Đề tài: Nghiên cứu những vấn đề cơ bản về công tác quản lý và tổ chức trong Công ty cổ phần theo luật Doanh nghiệp 2005 – Thực trạng và giải pháp cho Công ty cổ phần Thể dục thể thao Việt Nam

Ụ

M C L C

Ụ Ổ Ầ

ƯƠ

Ổ

Ứ

Ả

Ậ

Ề

CH

NG I: LÝ LU N CHUNG V  CÔNG TY C  PH N, QU N LÝ VÀ T  CH C CÔNG

Ổ Ầ

5       TY C  PH N ........................................................................................................................................

ƯƠ

Ề

Ấ

Ứ

Ự

Ạ

Ả

Ằ

CH

NG II: NGHIÊN C U TH C TR NG VÀ Đ  XU T GI I PHÁP NH M HOÀN

Ệ

Ổ Ầ

Ể Ụ

Ổ

Ứ

Ả

Ể

THI N CÔNG TÁC QU N LÝ VÀ T  CH C CÔNG TY C  PH N TH  D C TH  THAO  Ệ  VI T NAM (VINASPORT).

25                                                                                                                         ...............................................................................................................

Ả

Ệ

TÀI LI U THAM KH O

58                                                                                                                             ...................................................................................................................

1

Ụ

Ả

Ể

DANH M C B NG BI U

ự ủ ả B ng 1. Nhân l c và chuyên môn c a Công ty ....................................................29

ố ệ ả B ng 2. S  li u tài chính 2008 – 2010 ..................................................................30

ự ộ ả B ng 3. Các công trình thu c lĩnh v c xây d ng ự ................................................30

ế ị ế ị ứ ể ầ ấ t b  TDTT và các thi

ả B ng 4. Các thi ắ l p đ t t b  khác đ  đáp  ng nhu c u cung c p,  ặ ....................................................................................................................31

Ừ Ế

Ụ

Ắ

Ữ DANH M C NH NG T  VI T T T

ể ­ BKS: Ban Ki m Soát

ổ ­ ầ CTCP: Công ty C  ph n

­ DN: Doanh nghi pệ

ạ ổ ồ ­ ộ ĐHĐCĐ: Đ i H i Đ ng C  Đông

ả ộ ồ ­ ị HĐQT: H i Đ ng Qu n Tr

Ờ Ở Ầ L I M  Đ U

ầ ổ ở ề Trong n n kinh t ế ị ườ  th  tr ấ   ng, các Công ty c  ph n đang ngày càng tr  nên r t

ớ ả ộ phát tri n ể ở ướ  n ệ c ta hi n nay v ậ   ố ớ i kh  năng huy đ ng v n l n, nhanh chóng thu n

ệ ể ả ượ ạ ạ ệ ố ộ ti n; kh  năng chuy n nh ề ng v n linh ho t; t o đi u ki n cho m t kh i l ố ượ   ng

ầ ư ờ ủ ự ữ ệ ậ ố ớ l n nhà đ u t góp v n. S  ra đ i c a Lu t Doanh nghi p 2005 làm cho nh ng quy

ủ ơ ấ ớ ướ ề ề ầ ổ ầ ị đ nh v  Công ty c  ph n đã đ y đ  h n r t nhi u so v i tr c đây. Chính vì vây, ở

ấ ị ữ ư ệ ạ ạ ớ nh ng khía c nh nh t  đ nh,  so v i các  lo i hình doanh nghi p khác  nh  doanh

ệ ư ữ ệ ạ ợ nghi p t nhân, công ty h p danh, công ty trách nhi m h u h n … thì Công ty c ổ

ữ ầ ệ ả ị ph n có nh ng nét riêng bi t trong qu n tr .

ế ủ ữ ư ầ ẫ ạ ổ Tuy nhiên, bên c nh nh ng  u th  c a mình thì Công ty c  ph n v n còn có

ữ ữ ụ ữ ế ể ấ ắ ạ ộ ọ ạ   ề nh ng h n ch . M t trong nh ng v n đ  quan tr ng có th  kh c ph c nh ng h n

ề ổ ứ ế ệ ả ấ ầ ch  mà các doanh nghi p c n ph i quan tâm là v n đ  t ả  ch c và qu n lý công ty

ớ ấ ủ ấ ầ ố ỏ   ổ c  ph n. V i c u trúc v n và tính ch t thành viên riêng c a mình, CTCP đòi h i

ộ ơ ấ ổ ứ ề ợ ủ ư ệ ặ ổ m t c  c u t ẽ ể ả  ch c ch t ch  đ  b o v  quy n l i c a các c  đông cũng nh  các

ủ ể ệ ớ ch  th  có quan h  v i công ty.

ế ị ữ ụ ề ọ ứ   Vì nh ng m c đích nêu trên, chúng em quy t đ nh ch n đ  tài “Nghiên c u

ề ơ ả ữ ả ấ ổ ứ ầ ổ ề nh ng v n đ  c  b n v  công tác qu n lý và t ch c trong Công ty c  ph n theo

ự ệ ạ ậ ả ầ ổ Lu t Doanh nghi p 2005 – Th c tr ng và gi ể ụ   i pháp cho Công ty c  ph n Th  d c

ể ệ th  thao Vi t Nam”.

ở ầ ứ ế ề ầ ậ ầ ộ ọ   Ngoài ph n m  đ u và ph n k t lu n, n i dung đ  tài nghiên c u khoa h c

ươ ồ g m 3 ch ng:

ươ ề ầ ậ ổ ổ ứ Ch ng 1: Lý lu n chung v  Công ty c  ph n, t ả  ch c và qu n lý công ty c ổ

ph n.ầ

ươ ứ ề ạ ấ ả ự ệ ằ Ch ự ng 2: Nghiên c u th c tr ng và đ  xu t gi i pháp nh m th c hi n công

ổ ứ ể ụ ể ổ ệ ả tác qu n lý và t ầ  ch c Công ty c  ph n Th  d c th  thao Vi t Nam.

Ổ Ầ Ả Ề NG I: LÝ LU N CHUNG V  CÔNG TY C  PH N, QU N LÝ VÀ T  Ổ

Ậ Ổ Ầ ƯƠ Ứ CH CH C CÔNG TY C  PH N

1.1. Khái ni m Công ty c  ph n:

ổ ầ ệ

ề ệ ầ ậ ổ ệ   Theo đi u 77 Lu t doanh nghi p năm 2005, Công ty c  ph n là doanh nghi p,

trong đó:

ề ệ ượ ố ề ầ ầ ọ ổ ­ V n đi u l đ ằ c chia thành nhi u ph n b ng nhau g i là c  ph n;

ể ổ ổ ứ ố ượ ổ ố ể ­ C  đông có th  là t ch c, cá nhân; s  l ng c  đông t ạ   i thi u là ba và không h n

ế ố ượ ố ch  s  l ng t i đa;

ụ ủ ệ ề ả ổ ợ ỉ ị ả ­ C  đông ch  ch u trách nhi m v  các kho n n  và nghĩa v  tài s n khác c a doanh

ố ố ệ ệ ạ nghi p trong ph m vi s  v n đã góp vào doanh nghi p;

ề ự ổ ể ượ ầ ổ ườ ­ C  đông có quy n t do chuy n nh ủ ng c  ph n c a mình cho ng i khác, tr ừ

ườ ở ữ ổ ầ ư ể ế ầ ợ ổ ổ ổ tr ủ   ng h p là c  đông s  h u c  ph n  u đãi bi u quy t và c  ph n ph  thông c a

ậ ổ c  đông sáng l p;

ầ ư ể ừ ượ ứ ấ ấ ổ ­ Công ty c  ph n có t cách pháp nhân k  t ngày đ ậ   c c p Gi y ch ng nh n

đăng ký kinh doanh;

ạ ể ứ ề ầ ổ ộ ố ­ Công ty c  ph n có quy n phát hành ch ng khoán các lo i đ  huy đ ng v n;

ủ ạ ỉ ị ệ ­ Công ty ch  ch u trách nhi m trong ph m vi c a mình.

ộ ố ặ ể ầ ổ ị Theo quy đ nh trên, công ty c  ph n có m t s  đ c đi m sau:

ề ố ề ệ ủ ể ầ ặ ổ Đ c đi m v  v n góp và cách góp v n: ố ố V n đi u l c a công ty c  ph n đ ượ   c

ị ố ề ầ ầ ầ ằ ọ ổ ơ ỏ ấ   ổ chia thành nhi u ph n b ng nhau g i là c  ph n. C  ph n là đ n v  v n nh  nh t

ể ượ ự ầ ể ượ ể ậ ổ trong công ty. C  ph n có th  đ c t do chuy n nh ng. Vì v y, có th  tham gia

ầ ầ ằ ổ ổ ướ ế ượ công ty c  ph n b ng cách mua c  ph n d ứ ổ i hình th c c  phi u đ c chào bán

ị ườ trên th  tr ng.

ị ệ ố ổ ủ ầ ầ ổ ố ổ ổ V n đi u l ề ệ c a công ty c  ph n là t ng giá tr  m nh giá s  c  ph n là t ng giá

ị ệ ố ổ ố ổ ố ổ ầ ầ ầ tr  m nh giá s  c  ph n đã phát hành. S  c  ph n đã phát hành là s  c  ph n mà

ủ ể ạ ổ ờ các c  đông đã thanh toán đ  cho công ty. T i th i đi m đăng ký kinh doanh thành

ề ệ ủ ị ệ ầ ố ổ ệ ậ l p doanh nghi p, v n đi u l ổ  c a công ty c  ph n là t ng giá tr  m nh giá các c ổ

ầ ậ ổ ổ ổ ph n do các c  đông sáng l p và các c  đông ph  thông khác đã đăng ký mua và

ề ệ ố ổ ả ượ ầ ủ ượ đ c ghi trong Đi u l công ty; s  c  ph n này ph i đ ờ   c thanh toán đ  trong th i

ể ừ ượ ấ ứ ệ ấ ậ ạ h n 90 ngày, k  t ngày đ c c p gi y ch ng nh n đăng ký doanh nghi p.

ầ ượ ề ố ổ ầ ầ ổ ố ổ S  c  ph n đ c quy n phát hành ạ   ủ c a công ty c  ph n là s  c  ph n mà Đ i

ố ổ ế ị ẽ ể ổ ộ ố ộ ồ h i đ ng c  đông quy t đ nh s  phát hành đ  huy đ ng thêm v n. S  c  ph n đ ầ ượ   c

ầ ạ ề ổ ể ờ ổ ủ quy n phát hành c a công ty c  ph n t i th i đi m đăng ký kinh doanh là t ng s ố

ầ ậ ổ ổ ổ ổ c  ph n do c  đông sáng l p và các c  đông ph  thông khác đã đăng ksy mua t ạ   i

ầ ẽ ờ ạ ố ổ ể ờ th i đi m đăng ký kinh doanh và s  c  ph n s  phát hành thêm trong th i h n 03

ể ừ ượ ứ ệ ậ ấ ấ ượ năm, k  t khi đ c c p gi y ch ng nh n đăng ký doanh nghi p và đ c ghi t ạ   i

ề ệ Đi u l công ty.

ể ặ ủ ầ ề Đ c đi m v  thành viên ổ : Thành viên c a công ty c  ph n là các ch  s  h u c ủ ở ữ ổ

ượ ủ ở ữ ủ ể ọ ổ ổ ầ ph n, đ c g i là các c  đông, là ch  s  h u c a công ty. C  đông có th  là cá

ặ ổ ứ ủ ạ ổ ổ ồ ổ nhân ho c t ầ  ch c. C  đông c a công ty c  ph n bao g m 2 lo i chính: c  đông

ề ề ữ ệ ậ ổ ớ ị sáng l p và c  đông khác v i nh ng quy đ nh v  đi u ki n tham gia khác nhau. C ổ

ữ ề ệ ậ ả ỏ ị ạ ề ậ đông sáng l p ph i th a mãn nh ng đi u ki n quy đ nh t i đi u 13 Lu t DN. S ố

ổ ượ ị ố ế ố ể ạ ổ ượ l ng c  đông đ c quy đ nh t i thi u là ba và không h n ch  t i đa. Các c  đông

ệ ầ ả ậ ố ổ góp v n khi gia nh p CTCP, ngoài vi c mua c  ph n còn ph i tán thành Đi u l ề ệ

ể ở ệ ượ ổ ế ổ ừ ủ c a công ty. Cũng có th  tr  thành c  đông thông qua vi c đ ầ   c th a k  c  ph n

ể ở ữ ộ ở ữ ỗ ổ ứ ề ầ ổ ổ ầ   ủ c a công ty. M i c  đông có th  s  h u nhi u c  ph n, m c đ  s  h u c  ph n

ự ệ ề ứ ụ ữ ề ề ố ổ ạ t o thành s  cách bi t v  m c v n, v  quy n và nghĩa v  gi a các c  đông trong

ề ề ề ầ ổ ổ công ty. C  đông có càng nhi u c  ph n thì càng có nhi u quy n và nghĩa v . C ụ ổ

ề ự ể ượ ừ ộ ố ườ ầ ủ ổ đông có quy n t do chuy n nh ng c  ph n c a mình tr  m t s  tr ợ ng h p pháp

ế ể ậ ị ượ ậ ạ ị ạ lu t quy đ nh h n ch  chuy n nh ng. Lu t DN không có quy đ nh h n ch  c ế ổ

ố ớ ỗ ổ ề ệ ậ ậ ặ ầ ể ị ph n đ i v i m i c  đông. Tuy v y, pháp lu t ho c Đi u l công ty có th  quy đ nh

ể ở ữ ộ ổ ặ ộ ổ ề ớ ạ ố v  gi i h n t i đa cho phép m t c  đông ho c m t nhóm c  đông có th  s  h u đ ể

ể ả ạ ộ ộ ổ ố ặ không x y ra tình tr ng m t cá nhân ho c m t nhóm c  đông có th  kh ng ch ế

ượ ầ ớ ế ủ ệ ẳ ạ ổ ượ đ c công ty do có l ng c  ph n l n. Ch ng h n, hi n nay, theo cam k t c a Vi ệ   t

ố ổ ầ ổ ướ Nam khi tham gia WTO, t ng s  c  ph n do các cá nhân và pháp nhân n c ngoài

ỗ ươ ạ ổ ủ ầ ệ ượ ắ n m gi ữ ạ  t i m i ngân hàng th ng m i c  ph n c a Vi t Nam không v t quá

ề ệ ủ ộ ổ ế ả ậ ố 30% v n Đi u l ề  c a ngân hàng. Theo kho n 4, đi u 86 Lu t DN, n u m t c  đông

ạ ế ố ổ ủ ầ ả ầ ổ ổ ở ố ổ có t ng s  c  ph n đ t đ n 5% t ng s  c  ph n tr  lên c a công ty thì ph i đăng

ớ ơ ề ẩ ký v i c  quan đăng ký kinh doanh có th m quy n.

ứ ề ạ ầ ổ ị Công ty c  ph n có quy n phát hành các lo i ch ng khoán ủ     theo quy đ nh c a

ậ ề ứ ố ừ ể ộ ả ạ pháp lu t v  ch ng khoán đ  huy đ ng v n t công chúng. Kh  năng này t o thành

ư ế ủ ủ ề ệ ạ ớ ế ặ u th  đ c bi t c a CTCP so v i các lo i công ty khác. Khi có đ  đi u ki n theo

ủ ứ ể ể ầ ầ ậ ổ ổ ị quy đ nh c a Lu t Ch ng khoán, công ty c  ph n có th  phát hành c  ph n đ  tăng

ề ệ ể ặ ố ố v n đi u l ế  ho c trái phi u đ  vay v n.

ầ ư ể ừ ượ ấ ứ ậ ổ Công ty c  ph n có t cách pháp nhân k  t khi đ c c p ch ng nh n đăng ký

ệ ầ ả ộ ổ ượ doanh nghi p. Là m t pháp nhân, công ty c  ph n có tài s n riêng, đ c ghi rõ trong

ề ệ ộ ậ ủ ả ả ố ỏ ổ Đi u l , là kh i tài s n đ c l p tách kh i tài s n riêng c a các c  đông. Trong quá

ạ ộ ể ả ị ị   trình ho t đ ng, công ty dùng tài s n riêng này đ  tham gia vào các giao d ch và ch u

ủ ệ ề ả ồ ờ ị trách nhi m v  các giao d ch đó. Tài s n riêng c a công ty đ ng th i là gi ớ ạ   i h n

ạ ộ ủ ủ ệ ệ ề ổ ị trách nhi m c a công ty. C  đông cũng ch u trách nhi m v  ho t đ ng c a công ty

ớ ạ ố ủ ọ ạ ầ gi i h n trong ph m vi ph n v n c a h  đã góp vào công ty.

ậ ầ ắ ấ ổ ế ớ ị ườ ứ Công ty c  ph n g n bó r t m t thi t v i th  tr ng ch ng khoán. Công ty cô

ầ ổ ứ ủ ế ị ườ ớ ư ph n là t ch c phát hành ch  y u trên th  tr ng này v i t ữ  cách là nh ng công ty

ị ạ ứ ề ậ ạ ạ đ i chúng. Theo quy đ nh t i Đi u 25 Lu t Ch ng khoán, công ty đ i chúng là công

ạ ầ ộ ộ ổ ty c  ph n thu c m t trong ba lo i hình sau đây:

ự ệ ế ổ ­ Công ty đã th c hi n chào bán c  phi u ra công chúng;

ế ượ ổ ế ạ ở ứ ặ ị ­ Công ty có c  phi u đ c niêm y t t i S  giao d ch ch ng khoán ho c Trung

ứ ế ị tâm giao d ch ch ng khoán (Công ty niêm y t).

ế ổ ượ ầ ư ở ữ ể ấ ­ Công ty có c  phi u đ c ít nh t 100 nhà đ u t ầ    s  h u, không k  nhà đ u

ề ệ ệ ố ừ ỷ ồ ư ứ t ch ng khoán chuyên nghi p và có v n đi u l đã góp t 10 t đ ng Vi ệ   t

ở Nam tr  lên.

ơ ế ổ ứ ữ ữ ạ Nh ng công ty đ i chúng là nh ng công ty có c  ch  t ả  ch c và qu n lý ch u s ị ự

1.2.

ủ ứ ề ệ ậ ậ ỉ đi u ch nh song song c a Lu t Doanh nghi p và Lu t Ch ng khoán.

ả ổ ứ ổ ầ Vai trò công tác qu n lý và t ch c Công ty c  ph n.

ề ớ ợ ủ ­ V i quy n và l i ích c a các thành viên trong CTCP.

ổ ườ ả ả ố Thành viên CTCP chính là các c  đông, ng ạ   i góp v n đ m b o cho ho t

ỗ ổ ủ ấ ố ộ đ ng kinh doanh c a công ty. T t nhiên m i c  đông luôn mong mu n có đ ượ ợ   i c l

ỏ ố ầ ư ậ ộ ệ ố ả ố ẽ ạ ự ưở nhu n khi b  v n đ u t . M t h  th ng qu n lý t t s  t o ra s  tin t ng, làm cho

ắ ớ ổ c  đông g n bó v i công ty.

ả ổ ứ ề ặ ự ả ả ế Qu n lý và t ỉ  ch c trong CTCP không ch  là s  đ m b o v  m t kinh t cho

ế ố ả ủ ủ ế ả ổ các thành viên c a công ty mà còn là y u t đ m b o ti ng nói c a các c  đông

ặ ệ ộ ệ ố ể ả ớ ổ trong công ty, đ c bi ố t là v i các c  đông thi u s . M t h  th ng qu n lý và t ổ

ứ ố ứ ượ ề ợ ủ ỗ ổ ư ệ ch c t t luôn đáp  ng đ c quy n l ữ   i c a m i c  đông trong vi c đ a ra nh ng

ạ ộ ế ị ề ề ệ ạ quy t đ nh v  ho t đ ng kinh doanh, nói cách khác đó chính là t o đi u ki n cho c ổ

ự ự ượ ử ụ ủ ề ố đông th c s  đ c s  d ng v n góp c a mình thông qua đi u hành công ty.

ớ ự ổ ể ủ ị ­ V i s   n đ nh và phát tri n c a chính công ty.

ạ ộ ủ ệ ề ọ ớ Ho t đ ng c a m i doanh nghi p nói chung và v i CTCP nói riêng đ u vì

ụ ợ ể ư ủ ế ậ ọ ố m c tiêu l i nhu n.M i thành viên c a công ty luôn mu n phát tri n  u th , đem

ủ ả ọ ể ệ ả ố ạ ợ l i l i ích cho h . Vai trò c a qu n lý vì th  l ế ạ ượ i đ c th  hi n. Qu n lý t t không

ạ ộ ố ỏ ổ ớ ồ ỉ ị ch  là giúp cho công ty ho t đ ng  n đ nh v i ngu n v n b  ra mà càng làm cho

ự ự ệ ả ố ớ ồ ả ngu n v n đó tăng lên, đó m i th c s  là qu n lý có hi u qu .

ớ ố ủ ­ V i đ i tác và khách hàng c a công ty.

ộ ế ố ầ ự ả ọ ố ộ Khi l a ch n đ i tác, b  máy qu n lý cũng là m t y u t c n xem xét. Vì

ẫ ủ ệ ệ ề ả ố   ứ ấ ậ v y, hoàn thi n qu n lý cũng là tăng s c h p d n c a doanh nghi p. Có nhi u đ i

ơ ộ ể ớ ơ ớ ườ tác cũng có nghĩa là c  h i phát tri n dành cho công ty l n h n. Còn v i ng i tiêu

ạ ơ ả ờ ươ ạ ả dùng, vai trò qu n lý công ty m  nh t h n. Trong th ng m i hàng hóa, qu n lý và

ể ệ ủ ế ứ ớ ổ t ố ả    ch c công ty ch  y u th  hi n vai trò v i khách hàng thông qua phân ph i s n

ẩ ườ ọ ả ẩ ừ ể ố ph m: ng ự i tiêu dùng luôn l a ch n s n ph m t ậ    đi m mua bán uy tín, mu n v y

ả ả ố ươ ạ ị ụ ả ộ ầ c n ph i có b  máy qu n lý t t. Trong th ộ ộ ủ   ng m i d ch v  thì qu n lý n i b  c a

ụ ớ ơ ộ ớ ở ộ ị m t công ty có ý nghĩa l n h n v i khách hàng b i tiêu dùng d ch v  là m t quá

ọ ượ ị ụ ố ườ ầ ố trình, mu n ch n đ c d ch v  t t, ng ấ   i tiêu dùng cũng c n xem xét nhà cung c p

ạ ộ ổ ị có ho t đ ng  n đ nh hay không.

ớ ề ế ­ V i n n kinh t :

ậ ủ ề ộ ộ ệ Doanh nghi p nói chung và CTCP nói riêng là m t b  ph n c a n n kinh t ế   .

ậ ự ưở ầ ổ ủ ể Chính vì v y s  tăng tr ả ề   ị ng c a chúng góp ph n  n đ nh và phát tri n cho c  n n

ệ ơ ớ kinh t ế ố ượ . S  l ư   ạ ng CTCP là ít h n so v i các lo i hình doanh nghi p khác nh ng

ỏ ở ủ ườ ệ đóng góp c a chúng không nh , b i CTCP th ng là các doanh nghi p có quy mô

ộ ệ ố ẽ ư ế ế ả ồ ố ồ ớ l n, ngu n v n d i dào. M t h  th ng qu n lý y u kém s  đ a công ty đ n suy

ả ơ ưở ế ệ ườ ế ữ ế y u, h n th  n a còn  nh h ng đ n các doanh nghi p khác và ng i tiêu dùng,

ả ấ ế ệ ạ ề ế k t qu  t ẽ t y u là s  gây thi t h i cho n n kinh t ế   .

ủ ả ộ ổ ứ ồ N i dung c a công tác qu n lý và t ch c CTCP bao g m:

ộ ộ ơ ấ ộ ả ­ C  c u b  máy qu n lý n i b  CTCP.

ứ ụ ủ ề ệ ạ ả ộ ơ ­ Ch c năng, nhi m v , quy n h n c a các c  quan trong b  máy qu n lý n i b ộ ộ

CTCP.

ạ ộ ế ị ắ ủ ụ ­ Nguyên t c ho t đ ng và th  t c thông qua các quy t đ nh.

ổ ứ ổ ầ ệ ậ ả 1.3. Qu n lý và t ch c trong công ty c  ph n theo lu t doanh nghi p 2005.

ơ ấ ộ ả 1.3.1. C  c u b  máy qu n lý CTCP.

ạ ộ ồ ộ ồ ả ầ ổ ổ ị ố   Công ty c  ph n có Đ i h i đ ng c  đông, H i đ ng qu n tr  và Giám đ c

ố ớ ộ ổ ườ ầ ặ ổ ố ổ ho c T ng giám đ c; đ i v i công ty c  ph n có trên m i m t c  đông là cá nhân

ặ ổ ứ ở ữ ầ ủ ố ổ ả ổ ổ ho c có c  đông là t ch c s  h u trên 50% t ng s  c  ph n c a công ty ph i có

ể Ban ki m soát.

ộ ồ ủ ị ặ ặ ả ố ổ ố ị Ch  t ch H i đ ng qu n tr  ho c Giám đ c ho c T ng giám đ c là ng ườ ạ   i đ i

ậ ủ ệ ượ ị ạ ề ệ ườ ạ di n theo pháp lu t c a công ty đ c quy đ nh t i Đi u l công ty. Ng ệ   i đ i di n

ậ ủ ả ườ ở ệ ườ ặ ắ ợ theo pháp lu t c a công ty ph i th ng trú Vi t Nam; tr ng h p v ng m t trên

ở ệ ả ỷ ằ ả ườ ươ ba m i ngày Vi ề t Nam thì ph i u  quy n b ng văn b n cho ng i khác theo quy

ạ ề ệ ể ự ụ ủ ệ ề ệ ườ ạ ị đ nh t i Đi u l công ty đ  th c hi n các quy n và nhi m v  c a ng ệ   i đ i di n

ậ ủ theo pháp lu t c a công ty.

ổ ạ ộ ồ 1.3.2. Đ i h i đ ng c  đông

ụ ủ ổ ổ ề 1.3.2.1. C  đông, các quy n và nghĩa v  c a c  đông.

ủ ở ữ ủ ổ ấ ủ ổ ầ ầ ổ ạ   C  đông là ch  s  h u c a c  ph n. Tùy theo tính ch t c a c  ph n mà có các lo i

ớ ị ị ổ c  đông v i đ a v  pháp lý khác nhau.

ổ ậ a. C  đông sáng l p:

ườ ự ầ ố ổ ­ Là ng ả   i góp v n c  ph n, tham gia xây d ng, thông qua và ký tên vào b n

ề ệ ầ ủ ầ ổ Đi u l đ u tiên c a công ty c  ph n.

­ Công ty c  ph n m i thành l p ph i có ít nh t 3 c  đông sáng l p, công ty c

ấ ả ậ ậ ầ ổ ớ ổ ổ

ầ ượ ổ ừ ệ ố ướ ặ ừ ph n đ ể c chuy n đ i t doanh nghi p 100% v n nhà n c ho c t công ty TNHH

ặ ượ ậ ừ ấ ợ ấ ầ ổ ho c đ c chia tách, h p nh t, sáp nh p t công ty c  ph n khác không nh t thi ế   t

ả ậ ổ ph i có c  đông sáng l p.

ườ ề ệ ậ ợ ổ ầ ­ Trong tr ng h p không có c  đông sáng l p, Đi u l ổ  công ty c  ph n trong

ữ ủ ả ườ ạ ệ ậ ệ ồ ơ h  s  đăng ký doanh nghi p ph i có ch  ký c a ng ặ   i đ i di n theo pháp lu t ho c

ủ ổ ổ các c  đông ph  thông c a công ty đó.

ổ ổ b. C  đông ph  thông:

ề ệ ậ ổ ổ ị ­ Theo đi u 79 Lu t Doanh nghi p 2005 quy đ nh c  đông ph  thông có các

ề quy n sau đây:

ự ự ể ệ ề ể ế   ạ ộ ổ a) Tham d  và phát bi u trong các Đ i h i c  đông và th c hi n quy n bi u quy t

ự ế ệ ặ ạ ượ ỗ ổ ề ầ ổ ỷ tr c ti p ho c thông qua đ i di n đ ộ   c u  quy n; m i c  ph n ph  thông có m t

ế ế ể phi u bi u quy t;

ậ ổ ứ ớ ạ ộ ồ ế ị ượ ứ ủ ổ b) Đ c nh n c  t c v i m c theo quy t đ nh c a Đ i h i đ ng c  đông;

ượ ư ầ ớ ươ ứ ầ ổ ổ c) Đ c  u tiên mua c  ph n m i chào bán t ng  ng v i t ớ ỷ ệ ổ  l c  ph n ph  thông

ổ ủ ừ c a t ng c  đông trong công ty;

ượ ự ể ượ ủ ầ ổ ổ d) Đ c t do chuy n nh ng c  ph n c a mình cho c  đông khác và cho ng ườ   i

ừ ườ ả ổ ợ ị ạ ủ ề ả ậ không ph i là c  đông, tr  tr ng h p quy đ nh t i kho n 5 Đi u 84 c a Lu t này;

ứ ụ ề ổ ể   đ) Xem xét, tra c u và trích l c các thông tin trong Danh sách c  đông có quy n bi u

ầ ử ổ ế quy t và yêu c u s a đ i các thông tin không chính xác;

ề ệ ứ ụ ụ ặ ả ổ ọ e) Xem xét, tra c u, trích l c ho c sao ch p Đi u l ạ    công ty, s  biên b n h p Đ i

ạ ộ ồ ế ủ ổ ổ ị ộ ồ h i đ ng c  đông và các ngh  quy t c a Đ i h i đ ng c  đông;

ả ể ả ặ ượ ậ ả ộ g) Khi công ty gi i th  ho c phá s n, đ ầ c nh n m t ph n tài s n còn l ạ ươ   ng i t

ứ ớ ố ổ ầ ố ng v i s  c  ph n góp v n vào công ty;

ề ệ ủ ề ậ ị h) Các quy n khác theo quy đ nh c a Lu t này và Đi u l công ty.

ụ ủ ổ ổ - Nghĩa v  c a c  đông ph  thông:

ủ ố ổ ề ợ ế ệ ầ ị a) Thanh toán đ  s  c  ph n cam k t mau và ch u trách nhi m v  n  và các

ố ố ủ ụ ạ ả nghĩa v  tài s n khác c a công ty trong ph m vi s  v n đã góp vào công ty.

ượ ằ ố ổ ổ ỏ b) Không đ ầ c rút v n đã góp b ng c  ph n ph  thông ra kh i công ty d ướ   i

ề ệ ứ ủ ầ ọ ộ ộ ủ ế ả m i   hình th c; tu n th  Đi u l và quy ch  qu n lý n i b  c a công ty;

ạ ộ ồ ộ ồ ế ị ủ ả ấ ỏ ị ch p hành quy t đ nh c a Đ i h i đ ng c  đông, H i đ ng qu n tr  và các

ề ệ ụ ủ ậ ị nghĩa v  khác theo quy đ nh c a pháp lu t và Đi u l công ty.

ệ ệ ệ ậ ị ặ c) Đ c bi t, Lu t Doanh nghi p 2005 còn quy đ nh trách nhi m cá nhân c a c ủ ổ

ướ ứ ể ạ ậ ọ đông khi nhân danh công ty d ế   i m i hình th c đ  vi ph m pháp lu t; ti n

ể ư ợ ị ụ ụ ợ ặ hành kinh doanh và các giao d ch khác đ  t l i ho c ph c v  l i ích c a t ủ ổ

ợ ư ế ứ ả ạ ặ ướ ch c, các nhân khác ho c thanh toán các kho n n  ch a đ n h n tr c nguy

ố ớ ể ả ơ c  tài chính có th  x y ra đ i v i công ty.

ư ổ ế ể c. C  đông  u đãi bi u quy t:

- Lu t doanh nghi p 2005 Đi u 78 và Đi u 81 quy đ nh ch  có t

ệ ề ề ậ ị ỉ ổ ứ  ch c đ ượ   c

ủ ủ ề ậ ổ ượ ề ắ ầ ư ổ Chính ph   y quy n và c  đông sáng l p đ c quy n n m gi ữ c  ph n  u đãi

ế ủ ổ ệ ự ế Ư ể ậ ỉ bi uể  quy t.  u đãi bi u quy t c a c  đông sáng l p ch  có hi u l c trong ba năm,

ượ ấ ờ ạ ứ ấ ể ừ k  t ngày công ty đ c c p gi y ch ng nh n ậ  đăng ký kinh doanh. Sau th i h n đó,

ế ủ ổ ầ ư ể ể ậ ổ ổ ổ ổ c  ph n  u đãi bi u quy t c a c  đông sáng l p chuy n đ i thành c  ph  thông.

ổ ầ ư ế ế ế ề ổ ố ơ C  đông có c  ph n  u đãi bi u ể ể  quy t có s  phi u bi u quy t nhi u h n so v i ớ  cổ

ầ ế ụ ể ủ ộ ổ ư ế ố ổ ph n ph  thông ầ   . Đi mể   đáng l u ý là s  phi u bi u quy t c  th  c a m t c  ph n ể

ư ế ẽ ể ề ệ ị u đãi bi u quy t s  do Đi u l công ty quy đ nh.

ở ữ ổ ầ ư ể ế ề ổ C  đông s  h u c  ph n  u đãi bi u quy t có các quy n sau:

i) Bi u quy t các v n đ  thu c th m quy n c a Đ i h i đ ng c  đông v i s

ạ ộ ồ ủ ể ế ề ề ẩ ấ ộ ổ ớ ố

ư ể ế ế ể ế ượ ị phi u   bi u   quy t   cho   m i ạ ổ ỗ  lo i   c   ph n ầ   u   đãi   bi u   quy t   đ c   quy   đ nh

ề ệ iạ  Đi u l t công ty ;

ượ ượ ầ ư ể ế ổ ườ ii) Không đ ể c chuy n nh ng c  ph n  u đãi bi u quy t cho ng i khác;

ư ổ ề ổ iii) Các quy n khác nh  c  đông ph  thông.

ụ ư ổ ở ữ ổ ầ ư ể ổ ổ ế C  đông s  h u c  ph n  u đãi bi u quy t có các nghĩa v  nh  c  đông ph  thông.

ổ ứ ổ ư d. C  đông  u đãi c  t c:

ậ ổ ứ ớ ứ ị - Nh n c  t c v i m c theo quy đ nh

ậ ạ ượ ả ầ ộ ớ ố ổ ứ ầ - Đ c nh n l i m t ph n tài s n còn l ạ ươ i t ố   ng  ng v i s  c  ph n góp v n

ợ ổ ầ ư ế ả vào công ty, sau khi công ty đã thanh toán h t các kho n n , c  ph n  u đãi hoàn l ạ   i

ả ể ả ặ khi công ty gi i th  ho c phá s n;

ở ữ ổ ầ ư ề ể ế ổ - C  đông s  h u c  ph n  u đãi c  t c không có quy n bi u quy t, d  h p ự ọ   ổ ứ

ề ử ườ ộ ồ ộ ồ ể ả ị ổ đai h i đ ng c  đông, đ  c  ng i vào H i đ ng qu n tr  và Ban ki m soát.

ư ổ ư ụ ể ế ổ - C  đông  u đãi bi u quy t có quy n và nghĩa v  khác nh  c  đông ph ề ổ

thông.

ổ ạ ư e. C  đông  u đãi hoàn l i:

ở ữ ổ ầ ư ổ ạ ố - C  đông s  h u c  ph n  u đãi hoàn l ạ ượ i đ c công ty hoàn l ấ   i v n góp b t

ầ ủ ườ ở ữ ề ệ ặ ạ ổ ứ c  khi nào theo yêu c u c a ng i s  h u ho c theo các đi u ki n ghi t ế   i c  phi u

ạ ầ ư ủ ổ c a c  ph n  u đãi hoàn l i.

ươ ự ư ổ ư ư ổ ạ - T ng t ổ ứ  nh  c  đông  u đãi c  t c, c  đông  u đãi hoàn l i   không có

ạ ộ ồ ề ử ườ ự ọ ề ể ế ổ quy n bi u quy t, d  h p Đ i h i đ ng c  đông, đ  c  ng i vào HĐQT.

ổ ạ ư ổ ề ổ - C  đông  u đãi hoàn l ư i có các quy n khác nh  c  đông ph  thông.

ổ ổ ớ f. C  đông, nhóm c  đông (l n):

ặ ổ ổ ự ệ ậ ở ữ ợ - Là c  đông ho c các c  đông t nguy n t p h p thành nhóm s  h u trên 10%

ờ ạ ặ ỷ ệ ụ ấ ầ ổ ổ c  ph n ph  thông trong th i h n liên t c ít nh t sau tháng ho c t l ỏ ơ    khác nh  h n

ề ệ ị do Đi u l công ty quy đ nh.

ề ơ ả ư ữ ổ ớ ổ - Ngoài nh ng quy n c  b n nh  các c  đông ph  thông khác, c  đông l n còn ổ

ề ử ườ ộ ồ ế ể ả ị có thêm các quy n: ề (cid:0) Đ  c  ng i vào H i đ ng qu n tr  và Ban ki m soát (n u có);

ẫ ủ ệ ố ụ ổ ế ả (cid:0) Xem xét và trích l c s  biên b n và hàng năm theo m u c a h  th ng k  toán

ệ ủ ể Vi t Nam và các báo cáo c a Ban ki m soát;

ạ ộ ồ ệ ậ ầ ọ ổ ườ ợ (cid:0) Yêu c u tri u t p   h p Đ i h i đ ng c  đông trong tr ộ ồ   ng h p H i đ ng

ụ ủ ả ạ ọ ị ườ ế ị ả ượ qu n tr  vi ph m nghiêm tr ng nghĩa v  c a ng i qu n lý, ra quy t đ nh v t quá

ề ẩ ượ ộ ồ ủ ệ ả ị ượ th m quy n đ c giao; nhi m kì c a H i đ ng qu n tr  đã v t quá 6 tháng mà

ư ượ ầ ặ ườ ợ ị ạ ề ệ ch a đ ế c b u thay th  ho c các tr ng h p khác quy đ nh t i Đi u l công ty;

ề ụ ể ừ ể ế ể ấ ả ầ (cid:0) Yêu c u Ban ki m soát ki m tra t ng v n đ  c  th  liên quan đ n qu n lý,

ạ ộ ủ ề ấ ầ ế ữ ề đi u hành ho t đ ng c a công ty khi xét th y c n thi t và nh ng quy n khác theo

ề ệ ủ ậ Lu t và Đi u l c a công ty.

1.3.2.2. Đ i h i đ ng c  đông

ạ ộ ồ ổ

ạ ộ ồ ụ ủ ổ ề

a. Quy n và nghĩa v  c a Đ i h i đ ng c  đông

ạ ộ ồ ổ ồ ấ ả ổ ề ế ể ơ Đ i h i đ ng c  đông g m t t c  c  đông có quy n bi u quy t, là c  quan

ấ ủ ế ị ổ ứ ư ư ầ ổ ổ ổ quy t đ nh cao nh t c a công ty c  ph n. C  đông  u đãi c  t c và c  đông  u đãi

ạ ộ ồ ề ề ạ ổ ổ hoàn l ể   i không có quy n tham gia Đ i H i đ ng c  đông. C  đông có quy n bi u

ể ự ặ ủ ề ế ế ườ quy t có th  tr c ti p tham gia ho c  y quy n cho ng ạ ộ   i khác tham gia Đ i h i

thay mình.

ạ ộ ồ ụ ủ ề ổ Quy n và nghĩa v  c a Đ i h i đ ng c  đông:

ị ướ ­ Thông qua đ nh h ể ủ ng phát tri n c a công ty.

ầ ủ ừ ạ ổ ế ị ố ổ ạ ượ ầ ề ổ ­Quy t đ nh lo i c  ph n và t ng s  c  ph n c a t ng lo i đ c quy n chào bán;

ứ ổ ứ ằ ủ ừ ạ ổ ế ị ừ ườ ầ ợ quy t đ nh m c c  t c h ng năm c a t ng lo i c  ph n, tr  tr ng h p Đi u l ề ệ

ị công ty có quy đ nh khác.

ộ ồ ệ ệ ễ ả ầ ị ể   ­ B u, mi n nhi m, bãi nhi m thành viên H i đ ng qu n tr , thành viên Ban ki m

soát.

ầ ư ặ ặ ớ ả ổ ố ơ ế ị ­ Quy t đ nh đ u t ị ằ  ho c bán s  tài s n có giá tr  b ng ho c l n h n 50% t ng giá

ả ị ượ ấ ủ ế tr  tài s n đ ầ c ghi trong báo cáo tài chính g n nh t c a công ty n u Đi u l ề ệ

ộ ỷ ệ ị công ty không quy đ nh m t t l khác.

ế ị ề ệ ử ổ ổ ợ ỉ ­ Quy t đ nh s a đ i, b  sung Đi u l công ty, tr ừ ườ  tr ố   ề ng h p đi u ch nh v n

ề ệ ố ượ ạ ầ ổ ớ ầ ổ ượ đi u l do bán thêm c  ph n m i trong ph m vi s  l ng c  ph n đ ề   c quy n

ị ạ ề ệ chào bán quy đ nh t i Đi u l công ty.

ằ ­ Thông qua báo cáo tài chính h ng năm.

ạ ố ổ ủ ạ ổ ỗ ế ị ­ Quy t đ nh mua l ầ i trên 10% t ng s  c  ph n đã bán c a m i lo i.

ộ ồ ử ủ ể ả ạ ị ­ Xem xét và x  lý các vi ph m c a H i đ ng qu n tr , Ban ki m soát gây thi ệ ạ   t h i

ổ cho công ty và c  đông công ty.

ế ị ả ể ­ Quy t đ nh t ổ ứ ạ  ch c l i, gi i th  công ty.

­Các quy n và nghĩa v  khác theo quy đ nh c a Lu t này và Đi u l

ề ệ ụ ủ ề ậ ị công ty.

ứ ọ ủ ổ ể

b. Cách th c h p và bi u quy t

ạ ộ ồ ế  c a Đ i h i đ ng c  đông

ạ ộ ồ ổ ọ ườ ặ ấ ườ ỗ Đ i h i đ ng c  đông h p th ng niên ho c b t th ấ ng; ít nh t m i năm

ạ ộ ồ ộ ầ ả ở ể ọ ổ ị ổ ệ ọ h p m t l n. Đ a đi m h p Đ i h i đ ng c  đông ph i trên lãnh th  Vi t Nam.

ạ ộ ồ ả ọ ổ ườ ố Đ i h i đ ng c  đông ph i h p th ờ ạ ng niên trong th i h n b n tháng, k  t ể ừ

ộ ồ ị ơ ị ủ ế ề ả ngày k t thúc năm tài chính. Theo đ  ngh  c a H i đ ng qu n tr , c  quan đăng ký

ể ừ ể ạ ế ư kinh doanh có th  gia h n, nh ng không quá sáu tháng, k  t ngày k t thúc năm tài

chính.

ệ ậ ộ ồ ấ ả ọ ị ườ ộ ồ ị ổ ạ ả ả  ­ H i đ ng qu n tr  ph i tri u t p h p b t th ng Đ i H i đ ng qu n tr  c  đông

ườ ợ trong các tr ng h p sau đây:

ấ ầ ộ ồ ả ị ế ợ ủ + H i đ ng qu n tr  xét th y c n thi t vì l i ích c a công ty.

ả ố ị ạ ơ ố ị ộ ồ + S  thành viên H i đ ng qu n tr  còn l ủ   i ít h n s  thành viên theo quy đ nh c a

pháp lu t.ậ

ở ữ ủ ặ ầ ầ ổ ổ ổ + Theo yêu c u c a c  đông ho c nhóm c  đông s  h u trên 10% c  ph n ph ổ

ặ ỉ ệ ờ ạ ấ ỏ ơ ị ụ thông trong th i h n liên t c ít nh t 6 tháng (ho c t  l khác nh  h n quy đ nh).

ườ ề ệ ủ ậ ợ ị + Các tr ng h p khác theo quy đ nh c a pháp lu t và Đi u l công ty.

ổ ứ ỡ ữ ố ổ ầ ấ ầ ổ ổ ổ ­ T  ch c là c  đông công ty c  ph n có s  h u ít nh t 10% t ng s  c  ph n ph ổ

ề ủ ề ố ườ ự ọ ổ thông có quy n  y quy n t i đa ba ng ế   ạ ộ ồ i tham d  h p Đ i h i đ ng c  đông (n u

ề ệ ị đi u l không quy đ nh khác).

ọ ổ ộ ượ ự ọ ế ạ ộ ồ  ­ Cu c h p Đ i h i đ ng c  đông đ ạ   ố ổ c ti n hành khi có s  c  đông d  h p đ i

ố ổ ế ỷ ệ ụ ể ệ ề ể ầ ấ ổ di n ít nh t 65% t ng s  c  ph n có quy n bi u quy t, t c  th  do Đi u l ề ệ l

ị công ty quy đ nh.

ườ ủ ề ọ ầ ứ ệ ế ấ ợ ộ ị ­ Tr ng h p cu c h p l n th  nh t không đ  đi u ki n ti n hành theo quy đ nh

ả ượ ệ ậ ọ ầ ờ ạ ứ ạ t ề i kho n 1 Đi u này thì đ ươ   c tri u t p h p l n th  hai trong th i h n ba m i

ể ừ ạ ộ ồ ọ ầ ự ị ứ ủ ấ ộ ọ ổ ngày, k  t ngày d  đ nh h p l n th  nh t. Cu c h p c a Đ i h i đ ng c  đông

ệ ậ ầ ứ ượ ự ọ ố ổ ế ệ ạ ấ tri u t p l n th  hai đ c ti n hành khi có s  c  đông d  h p đ i di n ít nh t 51%

ố ổ ế ỷ ệ ụ ể ề ệ ề ể ầ ị ổ t ng s  c  ph n có quy n bi u quy t, t c  th  do Đi u l l công ty quy đ nh.

ườ ệ ậ ầ ủ ề ứ ệ ế ợ ộ ọ ­ Tr ng h p cu c h p tri u t p l n th  hai không đ  đi u ki n ti n hành theo

ạ ả ượ ệ ậ ờ ạ ọ ầ ị quy đ nh t ề i kho n 2 Đi u này thì đ ứ c tri u t p h p l n th  ba trong th i h n hai

ươ ể ừ ự ị ứ ườ ợ ộ m i ngày, k  t ọ ầ  ngày d  đ nh h p l n th  hai.Trong tr ọ   ng h p này, cu c h p

ạ ộ ồ ổ ượ ố ổ ụ ế ủ c a Đ i h i đ ng c  đông đ ự ọ   ộ c ti n hành không ph  thu c vào s  c  đông d  h p

ỷ ệ ố ổ ế ủ ự ọ ề ể ầ ổ và t s  c  ph n có quy n bi u quy t c a các c  đông d  h p và t l ỷ ệ ố ổ   s  c l

ự ọ ề ể ầ ổ ế ủ ph n có quy n bi u quy t c a các c  đông d  h p.

ạ ộ ồ ể ứ ứ ế ể ế ọ ổ ­ Th  th c ti n hành h p Đ i h i đ ng c  đông, hình th c bi u quy t do đi u l ề ệ

ạ ộ ồ ộ ổ ị ượ ả ổ ọ công ty quy đ nh.Cu c h p Đ i h i đ ng c  đông đ ủ   c ghi vào s  biên b n c a

ạ ộ ồ ả ả ọ ướ ổ công ty. Biên b n h p Đ i h i đ ng c  đông ph i làm xong và thông qua tr c khi

ạ ộ ồ ề ệ ậ ộ ọ ổ ế ạ b  m c cu c h p. Theo đi u 104  Lu t doanh nghi p, Đ i h i đ ng c  đông thông

ế ị ế ạ ứ ề ể ằ ẩ ộ ộ ọ qua các quy t đ nh thu c th m quy n b ng hình th c bi u quy t t ặ   i cu c h p ho c

ế ả ằ ấ l y ý ki n b ng văn b n.

1.3.3. H i đ ng qu n tr  và Giám đ c (T ng giám đ c).

ộ ồ ố ổ ố ả ị

ả ị ộ ồ 1.3.3.1. H i đ ng qu n tr

ộ ồ ề ả ị ụ ủ a) Quy n và nghĩa v  c a H i đ ng qu n tr :

ề ộ ồ ề ả ậ ị ệ Theo đi u 108 Lu t Doanh nghi p 2005 v  H i đ ng qu n tr :

ộ ồ ề ả ả ơ ị (cid:0) H i đ ng qu n tr  là c  quan qu n lý công ty, có toàn quy n nhân danh công ty đ ể

ụ ủ ế ị ự ệ ề ẩ ộ ề   quy t đ nh, th c hi n các quy n và nghĩa v  c a công ty không thu c th m quy n

ạ ộ ồ ổ ủ c a Đ i h i đ ng c  đông.

ộ ồ ụ ề ệ ả ị (cid:0) H i đ ng qu n tr  có các quy n và nhi m v  sau đây:

ế ị ế ượ ế ế ể ạ ạ ạ a) Quy t đ nh chi n l c, k  ho ch phát tri n trung h n và k  ho ch kinh doanh

ủ ằ h ng năm c a công ty;

ị ạ ổ ố ổ ầ ượ ế ổ ủ ừ ề ạ ầ b) Ki n ngh  lo i c  ph n và t ng s  c  ph n đ c quy n chào bán c a t ng lo i;

ế ị ố ổ ầ ạ ầ ổ ớ ượ c) Quy t đ nh chào bán c  ph n m i trong ph m vi s  c  ph n đ ề c quy n chào

ủ ừ ế ị ứ ạ ộ ố bán c a t ng lo i; quy t đ nh huy đ ng thêm v n theo hình th c khác;

ế ủ ế ị ầ ổ d) Quy t đ nh giá chào bán c  ph n và trái phi u c a công ty;

ạ ổ ầ ị ạ ủ ề ậ ả ế ị đ) Quy t đ nh mua l i c  ph n theo quy đ nh t i kho n 1 Đi u 91 c a Lu t này;

ươ ầ ư ầ ư ự ề ẩ ớ ạ ế ị e) Quy t đ nh ph ng án đ u t và d  án đ u t trong th m quy n và gi i h n theo

ề ệ ủ ặ ị ậ quy đ nh c a Lu t này ho c Đi u l công ty;

ả ị ườ ể ệ ế ị ế ị g) Quy t đ nh gi i pháp phát tri n th  tr ợ   ng, ti p th  và công ngh ; thông qua h p

ặ ớ ị ằ ơ ợ ồ ồ đ ng mua, bán, vay, cho vay và h p đ ng khác có giá tr  b ng ho c l n h n 50%

ả ượ ấ ủ ặ ị ổ t ng giá tr  tài s n đ ộ   ầ c ghi trong báo cáo tài chính g n nh t c a công ty ho c m t

ỏ ơ ị ạ ề ệ ừ ợ ồ ị ị ỷ ệ t  l khác nh  h n quy đ nh t i Đi u l công ty, tr  h p đ ng và giao d ch quy đ nh

ủ ề ậ ả ả ạ t i kho n 1 và kho n 3 Đi u 120 c a Lu t này;

ứ ợ ứ ễ ệ ệ ấ ổ ợ ồ ồ ố ớ   h) B  nhi m, mi n nhi m, cách ch c, ký h p đ ng, ch m d t h p đ ng đ i v i

ặ ố ố ườ ề ệ ả ổ Giám đ c ho c T ng giám đ c và ng ọ i qu n lý quan tr ng khác do Đi u l công

ế ị ứ ươ ị ợ ữ ườ ả ty quy đ nh; quy t đ nh m c l ng và l ủ i ích khác c a nh ng ng i qu n lý đó; c ử

ườ ạ ề ở ữ ổ ự ệ ề ệ ầ ặ ầ ố ỷ ng i đ i di n theo u  quy n th c hi n quy n s  h u c  ph n ho c ph n v n góp

ở ứ ợ ữ ườ ế ị  công ty khác, quy t đ nh m c thù lao và l ủ i ích khác c a nh ng ng i đó;

ỉ ạ ặ ổ ố ườ ả ố i) Giám sát, ch  đ o Giám đ c ho c T ng giám đ c và ng i qu n lý khác trong

ủ ề ệ ằ đi u hành công vi c kinh doanh h ng ngày c a công ty;

ơ ấ ổ ứ ế ị ộ ộ ế ị ế ả k) Quy t đ nh c  c u t ậ    ch c, quy ch  qu n lý n i b  công ty, quy t đ nh thành l p

ệ ệ ậ ố ổ ầ ủ   ạ công ty con, l p chi nhánh, văn phòng đ i di n và vi c góp v n, mua c  ph n c a

ệ doanh nghi p khác;

ệ ươ ạ ộ ồ ệ ộ ổ l) Duy t ch ệ   ụ ụ ọ ng trình, n i dung tài li u ph c v  h p Đ i h i đ ng c  đông, tri u

ể ạ ộ ồ ạ ộ ồ ặ ấ ế ổ ọ ổ ậ t p h p Đ i h i đ ng c  đông ho c l y ý ki n đ  Đ i h i đ ng c  đông thông qua

ế ị quy t đ nh;

ạ ộ ồ ế ằ ổ m) Trình báo cáo quy t toán tài chính h ng năm lên Đ i h i đ ng c  đông;

ị ứ ổ ứ ượ ế ả ổ ứ ờ ạ ế ị ủ ụ ả n) Ki n ngh  m c c  t c đ ặ   c tr ; quy t đ nh th i h n và th  t c tr  c  t c ho c

ỗ ử x  lý l phát sinh trong quá trình kinh doanh;

ị ệ ổ ứ ạ ế ả ể ặ ả o) Ki n ngh  vi c t ch c l i, gi ầ i th  ho c yêu c u phá s n công ty;

ề ệ ụ ủ ề ệ ậ ị p) Các quy n và nhi m v  khác theo quy đ nh c a Lu t này và Đi u l công ty.

ộ ồ ế ị ể ằ ả ị ấ ộ (cid:0) H i đ ng qu n tr  thông qua quy t đ nh b ng bi u quy t t ế ạ ọ i cu c h p, l y ý

ề ệ ứ ế ằ ả ặ ỗ ị ki n b ng văn b n ho c hình th c khác do Đi u l công ty quy đ nh. M i thành viên

ộ ồ ế ể ế ả ộ ị H i đ ng qu n tr  có m t phi u bi u quy t.

ộ ồ ụ ủ ự ứ ệ ệ ả ị (cid:0) Khi th c hi n ch c năng và nhi m v  c a mình, H i đ ng qu n tr  tuân th ủ

ề ệ ủ ậ ị ạ ộ ồ ế ị ủ đúng quy đ nh c a pháp lu t, Đi u l công ty và quy t đ nh c a Đ i h i đ ng c ổ

ườ ộ ồ ế ị ả ợ ớ ị ị đông. Trong tr ng h p quy t đ nh do H i đ ng qu n tr  thông qua trái v i quy đ nh

ề ệ ặ ệ ạ ậ ủ c a pháp lu t ho c Đi u l công ty gây thi ấ   t h i cho công ty thì các thành viên ch p

ế ị ệ ề ả ậ ớ ị ế   thu n thông qua quy t đ nh đó ph i cùng liên đ i ch u trách nhi m cá nhân v  quy t

ả ề ệ ạ ả ố ị đ nh đó và ph i đ n bù thi ế   t h i cho công ty; thành viên ph n đ i thông qua quy t

ượ ừ ễ ệ ườ ợ ị đ nh nói trên đ c mi n tr  trách nhi m. Trong tr ổ ng h p này, c  đông s  h u c ở ữ ổ

ờ ạ ủ ụ ề ấ ầ ầ ộ ộ   ph n c a công ty liên t c trong th i h n ít nh t m t năm có quy n yêu c u H i

ỉ ự ế ị ệ ả ị ồ đ ng qu n tr  đình ch  th c hi n quy t đ nh nói trên.

ố ượ ệ ỳ ộ ồ ả b) Nhi m k  và s  l ị ng thành viên H i đ ng qu n tr

ề ệ ậ ị Đi u 109 Lu t Doanh nghi p 2005 quy đ nh:

ộ ồ ế ả ơ ị - H i đ ng qu n tr  có không ít h n 3 thành viên, không quá 11 thành viên, n u Đi u ề

ộ ồ ả ả ố ị ị ườ ệ l công ty không có quy đ nh khác. S  thành viên H i đ ng qu n tr  ph i th ng trú

ở ệ ề ệ ộ ồ ệ ả ị ị Vi t Nam do Đi u l ỳ ủ  công ty quy đ nh. Nhi m k  c a H i đ ng qu n tr  là 5 năm.

ộ ồ ỳ ủ ệ ả ị ộ ồ   Nhi m k  c a thành viên H i đ ng qu n tr  không quá 5 năm; thành viên H i đ ng

ể ượ ầ ạ ớ ố ệ ạ ả ị qu n tr  có th  đ ế ỳ i v i s  nhi m k  không h n ch . c b u l

ỳ ừ ế ế ụ ạ ộ ộ ồ ị ủ ệ ế ả - H i đ ng qu n tr  c a nhi m k  v a k t thúc ti p t c ho t đ ng cho đ n khi H i ộ

ị ớ ượ ầ ế ệ ả ả ồ đ ng qu n tr  m i đ c b u và ti p qu n công vi c.

ườ ợ ượ ế ầ ặ ổ ị - Tr ng h p có thành viên đ ễ   c b u b  sung ho c thay th  thành viên b  mi n

ờ ạ ỳ ủ ệ ệ ệ ệ ỳ ờ   nhi m, bãi nhi m trong th i h n nhi m k  thì nhi m k  c a thành viên đó là th i

ạ ủ ệ ả ạ h n còn l ị ỳ ộ ồ i c a nhi m k  H i đ ng qu n tr .

ộ ồ ấ ả ị ế ủ ả ổ - Thành viên H i đ ng qu n tr  không nh t thi t ph i là c  đông c a công ty.

ệ ậ ọ ể ứ ế c) Tri u t p và th  th c ti n hành h p HĐQT

ườ ộ ồ ị ầ ủ ị ủ ệ ầ ả ợ ọ ộ ­ Tr ng h p H i đ ng qu n tr  b u Ch  t ch thì cu c h p đ u tiên c a nhi m k ỳ

ị ể ầ ộ ồ ế ị ủ ị ẩ ả ộ ề   H i đ ng qu n tr  đ  b u Ch  t ch và ra các quy t đ nh khác thu c th m quy n

ả ượ ờ ạ ể ừ ế ệ ả ế ph i đ c ti n hành trong th i h n b y ngày làm vi c, k  t ngày k t thúc b u c ầ ử

ộ ồ ế ệ ầ ả ộ ố ỳ ị ọ H i đ ng qu n tr  nhi m k  đó. Cu c h p này do thành viên có s  phi u b u cao

ệ ậ ấ ườ ề ế ầ ợ ơ ộ ố nh t tri u t p. Tr ấ   ng h p có nhi u h n m t thành viên có s  phi u b u cao nh t

ố ộ ầ ắ ườ và ngang nhau thì các thành viên đã b u theo nguyên t c đa s  m t ng i trong s ố

ộ ồ ả ọ ị ọ ệ ậ h  tri u t p h p H i đ ng qu n tr .

ặ ấ ộ ồ ể ọ ả ỳ ị ị ườ ộ ọ ộ ồ ­ H i đ ng qu n tr  có th  h p đ nh k  ho c b t th ả   ng. Cu c h p H i đ ng qu n

ị ượ ế ừ ự ọ ổ ở ố tr  đ c ti n hành khi có t ¾ t ng s  thành viên tr  lên d  h p.

ộ ọ ệ ậ ộ ồ ấ ứ ỳ ủ ủ ị ả ị ế   ị + Cu c h p đ nh k  c a H i đ ng qu n tr  do Ch  t ch tri u t p b t c  khi nào n u

ế ả ọ ộ ầ ư ấ ỗ ấ ầ xét th y c n thi t, nh ng m i quý ph i h p ít nh t m t l n.

ộ ồ ộ ồ ủ ị ả ả ả ọ ị ị ờ ạ   ệ ậ + Ch  t ch H i đ ng qu n tr  ph i tri u t p h p H i đ ng qu n tr  trong th i h n

ườ ể ừ ậ ượ ề ị ườ ợ m i lăm ngày, k  t ngày nh n đ c đ  ngh  trong các tr ng h p sau đây:

ị ủ ể ề a) Có đ  ngh  c a Ban ki m soát;

ị ủ ề ặ ặ ấ ố ổ ố ườ b) Có đ  ngh  c a Giám đ c ho c T ng giám đ c ho c ít nh t năm ng ả i qu n lý

khác;

ộ ồ ị ủ ề ả ấ ị c) Có đ  ngh  c a ít nh t hai thành viên H i đ ng qu n tr ;

ườ ề ệ ợ ị d) Các tr ng h p khác do Đi u l công ty quy đ nh.

ả ượ ậ ề ầ ụ ề ấ ả ị Đ  ngh  ph i đ ả   c l p thành văn b n, trong đó nêu rõ m c đích, v n đ  c n th o

ề ủ ộ ồ ế ị ả ậ ẩ ộ ị lu n và quy t đ nh thu c th m quy n c a H i đ ng qu n tr .

ổ ố ố 1.3.3.2. Giám đ c ( T ng giám đ c)

a) Ch c năng, tiêu chu n

ố ổ ố ứ ẩ  c a ủ Giám đ c ( T ng giám đ c):

ộ ồ ị ổ ệ ả ộ ườ ố ọ ặ ườ ­ H i đ ng qu n tr  b  nhi m m t ng i trong s  h  ho c thuê ng i khác làm

ặ ố ổ ố Giám đ c ho c T ng giám đ c.

ặ ố ố ườ ề ổ ­ Giám đ c ho c T ng giám đ c là ng ệ i đi u hành công vi c kinh doanh hàng

ộ ồ ị ự ủ ủ ệ ả ị ị ngày c a công ty; ch u s  giám sát c a H i đ ng qu n tr  và ch u trách nhi m tr ướ   c

ộ ồ ả ị ướ ậ ề ệ ự ệ ề ệ H i đ ng qu n tr  và tr c pháp lu t v  vi c th c hi n các quy n và nhi m v ụ

ượ đ c giao.

ườ ạ ậ ủ ủ ị ệ ể ặ ­ Ng i đ i di n theo pháp lu t c a công ty có th  là GĐ/TGĐ ho c Ch  t ch

ề ệ ề ệ ế ị ngươ HĐQT tùy theo đi u l quy đ nh. N u đi u l ị  không quy đ nh, GĐ/TGĐ đ

ườ ạ ệ ậ nhiên là ng i đ i di n theo pháp lu t cho công ty.

ụ ủ ề ệ ặ ẩ ố ổ ố ­ Tiêu chu n và đi u ki n c a Giám đ c ho c T ng giám đ c áp d ng theo quy

ạ ề ậ ị đ nh t ủ i Đi u 57 c a Lu t DN.

b) Nhi m k  c a

ố ố ổ ệ ỳ ủ Giám đ c ( T ng giám đ c):

ỳ ủ ệ ặ ố ổ ố Nhi m k  c a Giám đ c ho c T ng giám đ c không quá năm năm; có th  đ ể ượ   c

ệ ạ ớ ố ệ ạ ổ b  nhi m l ế ỳ i v i s  nhi m k  không h n ch .

c) Quy n và nghĩa v  c a

ố ổ ố ề ụ ủ Giám đ c ( T ng giám đ c):

ứ ủ ề ệ ằ ớ ố   V i ch c năng đi u hành công vi c kinh doanh h ng ngày c a công ty, giám đ c

ề ẩ ộ ị ạ ề ả ụ cũng có m t danh m c th m quy n riêng bi ệ ượ t đ c quy đ nh t i kho n 3 Đi u 116.

ứ ở ố ượ ườ ệ ả Cũng b i ch c năng đó Giám đ c đ c x em là ng i qu n lý doanh nghi p và nh ư

ụ ủ ườ ả ị ậ v y còn có các nghĩa v  chung c a ng ệ   ệ i qu n lý doanh nghi p và ch u trách nhi m

ư ủ ố ượ ạ ộ ườ trong   t ệ   cách   đó.   Trách   nhi m   c a   Giám   đ c   đ c   đ i   h i   th ủ   ng   niên   c a

ơ ở ề ả ĐHĐCĐ xem xét trên c  s  Báo cáo đánh giá công tác qu n lý, đi u hành công ty.

ụ ề ệ ặ ổ ố ố Giám đ c ho c T ng giám đ c có các quy n và nhi m v  sau đây:

ế ị ủ ề ế ệ ấ ­ Quy t đ nh các v n đ  liên quan đ n công vi c kinh doanh hàng ngày c a công ty

ộ ồ ủ ả ầ ả ị ế ị mà không c n ph i có quy t đ nh c a H i đ ng qu n tr

ổ ứ ộ ồ ự ủ ệ ả ị ế ị ­ T  ch c th c hi n các quy t đ nh c a H i đ ng qu n tr ;

ổ ứ ự ệ ạ ươ ầ ư ủ ế ­ T  ch c th c hi n k  ho ch kinh doanh và ph ng án đ u t c a công ty;

ị ươ ế ơ ấ ổ ứ ộ ộ ế ­ Ki n ngh  ph ng án c  c u t ả  ch c, quy ch  qu n lý n i b  công ty;

ứ ứ ệ ễ ệ ả ổ ừ ­ B  nhi m, mi n nhi m, cách ch c các ch c danh qu n lý trong công ty, tr các

ề ủ ộ ồ ứ ả ẩ ộ ị ch c danh thu c th m quy n c a H i đ ng qu n tr ;

ươ ố ớ ụ ấ ườ ộ ế ị ­ Quy t đ nh l ế ng và ph  c p (n u có) đ i v i ng i lao đ ng trong công ty k  c ể ả

ườ ủ ệ ề ặ ả ẩ ộ ổ ố ổ ố ng i qu n lý thu c th m quy n b  nhi m c a Giám đ c ho c T ng giám đ c;

ể ụ ộ ­ Tuy n d ng lao đ ng;

ị ươ ế ả ổ ứ ặ ử ỗ ­ Ki n ngh  ph ng án tr  c  t c ho c x  lý l trong kinh doanh;

ề ệ ụ ủ ề ệ ậ ị ­ Các quy n và nhi m v  khác theo quy đ nh c a pháp lu t, Đi u l công ty và

ộ ồ ế ị ủ ả ị quy t đ nh c a H i đ ng qu n tr .

ề ệ ả ằ ặ ố ổ ố ủ   Giám đ c ho c T ng giám đ c ph i đi u hành công vi c kinh doanh h ng ngày c a

ề ệ ủ ậ ợ ộ ị công ty theo đúng quy đ nh c a pháp lu t, Đi u l ồ  công ty, h p đ ng lao đ ng ký

ộ ồ ế ị ủ ế ề ả ớ ị ị ớ v i công ty và quy t đ nh c a H i đ ng qu n tr . N u đi u hành trái v i quy đ nh

ệ ạ ả ố ố ổ ị này mà gây thi ặ t h i cho công ty thì Giám đ c ho c T ng giám đ c ph i ch u trách

ướ ả ồ ậ ườ ệ ạ ệ nhi m tr c pháp lu t và ph i b i th ng thi t h i cho công ty.

ụ ủ ườ ả 1.3.4. Nghĩa v  c a ng i qu n lý công ty

ộ ồ ặ ả ố ổ ố ị ườ 1. Thành viên H i đ ng qu n tr , Giám đ c ho c T ng giám đ c và ng ả i qu n lý

ụ khác có các nghĩa v  sau đây:

ụ ượ ự ệ ề ệ ủ ậ ị a) Th c hi n các quy n và nhi m v  đ c giao theo đúng quy đ nh c a Lu t này,

ề ệ ậ ạ ộ ồ ế ị ủ ổ pháp lu t có liên quan, Đi u l công ty, quy t đ nh c a Đ i h i đ ng c  đông;

ụ ượ ự ệ ề ệ ự ẩ ọ ộ ố b) Th c hi n các quy n và nhi m v  đ c giao m t cách trung th c, c n tr ng, t t

ằ ấ ả ả ợ ố ủ ủ nh t nh m b o đ m l ợ i ích h p pháp t ổ i đa c a công ty và c  đông c a công ty;

ớ ợ ử ụ ủ ổ c) Trung thành v i l ủ i ích c a công ty và c  đông c a công ty; không s  d ng thông

ế ơ ộ ứ ụ ụ ủ ạ ị ị ả ủ   tin, bí quy t, c  h i kinh doanh c a công ty, l m d ng đ a v , ch c v  và tài s n c a

ể ư ợ ụ ụ ợ ặ ủ ổ ứ công ty đ  t l i ho c ph c v  l i ích c a t ch c, cá nhân khác;

ầ ủ ệ ề ờ ọ ị d) Thông báo k p th i, đ y đ , chính xác cho công ty v  các doanh nghi p mà h  và

ườ ủ ặ ủ ọ ầ ầ ổ ố ố ng i có liên quan c a h  làm ch  ho c có ph n v n góp, c  ph n chi ph i; thông

ượ ế ạ ụ ở ủ báo này đ c niêm y t t i tr  s  chính và chi nhánh c a công ty.

ụ ị ạ ề ả ả ị 2. Ngoài các nghĩa v  quy đ nh t ộ ồ i kho n 1 Đi u này, H i đ ng qu n tr  và Giám

ặ ổ ố ượ ươ ả ưở ố đ c ho c T ng giám đ c không đ c tăng l ng, tr  th ng khi công ty không

ợ ế ủ ạ ả thanh toán đ  các kho n n  đ n h n.

ề ệ ủ ụ ậ ị 3. Các nghĩa v  khác theo quy đ nh c a Lu t này và Đi u l công ty.

ể 1.3.5. Ban Ki m Soát.

ổ ầ ơ ấ ể 1.3.5.1. C  c u Ban ki m soát Công ty c  ph n.

ừ ề ệ ế ế ị ể  ­ Ban ki m soát có t ba đ n năm thành viên n u Đi u l công ty không có quy đ nh

ỳ ủ ệ ể ể khác; nhi m k  c a Ban ki m soát không quá năm năm; thành viên Ban ki m soát có

ể ượ ầ ạ ớ ố ệ ạ th  đ ế ỳ i v i s  nhi m k  không h n ch . c b u l

ể ầ ộ ườ ưở ­ Các thành viên Ban ki m soát b u m t ng ố ọ i trong s  h  làm Tr ể   ng ban ki m

ụ ủ ề ệ ưở ề ệ ể ị soát. Quy n và nhi m v  c a Tr ng ban ki m soát do Đi u l công ty quy đ nh.

ộ ử ố ể ả ơ ườ ở ệ Ban ki m soát ph i có h n m t n a s  thành viên th ng trú Vi ả   t Nam và ph i

ể ặ ấ ộ ế có ít nh t m t thành viên là k  toán viên ho c ki m toán viên.

ườ ể ể ệ ế ờ ợ ỳ ­ Trong tr ệ ng h p vào th i đi m k t thúc nhi m k  mà Ban ki m soát nhi m k ỳ

ư ớ ượ ế ụ ỳ ẫ ự ể ệ ế ầ m i ch a đ ệ   c b u thì Ban ki m soát đã h t nhi m k  v n ti p t c th c hi n

ỳ ớ ượ ụ ế ề ể ệ ệ ầ quy n và nhi m v  cho đ n khi Ban ki m soát nhi m k  m i đ ậ   c b u và nh n

ụ ệ ệ ề ậ nhi m v . (Theo đi u 121 Lu t Doanh Nghi p 2005)

ể ề ẩ ệ 1.3.5.2. Tiêu chu n và đi u ki n làm thành viên Ban ki m soát

ể ệ ề ả ậ Theo đi u 122 Lu t Doanh nghi p 2005, thành viên Ban ki m soát ph i có

ệ ẩ ề tiêu chu n và đi u ki n sau đây:

ộ ố ượ ổ ở ừ ủ ự ự ­ T  21 tu i tr  lên, có đ  năng l c hành vi dân s  và không thu c đ i t ị ấ   ng b  c m

ủ ậ ậ ả ị ệ thành l p và qu n lý doanh nghi p theo quy đ nh c a Lu t này.

ẹ ẹ ả ặ ợ ồ ị   ­ Không ph i là v  ho c ch ng, cha, cha nuôi, m , m  nuôi, con, con nuôi, anh, ch ,

ộ ồ ộ ủ ả ặ ố ổ ố ị em ru t c a thành viên H i đ ng qu n tr , Giám đ c ho c T ng giám đ c và ng ườ   i

ả qu n lý khác.

ể ượ ữ ứ ụ ả ­ Thành viên Ban ki m soát không đ c gi các ch c v  qu n lý công ty. Thành

ể ấ ế ả ặ ổ ườ ủ ộ viên Ban ki m soát không nh t thi t ph i là c  đông ho c ng i lao đ ng c a công

ty.

ụ ủ ể ề ệ 1.3.5.3. Quy n và nhi m v  c a Ban ki m soát

ự ể ệ ả ặ ố ổ ị ộ ồ ­ Ban ki m soát th c hi n giám sát H i đ ng qu n tr , Giám đ c ho c T ng giám

ệ ề ệ ả ị ướ ố đ c trong vi c qu n lý và đi u hành công ty; ch u trách nhi m tr ạ ộ ồ   c Đ i h i đ ng

ụ ượ ự ệ ệ ổ c  đông trong th c hi n các nhi m v  đ c giao.

ứ ộ ẩ ự ể ả ợ ợ ọ ­ Ki m tra tính h p lý, h p pháp, tính trung th c và m c đ  c n tr ng trong qu n lý,

ạ ộ ề ổ ứ ế ố đi u hành ho t đ ng kinh doanh, trong t ậ    ch c công tác k  toán, th ng kê và l p

báo cáo tài chính.

ẩ ị ­ Th m đ nh báo cáo tình hình kinh doanh, báo cáo tài chính hàng năm và sáu tháng

ộ ồ ủ ả ả ị ủ c a công ty, báo cáo đánh giá công tác qu n lý c a H i đ ng qu n tr .

ẩ ị ­ Trình báo cáo th m đ nh báo cáo tài chính, báo cáo tình hình kinh doanh hàng năm

ộ ồ ủ ả ả ị ạ ộ   ủ c a công ty và báo cáo đánh giá công tác qu n lý c a H i đ ng qu n tr  lên Đ i h i

ạ ườ ổ ồ đ ng c  đông t ộ ọ i cu c h p th ng niên.

ổ ế ủ ệ ệ ả ề   ­ Xem xét s  k  toán và các tài li u khác c a công ty, các công vi c qu n lý, đi u

ạ ộ ủ ế ấ ầ ế ặ ấ ứ hành ho t đ ng c a công ty b t c  khi nào n u xét th y c n thi ế   t ho c theo quy t

ầ ủ ổ ạ ộ ồ ủ ặ ặ ổ ổ ị đ nh c a Đ i h i đ ng c  đông ho c theo yêu c u c a c  đông ho c nhóm c  đông

ờ ạ ố ổ ụ ầ ấ ổ ổ ở ữ s  h u trên 10% t ng s  c  ph n ph  thông trong th i h n liên t c ít nh t 6 tháng

ặ ỉ ệ ỏ ơ ủ ị ho c t  l nh  h n theo quy đ nh c a Đi u l ề ệ .

ầ ủ ổ ặ ổ ị ạ ề ả ­ Khi có yêu c u c a c  đông ho c nhóm c  đông quy đ nh t ủ   i kho n 2 Đi u 79 c a

ờ ạ ự ể ệ ể ệ ả ậ Lu t này, Ban ki m soát th c hi n ki m tra trong th i h n b y ngày làm vi c, k  t ể ừ

ậ ượ ờ ạ ườ ể ừ ầ ế ngày nh n đ c yêu c u. Trong th i h n m i lăm ngày, k  t ể    ngày k t thúc ki m

ể ả ả ề ượ ề ấ ể ầ tra, Ban ki m soát ph i báo cáo gi ữ i trình v  nh ng v n đ  đ c yêu c u ki m tra

ộ ồ ặ ầ ả ổ ổ ị ế đ n H i đ ng qu n tr  và c  đông ho c nhóm c  đông có yêu c u.

ủ ệ ể ể ị ạ ả ượ ả ­ Vi c ki m tra c a Ban ki m soát quy đ nh t i kho n này không đ ạ   ở c c n tr  ho t

ườ ộ ồ ủ ề ả ạ ị ộ đ ng bình th ạ ộ   ng c a H i đ ng qu n tr , không gây gián đo n đi u hành ho t đ ng

ủ kinh doanh c a công ty

ạ ộ ồ ị ộ ồ ế ệ ặ ả ổ ị ử ổ   ­ Ki n ngh  H i đ ng qu n tr  ho c Đ i h i đ ng c  đông các bi n pháp s a đ i,

ả ế ơ ấ ổ ứ ạ ộ ủ ề ả ổ b  sung, c i ti n c  c u t ch c qu n lý, đi u hành ho t đ ng kinh doanh c a công

ty.

ộ ồ ệ ả ặ ố ố ổ ị ­ Khi phát hi n có thành viên H i đ ng qu n tr , Giám đ c ho c T ng giám đ c vi

ụ ủ ạ ườ ả ị ạ ề ậ ph m nghĩa v  c a ng i qu n lý công ty quy đ nh t ủ i Đi u 119 c a Lu t này thì

ộ ồ ả ả ầ ả ằ ớ ị ườ ph i thông báo ngay b ng văn b n v i H i đ ng qu n tr , yêu c u ng i có hành vi

ứ ạ ạ ấ ả ụ ậ ắ vi ph m ch m d t hành vi vi ph m và có gi ả i pháp kh c ph c h u qu .

ề ệ ự ụ ủ ệ ề ệ ậ ị ­ Th c hi n các quy n và nhi m v  khác theo quy đ nh c a Lu t này, Đi u l công

ạ ộ ồ ế ị ủ ổ ty và quy t đ nh c a Đ i h i đ ng c  đông.

ề ử ụ ể ư ấ ể ự ộ ậ ệ ệ ­ Ban ki m soát có quy n s  d ng t v n đ c l p đ  th c hi n các nhi m v  đ ụ ượ   c

giao.

ế ủ ộ ồ ị ướ ể ể ả ả ­ Ban ki m soát có th  tham kh o ý ki n c a H i đ ng qu n tr  tr c khi trình báo

ạ ộ ồ ế ế ậ ổ ị cáo, k t lu n và ki n ngh  lên Đ i h i đ ng c  đông.

ụ ủ ể 1.3.5.4. Nghĩa v  c a thành viên Ban ki m soát

ụ ủ ề ệ ể ậ ượ ị Theo đi u 126 Lu t Doanh nghi p, nghĩa v  c a Ban ki m soát viên đ c quy đ nh

ư nh  sau:

ề ệ ủ ậ ạ ộ ồ ế ị ủ ổ ­ Tuân th  đúng pháp lu t, Đi u l công ty, quy t đ nh c a Đ i h i đ ng c  đông

ạ ứ ụ ượ ề ệ ệ ề ệ ự và đ o đ c ngh  nghi p trong th c hi n các quy n và nhi m v  đ c giao.

ụ ượ ự ệ ề ệ ự ẩ ộ ọ ­ Th c hi n các quy n và nhi m v  đ c giao m t cách trung th c, c n tr ng, t ố   t

ấ ằ ả ả ợ ố ủ ủ nh t nh m b o đ m l ợ i ích h p pháp t ổ i đa c a công ty và c  đông c a công ty.

ớ ợ ủ ­ Trung thành v i l ổ i ích c a công ty và c  đông công ty; không đ ượ ử ụ   c s  d ng

ứ ụ ơ ộ ụ ủ ế ạ ị ị thông tin, bí quy t, c  h i kinh doanh c a công ty, l m d ng đ a v , ch c v  và tài

ể ư ợ ụ ụ ợ ặ ủ ổ ứ ả ủ s n c a công ty đ  t l i ho c ph c v  l i ích c a t ch c, cá nhân khác.

ề ệ ụ ủ ậ ị ­ Các nghĩa v  khác theo quy đ nh c a Lu t này và Đi u l công ty.

ườ ụ ạ ợ ị ạ ề ả ­ Tr ng h p vi ph m nghĩa v  quy đ nh t i các kho n 1, 2, 3 và 4 Đi u này mà

ệ ạ ặ ườ ể gây thi t h i cho công ty ho c ng ả   i khác thì các thành viên Ban ki m soát ph i

ớ ồ ệ ặ ị ườ ệ ạ ậ ọ ch u trách nhi m cá nhân ho c liên đ i b i th ng thi t h i đó. M i thu nh p và l ợ   i

ự ế ể ế ặ ượ ích khác mà thành viên Ban ki m soát tr c ti p ho c gián ti p có đ ạ   c do vi ph m

ụ ị ạ ộ ở ữ ủ ề ề ả nghĩa v  quy đ nh t i kho n 3 Đi u này đ u thu c s  h u c a công ty.

ườ ụ ệ ạ ợ ­ Tr ự   ể ng h p phát hi n có thành viên Ban ki m soát vi ph m nghĩa v  trong th c

ụ ượ ề ệ ệ ộ ồ ả ằ ả hi n quy n và nhi m v  đ ị c giao thì H i đ ng qu n tr  ph i thông báo b ng văn

ế ể ầ ườ ứ ạ ấ ả b n đ n Ban ki m soát; yêu c u ng i có hành vi vi ph m ch m d t hành vi vi

ạ ả ụ ậ ắ ph m và có gi ả i pháp kh c ph c h u qu .

ậ 1.4. Nh n xét:

(cid:0) Ư ể u đi m:

ả ộ ổ ứ ướ ứ ệ ầ ổ - B  máy qu n lý và t ch c công ty d i hình th c công ty c  ph n hi n nay t ươ   ng

ỉ ố đ i hoàn ch nh.

ơ ấ ổ ứ ủ ẻ ề ạ - C  c u t ch c c a CTCP khá m m d o, linh ho t.

ạ ộ ở ộ ễ ả ớ ừ ệ - Quy mô ho t đ ng l n và kh  năng m  r ng kinh doanh d  dàng t ộ    vi c huy đ ng

ầ ố ổ v n c  ph n.

ề ể ả ổ ơ ố ừ - C  đông có kh  năng đi u chuy n v n đ u t ầ ư ừ ơ  t n i này sang n i khác, t ự    lĩnh v c

ứ ự ể ễ ượ này sang lĩnh v c khác d  dàng thông qua hình th c chuy n nh ng, mua bán c ổ

ph n.ầ

- Ch  ch u trách nhi m kinh t

ệ ỉ ị ế ữ ế ạ ẽ  là h u h n nên s  khuy n khích đ ượ ầ ư c đ u t vào công

ty.

ạ ộ ộ ậ ủ ữ ệ ệ ạ ả ả - Vi c ho t đ ng c a công ty đ t hi u qu  cao do tính đ c l p gi a qu n lý và s ở

h u.ữ

ữ ạ ươ ứ ớ ỷ ệ ệ ổ ỉ ị ố - C  đông ch  ch u trách nhi m h u h n t ng  ng v i t l góp v n trong công ty.

ượ (cid:0) Nh ể c đi m:

ế ươ ứ ụ ớ ự ế ệ ả ố - M c thu  t ng đ i cao vì ngoài thu  mà công ty ph i th c hi n nghĩa v  v i ngân

ướ ế ả ậ ổ ổ ừ ồ sách nhà n ị c, các c  đông còn ph i ch u thu  thu nh p b  sung t ổ ứ    ngu n c  t c

ủ ậ ầ ổ ị và lãi c  ph n theo quy đ nh c a lu t pháp.

ệ ệ ậ ố - Chi phí cho vi c thành l p doanh nghi p khá t n kém.

ị ạ ế ả ả ả ậ - Kh  năng b o m t kinh doanh và tài chính b  h n ch  do công ty ph i công khai và

ổ ớ báo cáo v i các c  đông.

ạ ộ ự ư ả ạ ổ - Kh  năng thay đ i ph m vi lĩnh v c kinh doanh cũng nh  trong ho t đ ng kinh

ủ ữ ả ạ ị doanh không linh ho t do ph i tuân th  theo nh ng qui đ nh trong Đi u l ề ệ ủ    c a

ụ ườ ạ ộ ồ ủ ả ợ ổ ổ công ty, ví d  có tr ầ   ng h p ph i do Đ i h i đ ng C  đông c a Công ty C  ph n

ế ị quy t đ nh.

ƯƠ Ự Ứ Ả Ấ Ạ Ề NG II: NGHIÊN C U TH C TR NG VÀ Đ  XU T GI

Ổ Ầ Ổ Ứ Ả Ệ Ằ   I PHÁP NH M Ể

Ụ Ệ Ể CH HOÀN THI N CÔNG TÁC QU N LÝ VÀ T  CH C CÔNG TY C  PH N TH D C TH  THAO VI T NAM (VINASPORT).

ề ổ ể ụ ể ầ ệ I.1. Khái   quát   chung   v   Công   ty   c ph n   Th   d c   th   thao   Vi t   Nam

(VINASPORT)

ể I.1.1.Qúa trình hình thành và phát tri n Công ty:

ể ụ ể ệ Tên công ty: Công ty CP Th  d c th  thao Vi t Nam.

ụ ở ậ ố ố ố ộ Tr  s  chính: S  4 ph  Hàng Cháo, qu n Đ ng Đa, Hà N i.

ố ệ S  đi n tho i: ạ  04.37335900

Website: vinasport.vn

ể ụ ổ ể ầ ệ ệ ướ là doanh nghi p Nhà n ự   c tr c Công ty C  ph n Th  d c th  thao Vi t Nam

ể ấ ậ ả ấ ộ ộ ị ẩ   thu c B  Văn hóa, Th  thao và Du l ch, chuyên s n xu t, kinh doanh, xu t nh p kh u

ế ị ụ ụ ể ụ ể ạ ố ố và phân ph i trang thi t b , d ng c  th  d c th  thao trên ph m vi toàn qu c.

ượ ứ ụ ậ ớ Đ c chính th c thành l p ngày 22 tháng 10 năm 1979 v i tên “Công ty d ng c ụ

ể ụ ể ụ ở ặ ạ ố ậ ố ố Th  d c th  thao”, tr ị  s  giao d ch đ t t i S  4 ph  Hàng Cháo, qu n Đ ng Đa, Hà

N i.ộ

ượ ậ ạ ế ị ệ Ngày 23 tháng 6 năm 1993 đ c thành l p l i doanh nghi p theo Quy t đ nh s ố

ể ụ ể ụ Ủ ụ ủ ể ể ổ 224/QĐ/TCTDTT c a T ng c c Th  d c Th  thao( nay là  y ban Th  d c Th  thao),

ể ụ ể ệ ị ổ đ i tên thành “Công ty CP Th  d c th  thao Vi t Nam”, tên giao d ch qu c t ố ế    là

ặ ằ ệ “Vietnam Sport Company” (vi ế ắ t t t là VINASPORT). Công ty có m t b ng di n tích

ấ ể ả ở ộ ấ trên 20000 m2 đ t đ  s n xu t và kinh doanh, ngoài ra công ty còn m  r ng thêm lĩnh

ầ ư ự ở ể ạ ự v c “Đ u t xây d ng các khu nhà đ  bán và văn phòng cho thuê” t ấ ẵ   i các khu đ t s n

ủ ượ ệ ấ có c a công ty đã đ c các c p, ngành phê duy t.

ủ ự ấ ả ạ ộ ố Ho t đ ng  c a công ty chuyên  sâu vào  b n lĩnh  v c  chính  là:  S n  xu t,  Kinh

ư ấ ế ế ụ ự ể doanh, T  v n, thi ể ụ t k  và Xây d ng công trình th  d c th  thao, công trình dân d ng.

ớ ộ ệ ấ ộ ộ V i đ i ngũ cán b  năng đ ng, giàu kinh nghi m và trong kinh doanh luôn l y ch ữ

ầ ế ậ ượ ệ ề ắ ố ớ “Tín” làm đ u, công ty đã thi t l p đ ạ   ữ c m i quan h  b n v ng, g n bó v i các b n

hàng trong và ngoài n c.ướ

ệ ả ể ặ ấ ườ ị Ngoài vi c s n xu t và kinh doanh các m t hàng th  thao thông th ng trang b  cho

ể ơ ấ ậ ộ ượ Ủ ề nhà thi đ u, sân v n đ ng, sân đi n kinh, b  b i…, công ty còn đ ể ụ   c  y ban Th  d c

ệ ể ấ ế ị ể ạ ụ Th  thao giao nhi m v  cung c p các trang thi ạ   t b , súng, đ n th  thao cho các Câu l c

ự ể ệ ậ ấ ộ ố ủ   ố ộ b  và Trung tâm Hu n luy n Th  thao qu c gia trên toàn qu c. B  ph n xây d ng c a

ự ượ ụ ụ ể ề ờ ọ Công ty cũng vinh d  đ c m i tham gia nhi u công trình tr ng đi m ph c v  Sea

Games 22 và Para Games 2.

ộ ố ặ ủ ể I.1.2. M t s  đ c đi m c a công ty:

ự I.1.2.1. Nhân l c và chuyên môn:

Thâm niên công tác ộ STT ỹ Cán b  chuyên môn và k   thu tậ S  ố ngượ l > 5 năm > 10 năm > 15 năm

ạ ỹ ế ự 1 Th c s  kinh t , xây d ng 02 10 05 03

ư ỹ ư ế 2 Ki n trúc s , k  s 02 10 02 06

ế , tài chính, 3 02 18 14 02 ử C  nhân kinh t ế k  toán

4 ỹ ư ơ K  s  c  khí 03 10 05 02

5 K  s  đi n n ỹ ư ệ ướ c 01 05 02 02

ị ậ 6 02 05 01 02 ấ K  s  đ a ch t, đ a v t lý,  th y l ỹ ư ị ủ ợ i

ử ể 7 ể ụ C  nhân th  d c th  thao 01 06 02 03

ử 8 ậ C  nhân lu t 02 04 02

ử ị 9 C  nhân du l ch 03 04 01

ự ấ 11 Trung c p xây d ng 05 20 09 06

ỹ 12 ậ Công nhân k  thu t 125 180 35 20

ổ ộ 272 T ng c ng: ( ng i )ườ

ủ ự ả B ng 1. Nhân l c và chuyên môn c a Công ty

ự I.1.2.2. Năng l c tài chính

ố ệ ượ ể ừ a. S  li u tài chính đã đ c ki m toán trong vòng 3 năm t ế  2008 đ n 2010

ồ ơ ị Đ n v  tính: Đ ng

ễ Di n gi ả i Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010

ổ ả 36.873.019.647 47.297.154.918 48.643.807.680 1. T ng tài s n

ợ ả ả ổ 23.072.530.729 33.246.104.306 33.340.010.728 2. T ng n  ph i tr

ắ ạ ả 28.728.632.227 40.840.542.013 43.291.293.959 3.Tài s n ng n h n

ợ ắ ổ ạ 23.043.671.205 33.197.501.574 26.280.343.090 4. T ng n  ng n h n

39.561.424.679 47.016.882.502 31.694.432.618 5. Doanh thu

ợ ậ ướ ế 1.582.680.651 1.555.635.993 1.751.424.940 6. L i nhu n tr c thu

ợ ế 1.263.159.076 1.283.399.694 1.235.976.981 ậ 7. L i nhu n sau thu

ố ệ ả B ng 2. S  li u tài chính 2008 – 2010

ả ở b. Các ngân hàng công ty m  tài kho n

ạ ổ ầ ươ ự ươ ng M i C  Ph n Công Th ng khu v c Ba Đình, Hà

ộ Chi nhánh Ngân hàng Th N i(VIETINBANK, Badinh Branch).

ộ ấ ộ ỉ ị Đ a ch : 126 Đ i C n, Ba Đình, Hà N i.

Tài kho n s : ả ố 102010000001111.

ồ ơ ệ ầ I.1.2.3. H  s  kinh nghi m nhà th u

ự ự ộ a. Nhóm các công trình thu c lĩnh v c xây d ng

TT D¹ng c«ng tr×nh Quy m« T.hiện Ghi chó

1 1994

¸p dông c«ng nghÖ thi c«ng cña Liªn X« (cò)

§¹t tiªu chuÈn thi ®Êu quèc QT

Thi c«ng l¾p ®Æt hÖ thèng ®- êng ch¹y b»ng vËt liÖu phñ tæng hîp Polyurethane cho S©n vËn ®éng Thèng nhÊt - TP. Hå ChÝ Minh

2 1995

¸p dông c«ng nghÖ thi c«ng cña Trung Quèc

Thi c«ng l¾p ®Æt hÖ thèng ®- êng ch¹y b»ng vËt liÖu phñ tæng hîp Polyurethane cho SV§ Cét Cê §¹t tiªu chuÈn thi ®Êu quèc tÕ

3 1996

¸p dông c«ng nghÖ thi c«ng cña Trung Quèc

Thi c«ng l¾p ®Æt hÖ thèng ®- êng ch¹y b»ng vËt liÖu phñ tæng hîp Polyurethane cho SV§ Hµ néi §¹t tiªu chuÈn thi ®Êu quèc tÕ

4 1996

¸p dông c«ng nghÖ thi c«ng cña Trung Quèc

§¹t tiªu chuÈn thi ®Êu quèc tÕ

Thi c«ng l¾p ®Æt hÖ thèng ®- êng ch¹y b»ng vËt liÖu phñ tæng hîp Polyurethane cho S©n §iÒn kinh Trung t©m HLTTQG I - Nhæn

5 1998

¸p dông c«ng nghÖ thi c«ng cña Mü

§¹t tiªu chuÈn thi ®Êu quèc tÕ

Thi c«ng l¾p ®Æt hÖ thèng ®- êng ch¹y b»ng vËt liÖu phñ tæng hîp Latex cho S©n §iÒn kinh Trung t©m HLTTQG III - TP. §µ N½ng

6 1998

Thi c«ng x©y dùng n©ng cÊp kh¸n ®µi cã m¸i che - S©n vËn ®éng Hoµ B×nh ả §¹t tiªu chuÈn thi ®Êu QG ộ ự ự B ng 3 Các công trình thu c lĩnh v c xây d ng

ắ ặ ấ ế ị ụ ụ ế ị b. Cung c p, l p đ t thi t b  d ng c  TDTT và các thi t b  khác

TT Néi dung c«ng viÖc Quy m« Tæng trÞ gi¸ VN§ Thùc hiÖn

1 1996 400.000.000

§¹t tiªu chuÈn T§

Cung cÊp, l¾p ®Æt hÖ thèng chiÕu s¸ng cho Nhµ thi ®Êu ThÓ thao Th¸i B×nh.

2 1998 1.300.000.000

§¹t tiªu chuÈn T§

Cung cÊp, l¾p ®Æt trang thiÕt bÞ, dông cô TDTT cho Nhµ thi ®Êu ThÓ thao Trêng §¹i häcTDTT I

3 1998 3.000.000.000

§¹t tiªu chuÈn T§ q.tÕ

Cung cÊp, l¾p ®Æt trang thiÕt bÞ, dông cô TDTT cho Nhµ thi ®Êu ThÓ thao Trung t©m HLTTQG II - TP. Hå ChÝ Minh

4 1998 3.000.000.000

Cung cÊp, l¾p ®Æt hÖ thèng thiÕt bÞ bia b¾n sóng ®iÖn tö cho Trêng b¾n sóng ThÓ thao TT HLTTQG II ế ị ế ị ả §¹t tiªu chuÈn T§ quèc tÕ ể ứ ầ t b  TDTT và các thi B ng 4. Các thi

ấ ắ   t b  khác đ  đáp  ng nhu c u cung c p, l p đ t ặ

ệ ố ủ ố ề I.1.2.4. H  th ng khách hàng truy n th ng c a công ty

ị ự ể ơ ộ ộ ị ­ Các đ n v  tr c thu c B  Văn hóa Th  thao và Du l ch:

Ủ ệ +  y ban Olympic Vi t Nam.

ể ụ ể ệ ọ + Vi n Khoa h c Th  d c th  thao.

ườ ạ ọ ể + Tr ể ụ ng Đ i h c Th  d c Th  thao I.

ườ ạ ọ ể + Tr ể ụ ng Đ i h c Th  d c Th  thao II.

ườ ể ụ ể ẵ ẳ + Tr ng Cao đ ng Th  d c Th  thao Đà N ng.

ể ấ ố ệ +Trung tâm Hu n luy n Th  thao Qu c gia I.

ể ấ ố ệ +Trung tâm Hu n luy n Th  thao Qu c gia II.

ể ệ ấ ố +Trung tâm Hu n luy n Th  thao Qu c gia III.

ệ + Liên đoàn bóng đá Vi t Nam.

ể ở ể ụ ­ Các s  Th  d c th  thao:

ở ể ụ ộ ể + S  th  d c th  thao Hà N i.

ở ể ụ ể ồ + S  th  d c th  thao TP. H  Chí Minh.

ở ể ụ ả ể + S  th  d c th  thao H i Phòng.

ở ể ụ ể + S  th  d c th  thao Cà Mau.

ở ể ụ ồ ể + S  th  d c th  thao Đ ng Tháp.

ở ể ụ ầ ơ ể + S  th  d c th  thao C n Th .

…

ệ ố ụ ệ ­ Các doanh nghi p trong h  th ng giáo d c:

ế ị ộ + Công ty Sách và Thi ụ t b  giáo d c I­ Hà N i.

ế ị ụ ồ + Công ty Sách và Thi t b  giáo d c II­ TP. H  Chí Minh.

ế ị + Công ty Thi ụ t b  giáo d c Yên Bái.

ế ị + Công ty Thi ụ t b  giáo d c Lai Châu.

ơ ộ ị ộ ­ Các đ n v  thu c B , ngành khác:

ụ ể ấ ố ộ ộ + B  Qu c Phòng: Phòng Th  d c Th  Thao Quân đ i – C c Quân hu n, Trung

ộ ổ ộ ể ụ ư tâm TDTT Quân đ i, B  T ng tham m u…

ể ụ ể ộ ộ + B  Công an: Phòng Th  d c Th  thao B  Công an, các CLB…

ườ ụ ụ ấ ạ ẳ + B  Giáo d c và Đào t o: V  giáo d c th  ch t, các tr ng Đ i h c, Cao đ ng,

ạ ọ ố ộ ọ ườ ề ạ ụ ệ Trung h c chuyên nghi p và d y ngh , các tr ể ng PTTH trên toàn qu c.

ạ ổ ứ ổ ả ầ    ch c và qu n lý Công ty c  ph n

ệ ự 2.2.  Phân tích th c tr ng công tác t Th  d c th  thao Vi t Nam (VINASPORT)

ể ụ ộ ể ả ổ ầ ể ụ ể ệ 2.2.1. B  máy qu n lý Công ty c  ph n Th  d c th  thao Vi t Nam

ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

BAN KIỂM SOÁT

TỔNG GIÁM ĐỐC

PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC

PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC

PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC

Phòng tổ chức

Phòng kỹ thuật

Phòng kế hoạch

Phòng hành chính

Phòng kế toán tài vụ

Trung tâm xuất nhập khẩu

Xí nghiệp xây dựng công trình thể thao

Xí nghiệp sản xuất dụng cụ thể dục thể thao

Xí nghiệp kinh doanh dụng cụ thể dục thể thao

ổ ứ

ệ ạ ủ

Mô hình t

ch c hi n t

i c a công ty VINASPORT

ể ụ ể ầ ổ ệ ứ ụ ự ế - Công ty c  ph n Th  d c th  thao Vi t Nam áp d ng mô hình tr c tuy n ch c năng.

- Chuyên môn hóa công vi c đ

ệ ượ ơ ấ ổ ứ ự ệ c th c hi n trong toàn Công ty. C  c u t ả    ch c qu n

ệ ạ ủ ể ệ ụ ấ lý hi n t ể ụ i c a CTCP Th  d c Th  thao Vi t Nam có 5 phòng ph  trách các v n đ ề

ự ệ ộ chuyên môn, 4 xí nghi p tr c thu c.

- Theo chi u d c:

ề ọ

ạ ộ ồ ộ ồ ị ề ế ượ ả ổ ư ị + Đ i h i đ ng c  đông và H i đ ng qu n tr  đ  ra chi n l c cũng nh  đ nh

ướ ố ổ ể ổ ự ứ ề ệ h ng phát tri n. Giao cho T ng giám đ c t ổ    ch c th c hi n và đi u hành. T ng

ế ể ạ ố ươ ứ giám đ c tri n khai các k  ho ch và ch ng trình giao cho các phòng ban ch c năng

ệ ổ ứ ệ ộ ậ và các b  ph n giúp vi c t ự  ch c th c hi n.

ệ ượ ự ể ộ ố ồ ờ + Các phòng ban tr c thu c các kh i tri n khai công vi c đ c giao đ ng th i xây

ạ ươ ụ ể ạ ộ ế ế ự d ng các k  ho ch và ch ng trình c  th  và báo cáo k t cáo ho t đ ng nên tr ưở   ng

ậ ộ ượ ử ề ổ ổ ố các b  ph n. Các báo cáo đ c g i v  và trình T ng Giám đ c xem xét. T ng Giám

ạ ộ ệ ộ ị ộ ồ   ố đ c ch u trách nhi m và báo cáo toàn b  tình hình ho t đ ng Công ty cho H i đ ng

ả ổ ị ạ ộ ồ qu n tr  và Đ i h i đ ng c  đông.

ự ề ệ ộ ươ ế ậ - Theo chi u ngang: Các b  ph n và phòng ban th c hi n các ch ạ   ng trình, k  ho ch

ạ ộ ụ ủ ừ ệ ứ ho t đ ng t ng ngày theo ch c năng nhi m v  c a mình.

(cid:0) Nh n xét:  ậ

-

Ư ể u đi m:

(cid:0) ơ ấ ự ề ế ệ ả ạ C  c u qu n lý tr c tuy n đã t o đi u ki n cho các nhân viên Công ty hoàn thành

ụ ượ ứ ệ ệ ố t t các công vi c. Ch c năng và nhi m v  đ ạ   c chuyên môn hóa thành các ho t

ệ ụ ể ế ộ ậ ộ đ ng, công vi c c  th  và chi ti t, có tính đ c l p.

(cid:0) Do vi c th c hi n công vi c đ

ự ệ ệ ệ ượ ả ạ c phân chia tách b ch nên các nhà qu n lý có th ể

ượ ư ệ ệ ậ ả ộ đánh giá đ ự   ủ c chính xác hi u qu  làm vi c c a các b  ph n cũng nh  năng l c

ủ ừ ề ạ ả ẩ ệ   chuyên môn c a t ng nhân viên. Mô hình phân nhóm theo s n ph m t o đi u ki n

ấ ượ ệ ẩ ả ợ ị ả c i thi n và nâng cao ch t l ụ ủ ng các s n ph m d ch v  c a Công ty…phù h p và

ị ườ ạ ệ ề ề ạ ừ ạ c nh tr nh trong t ng phân khúc th  tr ng. Mô hình còn t o đi u ki n đi u hành

ữ ộ ớ ị ườ ể ồ ị ế nhanh v i nh ng bi n đ ng trên th    tr ờ ậ   ng có đ a đi m xa nhau. Đ ng th i t n

ượ ồ ự ạ ụ d ng đ c các ngu n l c t ỗ i ch .

- Nh

ượ ể c đi m:

(cid:0) ứ ụ ủ ề ệ ạ ổ Ch c năng, nhi m v  và quy n h n c a các thành viên trong Ban T ng giám đôc

ư ượ ế ặ ố ổ ị ượ ch a đ c quy đ nh rõ ràng. M c dù theo quy ch , Phó T ng giám đ c 1 đ c phân

ụ ụ ế ổ ố ượ công ph  trách phòng K  toán tài v , Phó T ng giám đ c 2 đ c phân công ph ụ

ổ ứ ổ ố ượ trách Phòng t ch c và Phòng Hành chính, Phó T ng gíam đ c 3 đ c phân công ph ụ

ự ế ư ư ế ậ ạ ỹ trách Phòng K  ho ch và Phòng K  thu t nh ng trên th c t ự  ch a có s  phân công

ề ừ ế ẫ ệ ế ẫ ẩ ổ ố ụ ể c  th  các công vi c th m quy n t ng Phó T ng giám đ c. Vì th  v n d n đ n tình

ữ ủ ệ ạ ồ ổ ố tr ng ch ng chéo gi a trách nhi m và vai trò c a các thành viên Ban T ng giám đ c.

(cid:0) ệ ố ụ ừ ự ứ ệ Công ty đã xây d ng h  th ng phân công ch c năng, nhi m v  t ng phòng ban và

ộ ố ị ư ả ế ừ ệ ủ ừ ầ ị m t s  v  trí tuy nhiên ch a mô t chi ti t t ng đ u công vi c c a t ng v  trí nên s ẽ

ấ ượ ả ừ ệ ệ ầ ặ g p khó khăn trong công tác đánh giá ch t l ng hi u qu  t ng đ u công vi c và

ệ ỗ ả ệ ố ư ầ quy trách nhi m khi có l i x y ra. Cũng vì ch a có h  th ng các đ u công vi c c ệ ụ

ể ủ ừ ệ ắ ự ủ ế ế ỉ ủ   th  c a t ng phòng ban nên vi c s p x p nhân s  ch  là theo ý ki n ch  quan c a

ườ ơ ở ư ề ậ ạ ộ ọ Tr ng các b  ph n và Lãnh đ o Công ty mà ch a có c  s  khoa h c v  chuyên

môn hóa công vi c.ệ

ạ ộ ồ ổ 2.2.2. Đ i h i đ ng c  đông.

ạ ộ ồ ổ ề

2.2.2.1. Quy n và nghĩa v  c a Đ i h i đ ng c  đông:  ụ ủ

- Đ i H i Đ ng C  Đông là c  quan quy t đ nh cao nh t c a Công Ty, g m t

ấ ủ ế ị ạ ộ ồ ổ ồ ơ ấ   t

ề ể ế ề ạ ồ ổ ệ   ộ ả ổ c  C  Đông có quy n bi u quy t. Đ i H i Đ ng C  Đông có các quy n và nhi m

ụ v  sau đây:

(cid:0) ị ướ Thông qua đ nh h ể ủ ng phát tri n c a Công Ty.

ầ ủ ừ ạ ổ ế ị ố ổ ạ ượ ầ (cid:0) Quy t đ nh lo i c  ph n và t ng s  c  ph n c a t ng lo i đ ổ ề c quy n chào

ứ ổ ứ ằ ủ ừ ạ ổ ế ị ầ bán; quy t đ nh m c c  t c h ng năm c a t ng lo i c  ph n.

(cid:0) ễ ệ ệ ả ầ ộ ồ ị B u, mi n nhi m, bãi nhi m thành viên H i Đ ng Qu n Tr , thành viên Ban

ể Ki m Soát.

ế ị ệ ừ ườ ử ề ổ ề ợ ố (cid:0) Quy t đ nh s a đ i, b  sung Đi u L , tr ổ tr ề   ỉ ng h p đi u ch nh V n Đi u

ố ượ ệ ạ ầ ổ ớ ầ ượ ổ ề L  do bán thêm c  ph n m i trong ph m vi s  l ng c  ph n đ c quy n chào bán

ạ quy đinh t ệ ề i Đi u L .

(cid:0) ằ Thông qua báo cáo tài chính h ng năm.

ố ổ ủ ạ ổ ỗ (cid:0) Quy t đ nh mua l ạ ế ị ầ i trên 10% t ng s  c  ph n đã bán c a m i lo i.

ử ủ ể ả ạ ộ ồ ị (cid:0) Xem xét và x  lý các vi ph m c a H i Đ ng Qu n Tr , Ban Ki m Soát gât

ệ ạ ổ thi

ế ị ả ạ ộ ủ ể ạ t h i cho Công Ty và C  Đông.  (cid:0) Quy t đ nh t ổ ứ ạ  ch c l i, gi i th , xin phép gia h n ho t đ ng c a Công Ty.

(cid:0) ủ ụ ệ ề ề ậ ệ Các quy n và nhi m v  khác theo quy đinh c a Pháp Lu t và Đi u L .

ạ ộ ồ ộ ọ ổ

2.2.2.2. Cu c h p Đ i h i đ ng c  đông:

ộ

ọ

ườ

ủ

ạ

ổ

ồ

ượ ổ ứ

Cu c h p th

ộ ng niên c a Đ i H i Đ ng C  Đông đ

ch c th

c t

ườ   ng

ộ ầ

ủ

ể

ầ

ờ

ị   ỳ ỗ k  m i năm m t l n vào Quý đ u tiên c a năm tài chính. Th i đi m và đ a

ụ ể

ế ị

ể

ả

ồ

ộ

ị

đi m c  th  do H i Đ ng Qu n Tr  quy t đ nh.

ệ ậ

ả

ả

ạ

ồ

ộ

ộ

ọ

ộ

ồ

ổ

ị

- H i Đ ng Qu n Tr  ph i tri u t p Cu c H p Đ i H i Đ ng C  Đông

ườ

ườ

ấ b t th

ng trong các tr

ợ ng h p sau:

ấ ầ

ả

ộ

ồ

ị

ế

ợ

a. H i Đ ng Qu n Tr  xét th y c n thi

t vì l

i ích Công Ty.

ế

ặ

ả

ố

ộ

ồ

ị

ủ b. Khi khuy t qua 1/3 s  thành viên c a H i Đ ng Qu n Tr  ho c không đ

ủ

ủ

ả

ậ

ồ

ộ

ị

ị

ố s  thành viên c a H i Đ ng Qu n Tr  mà Pháp Lu t quy đ nh.

ố ổ

ặ

ấ

ầ

ổ

ổ

ổ

ở ữ c. C  Đông ho c nhóm C  Đông s  h u ít nh t 10% t ng s  c  ph n ph

ổ

ệ ậ

ờ ạ

ụ

ầ

ấ

ộ

ọ   thông trong th i h n liên t c ít nh t 6 tháng yêu c u tri u t p cu c h p

ộ ọ

ụ

ả

ằ b ng văn b n nêu rõ lý do và m c đích cu c h p.

ệ ậ

ế

ể

ể

ầ

ộ

ọ

d. Ban Ki m Soát yêu c u tri u t p cu c h p n u Ban Ki m Soát có lý do

ụ ủ

ả

ằ

ạ

ộ

ồ

ọ

ị

ể đ  tin r ng H i Đ ng Qu n Tr  vi ph m nghiêm tr ng nghĩa v  c a Ng

ườ   i

ả

Qu n Lý.

ậ

2.2.2.3. Nh n xét:

ượ ậ ủ ệ ậ ị - ĐHĐCĐ đ c l p ra theo đúng quy đ nh c a Lu t doanh nghi p và các quy

ệ ậ ị đ nh pháp lu t hi n hành khác.

- ĐHĐCĐ chính là ch  s  h u c p cao nh t c a công ty, vì v y các c  đông

ủ ở ữ ấ ủ ậ ấ ổ

ộ ệ ố ọ ượ ế ượ ự ầ c n có m t h  th ng cho phép h  đ ệ c đóng góp vào vi c xây d ng chi n l c phát

ể ị ướ ọ ầ ư tri n chung, đ nh h ng kinh doanh cho công ty mà h  đ u t . Quy n l c c a c ề ự ủ ổ

ượ ứ ủ ự ứ ủ ệ ạ ở đông đ c th c hi n b i nghi th c c a ĐHĐCĐ và s c m nh c a ĐHĐCĐ đc quy

ề ệ ủ ậ ị đ nh rõ trong lu t và Đi u l c a công ty.

2.2.3. H i độ

ị nồ g qu n trả

ộ ồ ụ ủ ề ệ ả

2.2.3.1. Quy n và nhi m v  c a H i đ ng qu n tr :  ị

ể ụ ị ủ ể ầ ả ồ ộ ổ ệ ­ H i Đ ng Qu n Tr  c a Công ty c  ph n th  d c th  thao Vi t Nam là c ơ

ủ ầ ạ ả ả ộ ộ ổ ồ ồ quan qu n lý c a Công Ty do Đ i H i Đ ng C  Đông b u ra. H i Đ ng Qu n Tr ị

ế ị ự ể ề ệ ề có toàn quy n nhân danh Công Ty đ  quy t đ nh, th c hi n các quy n và nghĩa v ụ

ề ủ ạ ẩ ộ ổ ồ ộ ủ c a Công Ty không thu c th m quy n c a Đ i H i Đ ng C  Đông.

ỳ ủ ệ ả ộ ị ồ ­ Nhi m k  c a H i Đ ng Qu n Tr  là 5 năm.

ễ ể ệ ầ ặ ạ ộ ổ ổ ồ ỳ ­ Trong nhi m k , Đ i H i Đ ng C  Đông có th  bãi mi n ho c b u b  sung

ị ể ả ệ ế ệ ả ộ ồ ỳ thành viên H i Đ ng Qu n Tr  đ  đ m nhi m h t nhi m k .

ụ ề ệ ả ồ ộ ị ­ H i Đ ng Qu n Tr  có các quy n và nhi m v  sau:

ế ị ế ượ ể ế ế ạ ạ ạ a. Quy t đ nh chi n l c, k  ho ch phát tri n trung h n và k  ho ch kinh doanh

ủ ằ h ng năm c a Công Ty.

ị ạ ổ ố ổ ầ ượ ế ổ ủ ừ ề ạ ầ b. Ki n ngh  lo i c  ph n và t ng s  c  ph n đ c quy n chào bán c a t ng lo i.

ế ị ố ổ ầ ượ ạ ầ ổ ớ ề c. Quy t đ nh chào bán c  ph n m i trong ph m vi s  c  ph n đ c quy n chào bán

ế ị ứ ạ ố ộ ủ ừ c a t ng lo i; quy t đ nh huy đ ng thêm v n theo hình th c khác.

ế ủ ế ị ầ ổ d. Quy t đ nh giá chào bán c  ph n và trái phi u c a Công Ty.

ứ ợ ứ ệ ễ ệ ấ ổ ồ ợ ồ ố ớ   f. B  nhi m, mi n nhi m, cách th c, ký h p đ ng, ch m d t h p đ ng đ i v i

ữ ổ ườ ế ị ề ố T ng Giám Đ c và nh ng ng i khác trong Ban Đi u Hành; quy t đ nh m c l ứ ươ   ng

ợ ữ ườ ử ườ ạ và l ủ i ích khác c a nh ng ng ề i trong Ban Đi u Hành, c  ng ủ   i đ i diên theo  y

ề ở ữ ổ ự ề ệ ặ ầ ầ ố ở quy n th c hi n quy n s  h u c  ph n ho c ph n v n góp ế    Công Ty khác, quy t

ứ ợ ữ ườ ị đ nh m c thù lao và l ủ i ích khác c a nh ng ng i đó.

ỉ ạ ổ ố ườ ề g. Giám sát, ch  đ o T ng Giám Đ c và ng ề i khác trong Ban Đi u Hành đi u hành

ủ ệ ằ công vi c kinh doanh h ng ngày c a Công Ty.

ơ ấ ổ ế ị ế ị ứ ế ả h. Quy t đ nh c  c u t ộ ộ  ch c, quy ch  qu n lý n i b  Công Ty, quy t đ nh thành

ệ ậ ạ ố ế ị ậ l p chi nhánh, văn phòng đ i di n; quy t đ nh thành l p công ty con, góp v n mua c ổ

ầ ủ ệ ề ề ấ ẩ ị ph n c a doanh nghi p khác theo quy đ nh v  phân c p th m quy n tài chính.

ệ ươ ụ ụ ọ ệ ạ ộ ộ ồ ổ i. Duy t ch ệ   ng trình, n i dung tài li u ph c v  h p Đ i H i Đ ng C  Đông, tri u

ể ạ ặ ấ ế ạ ộ ồ ổ ọ ộ ồ ổ ậ t p h p Đ i H i Đ ng C  Đông ho c l y ý ki n đ  Đ i H i Đ ng C  Đông thông

ế ị qua quy t đ nh.

ế ạ ộ ồ ổ ằ j. Trình báo cáo quy t toán tài chính h ng năm lên Đ i H i Đ ng C  Đông.

ị ứ ổ ứ ượ ế ủ ụ ổ ứ ờ ạ ế ị ả k. Ki n ngh  m c c  t c đ ặ ử   c tr ; quy t đ nh th i h n và th  t c c  t c ho c x  lý

ỗ l phát sinh trong quá trình kinh doanh.

ị ệ ổ ứ ạ ế ả ể ặ ầ ả l. Ki n ngh  vi c t ch c l i, gi i th  ho c yêu c u phá s n Công Ty.

ụ ủ ề ệ ề ệ ậ ị m. Các quy n và nhi m v  khác theo quy đ nh c a Pháp Lu t và Đi u L .

ộ ồ ả

2.2.3.2. Thành viên H i Đ ng Qu n Tr : ị

ộ ồ ề ệ ả ẩ ị Tiêu chu n và đi u ki n thành viên H i đ ng qu n tr :

ở ữ ề ệ ệ ấ ạ ổ ố ặ ổ a. Là đ i di n c  đông pháp nhân s  h u ít nh t 15% v n đi u l ho c c  đông cá

ở ữ ề ệ ủ ặ ạ ệ ố ộ ổ ấ nhân s  h u ít nh t 5% v n đi u l c a công ty và/ho c đ i di n m t nhóm c  đông

ề ệ ủ ặ ấ ố ườ ộ ở ữ s  h u ít nh t 5% v n Đi u l c a Công ty ho c ng i khác có trình đ  chuyên

ệ ả ả ộ ồ ị môn, kinh nghi m trong qu n lý kinh doanh. Thành viên H i Đ ng Qu n Tr  có th ể

ự ế ả ứ ụ ề ủ ệ ấ kiêm nhi m các ch c v  đi u hành tr c ti p s n xu t kinh doanh c a Công ty.

ộ ồ ấ ả ị ế ủ ả ổ b. Thành viên H i đ ng qu n tr  không nh t thi t ph i là c  đông c a Công ty.

ố ượ ự ủ ự ộ ị ấ ả c. Có đ  năng l c hành vi dân s , không thu c đ i t ng b  c m qu n lý doanh

ệ ệ ậ ị ủ nghi p theo quy đ nh c a Lu t Doanh nghi p.

ấ ạ ủ ứ ứ ố ẩ ỏ ế ế d. Có đ  s c kh e, có ph m ch t đ o đ c t ự t, trung th c, liêm khi ể t, hi u bi t pháp

ứ ậ ậ ấ lu t, có ý th c ch p hành pháp lu t.

ừ ừ ạ ả ộ ồ ổ ộ ồ ­ Tr ế ị  khi có quy t đ nh khác t Đ i H i Đ ng C  Đông, H i Đ ng Qu n Tr ị

có 05 thành viên.

ỳ ủ ệ ả ộ ồ ị ­ Nhi m k  c a thành viên H i Đ ng Qu n Tr  không quá 5 năm. Thành viên

ể ượ ầ ạ ớ ố ệ ế ạ ộ ồ ị ả H i Đ ng Qu n Tr  có th  đ ỳ i v i s  nhi m k  không h n ch . c b u l

ườ ợ ượ ầ ế ặ ổ ị ­ Tr ng h p có thành viên đ ễ   c b u b  sung ho c thay th  thành viên b  mi n

ờ ạ ỳ ủ ệ ệ ệ ệ ỳ ờ   nhi m, bãi nhi m trong th i h n nhi m k  thì nhi m k  c a thành viên đó là th i

ạ ủ ỳ ộ ệ ả ồ ị ạ h n còn l i c a nhi m k  H i Đ ng Qu n Tr .

ủ ấ ả ế ủ ả ả ộ ồ ị ị ­ Thành viên H i Đ ng Qu n Tr  ph i tuân th  t ộ   t c  các ngh  quy t c a H i

ự ả ộ ồ ị ợ ủ Đ ng Qu n Tr ; luôn hành đ ng trung th c vì l i ích c a Công Ty và không đ ượ   c

ấ ỳ ự ệ ế ệ ệ ẫ ạ ậ ộ th c hi n b t k  hành đ ng nào d n đ n vi c Công Ty vi ph m Lu t Doanh nghi p.

ị ẽ ủ ấ ầ ả ộ ồ ­ Thành viên H i Đ ng Qu n Tr  s  cung c p thông tin đúng lúc và đ y đ  cho

ể ượ ầ Ban Ki m Soát khi đ c yêu c u.

ế ị ừ ừ ạ ờ ạ ộ ồ ổ ­ Tr  khi có quy t đ nh khác t ệ    Đ i H i Đ ng C  Đông trong th i h n nhi m

ệ ạ ả ộ ồ ổ ổ ị ỳ ủ k  c a thành viên H i Đ ng Qu n Tr , C  Đông/ nhóm C  Đông có đ i di n là

ả ồ ộ ị ượ ượ ổ thành   viên   H i   Đ ng   Qu n   Tr   không   đ ể c   chuy n   nh ầ ng   c   ph n   mà   C ổ

ở ữ ổ ừ ờ ể ệ ạ ượ ầ ộ Đông/nhóm C  Đông s  h u tính t th i đi m có đ i di n đ ồ   c b u vào H i Đ ng

ị ả Qu n Tr .

ộ ồ ủ ị ả

2.2.3.3. Ch  t ch H i Đ ng Qu n Tr : ị

ị ầ ủ ị ả ả ồ ộ ố ồ ị ộ ­ Ch  t ch H i Đ ng Qu n Tr  do H i Đ ng Qu n Tr  b u ra trong s  thành

ả ộ ị ồ viên H i Đ ng Qu n Tr .

ủ ị ụ ề ệ ả ộ ồ ị ­ Ch  t ch H i Đ ng Qu n Tr  có các quy n và nhi m v  sau đây:

(cid:0) ậ ươ ạ ộ ủ ế ả ạ ồ ộ ị L p ch ng trình, k  ho ch ho t đ ng c a H i Đ ng Qu n Tr .

(cid:0) ặ ổ ứ ị ươ ệ ẩ ẩ ệ ộ ị Chu n b  ho c t ch c vi c chu n b  ch ng trình, n i dung, tài li u ph c v ụ ụ

ộ ọ ộ ọ ệ ậ ủ ọ ả ộ ồ ị cu c h p, tri u t p và ch  t a cu c h p H i Đ ng Qu n Tr .

(cid:0) ổ ứ ủ ệ ả ộ ồ ị ế ị T  ch c vi c thông qua quy t đ nh c a H i Đ ng Qu n Tr .

ổ ứ ế ị ự ủ ệ ả ộ ồ ị (cid:0) Giám sát quá trình t ch c th c hi n các quy t đ nh c a H i Đ ng Qu n Tr .

(cid:0) ủ ọ ọ ạ ồ ổ ộ Ch  t a h p Đ i H i Đ ng C  Đông.

(cid:0) ủ ụ ề ệ ề ệ ậ ị Các quy n và nhi m v  khác theo quy đ nh c a Pháp Lu t và Đi u L .

ườ ị ắ ủ ị ủ ề ằ ặ ả ợ ộ ồ ­ Tr ng h p Ch  t ch H i Đ ng Qu n Tr  v ng m t thì  y quy n b ng văn

ể ự ụ ủ ủ ị ệ ề ệ ộ ộ ả b n cho m t thành viên khác đ  th c hi n các quy n và nhi m v  c a Ch  t ch H i

ồ ị ườ ợ ườ ượ ủ ủ ị ề ộ ả Đ ng Qu n Tr . Tr ng h p không có ng ặ c  y quy n ho c Ch  t ch H i i đ

ệ ượ ả ồ ị ạ ầ ộ ườ Đ ng Qu n Tr  không làm vi c đ c thì các thành viên còn l i b u m t ng i trong

ạ ờ ữ ứ ủ ị ả ắ ộ ồ ị ố s  các thành viên t m th i gi ch c Ch  t ch H i Đ ng Qu n Tr  theo nguyên t c đa

ố s  quá bán.

ộ ọ

ộ ồ

ả

ị

2.2.3.4. Cu c h p H i đ ng qu n tr :

ặ ấ

ể ọ

ả

ộ

ồ

ỳ

ị

ị

ườ

­ H i Đ ng Qu n Tr  có th  h p đ nh k  ho c b t th

ng.

ộ ồ

ể ọ

ả

ấ

ặ

ỳ

ị

ị

ườ

ộ

ọ

­ H i đ ng qu n tr  có th  h p đ nh k  ho c b t th

ộ   ng. Cu c h p H i

ị ượ

ế

ừ

ầ ư ổ

ố

ả ồ đ ng qu n tr  đ

c ti n hành khi có t

¾ (ba ph n t ) t ng s  thành viên tr

ở

ự ọ

lên d  h p.

ộ ọ

ệ ậ

ộ ồ

ấ ứ

ỳ ủ

ủ ị

ị

ị

ả + Cu c h p đ nh k  c a H i đ ng qu n tr  do Ch  t ch tri u t p b t c  khi

ấ ầ

ế

ế

ả ọ

ộ ầ

ư

ấ

ỗ

nào n u xét th y c n thi

t, nh ng m i quý ph i h p ít nh t m t l n.

ệ ậ

ộ ồ

ộ ồ

ủ ị

ả

ả

ả

ọ

ị

ị

+ Ch  t ch H i đ ng qu n tr  ph i tri u t p h p H i đ ng qu n tr  trong

ờ ạ

ườ

ể ừ

ậ

ượ

ề

ị

ườ

th i h n m i lăm ngày, k  t

ngày nh n đ

c đ  ngh  trong các tr

ợ   ng h p

sau đây:

ị ủ

ề

ể

a) Có đ  ngh  c a Ban ki m soát;

ị ủ

ề

ặ

ặ

ấ

ố

ổ

ố

b) Có đ  ngh  c a Giám đ c ho c T ng giám đ c ho c ít nh t năm ng

ườ   i

ả

qu n lý khác;

ộ ồ

ị ủ

ề

ấ

ả

ị c) Có đ  ngh  c a ít nh t hai thành viên H i đ ng qu n tr ;

ườ

ề ệ

ợ

ị

d) Các tr

ng h p khác do Đi u l

công ty quy đ nh.

ả ượ ậ

ụ

ề

ấ

ả

ị Đ  ngh  ph i đ

ề ầ   c l p thành văn b n, trong đó nêu rõ m c đích, v n đ  c n

ề ủ

ộ ồ

ế ị

ả

ậ

ả

ộ

ị ẩ th o lu n và quy t đ nh thu c th m quy n c a H i đ ng qu n tr .

ậ

2.2.3.5. Nh n xét:

ể ườ ầ ặ ọ ổ ­ Vì lý do các c  đông không th  th ộ   ng xuyên g p nhau nên h  đã b u ra m t

ự ế ộ ể ứ ể ề ả ộ ệ   ấ c p đ  ki m soát th  2 đ  giám sát các cán b  qu n lý đi u hành tr c ti p công vi c

ộ ứ ủ ấ hàng ngày c a công ty. C p đ  th  hai này chính là HĐQT – thành viên HĐQT chính

ườ ượ ổ ề ợ ủ ọ ề ệ ả ằ ầ ọ ữ là nh ng ng c c  đông b u ch n nh m b o v  quy n l i c a h . Quy n và i đ

ủ ệ ượ ề ệ ậ trách nhi m c a HĐQT đ c nêu trong Lu t DN và trong đi u l công ty. Các thành

ủ ứ ả ộ ổ viên luôn ph i hành đ ng vì quy n l ề ợ ủ ấ ả i c a t t c  các c  đông ch  không c a riêng

ị ự ả ộ ổ ưở ậ m t c  đông nào ch u s   nh h ủ   ng ngoài công ty. Chính vì v y vai trò chính c a

ụ ố ớ ổ ầ ủ ả ằ ự ệ ả HĐQT là đ m b o r ng công ty th c hi n đ y đ  các nghĩa v  đ i v i c  đông, nhà

ướ ố ớ ả ấ ộ n c, đ i v i công ty, các bên cho vay, nhà cung c p, khách hàng và c  xã h i.

ộ ố ấ ậ ạ ộ ủ ­ Tuy nhiên, ho t đ ng c a HĐQT còn m t s  b t c p:

(cid:0) ệ ự ụ ề ề ế ạ ạ ề   Tham gia vào nhi u công vi c s  v  nên đôi khi còn h n ch  quy n h n, quy n

ủ ư ủ ư ệ ế ổ ơ ố ị ự t ch  và ch u trách nhi m c a T ng giám đ c cũng nh  ch a có c  ch  giám

ạ ộ ủ ề ợ ộ sát ho t đ ng c a Ban đi u hành m t cách thích h p.

(cid:0) ứ ề ệ ơ ế ạ ộ ộ ồ ư ủ ả ả   Ch a có c  ch  đánh giá chính th c v  hi u qu  ho t đ ng c a H i đ ng qu n

tr .ị

ổ ố 2.2.4. T ng Giám Đ c

ụ ủ ổ ố ề

2.2.4.1. Quy n và nghĩa v  c a T ng giám đ c:

ị ổ ệ ệ ệ ộ ố ổ ồ ả - T ng Giám Đ c do H i Đ ng Qu n Tr  b  nhi m và bãi nhi m. Nhi m k ỳ

ể ượ ố ổ ổ ố ệ ổ ủ c a T ng Giám Đ c là 05 năm và T ng Giám Đ c có th  đ c tái b  nhi m theo

ế ị ề ươ ủ ả ộ ị ợ ề ợ ồ quy t đ nh c a H i Đ ng Qu n Tr . Ti n l ng, phúc l i, các quy n l i khác, cũng

ố ớ ổ ư ề ể ệ ề ả ố ụ nh  các đi u kho n và đi u ki n tuy n d ng khác đ i v i T ng Giám Đ c do Hôi

ế ị ả ả ồ ồ ộ ị ị ế Đ ng Qu n Tr  quy t đ nh theo quy ch  do H i Đ ng Qu n Tr  ban hành và s  đ ẽ ượ   c

ế ớ ổ ể ệ ộ ồ ợ ố th  hi n trong h p đ ng lao đ ng giao k t v i T ng Giám Đ c.

ụ ệ ề ố ổ - T ng Giám Đ c có các quy n và nhi m v  sau đây:

ế ị ủ ế ề ệ ằ ấ a. Quy t đ nh các v n đ  liên quan đ n công vi c kinh doanh h ng ngày c a Công

ế ị ế ị ủ ả ả ầ ồ ộ ị Ty mà không c n ph i có quy t đ nh c a H i Đ ng Qu n Tr . Quy t đ nh ký k t t ế ấ   t

ồ ợ ấ ả ả ừ ả ợ ồ ả c  các h p đ ng và t t c  các văn b n khác, tr các h p đ ng, văn b n ph i đ ả ượ   c

ạ ặ ả ộ ồ ổ ồ ộ ị ị H i Đ ng Qu n Tr  ho c Đ i H i Đ ng C  Đông thông qua theo quy đ nh trong

ế ủ ề ệ ạ ả ặ ặ ồ ồ ộ ị ị ộ Đi u L  này ho c theo ngh  quy t c a H i Đ ng Qu n Tr  ho c Đ i H i Đ ng C ổ

Đông.

ổ ứ ự ệ ạ ươ ầ ư ủ ế b. T  ch c th c hi n k  ho ch kinh doanh và ph ng án đ u t c a Công Ty.

ị ươ ế ơ ấ ổ ứ ộ ộ ế ả c. Ki n ngh  ph ng án c  c u t ch c, quy ch  qu n lý n i b  Công Ty.

ứ ứ ừ ệ ễ ệ ả ổ d. B  nhi m, mi n nhi m, cách ch c các ch c danh qu n lý trong Công Ty, tr  các

ề ủ ứ ả ẩ ộ ồ ộ ị ch c danh thu c th m quy n c a H i Đ ng Qu n Tr .

ế ị ươ ố ớ ụ ấ ườ ộ e. Quy t đ nh l ế ng và ph  c p (n u có) đ i v i ng i lao đ ng trong Công Ty k ể

ủ ệ ề ẩ ả ộ ổ ố ả ườ c  ng ổ i qu n lý thu c th m quy n b  nhi m c a T ng Giám Đ c.

ể ụ ộ f. Tuy n d ng lao đ ng.

ị ươ ế ả ổ ứ ặ ử ỗ g. Ki n ngh  ph ng án tr  c  t c ho c x  lý l trong kinh doanh.

ế ị ủ ụ ề ệ ề ệ ậ ị h. Các quy n và nhi m v  khác theo quy đ nh c a Pháp Lu t, Đi u L  và quy t đ nh

ả ồ ộ ị ủ c a H i Đ ng Qu n Tr .

ổ ứ ộ ồ ự ủ ệ ả ị ế ị i. T  ch c th c hi n các quy t đ nh c a H i đ ng qu n tr .

ủ ẩ ả ố ổ ­ T ng Giám Đ c ph i có đ  các tiêu chu n sau:

ủ ứ ự ự ứ ệ ế ỏ   a. Có đ  năng l c pháp lý và năng l c hành vi, có ki n th c, kinh nghi m, s c kh e,

ể ề ự ệ năng l c pháp lý đ  đi u hành doanh nghi p.

ộ ườ ợ ượ ệ ả b. Không thu c các tr ng h p không đ c phép qu n lý doanh nghi p theo quy

ủ ậ ị đ nh c a Pháp Lu t.

­ T ng Giám Đ c ph i đi u hành công vi c kinh doanh h ng ngày c a Công Ty

ủ ề ệ ằ ả ố ổ

ủ ề ệ ậ ợ ồ ộ ị ớ   theo đúng quy đ nh c a Pháp Lu t, Đi u L  Công Ty, h p đ ng lao đ ng ký v i

ế ị ả ộ ồ ị ủ Công Ty và quy t đ nh c a H i Đ ng Qu n Tr .

ệ ố ổ ị ườ ợ ỉ ­ T ng Giám Đ c b  bãi nhi m trong tr ng h p không hoàn thành ch  tiêu,

ụ ả ị ề ệ ả ặ ạ ấ ộ ồ ọ nhi m v  s n xu t do H i Đ ng Qu n Tr  đ  ra, ho c do vi ph m nghiêm tr ng các

ủ ủ ế ệ ậ ắ ướ nguyên t c tài chính, k  toán c a Công Ty, Pháp Lu t hi n hành c a Nhà n c và

ệ ủ ề Đi u L  c a Công Ty.

ộ ố ệ ặ ổ ố ổ ố ộ ­ Giúp vi c cho T ng Giám Đ c có m t ho c m t s  Phó T ng Giám Đ c. Phó

ế ổ ưở ưở ệ ạ ố T ng Giám Đ c, K  toán tr ng, Tr ng chi nhánh, văn phòng đ i di n, Tr ườ   ng

ứ ệ ễ ệ ả ộ ồ ị ổ các phòng ban do H i Đ ng Qu n Tr  b  nhi m, mi n nhi m, cách ch c theo đ ề

ụ ủ ị ủ ề ệ ạ ổ ố ổ ố ngh  c a T ng Giám Đ c. Quy n h n, nhi m v  c a các Phó T ng Giám Đ c và

ế ưở ưở ệ ạ ưở ượ K  toán tr ng, Tr ng chi nhánh, văn phòng đ i di n, Tr ng các ban đ c quy

ụ ể ữ ừ ợ ồ ộ ị đ nh c  th  trong h p đ ng lao đ ng gi a Công Ty và t ng cá nhân này và các Quy

ủ ế ch  liên quan c a Công Ty.

ườ ạ ậ ủ ệ

2.2.4.2. Ng

i đ i di n theo pháp lu t c a Công Ty:

ố ổ ườ ạ ậ ủ ệ ­ T ng Giám Đ c là ng i đ i di n theo pháp lu t c a Công Ty.

ườ ạ ậ ủ ệ ả ườ ở ệ ­ Ng i đ i di n theo pháp lu t c a Công Ty ph i th ng trú Vi t Nam;

ườ ả ủ ề ằ ả ắ ặ ợ ộ ổ tr ng h p v ng m t ph i  y quy n b ng văn b n cho m t Phó T ng Giám Đ c đ ố ể

ụ ủ ự ệ ề ệ ườ ạ ậ ủ ệ th c hi n các quy n và nhi m v  c a ng i đ i di n theo pháp lu t c a Công Ty.

ậ

2.2.4.3. Nh n xét:

­ T  ch c qu n lý CTCP đ m b o th c hi n ch  đ  m t th  tr

ế ộ ộ ổ ứ ủ ưở ự ệ ả ả ả ớ ng v i vai trò

ủ ể ủ ụ ề ố ộ trung tâm c a giám đ c đi u hành. CTCP là m t ch  th  kinh doanh, m c tiêu thành

ạ ộ ế ế ợ ậ ậ ủ l p c a nó là ti n hành các ho t đ ng kinh doanh tìm ki m l i nhu n. Đ  đ t đ ể ạ ượ   c

ế ộ ộ ắ ơ ộ ả ầ ủ ưở ụ ệ ắ hi u qu  c n n m b t c  h i kinh doanh, nên áp d ng ch  đ  m t th  tr ng. Công

ả ế ấ ề ệ ằ ố ổ ố Ty đã gi ị i quy t v n đ  này b ng vi c quy đ nh Giám đ c (T ng giác đ c) là ng ườ   i

ạ ộ ụ ủ ủ ề ề ệ ạ ố   đi u hành ho t đ ng hàng ngày c a công ty. Quy n h n và nhi m v   c a Giám đ c

ổ ượ ấ ố ị ố (T ng giám đ c) cũng đã đ ụ ể ổ c quy đ nh rõ ràng c  th . T ng Giám đ c là c p đ ộ

ứ ữ ườ ủ ề ệ th  ba – là nh ng ng ố   i đi u hành công vi c hàng ngày c a công ty – ban giám đ c

ề ợ ố ề ệ ả ủ ọ đi u hành. Trách nhi m chính c a h  là qu n lý công ty vì quy n l i t i cao c a c ủ ổ

ọ ẽ ượ ưở ế ọ ợ ọ ấ ạ ế ả ọ đông. N u h  thành công, h  s  đ c h ng l i. N u h  th t b i, h  ph i có trách

ả ệ nhi m gi ớ ổ i trình v i c  đông.

­ Tuy nhiên quy đ nh l

ị ạ ư ủ ệ ế ố i ch a nói rõ đ n trách nhi m c a Ban Giám đ c v ề

ề ệ ệ ậ ị ộ ợ vi c tuân th ủ ủ các quy đ nh c a Pháp lu t, đi u l ồ  công ty, h p đ ng lao đ ng ký

ế ị ủ ả ồ ộ ị ớ v i công ty và quy t đ nh c a H i Đ ng Qu n Tr .

ụ ủ ườ ả 2.2.5. Nghĩa v  c a ng i qu n lý công ty:

ị ổ ồ ộ ố ườ ả - Thành viên H i Đ ng Qu n Tr , T ng Giám Đ c và ng ả i qu n lý khác có

ụ các nghĩa v  sau đây:

ụ ượ ự ệ ề ủ ị a. Th c hiên các quy n và nhi m v  đ ậ   c giao theo đúng quy đ nh c a Pháp Lu t,

ế ị ủ ệ ề ạ ộ ồ ổ Đi u L , quy t đ nh c a Đ i H i Đ ng C  Đông.

ụ ượ ự ệ ệ ề ự ẩ ộ ọ b. Th c hi n các quy n và nhi m v  đ c giao m t cách trung th c, c n tr ng, t ố   t

ằ ấ ả ả ợ ố ủ ủ nh t nh m b o đ m l ợ i ích h p pháp t ổ i đa c a Công Ty và C  Đông c a Công Ty.

ớ ợ ủ ủ ổ c. Trung thành v i l ử ụ   i ích c a Công Ty và C  Đông c a Công Ty; không s  d ng

ứ ụ ơ ộ ủ ụ ế ạ ị ị thông tin, bí quy t, c  h i kinh doanh c a Công Ty, l m d ng đ a v , ch c v  và tài

ể ư ợ ụ ụ ợ ặ ủ ổ ứ ả ủ s n c a Công Ty đ  t l i ho c ph c v  l i ích c a t ch c, cá nhân khác.

ầ ủ ệ ề ờ ọ ị d. Thông báo k p th i, đ y đ , chính xác cho Công Ty v  các doanh nghi p mà h  và

ườ ủ ọ ủ ặ ầ ầ ổ ố ố ng i có liên quan c a h  làm ch  ho c có ph n v n góp, c  ph n chi ph i; thông

ượ ế ạ ụ ở ủ báo này đ c niêm y t t i tr  s  chính và chi nhánh c a Công Ty.

ị ổ ụ ả ồ ố ị - Ngoài các nghĩa v  quy đ nh trên, H i Đ ng Qu n Tr , T ng Giám Đ c không ộ

ượ ươ ả ưở ủ ả đ c tăng l ng, tr  th ợ ế   ng khi Công Ty không thanh toán đ  các kho n n  đ n

h n. ạ

ủ ụ ề ậ - Các nghĩa v  khác theo quy đ nh c a Pháp Lu t và Đi u L . ệ ị

ể 2.2.6. Ban Ki m Soát.

ụ ủ ể ề

2.2.6.1. Quy n và nghĩa v  c a Ban ki m soát:

ể ề ẩ ặ ạ ơ ổ ồ ộ ­ Ban Ki m Soát là c  quan có th m quy n thay m t Đ i H i Đ ng C  Đông

ấ ả ạ ộ ủ ệ giám sát t t c  các ho t đ ng và công vi c kinh doanh c a Công Ty.

ỳ ủ ệ ế ể ệ   ­ Nhi m k  c a Ban Ki m Soát không quá 05 (năm) năm và k t thúc sau nhi m

ả ộ ồ ị ỳ ủ k  c a H i Đ ng Qu n Tr  ba tháng.

ụ ủ ể ệ ề ­ Quy n và nhi m v  c a Ban Ki m Soát:

ị ổ ự ệ ệ ả ả ồ ộ ố a. Th c hi n giám sát H i Đ ng Qu n Tr , T ng Giám Đ c trong vi c qu n lý và

ệ ề ị ướ ự ạ ổ ồ ộ đi u hành Công Ty, ch u trách nhi m tr ệ   c Đ i H i Đ ng C  Đông trong th c hi n

ụ ượ ệ các nhi m v  đ c giao.

ộ ẩ ự ứ ể ợ ợ ọ ả   b. Ki m tra tính h p lý, h p pháp, tính trung th c và m c đ  c n tr ng trong qu n

ạ ộ ề ổ ứ ế ố lý, đi u hành ho t đ ng kinh doanh, trong t ậ    ch c công tác k  toán, th ng kê và l p

báo cáo tài chính.

ằ ẩ ị c. Th m đ nh báo cáo tình hình kinh doanh, báo cáo tài chính h ng năm và sáu tháng

ủ ả ả ồ ộ ị ủ c a Công Ty, báo cáo đánh giá công tác qu n lý c a H i Đ ng Qu n Tr .

ự ẩ ị d. Trình t ằ    báo cáo th m đ nh báo cáo tài chính, báo cáo tình hình kinh doanh h ng

ủ ủ ả ả ồ ộ ị năm c a Công Ty và báo cáo đánh giá công tác qu n lý c a H i Đ ng Qu n Tr  lên

ạ ổ ồ ộ ạ ườ Đ i H i Đ ng C  Đông t ộ ọ i cu c h p th ng niên.

ổ ế ủ ệ ệ ả ề   e. Xem xét s  k  toán và các tài li u khác c a Công Ty, các công vi c qu n lý, đi u

ạ ộ ủ ế ấ ầ ế ặ ấ ứ hành ho t đ ng c a Công Ty b t c  khi nào n u xét th y c n thi ế   t ho c theo quy t

ủ ủ ặ ầ ặ ạ ổ ộ ồ ổ ị đ nh c a Đ i H i Đ ng C  Đông ho c theo yêu c u c a C  Đông ho c nhóm C ổ

ở ữ ố ổ ụ ầ ổ ờ ổ ấ   Đông s  h u trên 10% t ng s  c  ph n ph  thông trong th i han liên t c ít nh t 6

tháng.

ở ữ ủ ặ ầ ổ ổ ổ f. Khi có yêu c u c a C  Đông ho c nhóm C  Đông s  h u trên 10% t ng s  c ố ổ

ụ ự ể ấ ầ ờ ổ ệ   ph n ph  thông trong th i han liên t c ít nh t 6 tháng, Ban Ki m Soát th c hi n

ờ ạ ể ừ ệ ể ả ậ ượ ki m tra trong th i h n b y ngày làm vi c, k  t ngày nh n đ ầ c yêu c u. Trong

ờ ạ ườ ể ừ ể ế ể ả th i h n m i lăm ngày, k  t ngày k t thúc ki m tra, Ban Ki m Soát ph i báo cáo

ả ề ượ ề ấ ể ế ả ầ ồ ộ ị gi ữ i trình v  nh ng v n đ  đ c yêu c u ki m tra đ n H i Đ ng Qu n Tr  và C ổ

ủ ể ể ầ ặ ổ ị ệ Đông ho c nhóm C  Đông có yêu c u. Vi c ki m tra c a Ban Ki m Soát quy đ nh

ả ượ ả ở ườ ủ ả ộ ạ t i kho n này không đ ạ ộ c c n tr  ho t đ ng bình th ị   ồ ng c a H i Đ ng Qu n Tr ,

ạ ộ ủ ề ạ không gây gián đo n đi u hành ho t đ ng kinh doanh c a Công Ty.

ị ộ ế ệ ặ ả ồ ồ ộ ổ ị ử   ạ g. Ki n ngh  H i Đ ng Qu n Tr  ho c Đ i H i Đ ng C  Đông các bi n pháp s a

ơ ấ ổ ứ ả ế ạ ộ ề ả ổ ổ đ i, b  sung, c i ti n c  c u t ủ    ch c qu n lý, đi u hành ho t đ ng kinh doanh c a

Công Ty.

ị ổ ệ ả ạ ộ ồ ố h. Khi phát hi n có thành viên H i Đ ng Qu n Tr , T ng Giám Đ c vi ph m nghĩa

ườ ả ả ằ ả ộ ớ ụ ủ v  c a ng ồ   i qu n lý Công Ty thì ph i thông báo ngay b ng văn b n v i H i Đ ng

ả ầ ị ườ ứ ấ ạ ạ Qu n Tr , yêu c u ng i có hành vi vi ph m ch m d t hành vi vi ph m và có gi ả   i

ụ ậ ắ ả pháp kh c ph c h u qu .

ự ụ ủ ệ ệ ề ệ ề ậ ị i. Th c hi n các quy n và nhi m v  khác theo quy đ nh c a Pháp Lu t, Đi u L  và

ế ị ủ ạ ồ ộ ổ quy t đ nh c a Đ i H i Đ ng C  Đông.

ề ử ụ ể ư ấ ể ự ộ ậ ệ ệ ­ Ban Ki m Soát có quy n s  d ng t v n đ c l p đ  th c hi n các nhi m v ụ

ượ đ c giao.

ị ướ ủ ể ể ế ả ồ ộ ả ­ Ban Ki m Soát có th  tham kh o ý ki n c a H i Đ ng Qu n Tr  tr c khi

ế ế ạ ậ ộ ồ ổ ị trình báo cáo, k t lu n và ki n ngh  lên Đ i H i Đ ng C  Đông.

ể

2.2.6.2. Thành viên Ban Ki m Soát.

ế ị ừ ừ ạ ể ộ ồ ổ ­ Tr  khi có quy t đ nh khác t Đ i H i Đ ng C  Đông, Ban Ki m Soát có 3

thành viên.

ỳ ủ ệ ể ­ Nhi m k  c a thành viên Ban Ki m Soát không quá 05 năm, thành viên Ban

ể ượ ầ ạ ớ ố ể ệ ạ Ki m Soát có th  đ ế ỳ i v i s  nhi m k  không h n ch . c b u l

ườ ợ ượ ầ ế ặ ổ ị ­ Tr ng h p có thành viên đ ễ   c b u b  sung ho c thay th  thành viên b  mi n

ờ ạ ỳ ủ ệ ệ ệ ệ ỳ ờ   nhi m, bãi nhi m trong th i h n nhi m k  thì nhi m k  c a thành viên đó là th i

ạ ủ ệ ể ỳ ạ h n còn l i c a nhi m k  Ban Ki m Soát.

ứ ể ả ỗ ượ ữ ẩ ­ M i thành viên Ban Ki m Soát ph i đáp  ng đ ề   c nh ng tiêu chu n và đi u

ệ ki n sau:

ố ượ ừ ủ ự ự ổ ở ộ a. T  21 tu i tr  lên, có đ  năng l c hành vi dân s  và không thu c đ i t ng b ị

ủ ệ ậ ậ ả ị ấ c m thành l p và qu n lý doanh nghi p theo quy đ nh c a Pháp Lu t.

ẹ ẹ ả ặ ợ ồ ị   b. Không ph i là v  ho c ch ng, cha, cha nuôi, m , m  nuôi, con, con nuôi, anh, ch ,

ộ ủ ị ổ ả ộ ồ ố ườ ả em ru t c a thành viên H i Đ ng Qu n Tr , T ng Giám Đ c và ng i qu n lý khác.

ể ượ ữ ứ ụ ­ Thành viên Ban Ki m Soát không đ c gi ả  các ch c v  qu n lý Công Ty.

ể ấ ế ả ặ ổ ườ Thành viên Ban Ki m Soát không nh t thi t ph i là C  Đông ho c ng ộ   i lao đ ng

ợ ủ ể ủ c a Công Ty. Thù lao và l i ích khác c a thành viên Ban Ki m Soát:

ể ượ ệ ả a. Thành viên Ban Ki m Soát đ c tr  thù lao theo công vi c và đ ượ ưở c h ng các l ợ   i

ủ ế ạ ạ ộ ổ ộ ồ ổ ồ ích khác theo quy t đinh c a Đ i H i Đ ng C  Đông.   Đ i H i Đ ng C  Đông

ạ ộ ế ị ứ ủ ể ằ ổ quy t đ nh t ng m c thù lao và ngân sách ho t đ ng h ng năm c a Ban Ki m Soát

ệ ự ố ượ ứ ố ấ ủ ứ ệ căn c  vào s  ngày làm vi c d  tính, s  l ng và tính ch t c a công vi c và m c thù

ủ ằ lao bình quân h ng ngày c a thành viên.

ể ượ ở ạ b. Thành viên Ban Ki m Soát đ c thanh toán chi phí ăn, , đi l ử ụ   i, chi phí s  d ng

ụ ư ấ ứ ợ ộ ậ ứ ớ ổ ị d ch v  t v n đ c l p v i m c h p lý. T ng m c thù lao và chi phí này không v ượ   t

ạ ộ ủ ể ổ ượ ạ ằ quá t ng ngân sách ho t đ ng h ng năm c a Ban Ki m Soát đã đ ồ   ộ c Đ i H i Đ ng

ấ ậ ổ C  Đông ch p thu n.

ụ ủ ể ­ Nghĩa v  c a thành viên Ban Ki m Soát.

ế ị ủ ủ ề ệ ạ ậ ộ ồ ổ a. Tuân th  đúng Pháp Lu t, Đi u L , quy t đ nh c a Đ i H i Đ ng C  Đông và

ụ ượ ề ệ ệ ề ệ ự ạ ứ đ o đ c ngh  nghi p trong th c hi n các quy n và nhi m v  đ c giao.

ụ ượ ự ệ ề ệ ự ẩ ộ ọ b. Th c hi n các quy n và nhi m v  đ c giao m t cách trung th c, c n tr ng, t ố   t

ả ợ ằ ấ ả ố ủ ủ nh t nh m đ m b o l ợ i ích h p pháp t ổ i đa c a Công Ty và C  Đông c a Công Ty.

ớ ợ ủ c. Trung thành v i l ổ i ích c a Công Ty và C  Đông Công Ty, không đ ượ ử ụ   c s  d ng

ứ ụ ơ ộ ủ ụ ế ạ ị ị thông tin, bí quy t, c  h i kinh doanh c a Công Ty, l m d ng đ a v , ch c v  và tài

ể ư ợ ụ ụ ợ ặ ủ ổ ứ ả ủ s n c a Công Ty đ  t l i ho c ph c v  l i ích c a t ch c, cá nhân khác.

ụ ủ ệ ề ậ ị d. Các nghĩa v  khác theo quy đ nh c a Pháp Lu t và Đi u L .

ườ ụ ề ạ ợ ị ệ ạ ­ Tr ng h p vi ph m nghĩa v  quy đ nh Đi u này mà gây thi t h i cho Công

ườ ệ ể ả ị ặ Ty ho c ng i khác thì các thành viên Ban Ki m Soát ph i ch u trách nhi m cá nhân

ớ ồ ặ ườ ệ ạ ậ ọ ợ ho c liên đ i b i th ng thi t h i đó. M i thu nh p và l i ích khác mà thành viên

ự ể ế ặ ượ ụ ạ ị ế Ban Ki m Soát tr c ti p ho c gián ti p có đ c do vi ph m nghĩa v  quy đ nh t ạ   i

ộ ở ữ ủ ề ể Đi u này đ u thu c s  h u c a Công Ty.

ườ ụ ể ệ ạ ợ ­ Tr ng h p phát hi n có thành viên Ban Ki m Soát vi ph m nghĩa v  trong

ụ ượ ự ề ệ ệ ả ả ộ ồ ị th c hi n quy n và nhi m v  đ c giao thì H i Đ ng Qu n Tr  ph i thông báo

ế ể ầ ả ườ ứ ấ ằ b ng văn b n đ n Ban Ki m Soát, yêu c u ng ạ i có hành vi vi ph m ch m d t hành

ạ ả ụ ậ ắ vi vi ph m và có gi ả i pháp kh c ph c h u qu .

ể ầ ộ ườ ưở ­ Các thành viên Ban Ki m Soát b u m t ng ố ọ i trong s  h  làm Tr ng Ban

ộ ử ố ể ể ả ơ ườ ạ Ki m Soát. Ban Ki m Soát ph i có h n m t n a s  thành viên th ng trú t i Vi ệ   t

ế ể ặ ả ấ ộ Nam và ph i có ít nh t m t thành viên là k  toán viên ho c ki m toán viên.

ưở ể ể ả ả ấ ả ạ ộ ­ Tr ng Ban Ki m Soát ph i qu n lý và ki m soát t ủ   t c  các ho t đ ng c a

ể Ban Ki m Soát.

ề ượ ể ấ ­ Ban Ki m Soát có quy n đ c cung c p thông tin:

(cid:0) ế ấ ờ ọ ế ả ộ ồ ị Thông báo m i h p, phi u l y ý ki n thành viên H i Đ ng Qu n Tr  và các

ả ượ ệ ờ ử ế ể ờ tài li u kèm theo ph i đ ể   c m i g i đ n thành viên Ban Ki m Soát cùng th i đi m

ươ ư ố ớ ứ ả ộ ồ ị và theo ph ng th c nh  đ i v i thành viên H i Đ ng Qu n Tr .

(cid:0) ủ ệ ả ặ ổ ố ồ ị ộ Báo cáo c a T ng Giám Đ c trình H i Đ ng Qu n Tr  ho c tài li u khác do

ượ ử ế ể ờ Công Ty phát hành đ ể c g i đ n thành viên Ban Ki m Soát cùng th i đi m và theo

ươ ư ố ớ ứ ả ộ ồ ị ph ng th c nh  đ i v i thành viên H i Đ ng Qu n Tr .

(cid:0) ệ ủ ế ậ ồ ơ ể ề Thành viên Ban Ki m Soát có quy n ti p c n các h  s , tài li u c a Công Ty

ữ ạ ụ ở ể ề ế ể ị ị ư l u gi ơ   i tr  s  chính, chi nhánh và đ a đi m khác, có quy n đ n các đ a đi m n i t

ườ ủ ệ ả ng i qu n lý và nhân viên c a Công Ty làm vi c.

ị ổ ả ả ồ ộ ồ ố ị (cid:0) H i Đ ng Qu n Tr , thành viên H i Đ ng Qu n Tr , T ng Giám Đ c, ng ộ ườ   i

ủ ệ ề ả ả ấ ầ ờ ị qu n lý khác ph i cung c p đ y đ , chính xác và k p th i thông tin, tài li u v  công

ầ ủ ạ ộ ủ ề ả tác qu n lý, đi u hành và ho t đ ng kinh doanh c a Công Ty theo yêu c u c a Ban

ể Ki m Soát.

ậ

2.2.6.3. Nh n xét:

­ N u t m coi CTCP là m t

ế ạ ướ ỏ ộ “nhà n c” thu nh , thì BKS đóng vai trò c a củ ơ

ư ụ ể ạ ộ ủ ệ ể quan t pháp – có nhi m v  ki m tra, ki m soát ho t đ ng c a HĐQT và BGĐ.

ứ ể ­ Ban ki m soát (BKS) có hai ch c năng chính

ệ ề ả ở ố + Giám sát công vi c qu n lý và đi u hành công ty b i HĐQT và Giám đ c

ộ ủ ắ ẩ ạ ị + Th m đ nh các lo i báo cáo b t bu c c a công ty.

ứ ủ ả ả ớ ơ ­ V i ch c năng đó, BKS không ph i là c  quan qu n lý c a công ty, các thành

ả ườ ệ ả viên BKS cũng không ph i là “ng i qu n lý doanh nghi p”. Tuy nhiên, thành viên

ụ ươ ệ ả BKS cũng có các nghĩa v  t ng t ự ư ườ  nh  ng i qu n lý doanh nghi p.

­ V i ch c năng nói trên, BKS có m t danh m c nhi m v  và quy n h n khá

ứ ụ ụ ệ ề ạ ớ ộ

ả ậ ỉ ị ụ ủ dài. Tuy nhiên lu t ch  quy đ nh nghĩa v  c a BKS ph i thông báo ngay cho HĐQT

ứ ề ấ ạ ặ ả ầ ả và trao cho BKS quy n yêu c u ch m d t hành vi vi ph m ho c/và ph i có gi i pháp

ụ ệ ắ ườ ủ ả ị kh c ph c khi phát hi n có ng ậ   i qu n lý công ty làm trái quy đ nh c a pháp lu t,

ề ệ ế ị ủ ề ả ặ đi u l công ty ho c quy t đ nh c a ĐHĐCĐ trong qu n lý và đi u hành công ty

ụ ủ ặ ạ ườ ả ầ ho c vi ph m nghĩa v  c a ng ệ i qu n lý công ty. Vi c yêu c u này không t ự ộ    đ ng

ỉ ự ệ ệ ề ế ẩ ả ị ẫ d n đ n h  qu  các hành vi đó b  đình ch  th c hi n. BKS không có th m quy n can

ướ ỉ ự ứ ệ thi p d ệ i hình th c đình ch  th c hi n các hành vi đó. Nh  v y, ư ậ  BKS theo Lu tậ

ệ ề ệ ộ ơ ẫ ả doanh nghi p 2005 Công Ty ự     v n không ph i là m t c  quan có th c và  Đi u l

ủ ệ ả ậ ị ề ệ   quy n.ề  Theo quy đ nh c a Lu t Doanh nghi p, văn b n do BKS ban hành v  vi c

ể ệ ả ả ỉ ạ   ki m tra, giám sát ch  có ý nghĩa c nh báo. Ngay c  khi phát hi n hành vi vi ph m

ụ ủ ề ầ ả ỉ ặ nghĩa v  qu n lý công ty c a HĐQT ho c BGĐ, BKS ch  có quy n yêu c u các cá

ứ ạ ấ ả ụ ậ ắ ả nhân liên quan ch m d t hành vi vi ph m và có gi i pháp kh c ph c h u qu . BKS

ả ườ ế ạ ạ ộ ệ ơ ề không có quy n sa th i ng ọ i lao đ ng n u h  sai ph m. T i Vi t Nam, các c  quan

ướ ứ ế ặ ỉ ườ ạ nhà n c, ho c bên th  ba ch  quan tâm đ n ng ậ   ệ i nào là đ i di n theo pháp lu t

2.2.7. Đánh giá chung:

ứ ặ ưở ủ c a công ty ch  không quan tâm ai là thành viên ho c tr ủ ng BKS c a công ty.

2.2.7.1.

Ư ể u đi m:

­ Th  nh t: V  b  máy qu n lý CTCP ph i g n nh ,

ả ọ ề ộ ứ ạ ấ ả ớ ẹ  linh ho t thì m i có th ể

ệ ố ự ạ ủ ụ ề ệ ả ồ ờ ượ th c hi n t t nhi m v , quy n h n c a mình đ ng th i còn gi m đ ả   c chi phí qu n

ộ ộ ả ả ế ấ ệ ề ằ ị lý. Qu n lý n i b  trong công ty gi i quy t v n đ  này b ng vi c quy đ nh rõ ràng

ề ợ ụ ủ ộ ệ ả ằ ườ quy n l i và nghĩa v  c a b  máy qu n lý trong công ty, b ng vi c tăng c ạ   ng ho t

ế ố ộ ể ắ ợ ữ ể ằ ả ộ đ ng ki m tra qu n lý và b ng nh ng y u t đ ng viên đ  g n l ủ i ích c a ng ườ   i

ớ ợ ả ủ ổ ề ượ qu n lý v i l ủ i ích c a c  đông và c a công ty. Đi u này đã đ c Công Ty gi ả   i

ế quy t khá thành công.

­ Th  hai: Vi c t

ệ ổ ứ ả ự ả ả ứ ả ạ    ch c qu n lý CTCP ph i đ m b o s  phân công rành m ch

ứ ụ ữ ệ ề ậ ả ạ ộ ộ ch c năng, nhi m v , quy n h n gi a các b  ph n trong b  máy qu n lý và còn

ố ợ ữ ữ ệ ể ế ậ ả ơ ộ ph i có c  ch  ph i h p, ki m soát, giám sát h u hi u gi a các b  ph n đó. Theo

ề ị ệ ể ứ ụ ệ ề ạ ạ ộ ủ quy  đ nh  c a   Đi u  l ủ     Công  ty,   nhi m  v ,   quy n  h n,   th   th c   ho t  đ ng  c a

ổ ố ượ ị ố ĐHĐCĐ, HĐQT, Giám đ c (T ng giám đ c), BKS đ c quy đ nh khá rõ ràng, c ụ

ự ộ ậ ươ ể ơ ạ ộ ự ố th . Các c  quan này có s  đ c l p t ố ẫ   ng đ i trong ho t đ ng và có s  chi ph i l n

nhau.

­ Th  ba: T  ch c qu n lý CTCP ph i đ m b o s  tách b ch gi a quy n s

ả ự ả ả ữ ứ ứ ề ạ ả ổ ở

ủ ổ ề ề ả ộ ữ h u c a c  đông và quy n qu n lý, đi u hành công ty. CTCP là m t pháp nhân và

ơ ấ ổ ứ ộ ậ ủ ấ ả ộ ố ớ ư v i t cách c a nó, CTCP có c  c u t ch c đ c l p, th ng nh t, có b  máy qu n lý

ạ ộ ủ ọ ượ ở ộ ế ả trung gian. M i ho t đ ng c a CTCP đ c ti n hành b i b  máy qu n lý trung gian

ề ượ ề ệ ị ả đó. Quy n qu n lý công ty đ c giao cho HĐQT. Đi u l ụ ủ    quy đ nh nghĩa v  c a

ườ ề ợ ủ ủ ở ữ ệ ả ả ổ ng ằ i qu n lý công ty nh m b o v  quy n l i c a các c  đông – ch  s  h u công

ty.

­ Th  t

ứ ư ơ ấ ổ ứ ự ệ ề ế ả ạ : C  c u t ch c qu n lý tr c tuy n đã t o đi u ki n cho các nhân

ố ứ ụ ệ ệ ượ viên Công ty hoàn thành t t các công vi c. Ch c năng và nhi m v  đã đ c chuyên

ệ ụ ể ạ ộ ế môn hóa thành các ho t đ ng, công vi c c  th  và chi ti ộ ậ t, có tính đ c l p. Do các

ệ ượ ặ ặ ạ ề ầ ượ công vi c đ c l p đi l p l i nhi u l n nên các nhân viên đã nâng cao đ c chuyên

ệ ụ ệ ả ệ môn nghi p v  do đó hi u qu  tác nghi p cao.

ứ ệ ạ ị ụ ủ ừ ­ Qua phân tích ch c năng nhi m v  c a t ng v  trí trong ban lãnh đ o Công ty,

ệ ấ ạ ớ ướ ư ậ ị ta th y v i lo i hình doanh nghi p Nhà n ấ c, các v  trí phân c p nh  v y là phù

h p. ợ

ụ ấ ị ỗ ị ữ ứ ệ ả ạ ệ + M i v  trí trong ban lãnh đ o đ m nhi m nh ng ch c năng nhi m v  nh t đ nh

ừ ự ụ theo t ng lĩnh v c mà mình ph  trách.

ệ ượ ự ệ ệ ạ ả + Do vi c th c hi n công vi c đ c phân chia tách b ch nên các nhà qu n lý có

ể ượ ệ ủ ư ệ ả ậ ộ th  đánh giá đ ự   c chính xác hi u qu  làm vi c c a các b  ph n cũng nh  năng l c

ủ ừ chuyên môn c a t ng nhân viên.

ầ ủ ị ự ệ ệ ấ ờ + Th c hi n vi c báo cáo lên c p trên đ y đ , k p th i và chính xác.

ướ ố ắ ự ủ ể ấ ả ề + T t c  đ u h ng vào s  phát tri n c a công ty và c  g ng hoàn thành t ố   t

ệ ượ ạ ộ ị ự ủ ề ọ công vi c đ c giao. M i ho t đ ng đ u ch u s  giám sát c a các quy ch  đi u l ế ề ệ

ậ ướ ủ c a Công ty và pháp lu t Nhà n c.

ượ

2.2.7.2.  Nh

ể c đi m:

ộ ố ấ ậ ạ ộ ộ ồ ủ ả ị - Ho t đ ng c a H i đ ng qu n tr  còn m t s  b t c p, còn tham gia vào nhi u ề

ệ ự ụ ề ự ế ề ạ ạ ủ ị công vi c s  v  nên đôi khi còn h n ch  quy n h n, quy n t ch  và ch u trách

ạ ộ ủ ư ủ ệ ế ổ ố ơ ư nhi m c a T ng giám đ c cũng nh  ch a có c  ch  giám sát ho t đ ng c a Ban

ề ộ ợ đi u hành m t cách thích h p.

- Quy n h n và trách nhi m ch a c n đ i. Các v  trí qu n lý c p trung nh  các

ư ầ ư ệ ề ả ấ ạ ố ị

ư ố ượ ệ ề ể ổ phòng, ban, các Phó T ng giám đ c ch a đ c giao quy n và trách nhi m đ  ch ủ

ử ủ ệ ố ộ đ ng x  lý các tình hu ng phát sinh và làm ch  công vi c.

ề ệ ạ ộ ư ủ ứ ế ả ơ - Ch a có c  ch  đánh giá chính th c v  hi u qu  ho t đ ng c a H i đ ng ộ ồ

ề ả ị qu n tr  và Ban đi u hành.

ư ượ ệ ạ ườ ệ ả - Công ty ch a duy trì đ c vi c liên l c th ẳ   ng xuyên, hi u qu  và th ng

ạ ộ ổ ớ ổ ư ế ế ắ ơ ổ th n v i c  đông, ch a có c  ch  khuy n khích c  đông tham gia Đ i h i c  đông

ườ ỏ ể th ng niên và bày t quan đi m.

2.3. M t s  gi

ộ ố ả ệ ằ ổ ứ i pháp nh m hoàn thi n công tác t ả  ch c và qu n lý Công ty c ổ

ể ụ ể ầ ệ ph n Th  d c th  thao Vi t Nam.

ố ớ ộ ả

­ Đ i v i b  máy qu n lý:  (cid:0) Hoàn thi n theo h

ướ ệ ự ẹ ọ ng g n nh , chuyên sâu vào các lĩnh v c chính

(cid:0) ừ ậ ộ Phân công rõ ràng cho t ng b  ph n.

(cid:0) ủ ứ ụ ệ ố ợ ơ ị B  trí phù h p nhi m v  và ch c năng c a các phòng ban đ n v .

ự ả ạ ả ổ (cid:0) Đ m b o tính linh ho t khi có s  thay đ i.

ạ ệ ả ế ủ ơ (cid:0) Mang l i hi u qu  kinh t c a Công ty cao h n.

ứ ế ể ả ả (cid:0) Gi m đ n m c có th  chi phí qu n lý.

ổ ứ ổ ề ố ượ ớ ẽ Mô hình t ự  ch c m i s  có s  thay đ i v  s  l ư ng cũng nh  phân công l ạ   i

ộ ố ụ ủ ở ộ ứ ệ ề ạ   ch c năng nhi m v  c a m t s  phòng ban chuyên môn, m  r ng quy n h n

ứ ư ề ả ấ ạ ơ ườ tham m u và quy n h n ch c năng, ít c p qu n lý h n, tăng c ậ ng phi t p trung

ề ả ấ ộ ướ ồ ườ hóa, trao quy n cho các cán b  qu n lý c p d ờ i, đ ng th i tăng c ố   ự ng s  ph i

ữ ợ h p gi a các cá nhân và phòng ban.

ổ ứ ớ ủ ể ụ ể ầ ệ Mô hình t ổ  ch c m i c a Công ty c  ph n th  d c th  thao Vi t Nam đ ượ   c

ể ệ ơ ồ th  hi n qua s  đ  sau

:

ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG

Hội đồng quản trị

BAN KIỂM SOÁT

TỔNG GIÁM ĐỐC

PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC

PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC

PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC

Phụ trách kế hoạch kỹ thuật

Phụ trách hành chính nhân sự

Phụ trách kinh doanh tài chính

PHÒNG HÀNH CHÍNH

PHÒNG KỸ THUẬT

PHÒNG KẾ HOẠCH

PHÒNG KẾ TOÁN TÀI VỤ

PHÒNG TỔ CHỨC CÁN BỘ

PHÒNG KINH DOANH – XUẤT NHẬP KHẨU

Trung tâm xuất nhập khẩu

Xí nghiệp xây dựng công trình thể thao

Xí nghiệp kinh doanh dụng cụ thể dục thể thao

Xí nghiệp sản xuất dụng cụ thể dục thể thao

Ư ể ủ ề ấ ­ u đi m c a mô hình đ  xu t:

ụ ượ ữ ắ ữ ạ (cid:0) Mô hình trên không nh ng kh c ph c đ ệ   ế ủ c nh ng h n ch  c a mô hình hi n

ạ ề ợ ự ệ ả ả ạ t ể i mà có th  mang l i cho công ty nhi u l i ích khác, đ m b o th c hi n thành công

ế ượ ủ ụ ặ các m c tiêu chi n l ạ c c a Ban lãnh đ o Công ty đ t ra.

(cid:0) Mô hình đ  xu t d  dàng m  r ng ho c thu h p c  c u phòng ban trong Công ặ

ẹ ơ ấ ấ ễ ở ộ ề

ặ ả ộ ưở ế ộ ự ty mà không gây ra s  xáo tr n ho c  nh h ậ ng đ n các b  ph n khác trong Công

ụ ụ ể ễ ệ ị ượ ế ty. Phân công nhi m v  c  th , rõ ràng nên d  dàng xác đ nh đ c thi u sót khi có

ố ủ ụ ự ề ổ ổ   ấ v n đ  phát sinh. Ví d  s  phân công trong ban T ng giám đ c c a Công ty: T ng

ụ ự ệ ề ế ả ố ổ ố ộ giám đ c tr c ti p qu n lý đi u hành 4 Xí nghi p, m t Phó t ng giám đ c ph  trách

ự ụ ả ả ộ ổ ố m ng Hành chính Nhân s , m t Phó t ng giám đ c ph  trách m ng Kinh doanh Tài

ụ ế ậ ạ ả ố ổ ộ ỹ chính, m t Phó t ng giám đ c ph  trách m ng K  ho ch K  thu t trong Công ty.

ổ ứ ạ ả ụ ứ ả ấ ố Mô hình t ch c linh ho t đ m b o tính th ng nh t trong m c tiêu và đáp  ng đ ượ   c

ề ế ẫ ấ ả ộ ớ v i tình hình s n xu t kinh doanh nhi u bi n đ ng. Ngoài ra, mô hình v n duy trì

ượ ự ạ ộ ừ ậ ả ậ ộ ỗ đ c s  chuyên môn hóa trong t ng b  ph n, vì v y m i m ng ho t đ ng đ ượ   c

ẽ ả ể ả ặ ả ộ ượ ấ ượ ủ qu n lý và ki m soát m t cách ch t ch  đ m b o đ c ch t l ệ   ng c a công vi c,

ệ ả ồ ự ử ụ s  d ng hi u qu  và phát huy đ ượ ố c t i đa các ngu n l c.

(cid:0) Mô hình xu t hi n thêm phòng Kinh doanh – Xu t nh p kh u đ  chia s  công

ẻ ể ệ ậ ấ ẩ ấ

ệ ớ ứ ụ ế ệ ị ướ ổ vi c v i phòng K  toán tài v , có ch c năng ch u trách nhi m tr ố   c T ng giám đ c

ụ ể ư ụ ệ ổ ố ề v  các nhi m v  mà T ng giám đ c giao, c  th  nh  sau:

ế ậ ạ  L p k  ho ch kinh doanh năm, quý, tháng cho toàn Công ty.

ự ế ẩ ả ạ  Xây d ng k  ho ch giá thành s n ph m cho Công ty.

ủ ế ế ề ấ ả ạ ộ ế ệ  Đi u đ ng k  ho ch s n xu t kinh doanh: ch  y u là vi ệ   t l nh giao vi c

hàng ngày, hàng tu n.ầ

ả ồ ợ ế ủ ế ệ  Qu n lý các h p đ ng kinh t , ch  y u là theo dõi li ạ   ồ t kê, bao g m các lo i:

ậ ư ụ ả ầ ợ ợ ồ ồ ợ ồ H p đ ng tiêu th , Thông tin h p đ ng khoán s n ph m, H p đ ng mua v t t .

ạ ộ ể ầ  Tham gia các ho t đ ng đoàn th , qu n chúng.

ự ệ ệ  Th c hi n các công vi c phát sinh.

­ Đ i v i Ban T ng giám đ c: Các thành viên trong Ban T ng giám đ c đ

ố ớ ổ ố ổ ố ượ   c

ụ ư ệ phân công nhi m v  nh  sau:

(cid:0) ố ổ T ng Giám đ c Công ty:

ạ ộ ị ự ủ ủ ề  Đi u hành ho t đ ng hàng ngày c a công ty, ch u s  giám sát c a H i đ ng ộ ồ

ệ ả ị ướ ị ề ệ ộ ồ ự ệ ả ị qu n tr  và ch u trách nhi m tr ề   c H i đ ng qu n tr  v  vi c th c hi n các quy n

ụ ượ ệ và nhi m v  đ c giao.

ự ế ạ ộ ự ả ươ ệ ả ả ẩ  Tr c ti p qu n lý ho t đ ng xây d ng, th ng hi u qu ng bá s n ph m, hình

ả ủ nh c a Công ty.

ạ ộ ầ ư ự ế ả ự  Tr c ti p qu n lý và đi u hành ho t đ ng đ u t ề ẳ   ơ ả  xây d ng c  b n, mua s m

ụ ụ ả ậ ệ ấ ậ ư v t t nguyên, nhiên v t li u ph c v  s n xu t.

ệ ạ ố ị  Ch u trách nhi m công tác đ i ngo i.

ộ ộ ụ ệ ị  Phê duy t các quy đ nh áp d ng n i b  trong Công ty.

ổ ứ ự ệ ạ ươ ầ ư ủ  T  ch c th c hi n k  ho ch kinh doanh và ph ế ng án đ u t c a Công ty.

ị ươ ế ặ ử ổ ứ ỗ  Ki n ngh  ph ng án tra c  t c ho c x  lý l trong kinh doanh.

(cid:0) ụ ệ ổ ố ị Phó T ng giám đ c ph  trách Kinh doanh, Tài chính: ch u trách nhi m tr ướ   c

ậ ề ạ ộ ộ ồ ế ả ố ổ ị ủ   T ng giám đ c, H i đ ng qu n tr , pháp lu t v  ho t đ ng tài chính – k  toán c a

ụ ụ ể ớ ệ Công ty v i các nhi m v  c  th  sau:

ế ượ ự ế ượ ư  Tham gia xây d ng chi n l c kinh doanh cũng nh  chi n l ể   c phát tri n

ứ ả ổ ứ chung và cách th c qu n lý, t ch c Công ty.

ủ ế ệ ằ ậ  Ti n hành phân tích tình hình tài chính c a Công ty nh m nh n di n nh ng ữ

ế ủ ế ượ ể ể ế ạ ạ ị đi m m nh và đi m y u c a Công ty, ti n hành ho ch đ nh chi n l ủ   c tài chính c a

Công ty.

ư ạ ổ ố ị  Tham m u cho Ban T ng giám đ c Công ty trong công tác ho ch đ nh chi n ế

ạ ủ ắ ạ ượ l c tài chính ng n h n, dài h n c a Công ty.

ả ằ ả ạ ị ị ị  Ho ch đ nh chính sách tài chinh và qu n tr  giá tr  Công ty, đ m b o r ng các ả

ả ủ ạ ượ ử ụ ể ộ ợ ợ lo i tài s n c a Công ty đ c ki m soát và s  d ng m t cách h p lý và sinh l i, xây

ộ ợ ậ ợ ự d ng m t chính sách phân chia l i nhu n h p lý.

ươ ạ ộ ủ ươ ệ  Đánh giá các ch ng trình ho t đ ng c a Công ty trên ph ng di n tài chính.

ệ ẩ ả ươ ươ  Phê duy t giá bán s n ph m, các ch ế ng trình khuy n mãi và các ph ng án

ả ế ế gi ạ ủ i quy t khi u n i c a khách hàng.

ự ữ ứ ế ằ ậ ạ ợ ỹ  L p k  ho ch d  phòng ngân qu  theo nh ng hình th c phù h p nh m đáp

ứ ỹ ộ ữ ấ ầ ng nh ng nhu c u ngân qu  đ t xu t.

ả ủ ủ ả ả ả ồ  Duy trì kh  năng thanh kho n c a Công ty và đ m b o có đ  ngu n tài chính

ạ ộ cho công ty ho t đ ng.

ớ ổ ộ ầ ề ố ị  Báo cáo v i T ng giám đ c đ nh k  m i tháng m t l n v  tình hình tài chính ỳ ỗ

ườ ầ ờ ế ả ể ả Công ty và th ị ng xuyên báo cáo k p th i khi c n thi ạ   t đ m b o không đ  ho t

ệ ả ị ệ ạ ộ đ ng s n xuât kinh doanh b  đình tr  và thi t h i.

ệ ấ ả ổ ồ ợ ố  Xem xét và trình T ng giám đ c phê duy t H p đ ng s n xu t kinh doanh v ề

ươ ủ ự ệ ph ng di n năng l c tài chính c a Công ty.

ị ả ấ ầ ố ơ ưở  Yêu c u Giám đ c các đ n v  s n xu t kinh doanh, các Tr ng phòng, Ban

ụ ế ụ ự ệ ệ ạ ả ấ   ủ liên quan th c hi n m c tiêu, chính sách c a Công ty, nhi m v  k  ho ch s n xu t

ụ ượ ệ ố ờ ổ ồ ệ kinh doanh và nhi m v  tài chính đã đ c T ng giám đ c phê duy t. Đ ng th i, yêu

ệ ủ ỗ ơ ầ ị ế ầ c u báo cáo công vi c c a m i đ n v  khi c n thi t.

ụ ệ ệ ệ ạ ộ  Ký duy t các báo cáo tình hình th c  hi n nhi m v  thu c  ph m vi trách ự

nhi m. ệ

ố ợ ẽ ớ ặ ố ổ  Ph i h p ch t ch  v i các thành viên trong Ban T ng giám đ c Công ty và

ố ủ ạ ộ ị ự ủ ả ơ ộ ể ả giám đ c c a các đ n v  tr c thu c đ  đ m b o sâu sát trong ho t đ ng c a toàn

công ty.

ệ ượ ủ ố ắ ự ệ ề ặ ổ  Th c hi n các công vi c đ c  y quy n khi T ng giám đ c v ng m t.

(cid:0) ụ ự ệ ố ổ ị Phó T ng giám đ c ph  trách Hành chính, Nhân s : ch u trách nhi m tr ướ   c

ậ ề ạ ộ ộ ồ ả ố ổ ị ổ ứ T ng Giám đ c, H i đ ng qu n tr , pháp lu t v  ho t đ ng Hành chính, t ch c cán

ơ ở ả ạ ộ ụ ủ ễ ả ả ớ   ộ b  trên c  s  đ m b o các ho t đ ng c a Công ty di n ra liên t c và trôi ch y, v i

ụ ụ ể ệ các nhi m v  c  th  sau:

ộ ồ ư ề ả ả ố ổ ị  Tham m u cho H i đ ng qu n tr , Ban T ng giám đ c v  công tác b o v ệ

ố ợ ứ ơ ớ ơ ị ổ ứ ẩ ph i h p v i các c  quan, các đ n v  ch c năng t ố   ệ  ch c hu n luy n phòng ch ng

ộ ổ ộ cháy n  và an toàn lao đ ng cho cán b  công nhân viên trong công ty.

ổ ứ ắ ư ế ể ộ ợ  T  ch c s p x t lao đ ng h p lý trong toàn Công ty đ  tham m u cho T ng ổ

ố ị giám đ c quyêt đ nh.

ị ả ề ể ậ ậ ổ ứ ộ  Đ  ngh  gi i th , sáp nh p, thành l p các t ạ ộ    ch c trong b  máy ho t đ ng

ộ ả ị ổ ủ ệ ề ệ ễ ấ ả   ả s n xu t kinh doanh c a Công ty. Đ  ngh  b  nhi m, mi n nhi m, cán b  đ m b o

ạ ộ ệ ễ ể ả ả ấ tính pháp lý đ  ho t đ ng s n xu t kinh doanh di n ra có hi u qu .

ế ậ ự ế ộ ế ế ả ậ ạ ạ ộ  L p k  ho ch đào t o cán b , k  ho ch ti p c n cán b  qu n lý, d  ki n cán ạ

ỉ ư ế ể ặ ị ộ b  thay thé các v  trí còn khuy t do chuy n công tác ho c ngh  h u,…

ả ộ ậ ề ợ ủ ế ấ ộ ồ  Gi ộ i quy t các v n đ  h p đ ng lao đ ng theo b  lu t lao đ ng c a nhà

ướ ệ n c Vi t Nam.

ờ ị ả ế ộ ế  K p th i gi i quy t các ch  đ  chính sách cho nhân viên toàn Công ty.

ậ ươ ị ộ  Rà soát và đ  ngh  nâng b c l ề ng cho các cán b  công nhân viên trong Công

ủ ộ ệ ớ ế ậ ạ ườ ề ạ ớ ty, l p k  ho ch và ch  đ ng liên h  v i các tr ạ   ở ng d y ngh , m  các l p đào t o

ổ ứ ậ ệ ụ nghi p v  và t ch c thi nâng b c cho công nhân hàng năm.

ủ ả ậ ạ ổ ộ ộ ợ  Hàng năm b  sung, so n th o n i quy lao đ ng c a Công ty, t p h p ý ki n ế

ạ ủ ư ế ộ ổ ố ơ đ n th  khi u n i c a cán b  công nhân viên báo cáo Ban T ng giám đ c đ  gi ể ả   i

quy t.ế

ổ ứ ự ệ ưở  T  ch c th c hi n công tác thi đua khen th ng trong toàn Công ty.

ụ ố  Ph  trách kh i văn phòng Công ty.

ố ợ ẽ ớ ặ ổ ố  Ph i h p ch t ch  v i các thành viên trong Ban T ng giám đ c Công ty và

ạ ộ ị ự ủ ủ ả ơ ộ ể ả Giám đóc c a các đ n v  tr c thu c đ  đ m b o sâu sát trong ho t đ ng c a toàn

Công ty.

ệ ượ ủ ố ắ ự ệ ề ặ ổ  Th c hi n các công vi c đ c  y quy n khi T ng giám đ c v ng m t.

(cid:0) ụ ụ ế ả ậ ổ ố ỹ ạ Phó T ng giám đ c ph  trách k  ho ch k  thu t: ph  trách qu n lý và ch ỉ

ạ ộ ỉ ạ ủ ề ế ậ ạ ỹ ạ đ o các ho t đ ng c a Phòng k  ho ch và phòng k  thu t. Ch  đ o đi u hành và

ệ ị ướ ậ ề ộ ồ ổ ố ị ch u trách nhi m tr ả c T ng giám đ c, H i đ ng qu n tr  và pháp lu t v  các lĩnh

ụ ồ ự v c ph  trách bao g m:

ấ ượ ậ ả ỹ  Công tác qu n lý và giám sát k  thu t và ch t l ng.

ậ ư ả ế ị  Công tác qu n lý v t t ,thi t b .

ụ ự ệ ệ ố ổ  Th c hi n các nhi m v  khác do T ng giám đ c giao.

ố ớ ả ị ộ ồ ­ Đ i v i H i đ ng qu n tr :

(cid:0) ộ ậ ể ệ ể ầ ậ ồ ộ   C n thành l p các ti u ban g m các thành viên đ c l p đ  giúp vi c cho H i

ự ể ể ả ộ ị ủ   ề ạ ồ đ ng qu n tr  trong các lĩnh v c đ  b t, đãi ng , ki m toán, ki m soát r i

ro ... .

ộ ồ ệ ể ả ậ ợ ị (cid:0) Ngoài vi c thành l p các ti u ban thích h p, H i đ ng qu n tr  và Ban T ng ổ

ố ầ ạ ẩ Giám đ c c n duy trì các tiêu chu n minh b ch cao.

ộ ồ ề ự ủ ả ổ ị ị (cid:0) H i đ ng qu n tr  cùng ch u trách nhi m v  s  thành công c a T ng công ty.  ệ

ộ ồ ạ ộ ế ị ị ầ ư ắ ả (cid:0) H i đ ng qu n tr  c n ho t đ ng trên nguyên t c các quy t đ nh đ a ra là

ợ ố ấ ổ khách quan, vì l i ích t t nh t cho công ty và c  đông.

ự ể ể ộ ồ ị ầ ả (cid:0) H i đ ng qu n tr  c n có các cán b  đ  năng l c đ  tri n khai các ho t đ ng ạ ộ   ộ ủ

ộ ậ ủ ả ổ ố kinh doanh c a công ty và 1/3 t ng s  thành viên ph i là thành viên đ c l p.

ộ ồ ề ể ả ố ổ ị (cid:0) H i đ ng qu n tr  nên chuy n m t s  quy n sang cho T ng giám đ c nh :  ư ộ ố

ệ ử ụ ự ệ ế ể ả ơ  Ki m tra, giám sát vi c s  d ng v n, th c hi n c  ch  qu n lý tài chính, ố

ầ ư ự ạ ộ ạ ộ ả các d  án đ u t ố ớ   ; đánh giá ho t đ ng kinh doanh, ho t đ ng qu n lý đ i v i

ị ự ủ ệ ậ ơ ộ ị Công ty các đ n v  tr c thu c theo quy đ nh c a Lu t Doanh nghi p.

ố ớ ể ­ Đ i v i Ban ki m soát:

(cid:0) Đ  kh c ph c đ ắ

ụ ượ ể ượ ộ ơ ư ự ể ả c nh ề   c đi m “ ch a ph i là m t c  quan có th c quy n”

ả ậ ề ệ ể ệ ủ c a Ban Ki m Soát thì c  lu t Doanh nghi p 2005 và Đi u l ầ  công ty c n trao thêm

ọ ậ ự ề ự ủ ệ ể ể ả ố ớ   ạ ộ quy n l c cho Ban Ki m Soát đ  ho t đ ng c a h  th t s  có hi u qu  đ i v i

ư ụ ể ệ ệ ệ ể vi c ki m tra, giám sát vi c phát tri n công ty, ví d  nh  khi phát hi n hành vi vi

ủ ạ ườ ộ ặ ử ứ ẹ ạ ộ ph m c a ng i lao đ ng trong công ty, tùy theo m c đ  n ng nh  mà x  ph t và

ả ạ ề ỹ ặ ụ ẹ ả ậ ắ có gi i pháp kh c ph c h u qu , nh  thì ph t ti n xung công qu , n ng thì thông

ớ ấ ự ủ ế ề ả ộ ườ báo v i c p trên c a ng lao đ ng và có quy n tr c ti p sa th i ng ế   ộ i lao đ ng. N u

ủ ụ ệ ể ạ ả ộ ồ   Ban ki m soát phát hi n hành vi vi ph m nghĩa v  qu n lý công ty c a H i đ ng

ể ề ầ ả ặ ố ộ ọ ở ị ộ   qu n tr  ho c Ban giám đ c, Ban Ki m soát có quy n yêu c u m  cu c h p H i

ị ớ ụ ả ủ ồ đ ng qu n tr  v i m c đích xem xét l ạ ư i t cách c a thành viên đó trong Ban giám

ộ ồ ặ ả ố đ c ho c trong H i đ ng qu n tr . ị hị

ố ớ ổ ­ Đ i v i C  đông:

ệ ạ ầ ườ ệ ắ ẳ ả Công ty c n duy trì vi c liên l c th ng xuyên, hi u qu  và th ng th n v i c ớ ổ

ạ ộ ổ ế ầ ườ ổ đông. Công ty c n khuy n khích c  đông tham gia Đ i h i c  đông th ạ   ng niên, t o

ề ệ ổ ỏ ữ ể ế ầ ặ ằ đi u ki n cho c  đông bày t quan đi m, ý ki n b ng cách t ng nh ng ph n th ưở   ng

ữ ệ ế ể ổ cho nh ng c  đông có ý ki n đóng góp hay và có ích cho vi c phát tri n công ty.

Ậ

Ế

K T LU N

ề ữ ứ ề ả ấ ổ ứ Đ  tài “ ề ơ ả Nghiên c u nh ng v n đ  c  b n v  công tác qu n lý và t ch c trong

ự ệ ạ ậ ầ ổ ả Công ty c  ph n theo Lu t Doanh nghi p 2005 – Th c tr ng và gi i pháp cho Công

ể ầ ổ ệ ụ ể ạ ớ ể ụ ty c  ph n Th  d c th  thao Vi t Nam ể   ” v i m c tiêu phân tích đi m m nh, đi m

ể ụ ể ầ ầ ạ ổ ổ ụ ể ế ủ y u c a lo i hình Công ty c  ph n và c  th  là Công ty C  ph n Th  d c th  thao

ệ ơ ở ữ ề ấ ả ệ ằ Vi t Nam, trên c  s  đó đ  xu t nh ng gi i pháp nh m hoàn thi n c  c u t ơ ấ ổ ứ    ch c

ả ổ ượ ụ ớ ầ và qu n lý Công ty c  ph n. Báo cáo đã hoàn thành đ ộ   c m c tiêu đó v i các n i

dung sau:

­ Nghiên c u c  s  lý lu n v  c  c u t

ề ơ ấ ổ ơ ở ứ ậ ứ ả ầ ổ ch c qu n lý Công ty c  ph n theo

ệ ậ Lu t Doanh nghi p 2005.

ớ ơ ấ ổ ứ ủ ệ ề ả ­ Gi i thi u ngành ngh  kinh doanh, c  c u t ch c và qu n lý c a Công ty C ố

ể ụ ể ầ ệ ậ ấ ừ ể ạ ph n Th  d c th  thao Vi ừ t Nam theo t ng c p b c, t đó phân tích đi m m nh,

ộ ố ả ể ế ấ ệ ơ ấ ổ ứ ủ ả ề đi m y u và đ  xu t  m t s  gi i pháp hoàn thi n c  c u t ch c qu n lý c a Công

ty.

ủ ệ ầ ậ ầ ớ ệ   ộ Hi n nay, v i yêu c u c a quá trình h i nh p, toàn c u hóa các doanh nghi p,

ệ ứ ướ ớ ư ữ ử ế ớ ị Vi t Nam đang đ ng tr ủ   c nh ng th  thách to l n. CTCP v i  u th  nhât đ nh c a

ướ ể ặ ượ ạ ộ ể ệ ả ừ nó đã t ng b c phát tri n và ho t đ ng có hi u qu . Tuy nhiên đ  đ t đ ữ   c nh ng

ượ ự ầ ư ủ ầ ư ợ l i ích kinh t ế ố  t i đa và thu hút đ c s  quan tâm đ u t c a nhà đ u t trong cũng

ư ướ ộ ệ ố ả ậ ỏ ỉ nh  ngoài ng c thì đòi h i chúng ta ph i có m t h  th ng pháp lu t hoàn ch nh,

ấ ạ ố ộ ệ ộ ộ ả ầ ồ đ ng b  và th ng nh t. Bên c nh đó, Vi ạ t Nam c n ph i đào t o m t đ i ngũ doanh

ỏ ề ề ệ ầ ạ ộ nhân gi i v  chuyên môn, năng đ ng sáng t o trong công vi c. Đi u này góp ph n to

ả ủ ệ ệ ệ ệ ả ả ớ l n vào vi c nâng cao hi u qu  c a qu n lý doanh nghi p, nâng cao hi u qu  kinh

ệ ế ủ t c a doanh nghi p nói chung và CTCP nói riêng.

ờ ọ ớ ệ ố ớ ự ệ ậ Hy v ng trong th i gian t i, cùng v i s  hoàn thi n h  th ng pháp lu t kinh t ế

ư ự ầ ư ủ ướ ạ ở cũng nh  s  đ u t quan tâm c a nhà n c, các cá nhân, … lo i hình CTCP Vi ệ   t

ừ ể ẽ ạ ệ ả ế Nam s  không ng ng phát tri n và mang l i hi u qu  kinh t cao.

ự ề ệ ạ ờ ộ Do th i gian và trình đ  có h n nên đ  tài do chúng em th c hi n không

ậ ỏ ượ ự ỉ ả ữ tránh kh i sai sót. Chúng em kính mong nh n đ ế   c s  ch  b o và nh ng ý ki n

ủ ệ ề ầ ạ ọ ể đóng góp c a các th y cô và b n đ c đ  giúp chúng em hoàn thi n đ  tài này./.

ầ ổ

TÀI LI U THAM KH O ệ ể ụ

Ệ ể

ề ệ ổ 1. Công ty C  ph n Th  d c th  thao Vi

Ả t Nam (2007), Đi u l

ầ    Công ty c  ph n

ể ụ ể ệ Th  d c th  thao Vi t Nam.

ễ ậ ợ ế 2. T.S Nguy n H p Toàn (2012), Giáo trình Pháp lu t Kinh t ạ ọ , NXB Đ i h c Kinh

ố ế t qu c dân.

ệ ậ 3. Lu t Doanh nghi p 2005