TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG
KHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ
CHUYÊN NGÀNH KINH TẾ ĐỐI NGOẠI
-------***-------
KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP
Đề tài:
NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA
CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM TRONG
BỐI CẢNH HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ:
TRƯỜNG HỢP NGHIÊN CỨU CỤ THỂ Ở
CÔNG TY GANG THÉP THÁI NGUYÊN
Sinh viên thực hiện : Bùi Lê Thủy Ninh
Lớp : Trung 1
Khoá : K42E – KT&KDQT
Giáo viên hướng dẫn : ThS. Lương Thị Ngọc Oanh
Hà Nội – Tháng 11/2007
LỜI CẢM ƠN
Em xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành đến tất cả các thầy cô giáo trƣờng
Đại học Ngoại Thƣơng đã dạy dỗ, truyền đạt cho em những kiến thức quý báu
trong suốt thời gian học tập tại trƣờng. Em cũng xin cảm ơn các cán bộ của
công ty Gang Thép Thái Nguyên đã cung cấp tài liệu và tạo điều kiện thuận lợi
trong quá trình viết khoá luận. Đặc biệt em xin đƣợc gửi lời cảm ơn chân thành
sâu sắc nhất tới ThS. Lƣơng Thị Ngọc Oanh, ngƣời đã trực tiếp hƣớng dẫn,
chỉ bảo và giúp đỡ em hoàn thành khóa luận tốt nghiệp này.
Với thời gian và vốn kiến thức còn hạn hẹp, trong quá trình nghiên cứu
mặc dù đã rất cố gắng nhƣng khóa luận này chắc không thể tránh khỏi những
thiếu sót. Vì vậy, em rất mong nhận đƣợc sự góp ý, chỉ bảo của các thầy giáo,
cô giáo và các bạn độc giả quan tâm.
Em xin chân thành cảm ơn!
Hà Nội, ngày 05 tháng 11 năm 2007
Sinh viên
Bùi Lê Thủy Ninh
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU ........................................................................................................ 1
CHƢƠNG I : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG
BỐI CẢNH HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ .................................................... 3
I. KHÁI NIỆM NĂNG LỰC CẠNH TRANH ...................................................... 3
1. CẠNH TRANH .................................................................................................. 3
2. NĂNG LỰC CẠNH TRANH ........................................................................... 6
2.1. KHÁI NIỆM .................................................................................................... 6
2.2. CÁC CẤP ĐỘ CỦA NĂNG LỰC CẠNH TRANH .......................................... 8
II. CÁC YẾU TỐ CẤU THÀNH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH
NGHIỆP ............................................................................................................... 10
1. NĂNG LỰC TỔ CHỨC QUẢN LÝ ............................................................... 10
1.1. PHƢƠNG PHÁP QUẢN LÝ.......................................................................... 10
1.2. CƠ CẤU TỔ CHỨC ....................................................................................... 11
1.3. VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ....................................................................... 11
2. NGUỒN LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ......................................................... 12
2.1. NGUỒN VỐN ................................................................................................ 12
2.2. NGUỒN NHÂN LỰC .................................................................................... 13
2.3. TRÌNH ĐỘ CÔNG NGHỆ ............................................................................ 13
3. CÁC YẾU TỐ LIÊN QUAN ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA SẢN
PHẨM .................................................................................................................. 14
3.1. CHẤT LƢỢNG SẢN PHẨM ......................................................................... 15
3.2. GIÁ CẢ .......................................................................................................... 15
3.3. CÁC YẾU TỐ KHÁC ..................................................................................... 15
4. NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG ............................................................................. 15
5. CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH ............................................................ 16
6. HOẠT ĐỘNG NGHIÊN CỨU VÀ PHÁT TRIỂN ........................................ 16
7. QUẢN LÝ MÔI TRƢỜNG ............................................................................. 17
III. CÁC TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH
NGHIỆP ............................................................................................................... 17
1. THỊ PHẦN ....................................................................................................... 18
2. DANH TIẾNG, UY TÍN .................................................................................. 18
IV. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH
DOANH NGHIỆP ............................................................................................... 19
1. NGUỒN CUNG ỨNG ĐẦU VÀO ................................................................... 19
2. NHU CẦU VỀ SẢN PHẨM ............................................................................ 19
3. MỨC ĐỘ CẠNH TRANH CỦA NGÀNH ...................................................... 20
4. CÁC NGÀNH CÔNG NGHIỆP PHỤ TRỢ CÓ LIÊN QUAN...................... 20
5. NĂNG LỰC CẠNH TRANH QUỐC GIA ..................................................... 20
V. NHỮNG NÉT CƠ BẢN VỀ HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ ................... 21
1. LÝ LUẬN CHUNG VỀ HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ........................... 21
2. TÁC ĐỘNG CỦA HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ ĐẾN DOANH
NGHIỆP VIỆT NAM .......................................................................................... 22
CHƢƠNG II : THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY
GANG THÉP THÁI NGUYÊN TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP KINH TẾ
QUỐC TẾ ............................................................................................................ 25
I. KHÁI QUÁT THỰC TRẠNG NGÀNH CÔNG NGHIỆP THÉP VIỆT NAM
.............................................................................................................................. 25
II. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY GANG THÉP THÁI NGUYÊN ..... 27
III. THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY GANG
THÉP THÁI NGUYÊN ...................................................................................... 29
1. THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY GANG
THÉP THÁI NGUYÊN ....................................................................................... 29
1.1. NĂNG LỰC TỔ CHỨC QUẢN LÝ ............................................................... 29
1.1.1. CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY......................................................... 29
1.1.2. PHƢƠNG PHÁP QUẢN LÝ ....................................................................... 30
1.1.3. VĂN HÓA DOANH NGHIỆP .................................................................... 30
1.2. NGUỒN LỰC CỦA TISCO ........................................................................... 32
1.2.1. NGUỒN VỐN ............................................................................................. 32
1.2.2. NGUỒN NHÂN LỰC ................................................................................. 33
1.2.3. CÔNG NGHỆ .............................................................................................. 34
1.3. NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM ........................................... 36
1.3.1. CHẤT LƢỢNG SẢN PHẨM ...................................................................... 36
1.3.2. GIÁ CẢ ....................................................................................................... 37
1.3.3. CÁC YẾU TỐ KHÁC ................................................................................. 39
1.4. NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG............................................................................. 40
1.5. CHI PHÍ SẢN XUẤT .................................................................................... 41
1.6. HOẠT ĐỘNG NGHIÊN CỨU VÀ PHÁT TRIỂN ........................................ 43
1.7. QUẢN LÝ MÔI TRƢỜNG............................................................................. 44
2. CÁC TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TISCO ... 46
2.1. THỊ PHẦN CÔNG TY .................................................................................. 46
2.2. DANH TIẾNG, UY TÍN CÔNG TY ............................................................... 47
3. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA
CÔNG TY GANG THÉP THÁI NGUYÊN HIỆN NAY ................................... 48
3.1 TÌNH HÌNH CUNG ỨNG ĐẦU VÀO ............................................................ 48
3.2 NHU CẦU VỀ SẢN PHẨM THÉP ............................................................... 49
3.3 MỨC ĐỘ CẠNH TRANH TRONG NGÀNH THÉP ...................................... 50
3.4 CÁC NGÀNH CÔNG NGHIỆP PHỤ TRỢ ................................................... 51
3.5. NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA VIỆT NAM ........................................... 52
CHƢƠNG III : MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỂ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH
TRANH CỦA CÔNG TY GANG THÉP THÁI NGUYÊN ............................... 54
I. GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC NỘI TẠI CỦA CÔNG TY GANG
THÉP THÁI NGUYÊN ....................................................................................... 54
1. HOÀN THIỆN HỆ THỐNG QUẢN LÝ ........................................................ 54