i
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI
KHOA KINH TẾ - LUẬT
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
Đề tài:
NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA
VIỆT NAM TRÊN THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA
NGÀNH ĐÀO TẠO: KINH TẾ
CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ
Giáo viên hướng dẫn Sinh viên thực tập
- Họ và tên: TS Nguyễn Thị Hương Giang - Họ và tên: Hồ Thị PhươngThanh
- Bộ môn: Quản lý kinh tế - Lớp: K54F3
HÀ NỘI, 202
i
TÓM LƯỢC
Nền kinh tế thị trường ngày càng phát triển mạnh mẽ với đa dạng những ngành
nghề, hàng hóa và dịch vụ. Ngày càng có nhiều các doanh nghiệp, công ty cung cấp các
dịch vụ chăm sóc sức khỏe, đẩy mạnh thương mại các sản phẩm xây dựng qua kênh
truyền thống cũng như các kênh online. Chính vì vậy, giữa các doanh nghiệp cũng như
các công ty xuất hiện sự cạnh tranh và điều này dần trở thành một cơ chế vận hành chủ
yếu của nền kinh tế. Nó thúc đẩy phát triển kinh tế, tạo động lực quan trọng để phát huy
nguồn lực của xã hội vào hoạt động kinh doanh hàng hóa, dịch vụ còn thiếu, qua đó
nâng cao khả năng sản xuất của toàn xã hội. Từ xu hướng đó, nhận thấy việc nâng cao
cạnh tranh trong mỗi doanh nghiệp là rất cần thiết, giúp doanh nghiệp có sự chủ động
trong sản xuất kinh doanh, tạo đà phát triển chung cho nền kinh tế thương mại.
Qua thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần sữa Việt Nam, em nhận thấy năng lực
cạnh tranh của công ty trên thị trường chưa thật sự hiệu quả do sự ảnh hưởng của công
tác quản lý cũng như đầu tư và điều hành cũng như những hạn chế về cách tiếp cận thị
trường do đối thủ cạnh tranh gây ra. Từ đó phần nào dẫn đến ảnh hưởng tới khả năng
cạnh tranh của công ty trên thị trường. Nhận thức được những hạn chế còn tồn tại ở
Công ty Cổ phần sữa Việt Nam, bài khóa luận nghiên cứu lý thuyết về cạnh tranh và
năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nhằm đưa ra một số giải pháp để nâng cao khả
năng cạnh tranh cho công ty, nâng cao uy tín và thương hiệu của công ty trên thị trường
nội địa.
ii
LỜI CẢM ƠN
Để hoàn thành bài khóa luận tốt nghiệp, em đã nhận được sự hướng dẫn, giúp
đỡ và góp ý tận tình của các thầy cô trong trường Đại học Thương Mại.
Lời đầu tiên, em xin gửi lời cảm ơn đến quý thầy cô đã tận tình dạy bảo em
trong suốt quá trình em học tập tại trường Đại học Thương Mại.
Em xin trân trọng cảm ơn các thầy, cô giáo Bộ môn Quản lý kinh tế, Khoa Kinh
tế - Luật, trường Đại học Thương Mại đã trang bị và truyền thụ kiến thức cho em trong
suốt quá trình nghiên cứu, học tập tại trường.
Đặc biệt, em xin được bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến cô Nguyễn Thị Hương
Giang đã chu đáo, tận tình giúp đỡ em trong suốt quá trình thực tập và hoàn thành bài
thực tập khoá luận tốt nghiệp này.
Đồng thời em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo Công ty Cổ phần sữa Việt
Nam cùng tập thể anh chị nhân viên trong phòng kinh doanh của Công ty. Mặc dù có
nhiều cố gắng song với sự hạn chế kiến thức cũng như thời gian tiếp cận với thực tế
chưa nhiều, khóa luận này không thể tránh khỏi những thiếu sót. Kính mong các thầy cô
có những ý kiến đóng góp để khóa luận được hoàn thiện và đạt kết quả tốt hơn.
Em xin chân thành cảm ơn!
Hà Nội, ngày 24 tháng 12 năm 2021
Sinh viên
Thanh
Hồ Thị Phương Thanh
iii
MỤC LỤC
TÓM LƯỢC ..................................................................................................................... i
LỜI CẢM ƠN ................................................................................................................. ii
DANH MỤC BẢNG ....................................................................................................... v
DANH MỤC BIỂU ĐỒ ................................................................................................. vi
PHẦN MỞ ĐẦU ............................................................................................................. 1
CHƯƠNG 1: ................................................................................................................... 6
MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA
DOANH NGHIỆP TRÊN THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA ..................................................... 6
1.1. Một số khái niệm cơ bản ................................................................................... 6
1.1.1. Cạnh tranh. ................................................................................................... 6
1.1.2. Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. ...................................................... 7
1.1.3. Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ....................................... 8
1.2. Tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh
nghiệp. ……………………………………………………………………………..9
1.3. Nguyên tắc nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. ................ 10
1.4. Các chỉ tiêu đo lường năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ................ 13
CHƯƠNG 2: ................................................................................................................. 20
THỰC TRẠNG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ
PHẦN SỮA VIỆT NAM TRÊN THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA ......................................... 20
2.1. Tổng quan tình hình thị trường sữa Việt Nam và các nhân tố ảnh hưởng đến
nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần sữa Việt Nam .................... 20
2.1.1. Tổng quan tình hình thị trường sữa Việt Nam ........................................... 20
2.1.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ
phần sữa Việt Nam ............................................................................................... 21
2.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần sữa Việt Nam tại thị
trường nội địa ........................................................................................................... 29
2.3. Thành công, hạn chế và nguyên nhân ............................................................ 43
2.3.1. Thành công ................................................................................................. 43
2.3.2. Hạn chế và nguyên nhân ............................................................................ 46
CHƯƠNG 3: ................................................................................................................. 49
CÁC GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH
CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM TRÊN THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA ...... 49
3.1. Quan điểm/định hướng nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ
phần sữa Việt Nam trên thị trường nội địa. ........................................................... 49
3.1.1. Đi đầu trong đổi mới sáng tạo và mang tính ứng dụng cao....................... 49
3.1.2.Củng cố vị thế dẫn đầu ngành sữa Việt Nam .............................................. 49
3.1.3.Trở thành công ty sữa tạo ra nhiều giá trị nhất tại Đông Nam Á: ............. 49
3.2. Các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần sữa
Việt Nam trên thị trường nội địa. ............................................................................ 50
iv
3.3. Những vấn đề đặt ra cần tiếp tục nghiên cứu ................................................. 53
KẾT LUẬN ................................................................................................................... 55
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO ...................................................................... 56