Nghị định 37/2003/NĐ-CP của Chính phủ

Chia sẻ: Phạm Thị Thanh Uyên Uyên | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:9

Thêm vào BST

Báo xấu

154
lượt xem 11
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Nghị định 37/2003/NĐ-CP của Chính phủ quy định xử phạt vi phạm hành chính về đăng ký kinh doanh

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Nghị định 37/2003/NĐ-CP của Chính phủ

phßng èc éi ¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam qu h c s d l v¨n LAWDATA Ngh Þ Þ nh ® c ñ a ch Ý n h p h ñ S è 37/2003/N§C P n g µ y 10 th¸ng 4 n¨ m 2003 Q u y ® Þ n h x ö h ¹t vi p h ¹ m h µ n h ch Ý n h p v Ò ¨n g k ý kinh d o a n h ® C h Ý n h ph ñ C¨n LuËt Tæ cø chøc Ýnh ñ µy th¸ng12 Ch ph ng 25 n¨m 2001; C¨n LuËt Doanh cø nghiÖp µy th¸ng6 ng 12 n¨m 1999; C¨n Ph¸p Önh ö ýviph¹m µnh Ýnh µy th¸ng7 cø l X l h ch ng 02 n¨m 2002; Theo Þ ña é ëng é Õ ¹ch vµ Çu , ®Ò ngh c B tr B K ho § t Ngh Þ Þ nh: ® C h ¬ n g I N h ÷ n g q u y ® Þ n h c h u n g §i Ò u èit ng vµ ¹m iÒu 1. § î ph vi® chØnh 1. NghÞ nh µy ông i víi ©n, tæ ®Þ n ¸p d ®è nh c¸ chøc ã µnh ¹m ch viviph hµnh Ýnh Ò ¨ng ý ch v® k kinh doanh,®¨ng ý ¹t®éng k ho chinh¸nh,v¨n phßng ®¹idiÖn ña c doanh nghiÖp theo Ët Doanh Lu nghiÖp;®¨ng ý k kinh doanh é h kinh doanh Ó c¸ th theo NghÞ nh è ®Þ s 02/2000/N§ µy th¸ng 02 CP ng 03 n¨m 2000 ña Ýnh ñ Ò ¨ng ý c Ch ph v ® k kinhdoanh. 2.Vi ph¹m µnh Ýnh Ò ¨ng ý h ch v® k kinh doanh µc¸chµnh ¹m l viviph c¸c quy nh ®Þ qu¶n ýnhµ ícvÒ ¨ng ý l n ® k kinh doanh µ m kh«ng ph¶ilµtéiph¹m vµ theo quy nh ña ®Þ c ph¸p Ëtph¶ibÞ ö ¹thµnh Ýnh,cô Ó:viph¹m lu x ph ch th quy nh ®Þ qu¶n ý nhµ íc vÒ ©n ©n ña l n nh th c doanh nghiÖp µ é v h kinh doanh Ó;vÒ c¸th kª khaitrôsë,®Þa iÓ m ña ® c doanh nghiÖp,hé kinh doanh c¸ thÓ; vÒ ¨ng ý ãp èn µo ® k g v v C«ng Ò ty;v thay ® æi éidung å ¬ ¨ng n hs® ký kinh doanh ña c doanh nghiÖp µ é v h kinhdoanh Ó;vÒ Ón Öu; c¸th treobi hi vÒ ¨ng µ µichÝnh. ® b¸o v b¸o c¸o t §i Ò u 2. Nguyªn ¾c ö ¹t t x ph 1. M äi ¹m µnh Ýnh Ò ¨ng ý viph h ch v® k kinh doanh ph¶i® îc ph¸thiÖn kÞp êivµ th ph¶i bÞ nh ®× chØ ngay. ViÖc ö ¹tvi ph¹m µnh Ýnh Ò x ph h ch v ®¨ng ý k kinh doanh ph¶i ® îc tiÕn µnh h nhanh ãng, c«ng ch minh, tr Öt®Ó; i m äi Ëu h qu¶ viph¹m µnh Ýnh ©y ph¶i® îc kh ¾c ôc do h ch g ra ph theo ng ®ó quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. 2.ViÖc ö ¹tviph¹m µnh Ýnh Ò ¨ng ý x ph h ch v® k kinh doanh ph¶ido êi ng cã Èm Òn Õn hµnh th quy ti theo ®óng quy nh ¹ NghÞ nh µy. ®Þ t i ®Þ n
2 3. M ét µnh ¹m µnh Ýnh Ò ¨ng ý h viviph h ch v® k kinh doanh chØ Þ ö bx ph¹thµnh Ýnh ét Çn.Tæ ch m l chøc,c¸nh©n ùc hiÖn Òu µnh ¹m th nhi h viviph hµnh Ýnh × bÞ ö ¹ttõng hµnh ch th x ph vi. 4. ViÖc ö ¹tviph¹m µnh Ýnh Ò ¨ng ý x ph h ch v® k kinh doanh ph¶ic¨n cø vµo Ýnh Êt,møc ¹m, nh©n ©n êi viph¹m µ ÷ng ×nh Õt t ch ®é viph th ng v nh t ti gi¶m Ñ, nh t¨ngnÆng quy nh ¹ §iÒu vµ Òu Ph¸p Önh ö ýviph¹m ®Þ ti 8 §i 9 l X l hµnh Ýnh Õt ®Þnh ×nh ch ®Ó quy h thøc vµ Ön bi ph¸p xö ýthÝch îp. l h §i Ò u êihiÖu ö ¹t 3. Th x ph 1. ThêihiÖu ö ¹tviph¹m µnh Ýnh Ò ¨ng ý x ph h ch v® k kinh doanh µm ét l n¨m Ó õ ngµy µnh ¹m µnh Ýnh îcthùc hiÖn.N Õ u êih¹n k t h viviph h ch ® qu¸ th nãitrªnth× kh«ng ö ¹tnhng Én Þ ông Ön x ph v b ¸p d c¸cbi ph¸p kh ¾c ôc Ëu ph h qu¶ quy nh ¹ NghÞ nh µy. ®Þ t i ®Þ n 2. §èivíic¸ nh©n ∙ Þ ëitè,truytè hoÆc ∙ ã Õt nh a ® b kh ® c quy ®Þ ® ra xÐt xö theo ñ tôc tè tông ×nh ù,nhng th h s sau ã Õt nh nh ®ã c quy ®Þ ®× chØ ®iÒu tra hoÆc nh ®× chØ ô m µ µnh ¹m ã Êu Öu ¹m v ¸n h vi vi ph cd hi vi ph hµnh Ýnh Ò ¨ng ý ch v® k kinh doanh × bÞ ö ¹thµnh Ýnh;trong thêih¹n th x ph ch ba µy,kÓ õngµy Õt ®Þnh nh ng t ra quy ®× chØ iÒu nh ® tra,®× chØ ô v ¸n,ng êi®∙ Õt nh ra quy ®Þ ph¶igöiquyÕt nh ®Þ cho êicã Èm Òn ö ¹tvi ng th quy x ph ph¹m µnh Ýnh Ò ¨ng ý h ch v® k kinh doanh; trong tr ng îp µy, thêihiÖu ö ê h n x ph¹tviph¹m µnh Ýnh µba h ch l th¸ng,kÓ õ ngµy êicã Èm Òn ö ¹t t ng th quy x ph nhËn îcquyÕt ®Þnh nh ® ®× chØ µ å ¬ ô ¹m. v h s v viph 3. Trong êih¹n îc quy nh ¹ th ® ®Þ tikho¶n vµ 1 kho¶n §iÒu µy µ 2 n m c¸ nh©n, tæ chøc ¹ thùc hiÖn ¹m µnh Ýnh íitrong cïng lÜnh ùc íc l i viph h ch m v tr ®©y ∙ ¹m ® vi ph hoÆc è ×nh èn tr¸nh,c¶n ë viÖc ö ¹tth× ct tr tr x ph kh«ng ¸p dông êihiÖu th quy nh ¹ ®Þ ti kho¶n vµ 1 kho¶n §iÒu µy;thêihiÖu ö ¹t 2 n x ph viph¹m µnh Ýnh Ò ¨ng ý h ch v® k kinhdoanh îctÝnh ¹kÓ õthêi®iÓ m thùc ® l t i hiÖn ¹m µnh Ýnh íi hoÆc êi®iÓ m Ê m µnh èn tr¸nh, viph h ch m th ch døt h vitr c¶n ëviÖc ö ¹t. tr x ph 4. C¸ ©n, tæ nh chøc Þ ö ¹tviph¹m µnh Ýnh,n Õu b x ph h ch qua ét m n¨m, kÓ õ ngµy Êp µnh t ch h xong Õt nh ö ¹thoÆc õ ngµy Õt Öu ùc quy ®Þ x ph t h hi l thihµnh Õt nh ö ¹tm µ quy ®Þ x ph kh«ng i ¹m, × îc coi nh cha Þ ö t¸ ph th ® bx ph¹tviph¹m µnh Ýnh Ò ¨ng ý h ch v® k kinh doanh. C h ¬ n g II C¸c H µ n h vi vi p h ¹ m h µ n h c h Ý n h V Ò ® ¨n g k ý kinh d o a n h h × n h thøc v µ m ø c p h ¹t §i Ò u ¹m 4. Vi ph c¸c quy nh Ò ©n ©n ña êithµnh ®Þ v kª khainh th c ng lËp doanh nghiÖp,ngêiqu¶n ýdoanh l nghiÖp 1. Ph¹ttiÒn õ 1.000.000 ng n t ®å ®Õ 5.000.000 ng i íim ét ®å ®è v trong c¸chµnh visau y: ®© a) khai ngêi kh«ng ã Kª c quyÒn µnh Ëp µ th l v qu¶n ý doanh l nghiÖp theo quy nh ¹ §iÒu LuËt Doanh ®Þ t i 9 nghiÖp; b) Kª khaingêikh«ng ã ùc,ngêi®∙ Õt c th ch hoÆc Êt Ých; mt
3 c)M¹o danh êikh¸c,gi¶m¹o ÷ ý; ng ch k d) M înhä tªn®Ó kª khaithµnh Ëp,qu¶n ýdoanh l l nghiÖp; ®) khaikh«ng Kª trung thùc,kh«ng Ýnh Ò ©n ©n ch x¸c v nh th trong hå s¬ ¨ng ý ® k kinh doanh. 2. BiÖn ph¸p ¾c ôc Ëu kh ph h qu¶ dông i íihµnh ¹m ¸p ®è v vi vi ph quy ®Þnh ¹ §iÒu µy: t i n Ngoµi viÖc Þ ö ¹tviph¹m µnh Ýnh b x ph h ch theo quy nh ¹ §iÒu µy, ®Þ ti n c¸ nh©n, chøc ¹m µnh Ýnh tæ vi ph h ch cßn ph¶i lËp ¹ å ¬ ¨ng ý li s ® h k kinh doanh; ®èi íitr ng îp ∙ îc cÊp Êy v ê h ® ® Gi chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh, doanh nghiÖp ph¶ithùc hiÖn Öc ¨ng ý Êp ¹ . vi ® k c li §i Ò u ¹m ®Þnh Ò ©n ©n ña ñ é 5. Vi ph c¸cquy v kª khainh th c ch h kinh doanh Ó c¸th 1. Ph¹ttiÒn õ 100.000 ng n t ®å ®Õ 500.000 ng i íim ét ®å ®è v trong c¸c hµnh visau y: ®© a) khaingêi kh«ng ã Òn ¨ng ý Kª c quy ® k kinh doanh quy nh ¹ Òu ®Þ ti§i 18 NghÞ nh è ®Þ s 02/2000/N§ µy th¸ng 02 CP ng 03 n¨m 2000 ña Ýnh c Ch phñ Ò ¨ng ý v® k kinh doanh; b) Kª khaingêikh«ng ã ùc,ngêi®∙ Õt c th ch hoÆc Êt Ých; mt c)M¹o danh êikh¸c,gi¶m¹o ÷ ý; ng ch k d) M înhä tªn®Ó kª khai®¨ng ý k kinhdoanh; ®) khaikh«ng Kª trung thùc,kh«ng Ýnh Ò ©n ©n ch x¸c v nh th trong hå s¬ ¨ng ý ® k kinh doanh. 2. BiÖn ph¸p ¾c ôc Ëu kh ph h qu¶ dông i íihµnh ¹m ¸p ®è v vi vi ph quy ®Þnh ¹ §iÒu µy: t i n Ngoµi viÖc Þ ö ¹tviph¹m µnh Ýnh b x ph h ch theo quy nh ¹ §iÒu µy, ®Þ ti n c¸ nh©n ¹m µnh Ýnh viph h ch cßn ph¶ilËp ¹ hå ¬ ¨ng ý l s ® i k kinh doanh; ®èi víitr ng îp ®∙ îccÊp Êy ê h ® Gi chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh, c¸ nh©n ph¶i thùc hiÖn Öc ¨ng ý Êp ¹ . vi ® k c li §i Ò u ¹m ®Þnh Ò ôsë 6. Vi ph c¸cquy v kª khaitr doanh nghiÖp 1. Ph¹ttiÒn õ 1.000.000 ng n t ®å ®Õ 5.000.000 ng i íim ét ®å ®è v trong c¸chµnh visau y: ®© a) khai ®Þa Kª chØ ô së tr kh«ng ã Ët trªnb¶n µnh Ýnh; kª c th ®å h ch khaitrôsë ng ùc tÕ nh th kh«ng giao dÞch ¹ trôsë ; t ®ã i b) Kª khai®Þa chØ ôsë µ tr m kh«ng éc quyÒn ë ÷u thu s h hoÆc Òn quy sö ông îp ph¸p cña × nh; d h m c)Kª khaikh«ng trungthùc,kh«ng Ýnh ¬i®¨ng ý é Èu êng ch x¸cn k h kh th tró, ¬ië Ön ¹ ¬it¹m ócña ÷ng êiqu¶n ýdoanh hi t in tr n , nh ng l nghiÖp. 2. BiÖn ph¸p ¾c ôc Ëu kh ph h qu¶ dông i íihµnh ¹m ¸p ®è v vi vi ph quy ®Þnh ¹ §iÒu µy: t i n
4 Ngoµi viÖc Þ ö ¹tviph¹m µnh Ýnh b x ph h ch theo quy nh ¹ §iÒu µy, ®Þ ti n c¸ nh©n, chøc ¹m µnh Ýnh tæ vi ph h ch cßn ph¶i lËp ¹ å ¬ ¨ng ý li s ® h k kinh doanh; ®èi íitr ng îp ∙ îc cÊp Êy v ê h ® ® Gi chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh, doanh nghiÖp ph¶ithùc hiÖn Öc ¨ng ý Êp ¹ . vi ® k c li §i Ò u ¹m 7. Vi ph c¸c quy nh Ò a iÓ m ®Þ v kª khai®Þ ® kinh doanh é h kinhdoanh Ó c¸th 1. Ph¹ttiÒn õ 100.000 ng n t ®å ®Õ 500.000 ng i íim ét ®å ®è v trong c¸c hµnh visau y: ®© a) Kª khai ®Þa ®iÓ m kinh doanh kh«ng cã thËt trªn b¶n ®å hµnh chÝnh; kª khai®Þa iÓ m ® kinh doanh ng ùc tÕ nh th kh«ng giao dÞch ¹ a ti ®Þ ®iÓ m kinhdoanh ; ®ã b) Kª khai®Þa iÓ m ® kinh doanh µ m kh«ng éc quyÒn ë ÷u thu s h hoÆc quyÒn ö ông îp ph¸p cña ×nh; sd h m c)Kª khaikh«ng trungthùc,kh«ng Ýnh ¬i®¨ng ý é Èu êng ch x¸cn k h kh th tró, ¬ië Ön ¹ ¬it¹m ócña ©n hi t in tr n , c¸nh hoÆc idiÖn é nh. ®¹ h gia®× 2. BiÖn ph¸p ¾c ôc Ëu kh ph h qu¶ dông i íihµnh ¹m ¸p ®è v vi vi ph quy ®Þnh ¹ §iÒu µy: t i n Ngoµi viÖc Þ ö ¹tviph¹m µnh Ýnh b x ph h ch theo quy nh ¹ §iÒu µy, ®Þ ti n c¸ nh©n ¹m µnh Ýnh viph h ch cßn ph¶ilËp ¹ hå ¬ ¨ng ý l s ® i k kinh doanh; ®èi víitr ng îp ®∙ îccÊp Êy ê h ® Gi chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh, c¸ nh©n ph¶i thùc hiÖn Öc ¨ng ý Êp ¹ . vi ® k c li §i Ò u Vi ph¹m ®Þnh Ò ¨ng ý èn ãp µo 8. c¸cquy v® k v g v C«ng ty 1. Ph¹ttiÒn tõ 5.000.000 ®ång n ®Õ 10.000.000 ®ång i víim ét ®è trong c¸chµnh visau y: ®© a) §¨ng ý èn ng ùc tÕ k v nh th kh«ng ã èn,®¨ng ý èn ính¬n è èn cv k v l sv cã ùc tÕ; trªnth b) Kh«ng ùc hiÖn Öc Êp Êy th vi c Gi chøng Ën Çn èn ãp nh ph v g cho c¸c thµnh ã èn ãp; viªnc v g c) Kh«ng Ëp sæ ¨ng ý µnh i víi l ® k th viªn®è C«ng tytr¸chnhiÖm ÷u ¹n h h cã õ haithµnh ëlªnvµ t viªntr C«ng îp danh;sæ ¨ng ý «ng i víi tyh ® k cæ ® ®è C«ng Çn. tycæ ph 2. BiÖn ph¸p ¾c ôc Ëu kh ph h qu¶ dông i íihµnh ¹m ¸p ®è v vi vi ph quy ®Þnh ¹ §iÒu µy: t i n Ngoµi viÖc Þ ö ¹tviph¹m µnh Ýnh b x ph h ch theo quy nh ¹ §iÒu µy; ®Þ ti n viph¹m quy nh ¹ iÓ m kho¶n §iÒu µy × ©n, chøc ®Þ ti ® a 1 n th c¸c c¸ nh tæ vi ph¹m µnh Ýnh h ch cßn ph¶i gãp èn ®∙ v nh cam Õt; vi ph¹m k quy nh ¹ ®Þ ti ®iÓ m vµ iÓ m kho¶n §iÒu µy × êi ®¹i diÖn b ® c 1 n th ng theo ph¸p Ëtcña lu C«ng ty ph¶icÊp Êy Gi chøng Ën Çn èn ãp µ Ëp ¨ng ý µnh nh ph v g v l sæ ® k th viªn®èi víi C«ng tytr¸chnhiÖ m ÷u ¹n cã õhaithµnh ëlªnvµ h h t viªntr C«ng ty hîp danh;sæ ¨ng ý «ng i víi ® k cæ ® ®è C«ng Çn. tycæ ph
5 §i Ò u ¹m 9. Vi ph c¸c quy nh Ò ¨ng ý ®Þ v® k thay ® æi éidung å ¬ n hs ®¨ng ý k kinhdoanh ña c doanh nghiÖp 1. ¹t c¶nh Ph c¸o hoÆc ¹t tiÒn õ ph t 1.000.000 ng n ®å ®Õ 5.000.000 ®ång i víi ét ®è m trongc¸chµnh visau y: ®© a) Thay æi a ® ®Þ chØ ôsë,thay ® æi tr tªndoanh nghiÖp,tªnchinh¸nh, tªnv¨n phßng idiÖn,ngµnh,nghÒ ®¹ kinh doanh,vèn ¨ng ý,thay ® æi êi ® k ng qu¶n ý,ngêi ®¹idiÖn l theo ph¸p Ët,thµnh lu viªnC«ng µ ty m kh«ng ¨ng ý ® k víi ¬ quan ¨ng ý c ® k kinh doanh; b) §¨ng ý k kh«ng trung thùc néidung thay ® æi íi ¬ v quan ¨ng ý c ® k kinh doanh; c)§∙th«ng ¹m õng ¹t®éng ng Én b¸o t ng ho nh v kinh doanh. 2. BiÖn ph¸p ¾c ôc Ëu kh ph h qu¶ dông i íihµnh ¹m ¸p ®è v vi vi ph quy ®Þnh ¹ §iÒu µy: t i n NgoµiviÖc Þ ö ¹tviph¹m µnh Ýnh b x ph h ch theo quy nh ¹ ®iÓ m vµ ®Þ t i a ®iÓ m kho¶n §iÒu µy, ngêi ®¹i diÖn b 1 n theo ph¸p Ëtcña lu doanh nghiÖp cßn ph¶i thùc hiÖn Öc ¨ng ý îc cÊp ¹ GiÊy vi ® k ®Ó ® li chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh. §èi víitr ng îp ê h quy nh ¹ iÓ m kho¶n §iÒu µy, doanh ®Þ ti® c 1 n nghiÖp ph¶i ngõng ¹t®éng ho kinh doanh cho n êi®iÓ m Õt óc ¹m ®Õ th k th t ngõng ¹t®éng ho ghitrong th«ng ña b¸o c doanh nghiÖp. §i Ò u ¹m ®Þnh Ò ¨ng ý æi éidung å ¬ 10. Vi ph c¸cquy v® k thay ® n hs ®¨ng ý k kinhdoanh ña é c h kinhdoanh Ó c¸th 1. Ph¹tc¶nh c¸o hoÆc ¹ttiÒn õ 100.000 ng n ph t ®å ®Õ 500.000 ng ®å ®èi víi ét m trongc¸chµnh visau y: ®© a) Thay æi a iÓ m ® ®Þ ® kinh doanh,thay ® æi é tªnh kinh doanh,ngµnh, nghÒ kinh doanh, thay ® æi êi ®¹idiÖn é ng h kinh doanh µ m kh«ng ¨ng ý ® k víi ¬ quan ¨ng ý c ® k kinh doanh; b) §¨ng ý k kh«ng trung thùc néidung thay ® æi íi ¬ v quan ¨ng ý c ® k kinh doanh; c)§∙th«ng ¹m õng b¸o t ng kinh doanh ng Én nh v kinhdoanh. 2. BiÖn ph¸p ¾c ôc Ëu kh ph h qu¶ dông i íihµnh ¹m ¸p ®è v vi vi ph quy ®Þnh ¹ §iÒu µy: t i n NgoµiviÖc Þ ö ¹tviph¹m µnh Ýnh b x ph h ch theo quy nh ¹ ®iÓ m vµ ®Þ t i a ®iÓ m kho¶n §iÒu µy, hé b 1 n kinh doanh Ó ¹m µnh Ýnh c¸ th vi ph h ch cßn ph¶ithùc hiÖn Öc ¨ng ý îc cÊp ¹ GiÊy vi ® k ®Ó ® li chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh. §èi víitr ng îp ê h quy nh ¹ iÓ m kho¶n §iÒu µy, th× é ®Þ ti ® c 1 n h kinh doanh Ó c¸ th ph¶ingõng ¹t®éng ho kinh doanh cho n êi®iÓ m Õt óc ®Õ th k th t¹m õng ¹t®éng ng ho ghitrong th«ng ña é b¸o c h kinh doanh Ó. c¸th §i Ò u ¹m ®Þnh Ò 11. Vi ph quy v kh«ng ¨ng ý ® k kinhdoanh C¸c µnh h vi:kinh doanh kh«ng ¨ng ý ® k kinh doanh, tiÕp ôc ho¹t®éng t kinh doanh ∙ Þ åiGiÊy khi® b thu h chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh,sÏbÞ ö x ph¹tvi ph¹m µnh Ýnh h ch theo quy nh ña ®Þ c ph¸p Ët vÒ ö ¹tvi ph¹m lu x ph hµnh Ýnh ch trong lÜnh ùc ¬ng ¹i. v th m
6 §i Ò u ¹m ®Þnh Ò Ón Öu 12. Vi ph quy v treobi hi 1. ¹t c¶nh Ph c¸o hoÆc ¹t tiÒn õ ph t 1.000.000 ng n ®å ®Õ 5.000.000 ®ång i víi µnh ®è h vikh«ng Ón Öu ¹ trôsë Ýnh ña treobi hi t i ch c doanh nghiÖp vµ ôsë ña tr c chinh¸nh,v¨n phßng idiÖn. ®¹ 2. BiÖn ph¸p ¾c ôc Ëu kh ph h qu¶ dông i íihµnh ¹m ¸p ®è v vi vi ph quy ®Þnh ¹ §iÒu µy: t i n Ngoµi viÖc Þ ö ¹tviph¹m µnh Ýnh b x ph h ch theo quy nh ¹ §iÒu µy, ®Þ ti n ngêi®¹idiÖn theo ph¸p Ëtcña lu doanh nghiÖp cßn ph¶ithùc hiÖn Öc vi treo biÓn Öu ¹ ô së Ýnh ña hi t itr ch c doanh nghiÖp µ ô së ña v tr c chi nh¸nh, v¨n phßng idiÖn. ®¹ 3. ViÖc Ón Öu treo bi hi kh«ng ng ®ó quy nh îcxö ýtheo ®Þ ® l quy nh ®Þ t¹ NghÞ nh ña Ýnh ñ Ò ö ¹tviph¹m µnh Ýnh i ®Þ c Ch ph v x ph h ch trong lÜnh ùc v v¨n ho¸ th«ng tin. §i Ò u ¹m ®Þnh Ò ¨ng 13. Vi ph c¸cquy v® b¸o 1. ¹t c¶nh Ph c¸o hoÆc ¹t tiÒn õ ph t 1.000.000 ng n ®å ®Õ 5.000.000 ®ång i víi ét ®è m trongc¸chµnh visau y: ®© a) Kh«ng ¨ng ® b¸o éi dung ∙ ¨ng ý n ®® k kinh doanh theo quy nh ¹ ®Þ ti kho¶n §iÒu LuËt Doanh 1 21 nghiÖp; b) Kh«ng ¨ng éidung ∙ ¨ng ý ® b¸o n ®® k thay ® æi; c)Kh«ng ¨ng Õt ®Þnh Ó ña ® b¸o quy gi¶ith c doanh nghiÖp. 2. BiÖn ph¸p ¾c ôc Ëu kh ph h qu¶ dông i íihµnh ¹m ¸p ®è v vi vi ph quy ®Þnh ¹ §iÒu µy: t i n Ngoµi viÖc Þ ö ¹tviph¹m µnh Ýnh b x ph h ch theo quy nh ¹ ®Þ tikho¶n 1 §iÒu µy, doanh n nghiÖp ph¶i thùc Ön Öc ¨ng hi vi ® b¸o theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. §i Ò u ¹m Ò öib¸o µichÝnh 14. Vi ph v g c¸o t 1. ¹t c¶nh Ph c¸o hoÆc ¹t tiÒn õ ph t 1.000.000 ng n ®å ®Õ 5.000.000 ®ång i víi µnh ®è h vikh«ng öib¸o c¸o tµichÝnh g theo quy nh. ®Þ 2. BiÖn ph¸p ¾c ôc Ëu kh ph h qu¶ dông i íihµnh ¹m ¸p ®è v vi vi ph quy ®Þnh ¹ §iÒu µy: t i n Ngoµi viÖc Þ ö ¹tviph¹m µnh Ýnh b x ph h ch theo quy nh ¹ ®Þ ti kho¶n 1 §iÒu µy, ngêi ®¹i diÖn îp n h ph¸p ña c doanh nghiÖp íc ph¸p Ëtcßn tr lu ph¶i thùc hiÖn Öc öib¸o µichÝnh vi g c¸o t theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. §i Ò u ¹m Ò ö ông Êy 15. Vi ph v s d Gi chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh, GiÊy chøng Ën ¨ng ý ¹t®éng nh ® k ho
7 C¸c µnh Õtthªm,tÈy xo¸,söa ÷a éidung h vi:vi ch c¸cn trong GiÊy chøng nhËn ¨ng ý ® k kinh doanh,GiÊy chøng Ën ¨ng ý ¹t®éng; cho nh ® k ho thuª, cho m în GiÊy chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh, GiÊy chøng Ën ¨ng ý ¹t nh ® k ho ®éng, sÏbÞ ö ¹tviph¹m µnh Ýnh x ph h ch theo quy nh ña ®Þ c ph¸p ËtvÒ ö lu x ph¹tviph¹m µnh Ýnh h ch trong lÜnh ùc ¬ng ¹i. v th m
8 C h ¬ n g III T h È m q u y Ò n, th ñ t ô c x ö p h ¹t vi p h ¹ m h µ n h c h Ý n h V Ò ® ¨n g k ý kinh d o a n h §i Ò u È m Òn ö ¹tviph¹m µnh Ýnh Ò ¨ng ý 16. Th quy x ph h ch v® k kinh doanh 1. Chñ Þch û t U ban ©n ©n êng, thÞ Ên nh d x∙,ph tr trong ph¹m Èm vith quyÒn ña × nh cm quy nh ¹ Òu Ph¸p Önh ö ýviph¹m µnh Ýnh ®Þ ti§i 28 l X l h ch cã Òn dông ×nh quy ¸p h thøc ö ¹thµnh Ýnh µ Ön x ph ch v bi ph¸p ¾c ôc kh ph hËu qu¶ quy nh ¹ Òu vµ Òu NghÞ nh µy ö ývi ®Þ t i §i 5, 7 §i 10 c¸c ®Þ n ®Ó x l ph¹m µnh Ýnh Ò ¨ng ý h ch v® k kinhdoanh. 2. Chñ Þch û t U ban ©n ©n Ën, huyÖn, Þ µnh è éc nh d qu th x∙,th ph thu tØnh trong ph¹m Èm Òn ña ×nh vith quy cm quy nh ¹ Òu Ph¸p Önh ®Þ ti§i 29 l Xö ýviph¹m µnh Ýnh ã Òn ông ×nh l h ch c quy ¸p d h thøc ö ¹tviph¹m µnh x ph h chÝnh µ Ön v c¸c bi ph¸p ¾c ôc Ëu kh ph h qu¶ quy nh ¹ ®Þ tiNghÞ nh µy ®Þ n ®Ó ö ýviph¹m µnh Ýnh Ò ¨ng ý x l h ch v® k kinhdoanh. 3. C¬ quan Qu¶n ýthÞ êng l tr trong ph¹m Èm Òn ña × nh vith quy cm quy ®Þnh ¹ Òu Ph¸p Önh ö ý vi ph¹m µnh Ýnh ã t i§i 37 l X l h ch c quyÒn dông ¸p h×nh thøc ö ¹tviph¹m µnh Ýnh µ Ön x ph h ch v c¸c bi ph¸p ¾c ôc Ëu kh ph h qu¶ quy nh ¹ Òu vµ Òu NghÞ nh µy ö ýviph¹m ®Þ t i §i 6, 7, 9 §i 10 c¸c ®Þ n ®Ó x l hµnh Ýnh Ò ¨ng ý ch v® k kinh doanh. §i Ò u ñ ôcxö ¹tviph¹m µnh Ýnh 17. Th t ph h ch Thñ ôc xö ¹tvi ph¹m µnh Ýnh Ò ¨ng ý t ph h ch v® k kinh doanh îc thùc ® hiÖn theo quy nh ¹ Òu vµ ®Þ t i §i 53, 54, 55, 56, 57, 58, 62, 64, 65, 66, 67 c¸c §iÒu Ph¸p Önh ö ýviph¹m µnh Ýnh. 68 l X l h ch C h ¬ n g IV K hi Õ u n ¹i, è c¸o t §i Ò u Õu ¹i, èc¸o vµ Õt Õu ¹i, èc¸o 18. Khi n gi¶iquy khi n t t 1. Tæ chøc, c¸ nh©n Þ ö ¹tviph¹m µnh Ýnh Ò ¨ng ý b x ph h ch v® k kinh doanh hoÆc êi®¹idiÖn îp ph¸p ña ä ã Òn Õu ¹i®èi víi ng h c h c quy khi n Õt quy ®Þnh ö ¹tviph¹m µnh Ýnh ña êi®∙ Õt ®Þnh. x ph h ch c ng ra quy Thñ ôc khiÕu ¹ivµ Õt Õu ¹iquyÕt nh ö ¹tviph¹m t n gi¶iquy khi n ®Þ x ph hµnh Ýnh Ò ¨ng ý ch v® k kinh doanh ùc hiÖn th theo c¸c quy nh ña ®Þ c ph¸p luËtvÒ Õu ¹i, èc¸o. khi n t Trong êigian ê i kÕt th ch ®î qu¶ gi¶iquyÕt Õu ¹icña ¬ khi n c quan ã c thÈm Òn, chøc, c¸ nh©n Þ ö ¹tviph¹m µnh Ýnh Ò ¨ng ý quy tæ b x ph h ch v® k kinhdoanh Én v ph¶ithi µnh Õt ®Þnh ö ¹t. h quy x ph Trong êng îp kh«ng ng íi Öc Õt Õu ¹ith× tæ tr h ®å ý v vi gi¶iquy khi n chøc, c¸ nh©n Þ ö ¹tviph¹m µnh Ýnh Ò ¨ng ý b x ph h ch v® k kinh doanh ã Ó ëi c th kh kiÖn ¹ toµ hµnh Ýnh t i ch theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt.
9 2.C«ng ©n ã Òn èc¸o víi ¬ d c quy t quan µ íccã Èm Òn ÷ng c nh n th quy nh hµnh ¹m µnh Ýnh Ò ¨ng ý viviph h ch v® k kinh doanh ña chøc,c¸nh©n c c¸ctæ theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËtvÒ Õu ¹i, èc¸o. khi n t 3. C«ng ©n ã Òn è c¸o íic¬ d c quy t v quan µ íc cã Èm Òn Ò nh n th quy v hµnh vitr¸ph¸p luËtcña êicã Èm Òn ö ¹tviph¹m µnh Ýnh Ò i ng th quy x ph h ch v ®¨ng ý k kinhdoanh. ViÖc Õt è c¸o cña gi¶iquy t c«ng ©n îcthùc hiÖn d ® theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËtvÒ Õu ¹i, èc¸o. khi n t §i Ò u ö ýviph¹m 19. X l 1. Ng êi cã Èm Òn ö ¹tvi ph¹m µnh Ýnh Ò ¨ng ý th quy x ph h ch v® k kinh doanh µ m s¸ch Ôu, dung óng, bao nhi t che, kh«ng ö ¹t hoÆc ö ¹t x ph x ph kh«ng Þp êi, k th kh«ng ng ®ó møc, ö ¹tvîtqu¸ thÈm Òn x ph quy quy nh × ®Þ th tuú theo Ýnh Êt,møc ¹m Ï bÞ ö ýkû ËthoÆc t ch ®é viph s x l lu truycøu tr¸ch nhiÖ m ×nh ù;n Õu ©y Öth¹ith× ph¶ibåith ng h s g thi ê theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. 2. Ng êi bÞ ö ý vi ph¹m µnh Ýnh Ò ¨ng ý x l h ch v® k kinh doanh Õu ã n c hµnh vic¶n ë,chèng êi thihµnh tr ng c«ng ô, tr× ho∙n,trèn tr¸nh viÖc Êp v ch hµnh Õt nh ö ¹thoÆc ã ÷ng µnh ¹m quy ®Þ x ph c nh h viviph kh¸c th× ú tu theo tÝnh Êt,møc ¹m Ï bÞ ö ýhµnh Ýnh ch ®é viph s x l ch hoÆc Þ b truy cøu tr¸ch nhiÖ m ×nh ù;n Õu ©y Öth¹ith× ph¶ibåith ng h s g thi ê theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. C h ¬ n g V §i Ò u k h o ¶ n thi µ n h h §i Ò u Öu ùcthihµnh 20. Hi l NghÞ nh µy ã Öu ùc thihµnh ®Þ n c hi l sau ngµy, kÓ õ µy ¨ng 15 t ng ® C«ng b¸o. C¸c quy nh Ò ö ¹tviph¹m µnh Ýnh Ò ¨ng ý ®Þ v x ph h ch v® k kinh doanh tr íc®©y íi tr¸v i NghÞ nh µy u Þ á. ®Þ n ®Ò b b∙i b §i Ò u 21. Tr¸chnhiÖm µnh thih C¸c é ëng, Thñ ëng ¬ B tr tr c quan ngang é, ñ ëng ¬ B Th tr c quan éc thu ChÝnh ñ, Chñ Þch û ph t U ban ©n ©n nh d tØnh,thµnh è ùcthuéc Trung ph tr ¬ng Þu ch tr¸chnhiÖ m µnh thih NghÞ nh µy. ®Þ n