quán, minh b ch. Do đó các bi n
ủ ố ề ẩ ườ ấ quan sát c a nhóm nhân t ạ này đ u đ t chu n đo l ồ ng và đ ng nh t.
ố ả ưở ầ ư ạ ế ồ 2.3.4. Phân tích h i quy các nhân t nh h ng đ n thu hút đ u t t i các khu
ệ ỉ công nghi p t nh Long An
ầ ả ế ụ ể ọ ể ồ ị Trong ph n này, tác gi ti n hành phân tích h i quy đ xác đ nh c th tr ng s ố
ố ầ ư ế ộ ố ệ ỉ ủ ừ c a t ng nhân t tác đ ng đ n vi c ệ thu hút v n đ u t vào các khu công nghi p t nh
ể ự ề ệ ả ự ế ộ Long An. Đ th c hi n đi u này, tác gi ồ xây d ng mô hình h i quy tuy n tính b i nh ư
sau:
ộ ậ ữ ế ố ủ ỉ ủ ụ Bi n đ c l p là nh ng nhân t : các chính sách c a t nh, các th t c hành chính
ầ ư ệ ố ơ ở ạ ầ ạ ầ ế ệ ấ liên quan đ n c p phép đ u t , h th ng h t ng c s khu công nghi p, h t ng c ơ
ứ ồ ố ầ ườ ế ở ủ ỉ s c a t nh, ngu n cung ng các nhân t đ u vào, môi tr ng kinh t ế vĩ mô và bi n
ế ị ầ ư ạ ụ ộ ệ ỉ ồ ph thu c là quy t đ nh đ u t t i các khu công nghi p t nh Long An. Mô hình h i quy
0 + (cid:0)
1. KQ1 + (cid:0)
2. KQ2 + (cid:0)
3. KQ3 + (cid:0)
4. KQ4 + (cid:0)
5. KQ5 +
có d ng:ạ Y = (cid:0) (cid:0) 6. KQ6 + ui
Trong đó :
ầ ư ạ ệ ỉ t i các khu công nghi p t nh Long An ế ị Y: Quy t đ nh đ u t
ệ ố ươ ứ (cid:0) 0, (cid:0) 1, (cid:0) 2, (cid:0) 3, (cid:0) 4, (cid:0) 5, (cid:0) 6 là các h s t ng ng
ủ ỉ ủ ụ ế ấ KQ1: Các chính sách c a t nh; KQ2: Các th t c hành chính liên quan đ n c p
ầ ư ệ ố ơ ở ạ ầ ạ ầ ệ phép đ u t ơ ở ủ ; KQ3: H th ng h t ng c s khu công nghi p; KQ4: H t ng c s c a
ứ ồ ố ầ ườ ế ỉ t nh; KQ5: Ngu n cung ng các nhân t đ u vào và KQ6: Môi tr ng kinh t vĩ mô.
ủ ồ ả B ng 2.14: Các thông tin c a mô hình h i quy
B VIF
Nhân tố (Constant) KQ3 KQ4 KQ6 KQ5 KQ2 KQ1 .134 .239 .203 .198 .143 .108 .078 1.968 1.292 1.140 1.334 1.901 1.448
Sig .384 .000 .000 .000 .000 .000 .020 0.000
F R R square t .872 6.951 6.585 7.559 4.131 3.618 2.356 98.442 .897f 0,805
DurbinWatson 1.048
ố ệ ả ử ề ế ồ ớ (Ngu n: K t qu x lý s li u đi u tra v i SPSS)
ả ể ộ ậ ủ ỉ ế ệ ế K t qu ki m nghi m các bi n đ c l p: KQ1: Các chính sách c a t nh; KQ2:
ế ấ ủ ụ ầ ư ệ ố ạ ầ Các th t c hành chính liên quan đ n c p phép đ u t ; KQ3: H th ng h t ng c s ơ ở
ơ ở ủ ỉ ạ ầ ứ ệ ồ khu công nghi p; KQ4: H t ng c s c a t nh; KQ5: Ngu n cung ng các nhân t ố
ườ ế ề ế ấ ầ đ u vào và KQ6: Môi tr ng kinh t ư vĩ mô đ u có Sig. = 0,00 cho th y các bi n đ a
ề ặ ụ ệ ề ế ố ộ ộ ố vào đ u có ý nghĩa v m t th ng kê và m i quan h tác đ ng lên bi n ph thu c
ế ị ầ ư ạ ư ậ ệ ỉ ệ ố Quy t đ nh đ u t t i các khu công nghi p t nh Long An. Nh v y m i quan h tích
ữ ừ ộ ượ ụ ế ế ớ ậ ộ ậ ự c c gi a t ng bi n đ c l p v i bi n ph thu c đ ́ c châp nh n.
ủ ợ ộ Đánh giá đ phù h p c a mô hình: H s R ệ ố 2 (R Square) trong mô hình này là
ợ ủ ề ộ ộ 0,805. Đi u này nói lên đ thích h p c a mô hình là 80,5 % hay nói m t cách khác là
ự ế ế ị ầ ư ạ ủ ệ ỉ 80,5 % s bi n thiên c a quy t đ nh đ u t t i các khu công nghi p t nh Long An
ượ ả ủ ỉ ế ở đ c gi ủ ụ i thích chung b i 06 bi n: KQ1: Các chính sách c a t nh; KQ2: Các th t c
ầ ư ế ấ ệ ố ơ ở hành chính liên quan đ n c p phép đ u t ạ ầ ; KQ3: H th ng h t ng c s khu công
ơ ở ủ ỉ ạ ầ ứ ệ ồ ố ầ nghi p; KQ4: H t ng c s c a t nh; KQ5: Ngu n cung ng các nhân t đ u vào và
2
ườ ế KQ6: Môi tr ng kinh t vĩ mô.
ợ ủ ệ ố ể ộ ị ử ụ ể ả Ki m đ nh đ phù h p c a mô hình: Ngoài H s R ứ s d ng đ ph n ánh m c
ủ ế ể ế ể ợ ồ ị ộ đ phù h p c a mô hình h i quy tuy n tính đa bi n, ta có th dùng ki m đ nh F s ử
ả ươ ể ộ ị ả ụ d ng trong b ng phân tích ph ng sai là m t phép ki m đ nh gi ế ề ộ thuy t v đ phù
ể ừ ể ủ ế ồ ổ ị ợ h p c a mô hình h i quy tuy n tính t ng th . T ki m đ nh Phân tích ANOVA cho
ứ ấ ố ỏ ằ ự ượ th y thông s F có Sig. = 0 ch ng t ồ r ng mô hình h i quy xây d ng đ ợ c là phù h p
ậ ượ ớ ộ ữ ệ v i b d li u thu th p đ c.
ệ ố ế ấ ạ ả ươ K t qu phân tích Stepwide cũng cho th y h s phóng đ i ph ng sai (VIF)
ư ậ ệ ượ ả ả ữ ộ ề đ u < 10, nh v y mô hình đ m b o không có hi n t ế ế ng đa c ng bi n gi a các bi n
ộ ậ đ c l p.
ệ ố ặ ậ ừ ằ ấ ạ M t khác, h s Durbin – Watson là 1.048 n m trong đo n ch p nh n t 1 đ ến
ể ấ ệ ượ ậ ữ ộ ậ ả 3 nên có th ch p nh n hi n t ng t ự ươ t ng quan gi a các bi ến đ c l p không x y ra.
ể ượ ậ ấ ậ ồ Vì v y, mô hình h i quy trên có th đ c ch p nh n.
ồ ượ ể ệ ư Mô hình h i quy đ c th hi n nh sau:
Y = 0.134 + 0,239. KQ3 + 0,203.KQ4 + 0,198. KQ6 + 0,143. KQ5 +
+ 0,108. KQ2 + 0,78. KQ1
ầ ư ạ ệ ỉ ế ị Hay: Quy t đ nh đ u t t i các khu công nghi p t nh Long An = 0.134 + 0,239.
ệ ố ơ ở ạ ầ ơ ở ủ ỉ ạ ầ H th ng h t ng c s khu công nghi p ệ + 0,203. H t ng c s c a t nh + 0,198.
+ 0,108. Các
ườ ế ứ ồ ố ầ Môi tr ng kinh t vĩ mô đ u vào + 0,143. Ngu n cung ng các nhân t
ế ấ ủ ụ ủ ỉ th t c hành chính liên quan đ n c p phép đ u t ầ ư + 0,78. Các chính sách c a t nh .
ươ ứ ự ồ ầ ọ Theo ph ng trình h i quy trên thì theo th t ộ ả quan tr ng gi m d n tác đ ng
ầ ư ạ ệ ỉ ư ế ị ế đ n Quy t đ nh đ u t t ệ ố i các khu công nghi p t nh Long An nh sau: (1) H th ng
ơ ở ủ ỉ ơ ở ạ ầ ệ ườ ạ ầ h t ng c s khu công nghi p; (2)H t ng c s c a t nh; (3) ng kinh t ế vĩ Môi tr
ứ ồ ố ầ ủ ụ mô; (4)Ngu n cung ng các nhân t đ u vào ế ; (5) Các th t c hành chính liên quan đ n
ầ ư ủ ỉ ấ c p phép đ u t ; (6) Các chính sách c a t nh.
ế ấ ả ớ ố ệ ơ ở ạ ầ ố V i k t qu trên cho th y các nhân t H th ng h t ng c s khu công
ơ ở ủ ỉ ạ ầ ệ ườ ế ố nghi p; H t ng c s c a t nh; Môi tr ng kinh t vĩ mô là 03 nhóm nhân t ả có nh
ưở ấ ế ế ị ầ ư ạ ớ h ng l n nh t đ n Quy t đ nh đ u t t ố ệ ỉ i các khu công nghi p t nh Long An. M i
ệ ỉ ệ ả ỉ quan h này hàm ý cho UBND t nh Long An, Ban Qu n lý các Khu Công nghi p t nh
ượ ố ưở ấ ế ầ ư ề ố ấ th y đ c nhân t ả nào nh h ng nhi u nh t đ n thu hút v n đ u t vào các khu
ệ ỉ ừ ả công nghi p t nh Long An và t đó hình thành các gi i pháp giúp nâng cao thu hút v nố
ệ ỉ ầ ư đ u t vào các khu công nghi p t nh Long An .
ự ể ệ ố ả ưở ố ế ệ ị 2.3.5. Ki m đ nh s khác bi t các nhân t nh h ầ ng đ n vi c thu hút v n đ u
ệ ỉ ữ ư t vào các khu công nghi p t nh Long An gi a hai nhóm DN FDI và DDI
ố ủ ỉ 2.3.5.1. Nhân t các chính sách c a t nh
ố ệ ở ả ề ề ấ S li u ộ b ng 2.15 cho th y các n i dung đi u tra v nhân t ố các chính sách
ị ể ị ố ự ệ ẫ ặ ị ủ ỉ c a t nh m c dù tr s trung bình Mean v n có s chênh l ch song giá tr ki m đ nh
ề ớ ứ ơ ự ề Sig.(2tailed) đ u l n h n m c ý nghĩa α = 0,05 đi u đó có nghĩa không có s khác
ệ ế ộ ượ ề bi t gi a ề ữ hai nhóm DN FDI và DDI v ý ki n đánh giá các n i dung đ c đi u tra v ề
ủ ỉ ế ề ộ nhân t cố ác chính sách c a t nh ề hay nói cách khác ý ki n đánh giá v các n i dung đi u
ủ ỉ ữ tra v cề ác chính sách c a t nh là không khác nhau gi a nhóm đ i t ố ượ DN FDI và ng
DDI.
ữ ể ả ị ị B ng 2.15: Ki m đ nh tr trung bình gi a hai nhóm đ i t ố ượ DN FDI và DN ng
ủ ỉ ề DDI v nhân t ố các chính sách c a t nh
Doanh nghi pệ N df Mean Bi nế quan sát
148 Sig. (2tailed) .283 V1.1
148 .061 V1.2
.290 148 V1.3
.158 148 V1.4
.157 148 V1.5
.626 148 V1.6 FDI DDI FDI DDI FDI DDI FDI DDI FDI DDI FDI DDI
3.53 3.68 3.34 3.62 3.42 3.57 3.68 3.87 3.59 3.80 3.59 3.65 ế ả ử ề ồ ớ Std. Deviation .824 90 .854 60 .914 90 .783 60 .821 90 .810 60 .747 90 .873 60 .898 90 .879 60 .763 90 .732 60 ố ệ (Ngu n: K t qu x lý s li u đi u tra v i SPSS)
ề ủ ỉ Ư Đánh giá chung v nhóm nhân t ố nhân t ố các chính sách c a t nh: u đãi ngành
ư ề ế ế ả ngh khuy n khích đ u t ễ ầ ư; Chính sách mi n gi m thu phù h p ợ ; Chính sách u đãi thu ế
ậ ờ ỗ ợ ế ấ ả thu nh p rõ ràng ; Th i gian mi ễn gi m thu phù h p ợ ; Công tác h tr sau c p phép đ u t ầ ư
ặ ằ ạ ả ư ấ tố ; Giá thuê m t b ng t t i khu công nghi p ế ệ th p có k t qu nh sau:
ầ ư Ư ề ế ơ Nhóm DN DDI đánh giá V1.1 ( u đãi ngành ngh khuy n khích đ u t ) cao h n
ớ ố ể ụ ể nhóm DN FDI. C th nhóm DN DDI đánh giá V1.1 v i s đi m trung bình là 3,68 và
ớ ố ể ế ả ế nhóm DN FDI đánh giá V1.1 v i s đi m trung bình là 3,53. K t qu hàm ý cho bi t nhóm
ấ ượ ư ữ ư ủ ỉ ầ ư ọ ố ượ đ i t ng DN FDI ch a th y đ c nh ng u đãi c a t nh dành cho h khi đ u t vào các
ầ ư ầ ề ế ườ ề ngành ngh khuy n khích đ u t ệ . C n có bi n pháp tăng c ng công tác tuyên truy n các
ủ ỉ ế ặ ệ chính sách c a t nh đ n các DN, đ c bi t là các DN FDI.
ễ ế ả ợ ơ Nhóm DDI đánh giá V1.2 (Chính sách mi n gi m thu phù h p) cao h n
ớ ố ể ụ ể nhóm DN FDI. C th nhóm DN DDI đánh giá V1.2 v i s đi m trung bình là 3,62 và
ớ ố ể ế ả nhóm DN FDI đánh giá V1.2 v i s đi m trung bình là 3,34. K t qu hàm ý cho bi ế t
ố ượ ư ặ ấ ắ ượ ả nhóm đ i t ng DN FDI ch a n m rõ, ho c không th y đ c chính sách gi m thu ế
ệ ọ ườ ề ầ ủ ỉ c a t nh dành cho h . C n có các bi n pháp tăng c ng công tác tuyên truy n gi ớ i
ế ủ ỉ ệ ế ễ ế ả ặ ệ thi u d n các DN các chính sách mi n gi m thu c a t nh đ n các DN, đ c bi t là các
DN FDI.
ươ ự ả ế ấ ậ ạ T ng t , tác gi nh n th y nhóm DN DDI đánh các bi n còn l i : Chính
ư ễ ế ế ậ ả ợ ờ sách mi n gi m thu phù h p; Chính sách u đãi thu thu nh p rõ ràng; Th i gian
ỗ ợ ầ ư ố ễ ế ấ ả ợ mi n gi m thu phù h p; Công tác h tr sau c p phép đ u t t ặ ằ t; Giá thuê m t b ng
ế ệ ả ả ấ ơ ạ t i khu công nghi p th p cũng cao h n nhóm DN FDI. Qua k t qu kh o sát này cho
ế ố ượ ủ ỉ ế bi t nhóm đ i t ấ ng DN FDI có ý ki n đánh giá các chính sách c a t nh còn khá th p,
ơ ả ự ứ ớ ậ ự ủ ấ ớ và th p h n c s đánh giá c a các DN DDI. Đây th t s là thách th c l n v i các nhà
ế ự ệ ỉ ể ệ ả qu n lý có liên quan đ n s phát tri n các khu công nghi p t nh Long An trong vi c thu
ầ ư hút các nhà đ u t FDI.
ố ế ấ ủ ụ ầ ư 2.3.5.2. Nhóm nhân t các th t c hành chính liên quan đ n c p phép đ u t
ế ấ ủ ụ ộ N i dung đánh giá v ề các th t c hành chính liên quan đ n c p phép đ u t ầ ư c aủ
ượ ả hai nhóm DN FDI và DDI đ c trình bày b ng sau:
ố ệ ở ả ề ề ấ S li u ộ b ng 2.16 cho th y các n i dung đi u tra v nhân t ủ ụ ố các th t c hành
ị ố ự ặ ẫ ấ ế chính liên quan đ n c p phép đ u t ầ ư m c dù tr s trung bình Mean v n có s chênh
ị ể ị ề ớ ứ ơ ề ệ l ch song giá tr ki m đ nh Sig.(2tailed) đ u l n h n m c ý nghĩa α = 0,05 đi u đó có
ự ệ ề ế nghĩa không có s khác bi t gi a ộ ữ hai nhóm DN FDI và DDI v ý ki n đánh giá các n i
ủ ụ ế ấ ượ ề ề dung các th t c hành chính liên quan đ n c p phép đ u t ầ ư đ c đi u tra v nhân t ố
ủ ỉ ế ề ề ộ các chính sách c a t nh hay nói cách khác ý ki n đánh giá v các n i dung đi u tra v ề
ủ ỉ ữ các chính sách c a t nh là không khác nhau gi a nhóm đ i t ố ượ DN FDI và DDI. ng
ề ể ả ị ị B ng 2.16: Ki m đ nh tr trung bình gi a ữ hai nhóm DN FDI và DN DDI v nhân
Doanh nghi pệ
N
df
Mean
Bi nế quan sát
148
Sig. (2tailed) .424
V2.1
148
.317
V2.2
148
.660
V2.3
.117
148
V2.4
.139
148
V2.5
.758
148
V2.6
.793
148
V2.7
.054
148
V2.8
FDI DDI FDI DDI FDI DDI FDI DDI FDI DDI FDI DDI FDI DDI FDI DDI
2.77 2.92 2.50 2.68 2.90 3.22 2.94 3.22 2.81 3.08 2.70 2.77 2.87 2.92 2.92 3.28 ế
ế ấ ủ ụ ầ ư ố t các th t c hành chính liên quan đ n c p phép đ u t
Std. Deviation 1.152 90 1.078 60 1.104 90 1.081 60 .960 90 1.121 60 .987 90 1.106 60 1.016 90 1.211 60 1.293 90 1.294 60 1.153 90 1.124 60 1.183 90 60 1.010 (Ngu n: K t qu x lý s li u đi u tra v i SPSS)
ố ệ ả ử ề ồ ớ
ấ ủ ủ ụ ế ờ ị Các tiêu chí Cung c p đ và k p th i các thông tin liên quan đ n th t c đ u t ầ ư ;
ủ ụ ấ ầ ư ơ ầ ư ấ ả ờ Th t c c p phép đ u t đ n gi n, chính xác; Th i gian c p phép đ u t ờ nhanh; Th i
ả ầ ư ế ố ủ ụ ự ấ ợ gian gi i quy t xin tăng v n đ u t phù h p; Th t c xin gi y phép xây d ng r t d ấ ễ
ử ụ ủ ụ ể ề ấ ưở ấ ễ ủ ụ dàng; Th t c chuy n quy n s d ng đ t, nhà x ng r t d dàng; Th t c thanh
ế ượ ế ậ ợ ự ủ ơ ố ầ ể ướ quy t toán thu đ ệ c th c hi n thu n l i; S l n ki m tra c a c quan nhà n c liên
ườ ộ ợ ế quan đ n môi tr ng, PCCC, an toàn lao đ ng, phù h p nhìn chung nhóm DN DDI
ư ế ả ơ đánh giá cao h n DN FDI. K t qu đánh giá c th ụ ể nh sau:
ế ơ Nhìn chung, nhóm DN DDI có ý ki n trung bình đánh giá cao h n nhóm DN FDI
ủ ụ ủ ế ế ấ ị ầ ờ bi n quan sát V2.1 (Cung c p đ và k p th i các thông tin liên quan đ n th t c đ u
ế ư ớ ố ể t ) v i s đi m trung bình DN DDI là 2.92 và DN FDI 2.77; bi n quan sát V2.2 (Th ủ
ầ ư ơ ớ ố ể ả ụ ấ t c c p phép đ u t đ n gi n, chính xác) v i s đi m trung bình DN DDI là 2.68 và
ầ ư ấ ớ ờ ớ ố ể DN FDI là 2.50; v i V2.3 (Th i gian c p phép đ u t nhanh) v i s đi m trung bình
ươ ự ố ớ ư ậ ế DN DDI là 3,22 và DN FDI là 2.90. T ng t nh v y đ i v i các bi n quan sát còn
i.ạ l
ứ ộ ồ ả ố ế ế ấ ớ ộ ỏ ố K t qu th ng kê cho th y m c đ đ ng ý v i các bi n h i thu c nhân t các
ủ ụ ế ấ th t c hành chính liên quan đ n c p phép đ u t ầ ư ỉ ở ứ ch m c trung bình. Các nhà lãnh
ể ệ ạ ị ị ỉ ạ đ o và ho ch đ nh chính sách phát tri n các khu công nghi p trên đ a bàn t nh Long An
ứ ạ ế ấ ủ ụ ầ c n nghiên c u rà soát l ầ i các th t c hành chính, quy trình liên quan đ n c p phép đ u
ự ệ ư t các d án trong các khu công nghi p.
ệ ố ơ ở ạ ầ ệ 2.3.5.3. H th ng h t ng c s khu công nghi p
ố ệ ở ả ề ấ S li u ộ b ng 2.17 cho th y các n i dung đi u tra v y u t ạ ầ ề ế ố H th ng h t ng ệ ố
ị ể ị ề ớ ứ ơ ơ ở c s khu công nghi p ệ có giá tr ki m đ nh Sig.(2tailed) đ u l n h n m c ý nghĩa α =
ậ ằ ể ế ự ệ ề 0,05 đi u này có th k t lu n r ng không có s khác bi ự t trong s đánh
ể ả ị ị B ng 2.17: Ki m đ nh tr trung bình gi a ữ hai nhóm DN FDI và DN DDI v ề nhân
ơ ở ạ ầ ệ ố ệ ố t h th ng h t ng c s khu công nghi p
Doanh nghi pệ Mean df N Bi nế quan sát
Sig. (2tailed) .543 148 V3.1
.214 148 V3.2
.290 148 V3.3
.970 148 V3.4
.398 148 V3.5
V3.6 FDI DDI FDI DDI FDI DDI FDI DDI FDI DDI FDI 90 60 90 60 90 60 90 60 90 60 90 Std. Deviation .949 1.036 .907 .911 .989 .948 .876 .928 1.188 1.066 1.030 3.23 3.33 3.31 3.50 3.14 3.32 3.44 3.45 3.32 3.48 3.49 .785 148
.300 148 V3.7
148 .903 V3.8
148 .262 V3.9
3.53 3.36 3.52 3.52 3.50 3.62 3.80 3.77 .892 .928 .930 1.154 1.000 .967 .917 .912 148 .422 V3.10 .799 DDI FDI DDI FDI DDI FDI DDI FDI DDI
3.65 ế ố ệ ả ử ề ồ ớ 60 90 60 90 60 90 60 90 60 (Ngu n: K t qu x lý s li u đi u tra v i SPSS)
ế ề ộ giá v các tiêu chí này gi a ề ữ hai nhóm DN FDI và DDI v ý ki n đánh giá các n i dung
ượ ề ệ ố ơ ở ạ ầ đ ề c đi u tra v nhóm nhân t ệ . ố H th ng h t ng c s khu công nghi p
ả ố ế ấ ự ệ ự ề K t qu th ng kê cho th y không có s khác bi t trong s đánh giá v các tiêu
ố ệ ố ơ ở ạ ầ ệ ộ chí thu c nhân t h th ng h t ng c s khu công nghi p gi a ữ hai nhóm DN FDI và
ả ố ế ề ế ằ ồ ỉ ủ DDI. Tuy nhiên k t qu th ng kê cũng đã ch ra r ng ý ki n đ ng ý v các tiêu chí c a
ố ệ ố ạ ầ ệ ỉ ở ứ ề nhân t ơ ở h th ng h t ng c s khu công nghi p ch m c trung bình. Đi u này hàm
ấ ơ ở ạ ầ ủ ả ý cho th y c hai nhóm DN FDI và DDI không đánh giá cao c s h t ng c a khu
ế ủ ệ ả ạ ệ công nghi p. Lãnh đ o các khu công nghi p nên tham kh o ý ki n c a các nhà đ u t ầ ư
ệ ố ơ ệ ơ ở ạ ầ ể ế đ ti n hành hoàn thi n c s h t ng khu công nghi p t t h n.
ố ạ ầ ơ ở ủ ỉ 2.3.5.4. Nhân t H t ng c s c a t nh
ề ể ả ị ị B ng 2.18: Ki m đ nh tr trung bình gi a ữ hai nhóm DN FDI và DN DDI v nhân
ơ ở ủ ỉ ố ạ ầ t h t ng c s c a t nh
Std. Sig. Bi nế Doanh nghi pệ Mean df N quan sát
(2tailed) .489 148 V4.1
.145 148 V4.2
.930 148 V4.3
.468 148 V4.4 FDI DDI FDI DDI FDI DDI FDI DDI 90 60 90 60 90 60 90 60 Deviation 1.041 .962 .829 .860 .783 .722 .880 .733 3.47 3.58 3.86 3.65 3.76 3.77 3.63 3.73
148 .591 V4.5
143.023 .312 V4.6 FDI DDI FDI DDI
3.47 3.55 3.50 3.63 ế ố ệ ả ử ề ồ ớ 90 .950 60 .891 90 .890 .712 60 (Ngu n: K t qu x lý s li u đi u tra v i SPSS)
ố ệ ở ả ề ề ấ ạ ầ S li u ộ b ng 2.18 cho th y các n i dung đi u tra v nhân t ố h t ng c s ơ ở
ị ể ị ố ự ệ ẫ ặ ị ủ ỉ c a t nh m c dù tr s trung bình Mean v n có s chênh l ch song giá tr ki m đ nh
ề ớ ứ ơ ư ự ề Sig.(2tailed) đ u l n h n m c ý nghĩa α = 0,05 đi u đó có nghĩa ch a có s khác bi ệ t
ế ộ ượ ề ạ ầ ề v ý ki n đánh giá các n i dung đ ề c đi u tra v nhóm nhân t ơ ở ủ ố h t ng c s c a
t nhỉ .
ươ ự ư ế ộ ố T ng t ả nh k t qu đánh giá ề đánh giá v các tiêu chí thu c nhân t h ệ ố th ng
ơ ở ả ố ế ấ ự ệ ạ ầ h t ng c s khu công nghi p ệ , k t qu th ng kê cho th y không có s khác bi t trong
ộ ố ạ ầ ơ ở ủ ỉ ề ự s đánh giá v các tiêu chí thu c nhân t h t ng c s c a t nh Long An gi a ữ hai
ả ố ế ế ề ấ ồ ủ nhóm DN FDI và DDI. K t qu th ng kê cho th y ý ki n đ ng ý v các tiêu chí c a
ố ệ ố ơ ở ủ ỉ ạ ầ ỉ ở ứ nhân t ạ ầ h th ng h t ng c s ơ ở h t ng c s c a t nh Long An ch m c trung bình.
ầ ư ệ ế ả ỉ ế UBND t nh và các nhà qu n lý các khu công nghi p c n l u tâm ý ki n này và ti n
ệ ơ ở ạ ầ ủ ỉ ố ơ hành hoàn thi n c s h t ng c a t nh ngày càng t t h n.
ố ồ ố ầ 2.3.5.5. Nhân t ứ ngu n cung ng các nhân t đ u vào
ố ệ ở ả ề ề ấ ồ S li u ộ b ng 2.19 cho th y các n i dung đi u tra v nhân t ứ ố ngu n cung ng
ố ầ ớ ự ứ ồ các nhân t đ u vào ế v i các bi n quan sát ồ g m: Ngu n nhân l c luôn đáp ng đ ượ c
ể ụ ầ ủ ố ượ ễ ệ ệ nhu c u c a doanh nghi p; Doanh nghi p d dàng tuy n d ng s l ớ ng l n;
ố ượ ồ ề ủ ể ả ị ị B ng 2.19: Ki m đ nh tr trung bình c a hai nhóm đ i t ng v ngu n cung
ứ ố ầ ng các nhân t đ u vào
Bi nế Std. Sig. Doanh nghi pệ Mean N df quan sát
148 (2tailed) .538 V5.1
148 .476 V5.2 FDI DDI FDI DDI 90 60 90 60 Deviation .869 .911 .906 .809 3.62 3.52 3.74 3.70
148 .579 V5.3
.761 148 V5.4
.154 148 V5.5 FDI DDI FDI DDI FDI DDI
3.92 3.88 3.77 3.97 3.62 3.52 ế ố ệ ả ử ề ớ ồ .782 90 .739 60 .875 90 .780 60 .869 90 60 .911 (Ngu n: K t qu x lý s li u đi u tra v i SPSS)
ấ ượ ự ấ ử ụ ư ệ ồ Ch t l ầ ng ngu n nhân l c r t cao; Khi đ a vào s d ng Doanh nghi p không c n
ạ ạ ả ậ ệ ấ ủ ứ ả ồ ph i đào t o l ệ ấ i; Ngu n nguyên v t li u cung ng cho s n xu t c a doanh nghi p r t
ị ể ị ố ự ệ ẫ ặ ị ồ d i dào m c dù tr s trung bình Mean v n có s chênh l ch song giá tr ki m đ nh Sig.
ề ớ ứ ơ ư ự ề (2tailed) đ u l n h n m c ý nghĩa α = 0,05 đi u đó có nghĩa ch a có s khác bi ệ ề t v
ế ộ ượ ề ứ ồ ý ki n đánh giá các n i dung đ ề c đi u tra v nhóm nhân t ố ngu n cung ng các nhân
ố ầ t đ u vào .
ả ố ủ ế ề ế ấ ồ K t qu th ng kê cho th y ý ki n đ ng ý v các tiêu chí c a nhân t ố ngu nồ
ứ ố ầ ở ứ ả ỉ cung ng các nhân t ạ đ u vào đ t m c trung bình khá. UBND t nh và các nhà qu n lý
ạ ậ ệ ệ ấ ồ ệ ầ các khu công nghi p c n quy ho ch và hoàn thi n ngu n cung c p nguyên v t li u cho
ụ ợ ự ự ự ế ả ả ẩ ấ các d án, khuy n khích các d án s n xu t các s n ph m ph tr đi theo các d án
l n.ớ
ố ườ ế 2.3.5.6. Nhân t môi tr ng kinh t vĩ mô
ố ệ ở ả ề ề ấ ườ S li u ộ b ng 2.20 cho th y các n i dung đi u tra v nhân t ố môi tr ng kinh
ớ ố ế ị ế t vĩ mô ế v i các bi n quan sát ồ g m: Nhân t ể ệ này th hi n Kinh t ể ổ phát tri n n đ nh;
ệ ố ậ ủ ị ổ ị ướ ấ ạ H th ng chính tr n đ nh; Chính sách, pháp lu t c a nhà n c nh t quán, minh b ch.
ề ể ả ị ị B ng 2.20: Ki m đ nh tr trung bình gi a ữ hai nhóm DN FDI và DN DDI v môi
ườ ế tr ng kinh t vĩ mô
Bi nế Std. Sig. Doanh nghi pệ Mean N df quan sát
148 (2tailed) .546 V6.1
148 .565 V6.2 FDI DDI FDI DDI 90 60 90 60 Deviation .915 .827 .806 .816 3.51 3.60 3.59 3.67
148 .843 V6.3 FDI DDI .992 1.030
3.27 3.30 ế ố ệ ả ử ề ồ ớ 90 60 (Ngu n: K t qu x lý s li u đi u tra v i SPSS)
ủ ế ố ề ẩ ườ Do đó các bi n quan sát c a nhóm nhân t ạ này đ u đ t chu n đo l ồ ng và đ ng
ị ể ị ố ự ệ ẫ ặ ị nh t ấ m c dù tr s trung bình Mean v n có s chênh l ch song giá tr ki m đ nh Sig.(2
ề ớ ứ ự ư ề ơ tailed) đ u l n h n m c ý nghĩa α = 0,05 đi u đó có nghĩa ch a có s khác bi ệ ề t v ý
ế ộ ượ ề ườ ế ki n đánh giá các n i dung đ ề c đi u tra v nhóm nhân t ố môi tr ng kinh t vĩ mô.
ế ị ầ ư ề ệ ỉ 2.3.5.7. Đánh giá chung v quy t đ nh đ u t vào các khu công nghi p t nh Long
An
ố ệ ở ả ế ị ầ ư ề ấ ộ S li u b ng 2.21 cho th y các n i dung đi u tra v ề quy t đ nh đ u t vào
ệ ỉ ị ố ự ẫ ặ các khu công nghi p t nh Long An , m c dù tr s trung bình Mean v n có s chênh
ị ể ị ề ớ ứ ơ ề ệ l ch song giá tr ki m đ nh Sig.(2tailed) đ u l n h n m c ý nghĩa α = 0,05 đi u đó có
ư ự ệ ề ế ộ ượ ề ề nghĩa ch a có s khác bi t v ý ki n đánh giá các n i dung đ c đi u tra v nhóm
ố ầ ư ệ ỉ nhân t ố thu hút v n đ u t vào các khu công nghi p t nh Long An .
ề ể ả ị ị B ng 2.21: Ki m đ nh tr trung bình gi a ế ữ hai nhóm DN FDI và DN DDI v quy t
ệ ỉ ị đ nh đ u t ầ ư vào các khu công nghi p t nh Long An
Bi nế Std. Sig. Doanh nghi pệ N Mean df quan sát
(2tailed) .792 148 V6.1 FDI DDI
3.50 3.53 ế ả ử ề ớ ồ Deviation .545 90 .442 60 ố ệ (Ngu n: K t qu x lý s li u đi u tra v i SPSS)
ề ứ ộ ồ ả ố ế ế ấ ồ ế ị K t qu th ng kê cho th y ý ki n đ ng ý v m c đ đ ng ý quy t đ nh đ u t ầ ư
ệ ỉ ở ứ ộ vào các khu công nghi p t nh Long An ỉ ạ ch đ t m c trung bình. Đây là m t thách
ứ ồ ụ ấ ả ờ ỉ ấ ủ th c đ ng th i cũng là m c tiêu ph n đ u c a UBND t nh và các nhà qu n lý các khu
ệ ệ ả ườ ầ ư ể công nghi p trong quá trình c i thi n môi tr ng đ u t đ tu hút các nhà đ u t ầ ư ớ . m i
Ậ Ế ƯƠ 2.4 K T LU N CH NG 2
ươ ầ ư ạ ộ Ch ng 2 đã khái quát tình hình đ u t ủ và tình hình ho t đ ng kinh doanh c a
ạ ệ ỉ ế ồ ờ các DN FDI và DDI t i các khu công nghi p t nh Long An. Đ ng th i cũng ti n hành
ườ ầ ư ủ ố ớ ệ ỉ phân tích môi tr ng đ u t c a các khu công nghi p t nh Long An đ i v i các nhà
ầ ư đ u t ờ trong th i gian qua.
ờ ồ ươ ế ề ế Đ ng th i Ch ng 2 cũng đã ti n hành phân tích phi u đi u tra các DN FDI và
ạ ộ ạ ệ ỉ ế ả DDI đang ho t đ ng kinh doanh t i các khu công nghi p t nh Long An, k t qu phân
ữ ệ ậ ượ ả ề ả tích d li u thu th p đ ơ ở ể c là c s đ tác gi ấ đ xu t các gi ằ i pháp nh m gia tăng thu
ầ ư ệ ỉ ờ ố hút v n đ u t vào các khu công nghi p t nh Long An trong th i gian t ớ i
