
LUN VN TT NGHIP
TÀI “Mt s vn v l hành du lch
và tình hình kinh doanh l hành quc t
Công ty Du lch Vit nam - Hà ni.”

MC LC
Trang
LI NÓI U
1
Chng I:
MT S VN LÝ LUN CƠ BN V KINH DOANH
L HÀNH DU LCH
3
I. Kinh doanh l hành - mt b phn quan trng trong hot
ng du lch
3
I.1. Khái nim v du lch và khách du lch 3
I.1.1. Khái nim v du lch 3
I.1.2. Khái nim v khách du lch 5
I.2. S ra i ca hot ng kinh doanh l hành và vai trò ca
nó trong hot ng du lch
5
II. Nhng vn c bn v hot ng kinh doanh l hành 7
II.1. Khái nim v Công ty l hành 7
II.2. Cơ cu t chc ca mt Công ty l hành 8
II.3. Các hot ng ch yu ca Công ty l hành du lch 10
II.3.1. Hot ng trung gian 10
II.3.2. Hot ng nghiên cu th trưng 10
II.3.3. Hot ng xây dng chương trình du lch 11
II.3.4. Hot ng qung cáo 14
II.3.5. T chc bán và thc hin các chương trình du lch trn gói 15
II.4. Sn phm chính ca Công ty l hành và các c im cơ
bn ca nó
17
Chng II:
TÌNH HÌNH HOT NG KINH DOANH L H
ÀNH
DU LCH QUC T CÔNG TY DU LCH VIT NAM -
19

HÀ NI
I. Khái quát chung v Công ty Du lch Vit nam - Hà ni 19
I.1. Hoàn cnh ra i, quá trình xây dng và phát trin 19
I.2- Mô hình t chc b máy và lc lưng lao ng ca Công ty 21
I.3. Cơ s vt cht k thut - tài sn, tin vn ca Công ty 26
I.4. Kt qu hot ng kinh doanh du lch ca Công ty nhng
nm va qua
28
II. Th c trng hot ng ng kinh doanh l hành du lch qu!c
t" # Công ty Du lch Vit nam - Hà ni nhng n$m v%a qua
30
II.1. Mi quan h ca Công ty Du Lch Vit nam - Hà ni vi các
t chc du lch th gii và các ơn v du lch trong nưc
30
II.1.1. Quan h ca Công ty vi các hãng, các Công ty l hành
gi khách quc t
30
II.1.2. Quan h ca Công ty vi các công ty khách sn 32
II.1.3. Quan h ca Công ty vi các hãng hàng không, i lý
bán vé máy bay, vé tàu
32
II.2. Kt qu kinh doanh l hành du lch quc t
ca Công ty
Du lch Vit nam - Hà ni
33
II.2.1. V hot ng kinh doanh l hành du lch quc t ch ng 33
II.2.2. V hot ng kinh doanh l hành du lch quc t b ng 34
II.3. Hot ng t chc xây dng, bán và thc hin chương
trình du lch quc t Công ty Du lch Vit nam - Hà ni
35
II.3.1. Hot ng nghiên cu th trưng khách quc t 35
II.3.2. Hot ng xây dng chương trình du lch cho khách
quc t
36
II.3.3. Hot ng tuyên truyn qung cáo 38

II.3.4. T chc thc hin chương trình du lch quc t ch
ng
39
III. Mt s! nhn xét và ánh giá v hot ng kinh doanh l
hành du lch qu!c t" # Công ty Du lch Vit nam - Hà ni
nhng n$m v%a qua
40
KT LUN
42
TÀI LIU THAM KHO
43

LI NÓI U
Trong hot ng kinh doanh du lch thì hot ng l hành, c bit
kinh doanh l hành quc t là ht sc quan trng. Trong nhng nm qua do
chính sách m ca nn kinh t cùng vi nhng chính sách, bin pháp ca
ng và Nhà nưc nhm thúc y nn kinh t i lên ã to iu kin phát
trin du lch l hành quc t góp phn làm tng lưng khách quc t vào
Vit nam và lưng khách Vit nam i du lch nưc ngoài. Tuy nhiên,
lưng khách quc t n Vit nam còn quá thp so vi nhiu nưc trong
khu vc và trên th gii. S kém phát trin này là do sn phm du lch ca
chúng ta còn nghèo nàn, chưa hp dn du khách, các Công ty l hành quc
t còn yu v kinh nghim qun lý, chưa xây dng ưc sn phm c
trưng, các chương trình du lch chưa a dng phong phú; ng thi chưa
y mnh hot ng nghiên cu th trưng và t chc qung cáo khuch
trương sn phm. Tình hình ó ã t ra cho các Công ty l hành quc t
Vit nam mt lot vn cn gii quyt cho s t n ti và phát trin ca
chính bn thân mình.
Sau thi gian thc t!p và tìm hiu ti Công ty Du lch Vit nam -
Hà ni, xut phát t" nhng suy ngh# và bng kin thc thu ưc trong quá
trình hc t!p và thc t hot ng kinh doanh l hành quc t Công ty Du
lch Vit nam - Hà ni, em ã chn tài "Mt s vn v l hành du
lch và tình hình kinh doanh l hành quc t Công ty Du lch Vit nam
- Hà ni" làm chuyên tt nghip.
Ngoài phn m u và kt lu!n, chuyên ưc kt cu thành hai
chương:
- Chng I: Mt s vn lý lun cơ bn v kinh doanh l hành
du lch.