Lecture Leadership traits and Skills

Nghiên cứu về khả năng lãnh đạo đóng vai trò cốt yếu trong việc định hình sự thành công của tổ chức và cá nhân. Tài liệu này cung cấp một cái nhìn sâu sắc về các khía cạnh nền tảng của năng lực lãnh đạo, tập trung vào việc phân tích các phẩm chất và kỹ năng cần thiết để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả. Chúng ta sẽ khám phá "cách tiếp cận đặc điểm" truyền thống, xem xét các "đặc điểm lãnh đạo" chính mà nhiều nhà nghiên cứu đã xác định. Đồng thời, tài liệu cũng giới thiệu "cách tiếp cận kỹ năng", nhấn mạnh rằng "kỹ năng lãnh đạo" có thể được học hỏi và phát triển, không chỉ là bẩm sinh. Mục tiêu là trang bị cho người đọc một hiểu biết toàn diện về những yếu tố cấu thành nên khả năng lãnh đạo ưu việt.

Sinh viên các ngành kinh tế, quản trị kinh doanh; nhà quản lý, lãnh đạo cấp trung và cấp cao; các chuyên gia phát triển nguồn nhân lực và bất kỳ ai quan tâm đến việc nâng cao năng lực lãnh đạo của bản thân.

Tài liệu này cung cấp một phân tích chuyên sâu về các yếu tố cấu thành khả năng lãnh đạo hiệu quả, tập trung vào hai cách tiếp cận chính: "cách tiếp cận đặc điểm" và "cách tiếp cận kỹ năng". Về "cách tiếp cận đặc điểm", nội dung khám phá quan điểm lịch sử cho rằng các nhà lãnh đạo bẩm sinh đã sở hữu những phẩm chất đặc biệt, đồng thời liệt kê các nghiên cứu truyền thống và hiện đại từ Stogdill, Mann, Kirkpatrick & Locke, Goleman, và Zaccaro. Từ đó, các "đặc điểm lãnh đạo" chính yếu được làm rõ, bao gồm trí thông minh hoặc khả năng trí tuệ, sự tự tin, quyết tâm, chính trực, "trí tuệ cảm xúc", tính hòa đồng, động lực lãnh đạo, và kiến thức về kinh doanh. Mỗi đặc điểm được định nghĩa chi tiết, nhấn mạnh tầm quan trọng của chúng trong việc định hình hành vi và hiệu suất lãnh đạo. Chẳng hạn, "trí tuệ cảm xúc" giúp nhà lãnh đạo nhận thức, đồng hóa, hiểu và điều chỉnh cảm xúc, trong khi tính "chính trực" phản ánh sự trung thực và thực hiện lời nói bằng hành động. Sau đó, tài liệu chuyển sang "cách tiếp cận kỹ năng", giới thiệu các mô hình kỹ năng và cách đánh giá, ứng dụng chúng. Việc tổng hợp các "đặc điểm" và "kỹ năng lãnh đạo" này mang lại giá trị ứng dụng cao trong việc xác định, phát triển và nâng cao năng lực lãnh đạo, từ đó đóng góp vào sự thành công của đội nhóm và tổ chức.