1
Môn hc: u t quc tMôn hc: u t quc t
Ging viên: Nguyn Th Vit Hoa
Tel.: 0904 222 666
Email: nguyenthiviethoa@gmail.com
Trng i hc Ngoi thơng
Khoa Kinh t và Kinh doanh quc t
Chng 8: MUA LI VÀ SÁP NHP (M&A)
TRÊN TH GiI
Chng 8: MUA LI VÀ SÁP NHP (M&A)
TRÊN TH GiI
8.1. Khái nim M&A
8.2. Phân loi M&A
8.3. Các phơng pháp tin hành M&A
8.4. ng cơ ca M&A qua biên gii
8.5. Nhng nhân t ca môi trng tác ng
n M&A qua biên gii
2
2
3
Yêu cu ca chngYêu cu ca chng
Hiu c khái nim M&A, M&A qua biên gii
Phân bit c các hình thc M&A khác nhau
Hiu c các phơng thc tái cu trúc doanh
nghip trong M&A
Hiu c li ích ca vic thc hin M&A
Hiu c ng cơ ca M&A qua biên gii
4
Câu hi ôn tpCâu hi ôn tp
Câu hi 1: Mua li va sáp nhp là gi? Nêu ví d hotng mua
li va sáp nhp?.
Câu hi 2: Nêu 2 lý do có thkhin M&A là phơng thc thâm
nhp phbin hơn ti các nc phát trin so vi các ncang
phát trin?
Câu hi 3: Ly ví d hotng M&A theo chiu dc, theo chiu
ngang va hp ti Vit Nam. Cho bit mc tiêu ca các công ty
trong các thơng v c thê này.
Câu hi 4: Có các cách tái cu trúc doanh nghip nhthê nào trong
hotng M&A? Các cách thc này phu hp vi nhng doanh
nghip có cim nhthê nào? Cho ví d.
3
Mua li (acquisition): Mua li doanh nghip là vic mt doanh nghip
mua toàn b hoc mt phn tài sn ca mt doanh nghip khác 
 kim soát, chi phi toàn b hoc mt ngành ngh ca doanh
nghip b mua li;
Sáp nhp (Merger) doanh nghip là vic mt hoc mt s doanh
nghip chuyn toàn b tài sn, quyn, ngha v và li ích hp pháp
ca mình sang mt doanh nghip khác, ng thi chm dt hot
ng ca doanh nghip b sáp nhp.
Hp nht doanh nghip (consolidation) là vic hai hoc nhiu doanh
nghip chuyn toàn b tài sn, quyn, ngha vuu và li ích hp
pháp ca mình  hình thành mt doanh nghip mi ng thi
chm dt s t n ti ca các doanh nghip b hp nht.
M&A qua biên gii là hot ng mua li và sáp nhp c tin hành
gia các ch th ! ít nht hai quc gia khác nhau.
5
8.1. Khái nim M&A (merger & acquisition)8.1. Khái nim M&A (merger & acquisition)
Các kênh M&A qua biên giiCác kênh M&A qua biên gii
M&A qua
biên gii
Sáp nhp
qua biên gii
Hp nht
ngang b"ng BP-Amoco (1998)
Daimler-Chrysler (1988)
Sáp nhp
Japan Tobacco – RJ
Reynolds International (1999)
Wal Mart – ASDA Group
(1999)
Mua li qua
biên gii
Mua li các
chi nhánh
nc ngoài
Toyota – Toyota Motor Thailand
(1997)
Honda Honda car
Manufacturing (Thailand)
(1997)
Mua li
doanh nghip
trong nc
Mua li 1 cty
tnhân
Vodafone AirTouch
Communication (1999)
Mannesmann – Orange
(1999)
Tnhân hóa
(mua li 1 DN
nhà nc)
Nhóm các nhà u tt#Tây
Ban Nha Telebras (1998)
Nhóm các nhà T t#Ý – NH
Polska Kasa Opiek (1999)
Mua li các
DN bquc
hu hóa
Ripplewood Long Term
Credit Bank ca NB (2000)
Cycle & Cariage PT Astra
International (2000)
6
4
Các giai on phát trin mnh ca M&ACác giai on phát trin mnh ca M&A
Làn sóng th nht: 1897-1904: M&A theo chiu
ngang
Làn sóng th 2: 1916-1929: M&A theo chiu dc
Làn sóng th 3: 1965-1969: M&A h$n hp
Làn sóng th 4: 1981-1989: M&A thù ch
Làn sóng th 5: 1992-2000: M&A qua biên gii
Làn sóng th 6: 2003-2008: c ông n%ng ng,
vn tca t nhân, vay n
8
5