TÓM L CƯỢ
Trong nh ng năm g n đây, s phát tri n c a ngành n i th t đã đóng góp m tữ ầ ự ể ủ ộ ấ ộ
ph n không nh vào s phát tri n chung c a n n kinh t Vi t Nam. S n ph m n iầ ỏ ự ể ủ ề ế ệ ả ẩ ộ
th t không ch mang l i GDP t xu t kh u mà còn đáp ng m t l ng l n cho tiêuấ ỉ ạ ừ ấ ẩ ứ ộ ượ ớ
dùng trong n c. Do nhu c u ngày càng tăng cao, cùng v i nh ng chính sách u đãiướ ầ ớ ữ ư
cho phát tri n t phía Nhà n c, th tr ng mi n B c ngày càng có nhi u doanhể ừ ướ ị ườ ề ắ ề
nghi p tham gia vào sân ch i h p d n này. Đ có th đ ng v ng trong môi tr ngệ ơ ấ ẫ ể ể ứ ữ ườ
c nh tranh ngày càng gay g t nh hi n nay thì vi c nâng cao s c c nh tranh s nạ ắ ư ệ ệ ứ ạ ả
ph m c a doanh nghi p là vô cùng c n thi t, và công ty TNHH Đ u t và Phát tri nẩ ủ ệ ầ ế ầ ư ể
Phú H ng cũng là m t trong s đó. Đ tài d i đây t p trung phân tích nh ng lýư ộ ố ề ướ ậ ữ
thuy t v c nh tranh và th c tr ng s c c nh tranh s n ph m n i th t c a công tyế ề ạ ự ạ ứ ạ ả ẩ ộ ấ ủ
trên th tr ng mi n B c thông qua các ph ng pháp so sánh, toán th ng kê, ch s ….ị ườ ề ắ ươ ố ỉ ố
Hi v ng r ng, đ tài hoàn thành có th giúp doanh nghi p đánh giá m t cách kháchọ ằ ề ể ệ ộ
quan kh năng c nh tranh c a s n ph m, đ ng th i cung c p nh ng c s c n thi tả ạ ủ ả ẩ ồ ờ ấ ữ ơ ở ầ ế
cho công tác ho ch đ nh chính sách c a công ty trong th i gian t i.ạ ị ủ ờ ớ
L I C M NỜ Ả Ơ
Trong th i gian th c hi n đ tài khóa lu n t t nghi p, d i s h ng d n t nờ ự ệ ề ậ ố ệ ướ ự ướ ẫ ậ
tình c a giáo viên h ng d n và đ c phía Nhà tr ng t o đi u ki n thu n l i, emủ ướ ẫ ượ ườ ạ ề ệ ậ ợ
đã có m t quá trình nghiên c u tìm hi u và h c t p nghiêm túc đ hoàn thành đ tài.ộ ứ ể ọ ậ ể ề
K t qu thu đ c không ch do n l c c a cá nhân mà còn có s giúp đ c a Quýế ả ượ ỉ ỗ ự ủ ự ỡ ủ
th y cô, gia đình và b n bè.ầ ạ
Tr c tiên em xin g i l i c m n chân thành nh t đ n Ban giám hi u nhà tr ng,ướ ử ờ ả ơ ấ ế ệ ườ
Ban ch nhi m Khoa Kinh t - Tr ng ĐH Th ng M i đã quan tâm, t o đi u ki nủ ệ ế ườ ươ ạ ạ ề ệ
giúp em hoàn thành khóa lu n này.ậ
Em cũng xin g i l i c m n đ n PGS.TS Hà Văn S - th y đã h ng d n, giúpử ờ ả ơ ế ự ầ ướ ẫ
đ v m t ph ng pháp, lý lu n và n i dung trong su t quá trình th c hi n khóa lu nỡ ề ặ ươ ậ ộ ố ự ệ ậ
t t nghi p.ố ệ
Cu i cùng, em xin g i l i c m n đ n gia đình và b n bè - nh ng ng i đã luônố ử ờ ả ơ ế ạ ữ ườ
đ ng viên giúp đ em trong su t quá trình h c t p và th c hi n đ tài.ộ ỡ ố ọ ậ ự ệ ề
Trong quá trình th c hi n và trình bày khóa lu n không th tránh kh i nh ng saiự ệ ậ ể ỏ ữ
sót và h n ch , do v y em r t mong nh n đ c s góp ý, nh n xét phê bình c a Quýạ ế ậ ấ ậ ượ ự ậ ủ
th y cô và các b n.ầ ạ
Em xin chân thành c m nả ơ !
M C L CỤ Ụ
DANH M C B NG BI UỤ Ả Ể
DANH M C S Đ , HÌNH VỤ Ơ Ồ Ẽ
L I M Đ UỜ Ở Ầ
1. Tính c p thi t nghiên c u c a đ tài ấ ế ứ ủ ề
Do nh h ng c a toàn c u hóa, n n kinh t th gi i hi n nay đang chuy nả ưở ủ ầ ề ế ế ớ ệ ể
thành m t h th ng liên k t ngày càng ch t ch thông qua các m ng l i công nghộ ệ ố ế ặ ẽ ạ ướ ệ
thông tin. Toàn c u hóa đòi h i các quy t đ nh kinh t , dù đ c đ a ra b t kỳ n iầ ỏ ế ị ế ượ ư ở ấ ơ
nào trên th gi i, đ u ph i tính t i các y u t qu c t . T cu i th k XX tr l iế ớ ề ả ớ ế ố ố ế ừ ố ế ỷ ở ạ
đây, s chuy n d ch hàng hóa, d ch v và các ngu n v n đ u t gi a các n c giaự ể ị ị ụ ồ ố ầ ư ữ ướ
tăng ngay càng nhanh, t o ra s bi n đ i v ch t so v i tr c đây.ạ ự ế ổ ề ấ ớ ướ
Xu th m i nh t trong s phát tri n c a n n kinh t th gi i và cũng là xu th cế ớ ấ ự ể ủ ề ế ế ớ ế ơ
b n c a c nh tranh qu c t ngày nay là m t m t, t t c các n c đ u ph i gia tăngả ủ ạ ố ế ộ ặ ấ ả ướ ề ả
th c l c kinh t c a mình và l y đó làm đi m t a chính đ m r ng kh năng thamự ự ế ủ ấ ể ự ể ở ộ ả
d vào cu c c nh tranh ngày càng quy t li t trên ph m vi toàn c u; m t khác, cu cự ộ ạ ế ệ ạ ầ ặ ộ
c nh tranh qu c t l y th c l c kinh t làm c t lõi có xu h ng ngày càng quy t li tạ ố ế ấ ự ự ế ố ướ ế ệ
đó cũng khi n cho n n kinh t th gi i phát tri n theo h ng qu c t hóa và t pế ề ế ế ớ ể ướ ố ế ậ
đoàn hóa khu v c. ự
C nh tranh là thu c tính c h u c a n n kinh t th tr ng, là đ ng l c và cũngạ ộ ố ữ ủ ề ế ị ườ ộ ự
là con đ ng c a s phát tri n. Cu c s ng c a c nhân lo i đã không th và cũng sườ ủ ự ể ộ ố ủ ả ạ ể ẽ
không th thay đ i m t cách th c s ngo n m c trong vài th k g n đây và c trongể ổ ộ ự ự ạ ụ ế ỷ ầ ả
t ng lai n u nh không có n n kinh t hàng hóa và không có c nh tranh. C nh tranhươ ế ư ề ế ạ ạ
trong kinh doanh đã nh m t s c m nh vô hình đòi h i các nhà kinh doanh luôn luônư ộ ứ ạ ỏ
ph i v n đ ng, tìm tòi, không ng ng tìm ki m các kh năng, con đ ng đ tìm ki mả ậ ộ ừ ế ả ườ ể ế
l i nhu n trong kinh doanh và cũng t đó khoa h c công ngh cũng nh n n kinh tợ ậ ừ ọ ệ ư ề ế
xã h i s phát tri n.ộ ẽ ể
Đ t n t i và phát tri n trong m t môi tr ng mà s xáo tr n c a nó là khôngể ồ ạ ể ộ ườ ự ộ ủ
ng ng, m i d đoán đ u không th v t quá 5 năm nh hi n nay thì các qu c giaừ ọ ự ề ể ượ ư ệ ố
cũng nh b n thân m i doanh nghi p trong qu c gia đó ph i xác đ nh s n cho mìnhư ả ỗ ệ ố ả ị ẵ
r ng ph i c nh tranh và ch có c nh tranh m i có th t n t i. Trong nh ng đi u ki n,ằ ả ạ ỉ ạ ớ ể ồ ạ ữ ề ệ
hoàn c nh nh t đ nh c v môi tr ng bên ngoài cũng nh n i l c bên trong c aả ấ ị ả ề ườ ư ộ ự ủ
doanh nghi p mà cách đi đ n đích s khác nhau. Vì th , các doanh nghi p luôn cệ ế ẽ ế ệ ố
g ng t o ra nh ng u th tuy t đ i, nh ng s khác bi t, nh ng nét n i tr i h n đ iắ ạ ữ ư ế ệ ố ữ ự ệ ữ ổ ộ ơ ố
th c nh tranh v i mình đ t đó luôn ch đ ng trong m i tình hu ng. C nh tranh sủ ạ ớ ể ừ ủ ộ ọ ố ạ ẽ
làm ai m nh s m nh h n và ai y u s b đào th i. Do v y, trên th ng tr ng sạ ẽ ạ ơ ế ẽ ị ả ậ ươ ườ ẽ
ch t n t i nh ng doanh nghi p nào thích ng đ c v i vi c c nh tranh.ỉ ồ ạ ữ ệ ứ ượ ớ ệ ạ
Ngành n i th t Vi t nam là m t trong nh ng ngành có ti m năng phát tri n.ộ ấ ở ệ ộ ữ ề ể
Nh ng năm g n đây r t nhi u công ty n c ngoài đã đ u t vào Vi t nam đ ho tữ ầ ấ ề ướ ầ ư ệ ể ạ
đ ng trong lĩnh v c này và h đã mang đ n nh ng ki n trúc s và b máy qu n lý cóộ ự ọ ế ữ ế ư ộ ả
kinh nghi m. Các công vi c liên quan đ n ki n trúc và n i th t có hàm l ng giá trệ ệ ế ế ộ ấ ượ ị
cao đ u do h đ m trách, trong khi các công ty n i th t c a Vi t nam đ u m i phátề ọ ả ộ ấ ủ ệ ề ớ
tri n, tu i đ i ph n l n ch a đ t đ n 10 tu i, trình đ qu n lý, trình đ ngh nghi pể ổ ờ ầ ớ ư ạ ế ổ ộ ả ộ ề ệ
còn non n t. Th c t cho th y, ch có kho ng 20% doanh s tiêu th đ g trongớ ự ế ấ ỉ ả ố ụ ồ ỗ
n c thu c v các s n ph m c a doanh nghi p Vi t Nam, còn l i 80% v i giá trướ ộ ề ả ẩ ủ ệ ệ ạ ớ ị
hàng trăm tri u USD m i năm thu c v các s n ph m c a các nhà s n xu t Malaysia,ệ ỗ ộ ề ả ẩ ủ ả ấ
Trung Qu c, Đài Loan, Hông Kông, Thái Lan…Trong hoàn c nh th tr ng n i th tố ả ị ườ ộ ấ
ngoài n c còn nhi u bi n đ ng, th tr ng trong n c b c nh tranh kh c li t đ nướ ề ế ộ ị ườ ướ ị ạ ố ệ ế
t c các công ty n c ngoài v i trình đ cao và các công ty trong n c v i l i thừ ả ướ ớ ộ ướ ớ ợ ế
giá r ; cùng v i tình tr ng hàng n i th t nh p kh u tràn ng p trên th tr ng làẻ ớ ạ ộ ấ ậ ẩ ậ ị ườ
nh ng áp l c l n đ i v i các công ty n i th t trong vi c c nh tranh chi m lĩnh thữ ự ớ ố ớ ộ ấ ệ ạ ế ị
tr ng n i đ a. Vì v y, đ có th t n t i và phát tri n trong giai đo n hi n nay thì t tườ ộ ị ậ ể ể ồ ạ ể ạ ệ ấ
y u các doanh nghi p c n nâng cao năng l c c nh tranh nh m c ng c và m r ngế ệ ầ ự ạ ằ ủ ố ở ộ
th tr ng.ị ườ
Nói đ n c nh tranh chúng ta có th hi u là c nh tranh gi a các qu c gia v i nhau,ế ạ ể ể ạ ữ ố ớ
c nh tranh gi a các ngành và c nh tranh gi a các doanh nghi p trong t ng ngànhạ ữ ạ ữ ệ ừ
thu c các thành ph n kinh t . Trong khuôn kh c a khóa lu n này em ch xin đ c điộ ầ ế ổ ủ ậ ỉ ượ
sâu v v n đ c nh tranh trong ngành. Sau m t th i gian th c t p t i Công ty TNHHề ấ ề ạ ộ ờ ự ậ ạ
Đ u t và Phát tri n Phú H ng, trên c s báo cáo th c t p t ng h p em nh n th y,ầ ư ể ư ơ ở ự ậ ổ ợ ậ ấ
tuy đã đ t đ c nh ng thành t u đáng k v doanh thu nh ng n u so sánh v i cácạ ượ ữ ự ể ề ư ế ớ
đ i th trên th tr ng có cùng m t hàng thì th ph n c a công ty v n còn khá khiêmố ủ ị ườ ặ ị ầ ủ ẫ
t n. Nguyên nhân chính là do năng l c c nh tranh hàng n i th t trên th tr ng cònố ự ạ ộ ấ ị ườ
ch a cao đ c bi t là th tr ng mi n B c, ch a t o đ c th ng hi u v i kháchư ặ ệ ị ườ ề ắ ư ạ ượ ươ ệ ớ
hàng, th tr ng không n đ nh... Do v y,ị ườ ổ ị ậ em đã ch n đ tài ọ ề “Nâng cao s c c nhứ ạ
tranh s n ph m n i th t trên th tr ng mi n B c c a Công ty TNHH Đ u t vàả ẩ ộ ấ ị ườ ề ắ ủ ầ ư
Phát tri n Phú H ngể ư ” v i hy v ng có đ c cái nhìn t ng quát v ho t đ ng s nớ ọ ượ ổ ề ạ ộ ả
xu t, kinh doanh c a công ty cũng nh đ xu t nh ng gi i pháp đ nâng cao s cấ ủ ư ề ấ ữ ả ể ứ
c nh tranh cho s n ph m n i th t c a Công ty trên th tr ng mi n B c trong th iạ ả ẩ ộ ấ ủ ị ườ ề ắ ờ
gian t i. ớ
2. T ng quan các công trình nghiên c u có liên quanổ ứ
Vi t Nam, v n đ Ở ệ ấ ề s c c nh tranhứ ạ b t đ u đ c nh c đ n nhi u khi n c taắ ầ ượ ắ ế ề ướ
chuy n đ i n n kinh t sang c ch th tr ng đ nh h ng Xã h i chể ổ ề ế ơ ế ị ườ ị ướ ộ ủ nghĩa. Đã có
r t nhi u h i th o, công trình nghiên c u và các bài vi t trên các t p chí v v n đấ ề ộ ả ứ ế ạ ề ấ ề
này.
Đ tài “ềGi i pháp nâng cao kh năng c nh tranh c a các s n ph m n i th t ả ả ạ ủ ả ẩ ộ ấ ở
Công ty Xuân Hoà” (Lu n văn t t nghi p năm 2005, tác gi Đoàn Thu Giang - Khoaậ ố ệ ả
Kinh t - Tr ng ĐH Kinh t qu c dân)ế ườ ế ố [13] đã h th ng khá đ y đ lý thuy t v c nhệ ố ầ ủ ế ề ạ
tranh, s c c nh tranh c a s n ph m, th c tr ng s c c nh tranh s n ph m n i th tứ ạ ủ ả ẩ ự ạ ứ ạ ả ẩ ộ ấ
c a công ty Xuân Hòa cũng nh các gi i pháp nâng cao s c c nh tranh cho s n ph m.ủ ư ả ứ ạ ả ẩ
Tuy nhiên đ tài có th i gian nghiên c u t năm 2005 nên ch a th đánh giá h t tìnhề ờ ứ ừ ư ể ế
hình bi n đ ng c a th tr ng và đ i th c nh tranh trong ngành n i th t th i gianế ộ ủ ị ườ ố ủ ạ ộ ấ ờ
g n đây.ầ