Giới thiệu tài liệu
Tài liệu này là Chương 5 của môn Quan hệ Lao động, tập trung vào các hệ thống việc làm. Bài giảng được biên soạn bởi ThS. Hoàng Thị Tường Vinh.
Đối tượng sử dụng
Tài liệu này hướng đến sinh viên, nhà nghiên cứu và các chuyên gia trong lĩnh vực quan hệ lao động, quản trị nguồn nhân lực, hoặc bất kỳ ai quan tâm đến cấu trúc và động lực của các hệ thống việc làm.
Nội dung tóm tắt
Chương 5 của tài liệu "Quan hệ Lao động" này cung cấp một cái nhìn tổng quan chi tiết về các hệ thống việc làm khác nhau, cách thức mà người sử dụng lao động cấu trúc mối quan hệ lao động. Tài liệu phân loại các mô hình việc làm thành ba loại chính: phi chính thức, quan liêu (cấp thấp và cấp cao) và quản trị nguồn nhân lực (HRM). Đối với mỗi loại, tài liệu đi sâu vào các đặc điểm cụ thể như quy tắc làm việc, phong cách quản lý, cơ cấu trả lương, quy trình giải quyết khiếu nại, tổ chức công việc, an toàn việc làm và mối quan hệ giữa người lao động và quản lý. Đặc biệt, tài liệu nhấn mạnh rằng việc làm phi chính thức chiếm hơn 50% lực lượng lao động toàn cầu và không có xu hướng giảm, cung cấp các ví dụ và số liệu thống kê theo khu vực, bao gồm cả Việt Nam. Mô hình quan liêu được phân tích với các đặc điểm của cả cấp thấp (lương thấp, quản lý độc đoán, thiếu phúc lợi) và cấp cao (thường có công đoàn, thực tiễn việc làm rõ ràng). Cuối cùng, tài liệu cũng đề cập đến vai trò của chiến lược kinh doanh trong việc định hình các mô hình việc làm và tầm quan trọng của đối thoại xã hội trong các doanh nghiệp.