
§Ò ¸n m«n häc Vò Duy Cßng
1
MôC LôC
Lêi Nãi §Çu.
Ch¬ng 1: C¬ Së Lý LuËn §Ó Ph¸t TriÓn Kinh Doanh L Hµnh
1.1 :C¸c Kh¸i NiÖm C¬ B¶n.
Kinh Doanh L÷ Hµnh.
Kinh Doanh L÷ Hµnh Néi §Þa.
Kinh Doanh L÷ Hµnh Néi §Þa NhËn Kh¸ch.
1.2:C¸c §iÒu KiÖn §Ó Ph¸t TriÓn Kinh Doanh L÷ Hµnh.
Ch¬ng 2: C¶m NhËn Tõ Mét ChuyÕn §i Thùc TÕ
2.1: Môc §Ých, ý NghÜa.
2.2: TuyÕn §iÓm §Õn, Thêi Gian, Chi PhÝ. Tæ Chøc Qu¶n Lý §iÒu
Hµnh Cña Ban Chñ NhiÖm Khoa, ThÇy C« Gi¸o, Tinh ThÇn
Cña Sinh Viªn...
2.3: C¶m NhËn Chung VÒ C¸c DÞch Vô, C¸c Gi¸ TrÞ Tµi Nguyªn Du
LÞch N¬i §Õn.
2.4: Lîi ThÕ §Ó Ph¸t TriÓn Kinh Doanh L÷ Hµnh Néi §Þa NhËn
Kh¸ch Cña Qu¶ng B×nh.
2.4.1: Lîi ThÕ VÒ Tµi Nguyªn Du LÞch Nh©n V¨n.
2.4.2: Lîi ThÕ VÒ Tµi Nguyªn Du LÞch Thiªn nhiªn.
2.43: Lîi ThÕ VÒ Giao Th«ng Vµ Lîi ThÕ VÒ Nguån Kh¸ch.
Ch¬ng 3: Mét Sè Suy NghÜ §Ó Ph¸t Huy Lîi ThÕ Cña Qu¶ng
B×nh Trong ViÖc Ph¸t TriÓn Kinh Doanh
L÷ Hµnh Néi §Þa NhËn Kh¸ch
3.1: X¸c §Þnh ThÞ Trêng Kh¸ch.
3.2: KÕt Hîp Vµ §a D¹ng Ho¸ S¶n PhÈm.
3.3: Quan HÖ Víi C¸c Doanh NghiÖp Du LÞch T¹i C¸c N¬i Cã Nguån
Kh¸ch Lín
3.4: T¨ng Cêng Xóc TiÕn Du LÞch.
3.5: Båi Dìng Vµ §µo T¹o §éi Ngò Lao §éng.
KÕt LuËn.
Tµi liÖu Tham Kh¶o.
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

§Ò ¸n m«n häc Vò Duy Cßng
2
Lêi nãi ®Çu
Ph¸t triÓn du lÞch trë thµnh mét ngµnh kinh tÕ mòi nhän trªn c¬ së khai th¸c cã hiÖu
qu¶ lîi thÕ vÒ ®iÒu kiÖn tù nhiªn sinh th¸i,truyÒn thèng v¨n ho¸ lÞch sö,huy ®éng tèi
®a nguån lùc trong níc vµ tranh thñ sù hîp t¸c,hç trî quèc tÕ,gãp phÇn thùc hiÖn
CNH-H§H ®Êt níc.Tõng bíc ®a níc ta trë thµnh mét trung t©m du lÞch cã tÇm
cì trong khu vùc,trong giai ®oan hiÖn nay ®ã lµ môc tiªu tæng qu¸t chiÕn lîc ph¸t
triÓn du lÞch VN trong giai ®o¹n hiÖn nay.Du lÞch vèn ®îc coi lµ ngµnh c«ng nghiÖp
kh«ng khãi bëi nã t¹o nguån lùc lín ®Ó t¹o ra thu nhËp quèc d©n,t¹o c«ng ¨n viÖc
lµm,lµ ph¬ng thøc hiÖu qu¶ ®Ó ph©n phèi l¹i thu nhËp gi÷a c¸c quèc gia vµ ®iÒu
chØnh c¸n c©n th¬ng m¹i quèc tÕ hoµ tan xu thÕ toµn cÇu ho¸,héi nhËp vµ ph¸t
triÓn,ngµy nay nhu cÇu du lÞch ngµy cµng cao,ngêi ta ®i du lÞch víi nhiÒu môc ®Ých
kh¸c nhau nh nghØ ng¬i,gi¶i to¶,tham quan…hay t×m kiÕm c¬ héi kinh doanh mµ
hiÖu qu¶ du lÞch cã thÓ mang l¹i cho nÒn kinh tÕ ®Êt níc.ViÖt Nam trong giai ®o¹n
gÇn ®©y ®· tró träng ph¸t triªbr du lÞch vµ nhµ níc ta ®· cã nhiÒu chÝnh s¸ch thÝch
hîp thóc ®Èy sù ph¸t triÓn du lÞch,®a ®Êt níc con ngêi VN ra giíi thiÖu víi TG vµ
®a TG ®Õn víi VN.V× vËy du lÞch níc ta muèn héi nhËp cïng thÕ giíi cÇn nhiÒu
yÕu tè trong ®ã kh«ng thÓ thiÕu yÕu tè con ngêi,®µo t¹o nh÷ng cö nh©n chuyªn
ngµnh du lÞch hìng dÉn viªn lµ viÖc cÇn thiÕt.ChÝnh v× v©y tronh khung ch¬ng
tr×nh ®µo t¹o cña ngµnh QTDL-khoa QTKD cua têng DLPD,sinh viªn ngµnh du lÞch
cã chuyÕn ®i kiÕn tËp thùc tÕ.
Trêng vµ khoa ®· tæ chøc cho sinh viªn líp 744-QTDL ®i kiÕn tËp thùc tÕ t¹i HuÕ
trong thêi gian 5 ngµy 4 ®ªm lµ ngµy 12/03/2003 ®Õ 16/03/2003.
Trong chuyÕ ®i thùc tÕ nµy gióp cho sinh viªn cã thÓ thùc hµnh nh÷ng kiÕn thøc ®·
häc vµ ®îc cä s¸t thùc tÕ,cã thªm kinh nghiÖm ®Ó hoµn thµnh m«n häc chuyªn
ngµnh QTDL l÷ hµnh còng nh lµm tiÒn ®Ò ®Ó c¸c m«n häc chuyªn ngµnh tiÕp.
ChÝnh v× vËy mµ em ®· chän ®Ò tµi “ Ph©n tÝch ®iÒu kiÖn vµ lîi thÕ ®Ó ph¸t triÓn
kinh doanh l÷ hµnh néi ®Þa nhËn kh¸ch cña Qu¶ng B×nh”.§©y lµ tuyÕn ®iÓm ®Õn
cã nhiÒu lîi thÕ vµ ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn du lÞch.
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

§Ò ¸n m«n häc Vò Duy Cßng
3
Ch¬ng 1:
C¬ Së Lý LuËn §Ó Ph¸t TriÓn Kinh Doanh L÷ Hµnh
1.1 C¸c kh¸i niÖm c¬ b¶n.
Kinh doanh l÷ hµnh:lµ viÖc thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng nghiªn cøu thÞ trêng.ThiÕt
lËp c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch trän gãi hay tõng phÇn,qu¶ng c¸o vµ b¸n c¸c ch¬ng
tr×nh nµy trùc tiÕp hay gi¸n tiÕp qua c¸c trung gian hoÆc v¨n phßng ®¹i diÖn,tæ
chøc thùc hiÖn ch¬ng tr×nh vµ híng dÉn du lÞch.
Kinh doanh l÷ hµnh néi ®Þa: lµ viÖc x©y dùng,b¸n vµ t« chøc thùc hiÖn c¸c
ch¬ng tr×nh du lÞch néi ®Þa,nhËn uû th¸c ®Ó thùc hiÖn du lÞch ch¬ng tr×nh du
lÞch cho kh¸ch níc ngoµi ®· ®îc c¸c doanh nghiÖp l÷ hµnh quèc tÕ ®a vµo
ViÖt Nam.
Kinh doanh l÷ hµnh néi ®Þa nhËn kh¸ch: Lµ viÖc xay dùng,b¸n vµ tæ chøc thùc
hiÖn c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch néi ®Þa mµ c¸c c«ng ty l÷ hµnh néi ®Þa nhËn kh¸ch
®îc thµnh lËp gÇn c¸c vïng tµi nguyªn du lÞch,chñ yÕu nh»m ®ãn nhËn vµ tiÕn
hµnh phôc vô kh¸ch du lÞch cho c¸c c«ng ty du lÞch göi kh¸ch tíi.
1.2 C¸c ®iÒu kiÖn ®Ó ph¸t triÓn kinh doanh l÷ hµnh.
XuÊt ph¸t tõ b¶n chÊt cña kinh doanh l÷ hµnh mµ c¸c doanh nghiÖp, cã thÓ ph¸t
triÓn ho¹t ®éng kinh doanh nµy khi cã ®ñ n¨m ®iÒu kiÖn c¬ b¶n lµ: Më réng mèi
quan hÖ quèc tÕ vµ hoµ b×nh,h÷u nghÞ,cã c¬ chÕ chÝnh s¸ch t¹o ®éng lùc cho du
lÞch ph¸t triÓn æn ®Þnh,b¶o ®¶m an ninh vµ an toµn; thÞ trêng kh¸c du lÞch(cÇu
trong du lÞch) ®a d¹ng phong phó cã quy m« lín;ThÞ trêng s¶n xuÊt du
lÞch(cung trong du lÞch) ®a d¹ng, phong phó vµ ®ång bé víi quy m« lín,n¨ng lùc
vµ tr×nh ®é kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp l÷ hµnh.
C¸c ®iÒu kiÖn trªn ®©y cµng thuËn lîi bao nhiªu th× cµng thóc ®Èy nhanh sù ph¸t
triÓn kinh doanh l÷ hµnh mét c¸ch ®a d¹ng vµ cµng lµm cho ho¹t ®éng nµy cña
doanh nghiÖp thu ®îc hiÖu qu¶ cao bÊy nhiªu.
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

§Ò ¸n m«n häc Vò Duy Cßng
4
1.2.1 §iÒu kiÖn vÒ më réng quan hÖ quèc tÕ hoµ b×nh vµ h÷u
nghÞ:
Trong nhiÒu thËp kû võa qua du lÞch quèc tÕ ®· cã sù ph¸t triÓn m¹nh mÏ
xu híng toµn cÇu ho¸ s¶n phÈm du lÞch vµ thÞ trêng du lÞch ngµy cµng chë
nªn râ nÐt,c¸c mèi quan hÖ ®a ph¬ng,song ph¬ng gi÷a c¸c quèc gÝa trë
thµnh mét ®iÒu kiÖn hÕt søc quan träng ®Ó ph¸t triÓn du lÞch.Kh¸ch du lÞch ë
mét quèc gia nµy muèn ®Õn mét quèc gia kh¸c ®Ó tiªu dïng s¶n phÈm du lÞch
th× tríc hÕt ph¶i cã mèi quan hÖ ngo¹i giao gi÷a hai quèc gia ®ã.Møc ®é hoµ
b×nh vµ h÷u nghÞ trong mèi quan hÖ gi÷a hai quèc gia ®îc thÓ chÕ ho¸ ë c¸c
®êng lèi,chÝnh s¸ch vµ c¸c u ®·i ngo¹i giao mµ mçi quèc gia giµnh cho
nhau.Sù t¨ng trëng kh¸ch du lÞch quèc tÕ ®Õn ViÖt Nam giai ®o¹n 1990-
2002chøng minh thuyÕt phôc,dÉn chøng b»ng sè liÖu cho thÊt so víi n¨m 1990
sè du kh¸ch quèc tÕ t¨ng 9 lÇn,cßn du kh¸ch néi ®Þa t¨ng h¬n 10 lÇn.Du lÞch
mang lîi cho nghµnh kinh tÕ quèc d©n n¨m 2001 lµ 1,4 tû USD bao gåm c¸c
kho¶n thu trùc tiÕp cña tæ chøc du lÞch vµ c¸c ngµnh cã liªn quan.Tæng côc du
lÞch cho biÕt n¨m 2002 thu nhËp toµn ngµnh ®¹t 23.500 tû ®ång.Kh¸ch du lÞch
quèc tÕ ®Õn ViÖt Nam t¨ng trëng 11% vµ kh¸ch du lÞch néi ®Þa t¨ng 5% so
víi n¨m 2001.HoÆc Th¸i Lan ®· miÔn visa cho c«ng d©n cña 56 níc vµ c«ng
d©n cña 96 níc kh¸c cã thÓ xin visa vµo Th¸i Lan ngay t¹i c¸c cöa khÈu.KÕt
qu¶ lµ vµo nh÷ng n¨m 90 cña thÕ kû 20 mçi n¨m cã kho¶ng 8 triÖu lît kh¸ch
du lÞch quèc tÕ ®Õn víi níc nµy víi doanh thu kho¶ng 7 tû USD.Mèi quan hÖ
quèc tÕ hoµ b×nh vµ hu nghÞ gi÷a c¸c quèc gia tríc hÕt phô thuéc vµo thÓ
chÕ chÝnh trÞ cña quèc gia,®Æc ®iÓm cña kinh tÕ thÕ gií,giao lu v¨n ho¸ gi÷a
c¸c d©n téc.Tõ mèi quan hÖ quèc tÕ nµy mµ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi dÔ dµng,an
toµn cho chuyÕn ®i cña kh¸ch,cöa vµo mçi quèc gia ®îc mëi réng.Mèi quan
hÖ nµy xuÊt ph¸t tõ nhu cÇu cñ con ngêi ®îc sèng trong hoµ b×nh,h÷u nghÞ
®îc tù do ®i l¹i ®Ó chiªm ngìng,thëng thøc c¸c gia trÞ thÈm mü,®Ó häc hái
vµ cuèi cïng lµ ®Ó n©ng cao chÊt lîng cuéc sèng cña con ngêi.Khi mµ mèi
quan hÖ quèc tÕ hoµ b×nh vµ h÷u nghÞ ®îc më réng sÏ t¹o ra du lÞch kh«ng
biªn gií lµm cho c¶ cung vµ cÇu du lÞch ph¸t triÓn.
1.2.2 Cã c¬ chÕ chÝnh s¸ch t¹o ®iÒu kiÖn cho du lÞch ph¸t
triÓn:
C¸c doanh nghiÖp l÷ hµnh chØ cã thÓ phat triÓn ®îc ho¹t ®éng kinh doanh
du lÞch quèc tÕ,néi ®Þa khi mµ c¸c ®iÒu kiÖn chÝnh trÞ luËt ph¸p cña n¬i ®i vµ
n¬i ®Õn du lÞch cho phÐp.
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

§Ò ¸n m«n häc Vò Duy Cßng
5
§iÒu kiÖn thuËn lîi cña chÝnh trÞ vµ luËt ph¸p cho ho¹t ®éng kinh doanh l÷
hµnh cña c¸c doanh nghiÖp ®îc biÓu hiÖn ë c¸c khÝa c¹nh sau: Mét lµ sù æn
®Þnh vÒ chÝnh trÞ b¶o ®¶m an ninh,an toµn cho ngêi tiªu dïng du lÞch vµ nhµ
s¶n xuÊt du lÞch.
Hai lµ ®êng nèi khuyÕn khÝch ph¸t triÓn du lÞch cïng víÝ hÖ thèng chÝnh
s¸chm,biÖn ph¸p ®ång bé ®Ó ®¹t ®îc môc tiªu ph¸t triÓn du lÞch.
Ba lµ quy ®Þnh vÒ tû gi¸ chuyÓn ®æi ®¬n vÞ tiÒn tÖ.Sù ®Çy ®ñ,toµn diÖn vµ ®ång
bé cña hÖ thèng ph¸p luËt cho ®Õn viÖc kiÓm tra,thanh tra gi¸m s¸t thùc hiÖn
ph¸p luËt cña c¸c c¬ quan c«ng quyÒn.§iÒu kiÖn chÝnh trÞ vµ ph¸p luËt trªn
®©y mét mÆt t¹o ra sù nhËn thøc thèng nhÊt trong x· héi ®Ó cã sù phèi hîp
®ång bé,thèng nhÊt trong hµnh ®éng ®Þnh híng cho kinh doanh l÷ hµnh quèc
tÕ,kinh doanh l÷ hµnh néi ®Þa cña c¸c doanh nghiÖp,lµm t¨ng hiÖu qu¶ cµ lµm
gi¶m bít c¸c rñi ro trong kinh doanh do yÕu tè chÝnh trÞ g©y ra.MÆt kh¸c ®ãng
vai trß quyÕt ®Þnh tíi viÖc b¶o ®¶m tÝnh tiÖn lîi,an toµn trong kú väng cña
kh¸ch khi tiªu dïng ch¬ng tr×nh du lÞch trän gãi,lµm t¨ng tÝnh hÊp dÉn s¶n
phÈm l÷ hµnh,t¹o sù thuËn lîi cho c¸c nhµ kinh doanh l÷ hµnh trong viÖc thu
hót kh¸ch.
1.2.3 ThÞ trêng kh¸ch du lÞch cã quy m« lín.
Nhu cÇu du lÞch lµ lo¹i nhu cÇu ®Æc biÖt vµ tæng hîp cña con ngêi.Nhu
cÇu nµy ®îc h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn trªn nÒn t¶ng cña c¸c nhu cÇu sinh lý mµ
cèt lâi lµ nhu cÇu ®i l¹i vµ c¸c nhu cÇu t©m lý ®ã lµ nhu cÇu (giao tiÕp) trong
hÖ thèng c¸c nhu cÇu con ngêi. “Khi mµ tr×nh ®é s¶n xuÊt x· héi cµng ph¸t
triÓn,c¸c mèi quan hÖ x· héi cµng hoµn thiÖn,møc ®é toµn cÇu ho¸ cµng cao
th× nhu cÇu du lÞch cña con ngêi phô thuéc vµo c¸c yÕu tè chÝnh sau ®©y:
TÝnh hÊp dÉn cña s¶n phÈm du lÞch nãi ®Õn; møc thu nhËp;gi¸ c¶ cña ch¬ng
tr×nh du lÞch ;t©m lý c¸ nh©n;t©m lý x· héi.
TÝnh hÊp dÉn cña s¶n phÈm du lÞch n¬i ®Õn ®îc thÓ hiÖn ë ba nhãm: nhãm
nh©n tè cÊp mét gåm tù nhiªn,v¨n ho¸,kÕt kÊu h¹ tÇng; nhãm nh©n tè cÊp hai
gåm ®êng lèi ph¸t triÓn du lÞch vµ chu kú sèng cña s¶n phÈm du lÞch ; nhãm
nh©n tè cÊp ba gåm marketing,gi¸ c¶ vµ tæ chøc du lÞch .
Møc thu nhËp lµ toµn bé thu nhËp cña gia ®×nh. Møc thu nhËp cña gia ®×nh
vµ møc thu nhËp b×nh qu©n cña mét ngêi lµ mét trong nh÷ng tiÒn ®Ò vµ cã c¬
së vËt chÊt quan träng quyÕt ®Þnh ngêi ®ã cã thÓ trë thµnh du kh¸ch hay
kh«ng.C¸c kÕt qu¶ nghiªn cøu chi ra nh sau:KhiGDP/ngêi ë mét quèc gia
®¹t tõ 800 ®Õn 1000 USD th× c d©n thêng cã nhu cÇu ®i du lÞch trong
níc,tõ 4000 ®Õn 10000 USD th× c d©n thêng cã nhu cÇu ®i du lÞch níc
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

