zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Kinh Tế - Quản Lý

» Quản lý dự án

QUẢN TRỊ DỰ ÁN - CHƯƠNG II : KHỞI ĐẦU DỰ ÁN

Chia sẻ: Mrking V2 | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:14

Báo xấu

111
lượt xem 18
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Tham khảo bài thuyết trình 'quản trị dự án - chương ii : khởi đầu dự án', kinh tế - quản lý, quản lý dự án phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: QUẢN TRỊ DỰ ÁN - CHƯƠNG II : KHỞI ĐẦU DỰ ÁN

Tröôøng ÑH Laïc Hoàng Baøi giaûng 8 TRÖÔØNG ÑH LAÏC HOÀNG TRÒ- KHOA QUAÛN TRÒ- KINH TEÁ QUOÁC TEÁ CHƯƠNG II: KHỞI ĐẦU DỰ ÁN TS Nguyễn Văn Tân CHƯƠNG II: KHỞI ĐẦU DỰ ÁN 2.1. Hình thành dự án 2.2. Thẩm định dự án 2.3. Bài toán đa mục tiêu 2.4. Các phương pháp ra quyết định đa mục tiêu 2.5. Phân tích rủi ro 8/25/2010 TS Nguyeãn Vaên Taân 2 TS Nguyeãn Vaên Taân 1
Tröôøng ÑH Laïc Hoàng Baøi giaûng 8 2.1.HÌNH THÀNH DỰ ÁN Dự án hình thành qua các giai đoạn: Khái niệm, ý tưởng và định nghĩa về dự án. Nghiên cứu tiền khả thi. Nghiên cứu khả thi. Thiết kế chi tiết Thực hiện dự án 8/25/2010 TS Nguyeãn Vaên Taân 3 2.1.1.KHÁI NIỆM VÀ ĐỊNH NGHĨA VỀ DA Trong giai đoạn này cần trả lời các câu hỏi sau: Dự án đáp ứng nhu cầu gì? Dự án này có phù hợp với chuyên môn và chiến lược của công ty hay không? Giai đoạn này còn được gọi là giai đoạn nghiên cứu cơ hội đầu tư 8/25/2010 TS Nguyeãn Vaên Taân 4 TS Nguyeãn Vaên Taân 2
Tröôøng ÑH Laïc Hoàng Baøi giaûng 8 2.1.2. NGHIÊN CỨU TIỀN KHẢ THI Là nổ lực đầu tiên nhằm đánh giá triển vọng chung của dự án Dùng thông tin thứ cấp để phân tích Cần tiến hành các phân tích: _ Phân tích thị trường _ Phân tích kỹ thuật _ Phân tích nguồn lực _ Phân tích tài chính _ Phân tích xã hội 8/25/2010 TS Nguyeãn Vaên Taân 5 CHU TRÌNH DỰ ÁN 8/25/2010 TS Nguyeãn Vaên Taân 6 TS Nguyeãn Vaên Taân 3
Tröôøng ÑH Laïc Hoàng Baøi giaûng 8 NỘI DUNG THẨM ĐỊNH: DA TIỀN KHẢ THI Căn cứ pháp lý, điều kiện tự nhiên, tài nguyên, điều kiện kinh tế, xã hội, dự báo thị trường và khả năng xâm nhập thị trường; Dự kiến phương án sản xuất, hình thức đầu tư; Xác định nhu cầu các yếu tố đầu vào, giải pháp cho đầu ra; Địa điểm: làm rõ các chỉ tiêu sử dụng đất, các yếu tố ảnh hưởng đến giá thành công trình; phân tích thuận lợi và khó khăn khi sử dụng mặt bằng,..; Phân tích kỹ thuật công nghệ: loại hình công nghệ, phụ tùng thay thế, thiết bị thi công,..; Phân tích về mặt tài chính: tổng mức đầu tư, nguồn vốn đầu tư, khả năng huy động, ước tính được doanh thu, chi phí, dự kiến lãi lỗ, khả năng trả nợ vay và một số chỉ tiêu tài chính khác,..; Ước tính nhu cầu lao động, tổ chức sản xuất, lợi ích kinh tế XH 8/25/2010 TS Nguyeãn Vaên Taân 7 2.1.3. NGHIÊN CỨU KHẢ THI Cũng thực hiện lại các phân tích ở phần nghiên cứu tiền khả thi nhưng tăng cường mức độ chính xác của việc tính toán các biến số chủ yếu và các biện pháp hạn chế rủi ro phải được nghiên cứu chi tiết hơn Dùng thông tin sơ cấp để phân tích Cần trả lời các câu hỏi sau: _ Dự án có khả thi về mặt tài chính, kinh tế xã hội hay không? _ Mức độ không tin cậy của các biến chủ yếu? _ Ra quyết định thiết kế chi tiết hay không? 8/25/2010 TS Nguyeãn Vaên Taân 8 TS Nguyeãn Vaên Taân 4
Tröôøng ÑH Laïc Hoàng Baøi giaûng 8 NỘI DUNG THẨM ĐỊNH: DỰ ÁN KHẢ THI 1. Thẩm định các căn cứ xác định sự cần thiết phải đầu tư: Xuất xứ và căn cứ pháp lý Nguồn gốc các tài liệu sử dụng Kết quả điều tra về tài nguyên, khí tượng, thủy văn, kinh tế xã hội Các chính sách liên quan về xuất nhập khẩu, về thuế và quyền ưu tiên Mục tiêu đầu tư (IM or EX) Phân tích thị trường: dự báo số lượng, giá cả hằng năm, khả năng cạnh tranh, khả năng thâm nhập thị trường, xác định năng lực sản xuất. Đánh giá nhịp độ phát triển trong tương lai và các mặc hạn chế 8/25/2010 TS Nguyeãn Vaên Taân 9 NỘI DUNG THẨM ĐỊNH: DỰ ÁN KHẢ THI (TT) 2. Thẩm định địa điểm xây dựng: Phân tích điều kiện cơ bản: khí tượng, thủy văn, nguồn nước, địa hình địa chất, hiện trạng đất đai, các điều kiện cấu trúc hạ tầng, tình hình dân sinh phong tục tập quán; phân tích nhu cầu sử dụng đất Phân tích kinh tế của địa điểm: chi phí đền bù, khảo sát ban đầu, san lắp mặt bằng, thuê đất, thi công đường điện nước, lán trại và cơ sở hạ tầng có thể tận dụng; chi phí làm tăng giá cả đầu vào làm giảm giá cả đầu ra Phân tích lợi ích và ảnh hưởng xã hội của địa điểm: lợi ích đến đời sống dân cư do chất lượng công trình, do thiên tai gây ra và biện pháp xử lý,… 8/25/2010 TS Nguyeãn Vaên Taân 10 TS Nguyeãn Vaên Taân 5
Tröôøng ÑH Laïc Hoàng Baøi giaûng 8 NỘI DUNG THẨM ĐỊNH: DỰ ÁN KHẢ THI (TT) 3. Thẩm định phần công nghệ kỹ thuật: Công nghệ được lựa chọn, qui trình sản xuất có thể chấp nhận được, tính thích hợp, tính ưu thế của CN Mức độ ô nhiễm môi trường do công nghệ gây ra hoặc làm biến đổi môi trường do công nghệ gây ra và những giải pháp đi kèm với chi phí để khắc phục Lựa chọn phương án cung cấp điện, nước, khí dùng cho sản xuất, phương án vận chuyển nội bộ,.. Các phương án thiết bị chính, phụ, hỗ trợ, nguồn phụ tùng thay thế về mẫu mã, giá cả, điều kiện cung cấp, sửa chữa, bảo dưỡng, đào tạo công nhân kỹ thuật,… và tổng chi phí cho thiết bị 8/25/2010 TS Nguyeãn Vaên Taân 11 NỘI DUNG THẨM ĐỊNH: DỰ ÁN KHẢ THI (TT) 4. Thẩm định lựa chọn hình thức đầu tư và sản xuất: Lựa chọn hình thức đầu tư: công ty cổ phần, công ty trách nhiệm hữu hạn, công ty liên doanh, doanh nghiệp nhà nước,… Đầu tư chiều sâu hay mở rộng các cơ sở có sẵn để lựa chọn công suất thích hợp, các phương thức lựa chọn công suất tối ưu 8/25/2010 TS Nguyeãn Vaên Taân 12 TS Nguyeãn Vaên Taân 6
Tröôøng ÑH Laïc Hoàng Baøi giaûng 8 NỘI DUNG THẨM ĐỊNH: DỰ ÁN KHẢ THI (TT) 5. Thẩm định các yếu tố của quá trình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm: Cơ cấu các loại sản phẩm được sản xuất hàng năm, chất lượng sản phẩm, mẫu mã, giá cả, bán thành phẩm, thành phẩm, lượng tồn kho trung bình, phế liệu Lịch trình sản xuất: chạy thử có tải, không tải, chạy hết công suất, thời gian sản xuất, thời gian ngừng, nghỉ tạm thời theo thời vụ Nhu cầu đầu vào cho từng loại sản phẩm và cho cả năm, tình trạng cung ứng nguyên liệu, yêu cầu dự trữ nguyên liệu, lịch trình cung cấp, nguồn cung cấp, thời gian được cung cấp, phương thức vận tải,.. Giải phóng đầu ra: xuất khẩu hay nhập khẩu, thị phần cần chiếm lĩnh,… 8/25/2010 TS Nguyeãn Vaên Taân 13 NỘI DUNG THẨM ĐỊNH: DỰ ÁN KHẢ THI (TT) 6. Thẩm định phần xây dựng và thi công xây lắp: Điều kiện tổ chức thi công, giải pháp thi công, tiến độ thi công, yêu cầu về thiết bị thi công cần thiết phải có để đảm bảo chất lượng công trình Phương án bố trí mặt bằng, xác định tiêu chuẩn cấp công trình, giải pháp kiến trúc, phối cảnh, nhu cầu nguyên vật liệu xây dựng và phương án cung cấp, khối lượng các hạng mục công trình, các phương án bảo vệ môi trường, xử lý ô nhiểm, phòng cháy, chữa cháy, vệ sinh công nghiệp, an toàn lao động khi tiến hành xây lắp 8/25/2010 TS Nguyeãn Vaên Taân 14 TS Nguyeãn Vaên Taân 7
Tröôøng ÑH Laïc Hoàng Baøi giaûng 8 NỘI DUNG THẨM ĐỊNH: DỰ ÁN KHẢ THI (TT) 7. Tổ chức quản lý sản xuất và bố trí lao động: Giải pháp bố trí, tổ chức sản xuất, tổ chức quản lý, tổ chức tiêu thụ sản phẩm Về nhân lực: lao động lành nghề, lao động chuyên nghiệp, lao động thời vụ, lao động kỹ thuật, lao động giản đơn, lao động trực tiếp, lao động gián tiếp,… Tổng chi tiền lương, tiền công và các khoản khác phải thanh toán cho người lao động và chi phí đào tạo 8/25/2010 TS Nguyeãn Vaên Taân 15 NỘI DUNG THẨM ĐỊNH: DỰ ÁN KHẢ THI (TT) 8. Thẩm định kinh tế tài chính: Phân tích về mặt kinh tế xã hội phải làm rõ: giá trị sản phẩm hàng hoá gia tăng, giải quyết việc làm và thu nhập cho người lao động, mức đóng góp cho ngân sách; làm rõ mục tiêu xã hội dự án mang lại, các đối tượng được hưởng, những gì xã hội phải gánh chịu, những tồn tại chưa giải quyết được Về mặt tài chính: a) xác định nhu cầu vốn đầu tư: vốn cố định vốn lưu động và vốn dự phòng; b) xác định nguồn vốn: bên trong (khấu hao giữ lại, lợi nhuận không chia), bên ngoài (ngân sách cấp, vốn góp, vốn vay,…); c) Hình thức góp vốn: tiền mặt hay hiện vật; d) Xác định chi phí sử dụng vốn của mỗi nguồn và chi phí sử dụng vốn bình quân; e) các chỉ tiêu tài chính mà dự án có thể đạt được (doanh thu, chi phí, lãi lỗ) và các chỉ tiêu khác dùng để lựa chọn dự án tối ưu (NPV, IRR, PP,…) 8/25/2010 TS Nguyeãn Vaên Taân 16 TS Nguyeãn Vaên Taân 8
Tröôøng ÑH Laïc Hoàng Baøi giaûng 8 TỔ CHỨC THẨM ĐỊNH DAĐT TRONG DN Phòng Marketing: cung cấp thông tin đến giá cả sản phẩm, số liệu thị trường về sản phẩm định đầu tư Phòng Tài chính – Kế toán: tổng hợp cung cấp về nguồn vốn đầu tư, tình hình tài chính của đơn vị Phòng Kỹ thuật: Hỗ trợ việc thẩm định giá cả, chất lượng máy móc thiết bị, công nghệ sản xuất Phòng Tổ chức lao động: Hỗ trợ thẩm định nguồn lao động, phương diện kinh tế - xã hội của dự án Phòng kế hoạch đầu tư: Tổng hợp chung dự án đầu tư, tiến hành thẩm định sơ bộ tính khả thi của dự án, sau đó báo cáo Tổng giám đốc (Giám đốc) về dự án đầu tư Tổng giám đốc tổ chức thẩm định dự án, nếu dự án có tính khả thi thì phê duyệt và ra quyết định 8/25/2010 TS Nguyeãn Vaên Taân 17 2.2 THẨM ĐỊNH DỰ ÁN Phaàn naøy hoïc rieâng, lieân quan ñeán taøi chính cuûa moät döï aùn 8/25/2010 TS Nguyeãn Vaên Taân 18 TS Nguyeãn Vaên Taân 9
Tröôøng ÑH Laïc Hoàng Baøi giaûng 8 2.3 BÀI TOÁN ĐA MỤC TIÊU 2.3.1. Khái niệm chung 2.3.2. Quá trình ra quyết định đa mục tiêu 8/25/2010 TS Nguyeãn Vaên Taân 19 2.3.1 KHÁI NIỆM CHUNG VỀ BÀI TOÁN ĐA MỤC TIÊU Là bài toán có nhiều mục tiêu và các mục tiêu được đo bằng các thứ nguyên khác nhau, thường là Chất lượng, Thời gian và Chi phí của dự án Việc ra quyết định không chỉ phụ thuộc vào mục tiêu dự án, sự hữu hạn của nguồn lực mà còn phục thuộc vào thái độ của người ra quyết định đối với từng mục tiêu Chọn làm sao trong một lúc có thể thoả mãn nhiều mục tiêu với mức độ càng cao càng tốt 8/25/2010 TS Nguyeãn Vaên Taân 20 TS Nguyeãn Vaên Taân 10
Tröôøng ÑH Laïc Hoàng Baøi giaûng 8 2.3.2 CÁC BƯỚC RA QUYẾT ĐỊNH ĐA MỤC TIÊU Bước 1: Xác định lời giải tối ưu cho mỗi mục tiêu _ Bi n quy t đ nh Mô hình _ Hàm m c tiêu toán L i gi i _ Ràng bu c t i ưu Bước 2: Phân tích đa mục tiêu _ Phát hiện các phương án không bị trội _ Lựa chọn các phương án bằng các phương pháp ra quyết định đa mục tiêu 8/25/2010 TS Nguyeãn Vaên Taân 21 2.4 CÁC PHƯƠNG PHÁP RA QUYẾT ĐỊNH ĐA MỤC TIÊU Mô hình phân cực: dùng để nhận dạng các phương án bị trội và không bị trội nhanh NX: B là phương án b tr i b i A nên có th lo i ngay t C A đ u. A và C có nh ng đi m tr i r nhi u nên chưa th k t lu n ch n phương án nào. Phương pháp này ch dùng B nh n đ nh sơ b ban đ u. t t 8/25/2010 TS Nguyeãn Vaên Taân 22 TS Nguyeãn Vaên Taân 11
Tröôøng ÑH Laïc Hoàng Baøi giaûng 8 2.4 CÁC PHƯƠNG PHÁP RA QUYẾT ĐỊNH ĐA MỤC TIÊU Phương pháp liệt kê và cho điểm: cho điểm các phương án theo từng mục tiêu và sau đó chọn phương án có tổng số điểm lớn nhất Chỉ tiêu Nhanh Nhiều Tốt Rẻ Điểm 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 Tổng Phương án A X X X X 10 Phương án B X X X X 6 Phương án C X X X X 8 NX: Ch n phương án A vì có t ng đi m cao nh t 8/25/2010 TS Nguyeãn Vaên Taân 23 2.4 CÁC PHƯƠNG PHÁP RA QUYẾT ĐỊNH ĐA MỤC TIÊU Phương pháp ra quyết định đa yếu tố: Mỗi yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến quyết định sẽ đựơc gán một hệ số nói lên tầm quan trọng tương đối giữa các yếu tố với nhau. Sau đó đánh giá phương án theo các hệ số này Chỉ tiêu Nhanh (0,5) Nhiều(0,1) Tốt(0,1) Rẻ(0,3) Điểm 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 Tổng Phương án A X X X X 2,2 Phương án B X X X X 1,6 Phương án C X X X X 2,4 NX: Ch n phương án C vì có t ng đi m cao nh t 8/25/2010 TS Nguyeãn Vaên Taân 24 TS Nguyeãn Vaên Taân 12
Tröôøng ÑH Laïc Hoàng Baøi giaûng 8 2.4 CÁC PHƯƠNG PHÁP RA QUYẾT ĐỊNH ĐA MỤC TIÊU Phương pháp hiệu quả và chi phí: NX: lo i phương án A2, A5, A7 vì đ u b tr i Hi u Đư ng ranh gi i hi u qu _Ao, A1, A3, A4, A6 là các qu A6 phương án không b tr i A4 A7 _Mi n n m dư i các A5 phương án không b tr i là mi n không th ch p nh n A3 F đư c _N u có s v n là K thì ta A2 ch n phương án A3 A1 Chi Ao phí _N u yêu c u hi u qu là F thì ch n A3, A4, A6 Ko K1 K2 K3 K4 K5 K6 K _ N u có s v n là K và bi t F thì ta ch n phương án A3 8/25/2010 TS Nguyeãn Vaên Taân 25 2.4 CÁC PHƯƠNG PHÁP RA QUYẾT ĐỊNH ĐA MỤC TIÊU Phương pháp lựa chọn: Dùng để chọn phương án tốt hơn chứ không chọn phương án tốt nhất. thể hiện phương án này được ưu thích hơn phương án kia NX: B t đ u t phương án 2, ta th y phương án 1 không đư c 4 ưa thích b ng phương án 2, phương án 2 đư c ch n và b 7 1 phương án 1. 6 3 _Tương t , ch n phương án 4 và 5. lo i b phương án 3, 6, 7, 8 8 2 _Bài toán không xét trư ng h p các phương án có tính b t c u 5 _T p phương án 2,4,5 g i là t p phương án không b tr i, ngư i ta g i là t p Kernel 8/25/2010 TS Nguyeãn Vaên Taân 26 TS Nguyeãn Vaên Taân 13
Tröôøng ÑH Laïc Hoàng Baøi giaûng 8 2.5 PHÂN TÍCH RỦI RO Phân tích độ nhạy Phân tích tình huống Phân tích rủi ro bằng mô phỏng Phần này học riêng 8/25/2010 TS Nguyeãn Vaên Taân 27 TS Nguyeãn Vaên Taân 14

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.