Phng vn năng lc hành vi – 7 điu
nhà tuyn dng mun biết
Nếu bn đọc nhng cun sách v phng vn tuyn dng, bn s nhn ra
chúng có mt đim chung là lit kê sn nhng câu hi và câu tr li phng
vn thông dng để bn hc thuc lòng. Trên thc tế, cuc phng vn không
phi là mt cuc cht vn, mà là mt cuc trò chuyn gia Nhà tuyn dng
(NTD) và ng viên. Để mi th din ra như vy, bn nên chun b tht nhiu
nhng câu chuyn nh v ngh nghip và c cuc sng ca bn.
Vic này đặc bit hu ích vi nhng cuc phng vn năng lc hành vi
(competence-based interview) đang rt ph biến. Theo cách phng vn
truyn thng, NTD ch đặt ra mt s câu hi để kim tra xem bn có nhng
k năng và kiến thc mà công vic yêu cu hay không; nhưng trong nhng
bui phng vn năng lc hành vi, NTD s hi sâu hơn để tìm hiu chính xác
hơn v tính cách và nhng phm cht ca bn nhm tr li cho câu hi: liu
bn có phù hp vi văn hóa ca công ty hay không?. Nhng phm cht này
được gi là “năng lc hành vi”.
Để đánh giá toàn din năng lc ca bn, NTD chia thi gian phng vn
thành hai phn để tìm hiu v k năng và năng lc hành vi. H mun nghe
nhng dn chng c th ca bn v cách bn đã x trí ra sao trong nhng
tình hung xy ra trong quá kh. NTD s mun biết:
- Bn có phi là người mang đến li ích thiết thc cho công ty? Nói cách
khác, bn có th mang v li nhun hay tiết kim chi phí cho công ty hay
không?
- Bn có phi là mt nhân viên có tinh thn làm vic tp th? Liu bn có
phù hp vi cơ cu t chc ca công ty hay bn có nguy cơ làm đình tr
hot động ca công ty? Bn có th đảm nhn công vic hay đưa ra nhng
quyết định hp lý hay không?
- Bn có hòa nhp được vi văn hóa công ty không? Vì không mt NTD vào
mun nhn nhng “người thích làm ngôi sao” vào công ty ca h.
Cách tt nht để tr li nhng câu hi này là t chun b mt vài câu chuyn
hay để “k” vi NTD. Mi câu chuyn nên có độ dài va phi, trình bày
trong khong thi gian t 30 đến 90 giây.
Bn có th xây dng câu chuyn da trên 7 ch đề sau:
1. Nhng ln bn giúp tăng li nhun hay tiết kim chi phí cho công ty bn
đang làm vic hoc công ty cũ.
2. Mt tình hung nan gii bn tng gp trong cuc sng hay công vic và
cách bn xđược nó.
3. Mt dp bn làm vic theo nhóm và có nhng đóng góp c th cho thành
qu chung ca nhóm.
4. Mt ln bn phi đương đầu và vượt qua nhng áp lc ln trong công
vic.
5. Mt ln bn th hin k năng lãnh đạo hoc ch đạo tt trong công vic.
6. Mt ln bn gp tht bi trong công vic và cách bn đã vượt qua nó.
7. Nhng s kin mang tính bước ngot xy ra trong s nghip ca bn,
khiến bn thay đổi hướng phát trin s nghip và nhng li ích t vic này
đem đến cho bn.
Hãy nh: cuc phng vn tuyn dng không phi là mt bui cht vn, mà là
mt cuc trò chuyn gia hai bên vi v thế ngang bng nhau. Hiu được
điu này tc là bn đã tiến mt bước gn hơn đến mc tiêu giành được công
vic mong mun. Mt cuc trò chuyn tt đẹp chính là chìa khóa để vượt
qua vòng phng vn và giành được công vic như ý. Mun làm được như
vy, bn hãy chun b k lưỡng nhng câu chuyn bn mun k cho NTD
nghe trước khi d phng vn.