Làm thế nào để “xen ngang” trong cuộc họp?
Đã bao nhiêu lần bạn ngồi tham dmột cuộc hp, trong đầu đã sẵn một
ý tưởng sáng giá nhưng lại băn khoăn không biết khi nào thì nên nói ra?.
Hay chợt nhận ra người đồng nghiệp vừa đứng lên phát biểu đã nói
một chi tiết sai hoàn toàn? Hay thơn, bạn thấy mình ngồi gật đầu, mỉm
cười đồng ý trong khi không hiu mọi người đang thảo luận về điều gì?
Phát biểu tại các cuộc họp - là để nói xen ngang, đính chính lại thông
tin của người khác, hay yêu cu làm rõ nhng gì mình chưa hiểu - có th
là một trải nghiệm hết sức "hãi hùng". Trang bsẵn cho mình một số câu
nói hữu ích thể sẽ đem lại cho bạn sự ttin ng như công cụ cần
thiết giúp bạn thể hiện một cách hiệu quả các suy nghĩ và quan điểm của
mình trong nhng cuộc họp hay thảo luận nhóm.
Khi bạn có một ý tưởng mới
Thường thì người ta không chịu lên tiếng bởi hsợ rằng những gì mình
nói ra sai, thiếu hiểu biết, hoặc lại ủng hộ cho một "tối kiến". Một
cách hiệu quả đtránh nỗi nchữu này loại byếu tcá nhân khỏi
ý kiến của bạn, đặt ra câu hỏi cho những người dự họp. Khi bạn cho
rằng mình một ý tưởng hay song lại chưa thật sự tự tin về điều đó
lắm, hãy mạnh dạn đứng lên và đưa ra một lưu ý bất chợt kiểu như:
- Chúng ta đã ai nghĩ đến chuyện...để Steve tham gia trực tiếp vào
chiến dịch PR này chưa nhỉ?
- Đã ai đây đcập tới...báo cáo của Brealy chưa nhỉ? Theo ntôi
nhthì cái báo cáo đó cũng nói đến một số chủ điểm nAndrew vừa
nhắc tới ở đây.
- Chúng ta cũng có thể cân nhắc chuyện...lui hạn chót vào đầu tháng 10.
- Có nên xem lại... biên bản hp tuần trước đđánh giá nhng chi tiết
sản phẩm mà chúng ta đã thống nhất không nhỉ?
Ý nghĩa đằng sau những lời nói trên bạn tham gia đóng góp ý tưởng
cho cuộc thảo luận và tạo thêm giá tr cho những người tham dự mà
không đứng tên "chsở hữu" bất kỳ ý kiến nào hay không đột ngột làm
gián đoạn quá trình thảo luận. Khi sử dụng những câu hỏi hoặc lời lưu ý
mang sắc thái suồng sã như vậy, bạn vừa thể nói lên tiếng nói của
mình lại vừa không phải chịu trách nhiệm quá mức về ý kiến đã nêu.
Khi bạn không đồng ý
Thật khó khi tuy không đồng ý với ai đó mà vẫn phải tỏ ra nhã nhặn. Khi
cuộc thảo luận đang diễn biến theo chiều hướng mà bạn không tán
thành, bạn khó lòng ngồi im lặng được. nhiên, bạn quyền (và
thlà cnghĩa vụ nữa) lên tiếng khi bạn có ý kiến ngược lại; tuy nhiên,
vấn đề đây là bạn phải trình bày quan điểm một cách khéo o, tế nhị
sao cho hình ảnh của mình không trnên xấu đi trong mắt đồng nghiệp.
Sau đây một số phương pháp c cách diễn đạt đắc dụng trong
nhng tình huống căng thẳng hoặc không mấy thoải mái như thế:
- y thẳng thắn:Tôi xin ý kiến ngược lạivới nhận xét đó, thưa anh
Jon. Hoặc:Kinh nghiệm nhân tôi lại khác...Tôi cho rằng nhóm chúng
ta đã tham gia rất tích cực.
- Hãy thận trọng:Tôi xin mạn phép đặt ra một giả định ngược lại đây.
Chuyện gì s xảy ra nếu chúng ta...làm theo cách khác, sdụng phương
pháp marketing trực tiếp qua thư thay vì chhoàn toàn da vào truyn
thông xã hội?
- Hãy biết kích thích người khác:Ở đây thì tôi muốn đánh lạc hướng một
chút và...kiểm định lại giả thiết của chúng ta rằng chúng ta phải thực
hiện giao dịch đó.
Khi bạn cảm thấy khó hiểu
cuối cùng, còn thơn khi bạn tham dmột cuộc họp trong khi
không hbiết mọi người đang nói vđiều gì? thlà bạn tới muộn,
mất tập trung vào đúng lúc cần phải theo dõi, hay chđơn giản là bạn
không hiểu nhiều về chđđang được nêu ra - thế là bạn thấy mình
càng nghe càng như "đi vào cõi mơ". lý do đi nữa, thì nếu càng
chần chừ không chịu yêu cầu người khác giải thích, bạn càng khó hòa
nhập trở lại vào cuộc họp. Dưới đây là một số cách diễn đạt bạn thể
s dụng trong những tình huống này:
- Xin lỗi, nhưng tôi vẫn chưa rõ lắm về...chương trình marketingcác
bạn gợi ý hoãn thực hiện.
- Có ltôi chưa theo kịp được những gì anh nói. Anh thtóm tắt qua
một chút những gì anh vừa đề cập về...đợt giao hàng tháng Tám không?
- L ra tôi phải có thông tin này rồi, nhưng...trong cuộc họp tới chúng ta
sẽ có bao nhiêu người tham dự nhỉ?
- Tôi xin lỗi nếu đặt ra một câu hỏi thừa ở đây, nhưng chữ CAFE là viết
tắt của cái gì vậy?
- Có thcâu hỏi này hơi ngốc nghếch, nhưng tôi vẫn chưa hiểu được là
tại sao... chúng ta li không dùng tàu thay cho xe tải.
Suy cho cùng thì bản thân bạn sẽ lợi nếu bạn nói lên tiếng nói của
mình trong các cuộc họp - đgiới thiệu một ý tưởng mới, đính
chính một thông tin sai, hay chỉ đơn giản để bạn hiểu và cập nhật hơn
v diễn biến cuộc họp. Đóng góp hết khnăng của mình - đó trách
nhiệm của bạn trước chính mình các đồng nghiệp khác trong cuộc
họp; và điều đó không đáng sợ như bạn tưởng tượng đâu.
Theo Vnr500