intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Kiểm tra học phần Quản trị chiến lược

Chia sẻ: Hung Cuong | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:4

Thêm vào BST
Báo xấu
198
lượt xem 38
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Câu 1: Trình bày các nguyên nhân gây sụt giảm ? Lấy ví dụ thực tế ở Việt Nam ? CÁC NGUYÊN NHÂN GÂY SỤT GIẢM · Quản trị kém · Mở rộng hoạt động quá mức có thể kiểm soát · Chi phí cao · Xuất hiện các đối thủ cạnh tranh mới · Không dự báo được sự thay đổi về nhu cầu khách hàng Phân tích:  Quản trị kém : - Nhà quản trị không đủ năng lực dẫn đến quản lý kém hiệu quả - Nhà quản trị lạm dụng quyền lực - Ví dụ:  Chi phí cao: - Chi phí cao làm cho doanh thu của DN giảm...

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Kiểm tra học phần Quản trị chiến lược

  1. Nguyễn Hùng Cường Kiểm tra HP: Quản trị chiến lược CĐQT_C10 Câu 1: Trình bày các nguyên nhân gây sụt giảm ? Lấy ví dụ thực tế ở Việt Nam ? Bài làm: CÁC NGUYÊN NHÂN GÂY SỤT GIẢM • Quản trị kém • Mở rộng hoạt động quá mức có thể kiểm soát • Chi phí cao • Xuất hiện các đối thủ cạnh tranh mới • Không dự báo được sự thay đổi về nhu cầu khách hàng Phân tích:  Quản trị kém : - Nhà quản trị không đủ năng lực dẫn đến quản lý kém hiệu quả - Nhà quản trị lạm dụng quyền lực - Ví dụ:  Chi phí cao: - Chi phí cao làm cho doanh thu của DN giảm dẫn đến lợi nhuận của DN giảm theo chi phi trong DN bao gồm: chi phi lao động , chi phí NVL , chi phí chung bao gồm: (chi phí sản xuất chung, chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp…) Ví dụ: Lợi nhuận Quý I/2012 giảm 99% do chi phí tăng cao Công ty Cổ phần Địa ôc Đà lat giải trình lý do chỉ tiêu lợi nhuận sau thuế ́ ̣ hợp nhât quý I/2012 giam hơn 10% so với cung kỳ năm 2011 như sau: ́ ̉ ̀ Lợi nhuận sau thuế hợp nhât quý I năm 2012: 17.651.482 đông ́ ̀ Lợi nhuận sau thuế hợp nhât quý I năm 2011: 1.464.822.995 đông ́ ̀ Chênh lêch lợi nhuân sau thuế quý I năm 2012 so với quý I năm 2011 giam ̣ ̣ ̉ 1.447.171.513 đông , tương đương giam 98,79%. ̀ ̉ Nguyên nhân: Do chỉ tiêu doanh thu quý I năm 2012 đat thâp hơn so với ̣ ́ doanh thu quý I năm 2011 (Doanh thu quý I/2012 giam 14,8% so với quý ̉ I/2011). 1
  2. Nguyễn Hùng Cường Kiểm tra HP: Quản trị chiến lược CĐQT_C10 Bên canh đó cac yêu tố chi phí đâu vao trong giá thanh san xuât đôi với linh ̣ ́ ́ ̀ ̀ ̀ ̉ ́ ́ ̃ vực hoat đông san xuât kinh doanh vât liêu xây dựng tăng cao hơn lam tăng ̣ ̣ ̉ ́ ̣ ̣ ̀ giá vôn hang ban dân đên lợi nhuân giam hơn so với cung kỳ năm 2011. ́ ̀ ́ ̃ ́ ̣ ̉ ̀  Xuất hiện các đối thủ cạnh tranh mới: - Việc Xuất hiện các đối thủ cạnh tranh mới làm tăng thêm sự cạnh tranh cho DN khuyến cho DN rơi vào tình trạng sụt giảm doanh thu do sức ép của đối thủ cạnh tranh mới mà nguyên nhân chính là DN không cạnh tranh kịp với đối thủ mới trong thị trương ( đối thủ mới tạo ra sp có ưu thế hơn sp của ta vì họ là người đến sau ) Ví dụ: 2
  3. Nguyễn Hùng Cường Kiểm tra HP: Quản trị chiến lược CĐQT_C10 3
  4. Nguyễn Hùng Cường Kiểm tra HP: Quản trị chiến lược CĐQT_C10 4
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

CMO.03: Bộ Tài Liệu Hệ Thống Quản Trị Marketing Thương Hiệu
385 tài liệu
1279 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2