Ộ

Ộ

Ủ

Ệ

CÔNG TY………

ộ ậ

ự

ạ

C NG HOÀ XàH I CH  NGHĨA VI T NAM Đ c l p – T  do – H nh phúc ­­­­­­­­­­­­­­­

....ngày …… tháng…… năm 20…

Ả

BÁO CÁO Ấ TÌNH HÌNH HO T Đ NG S N XU T KINH DOANH NĂM 20…

Ạ Ộ ƯƠ

ƯỚ

Ụ

Ệ

NG H

VÀ PH

NG – NHI M V  NĂM 20…

Ạ Ộ Ả Ấ I . TÌNH HÌNH HO T Đ NG S N XU T KINH DOANH NĂM 20…..:

ể ặ 1. Đ c đi m tình hình:

Công ty…………………………………………

ướ ự ệ ế ạ ả B c vào th c hi n k  ho ch năm 20….. trong khi hoàn c nh kinh t ế ế ớ  th  gi i còn suy thoái, giá

ỷ ụ ứ ụ ế ề ả ồ ầ d u, giá vàng tăng đ n m c k  l c, đ ng đôla liên t c gi m giá. N n kinh t ế ướ  n c ta cũng có

ự ề ế ưở ế ạ ỷ ệ ụ ộ ạ ộ nhi u bi n đ ng, s  tăng tr ng kinh t đ t t l ớ    cao, song l m phát cũng tăng liên t c c ng v i

ặ ề ệ ủ ầ ư ủ ế ệ ằ ả ẫ ắ chính sách th t ch t ti n t ạ  c a Chính ph  nh m gi m l m phát d n đ n vi c đ u t ự    xây d ng

ế ấ ả ế ố ạ ạ ộ ỏ ế ả ộ ơ ả c  b n ngày càng h n ch . T t c  các y u t ấ    này đã tác đ ng không nh  đ n ho t đ ng s n xu t

ủ kinh doanh c a Công ty.

ớ ự ỗ ự ủ ủ ể ố ộ Song v i s  n  l c chung c a Ban Giám đ c cùng toàn th  công nhân lao đ ng c a Công ty, s ự

ỗ ợ ườ ự ỗ ợ ạ ậ ủ ẽ ủ ủ quan tâm, h  tr  th ng xuyên c a Qu n  y, UBND .... s  h  tr  m nh m  c a các Ban ngành

ệ ủ ể ậ ố ữ ố ệ ậ ế ớ ữ ớ đoàn th  qu n, cùng v i vi c c ng c  và gi m i quan h  m t thi t v i nh ng khách hàng thân

ế ụ ề ậ ố ượ ậ ợ ữ ụ ắ thi t, truy n th ng đã giúp cho Công ty chúng ta t n d ng đ c nh ng thu n l i, kh c ph c khó

ể ệ ấ ụ ả khăn đ  hoàn thành nhi m v  s n xu t kinh doanh năm 20…..

ả ạ ộ ế ả ấ 2. K t qu  ho t đ ng s n xu t kinh doanh:

ế ế ạ ượ ả ổ ể ố ườ T ng k t k t qu  đã đ t đ c trong năm 20….., Ban Giám đ c Công ty và toàn th  ng i lao

ấ ượ ị ơ ả ủ ế ứ ạ ả ấ ỉ ấ ộ đ ng ph n đ u v t đ nh m c các ch  tiêu c  b n c a k  ho ch s n xu t kinh doanh năm 20…..

ề ừ ữ ự ụ ệ ể ấ ấ ọ mà Công ty đ  ra, t đó rút ra nh ng bài h c kinh nghi m đ  xây d ng m c tiêu ph n đ u cho

ụ ể ư năm 20….., c  th  nh  sau:

ả ả ế ấ + K t qu  s n xu t kinh doanh:

ớ ế ạ ạ ồ ­ Doanh thu đ t:……………….đ ng ( tăng ….% so v i k  ho ch).

ớ ế ậ ạ ạ ợ ồ ­ L i nhu n đ t:……………….đ ng ( tăng ….% so v i k  ho ch).

ớ ế ỹ ạ ế ậ ạ ợ ồ ­ L i nhu n sau thu  và trích qu  đ t:………………..đ ng ( tăng ….% so v i k  ho ch).

ị ế ủ ị ườ ế ả ạ ế ụ ẳ ị ượ K t qu  nêu trên t o ra v  th  c a Công ty trên th  tr ng, ti p t c kh ng đ nh đ c uy tín và

ươ ệ th ng hi u.

ế ặ ệ ự ế ụ ư ể ể ả M c dù các k t qu  trên là đáng khích l và t ữ    hào. Nh ng đ  Công ty ti p t c phát tri n v ng

ả ậ ữ ụ ể ắ ầ ấ ấ ạ ồ   ơ ch c, chúng ta c n ph i t p trung và ph n đ u h n n a trong khâu tuy n d ng và đào t o ngu n

ấ ượ ự ế ả nhân l c có tay ngh , qu n lý ch t l ng cao.

ƯƠ ƯỚ Ụ Ỉ II. PH NG H Ệ NG CH  TIÊU NHI M V  NĂM 20…..:

ế ạ ả ấ 1. K  ho ch s n xu t kinh doanh năm 20…..:

Ỉ Ạ Ế CH  TIÊU K  HO CH NĂM 20…..

STT 1 2 ……………………………………….đ ……………………………………….đ

ậ nhu n 3 ……………………………………….đ ế ổ T ng doanh thu ổ T ng chi phí ợ L i ướ tr c thu

ể ự ệ ượ ự ỉ ạ ạ ộ ủ ế ề ạ ầ ọ ỉ Đ  th c hi n đ c các ch  tiêu k  ho ch đ  ra, c n có s  ch  đ o trong m i ho t đ ng c a Công

ộ ồ ờ ậ ộ ồ ọ ty m t cách đ ng b , đ ng th i t p trung vào các công tác tr ng tâm sau đây:

ổ ứ ộ 2. Công tác t ch c lao đ ng:

ự ự ệ ậ ớ ộ ượ ấ T p trung xây d ng và s m th c hi n các chính sách thu hút lao đ ng có hàm l ng ch t xám cao,

ế ạ ế ị ổ b  sung vào các v  trí còn thi u và y u t i Công ty.

ế ụ ệ ổ ệ ứ ụ ự ủ ứ ể ả Ti p t c hoàn thi n vi c t ầ   ộ  ch c, tuy n d ng nhân s  lao đ ng đ  kh  năng đáp  ng yêu c u

ể ủ phát tri n c a Công ty.

ế ề ử ụ ủ ể ế ệ ả ạ ộ ữ   Khai thác h t ti m năng c a toàn th  công nhân lao đ ng, có k  ho ch s  d ng hi u qu  nh ng

ườ ươ ạ ọ ng i đã hoàn thành xong ch ng trình đ i h c.

ườ ậ ợ ươ ườ ộ ổ ứ T  ch c th ề ng xuyên thi tay ngh , nâng b c th , nâng l ng cho ng i lao đ ng.

ờ ế ụ ế ị ệ ề ế ồ ộ Đ ng th i ti p t c hoàn thi n b  máy đi u hành Công ty, ban hành các quy t đ nh, quy ch , quy

ư ế ụ ắ ộ ụ ể ế ả ộ ề ệ ạ ổ ứ ồ ị đ nh…, đ  ra hàng lo t bi n pháp đ ng b  c  th  nh : ti p t c s p x p l i b  máy t ch c và

ự ạ ộ ố ưở ự ể ầ ị nhân s  t i m t s  phòng ban, phân x ng, xây d ng quy đ nh ch m đi m thi đua hàng tháng, các

ệ ậ ể ủ ừ ệ ế ằ ạ ấ ộ ộ bi n pháp nh m h n ch  tranh ch p lao đ ng và ng ng vi c t p th  c a công nhân lao đ ng.

ậ ỹ 3. Công tác k  thu t:

ườ ấ ượ ể ể ố ả ẩ ả ẩ Tăng c ng công tác ki m tra, giám sát ch t l ng s n ph m, gi m thi u t ả i đa các s n ph m h ư

ế ệ ướ ệ ẽ ấ ượ ể ặ ầ ả ẩ ạ h i, lãng phí, ti t ki m đi n n c…Ki m tra ch t ch  ch t l ầ ng s n ph m đ u vào và đ u ra.

ạ ộ ị ứ ệ ề ớ ườ ộ Rà soát l ợ i toàn b  đ nh m c công, phù h p v i công ngh  và tay ngh  ng ằ   i lao đ ng, nh m

ủ ế ả ườ ả ả ệ ấ ộ phát huy h t kh  năng c a ng i lao đ ng, nâng cao hi u qu  s n xu t kinh doanh.

Ậ Ế III. K T LU N:

ạ ượ ấ ị ữ ự ư ế Năm 20….. đã qua, chúng ta đã đ t đ ả c nh ng thành t u và k t qu  nh t đ nh. Nh ng cũng còn

ế ặ ề ấ ả ế ỗ ườ ộ ấ r t nhi u v n đ  đ t ra và gi i quy t cho m i ng i lao đ ng trong Công ty. Đó là làm sao đ  s ể ự

ủ ể ệ ắ ả ơ ướ ữ phát tri n đi lên c a chúng ta luôn luôn v ng ch c, năm sau hi u qu  cao h n năm tr ề ọ   c v  m i

ươ ủ ệ ườ ậ ổ ả ộ ị ph ờ ố ng di n, đ i s ng c a ng i lao đ ng ngày càng tăng thu nh p  n đ nh chăm lo cho b n thân

và gia đình.

ạ ộ ơ ả ủ ế ổ ươ Trên đây là báo cáo t ng k t các ho t đ ng c  b n c a Công ty năm 20….. và ph ng h ướ   ng

ụ ệ nhi m v  năm 20…..

ị ạ ủ ể ể ộ ơ Xin chân thành cám  n quý v  đ i bi u cùng toàn th  công nhân lao đ ng c a Công ty đã tham d ự

ị ườ ộ ộ H i ngh  ng i lao đ ng năm 20….. hôm nay,

ế ắ ỗ ự ữ ề ế ằ ơ Tôi mong r ng chúng ta cùng nhau quy t tâm, đoàn k t g n bó, n  l c nhi u h n n a giúp cho

ố ế ạ ả ấ Công ty chúng ta hoàn thành t t k  ho ch s n xu t kinh doanh năm 20….

Chúc toàn thể quý vị nhiều sức khoẻ, hạnh phúc và thành công.

GIÁM Đ CỐ

(Ký tên và đóng d u)ấ