Quyết định 73/2003/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ

Chia sẻ: Phạm Thị Thanh Uyên Uyên | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:6

Thêm vào BST

Báo xấu

58
lượt xem 2
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Quyết định 73/2003/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Đề án tổng thể sắp xếp, đổi mới doanh nghiệp nhà nước thuộc Ủy ban nhân dân tỉnh Nghệ An đến năm 2005

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Quyết định 73/2003/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ

phßng èc éi ¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam qu h c s d l v¨n LAWDATA Q uy Õ t Þ nh ® c ñ a h ñ í ng c h Ý n h p h ñ S è 73/2003/Q§T T g T t n g µ y 29 th¸ng 4 n¨ m 2003 P hª d u y Ö t § Ò ¸n t æ n g th Ó s ¾ p x Õ p, ® æ i m í i d o a n h n g hi Ö p n h µ n íc thu é c ñ y ba n h © n d © n tØ n h N g h Ö A n ® Õ n n¨ m 2005 n Th ñ íng ch Ý nh ph ñ t C¨n LuËt Tæ cø chøc Ýnh ñ µy th¸ng12 Ch ph ng 25 n¨m 2001; C¨n Quy Õt nh è cø ®Þ s 58/2002/Q§ TTg µy th¸ng 4 ng 26 n¨m 2002 ña c Thñ t ng Ch Ýnh phñ vÒ ban hµnh tiªu Ý, danh m ôc ph©n lo¹ doanh í ch i nghiÖp µ ícvµ nh n tæng c«ng µ íc; tynh n C¨n ChØ Þ è cø th s 01/2003/CTTTg µy th¸ng1 ng 16 n¨m 2003 ña ñ c Th t ng Ch Ýnh ñ Ò Õp tôc®Èy ¹nh ¾p Õp, ® æi íi,ph¸ttr Ón vµ ©ng í ph v ti m s x m i n cao Öu hi qu¶ doanh nghiÖp µ íc; nh n X Ðt ®Ò nghÞ cña Uû ban nh©n d©n tØnh Ngh Ö An (tê ×nh sè tr 4262/TT UB§MDN µy th¸ng n¨m ng 30 9 2002 µ v C«ng v¨n è s 1126/UB §MDN µy th¸ng 4 ng 01 n¨m 2003),ý Õn ña é: Õ ¹ch µ Çu ki c c¸c B K ho v§ t (C«ng è v¨n s 109/BKHDN µy ng 6/1/2003),Tµi chÝnh (C«ng è v¨n s 295/TC TCDN µy th¸ng 01 ng 09 n¨m 2003),Lao ng ¬ng ®é Th binh µ héi(C«ng v X∙ v¨n sè 20/L§TBXHCSL§VL µy th¸ng01 ng 06 n¨m 2003),Néi vô (C«ng è v¨n s 1150/BNVTCBC µy th¸ng n¨m ng 31 12 2002);N«ng nghiÖp µ v Ph¸t tr Ón i n«ng th«n (C«ng è v¨n s 166/BNVTCBC µy th¸ng01 ng 27 n¨m 2003), Q uy Õ t Þ nh: ® §i Ò u duyÖt Ò 1. Phª § ¸n tæng Ó ¾p Õp, ® æi íidoanh th s x m nghiÖp nhµ íc trùc thuéc y n ñ ban ©n ©n nh d tØnh Ngh Ö ®Õ n An n¨m 2005 ô nh ph lôckÌm theo. §i Ò u ñ Þch û 2. Ch t U ban ©n ©n nh d tØnh Ngh Ö cã An tr¸chnhiÖm chØ o ùc hiÖn Öc ¾p Õp, ® æi íidoanh ®¹ th vi s x m nghiÖp µ íctrùcthuéc nh n tØnh theo ng éi dung µ Õn ∙ îc duyÖt;tr ng îp iÒu ®ó n v ti ®é ® ® ê h ® chØnh, bæ sung ph¶i ® îc sù Êp Ën ña ñ íng Ýnh ñ. Chñ ng ¾p ch thu c Th t Ch ph ®é s xÕp c¸c doanh nghiÖp kh«ng îc ®¨ng ý ¹ theo ® k l i NghÞ nh è ®Þ s 388/H§BT ngµy th¸ng11 20 n¨m 1991. §i Ò u 3. Bé µi chÝnh, Bé Õ ¹ch µ Çu , Bé éi ô, Bé T K ho v§ t N v Lao ®éng ¬ng Th binh vµ héivµ ¬ X∙ c¸cc quan ªnquan ã li c tr¸chnhiÖ m èihîp ph víi y ban ©n ©n ñ nh d tØnh Ngh Ö trong viÖc ùc hiÖn Ò ¸n nãitrªn. An th § Ban ChØ o ®¹ §æi íi vµ m Ph¸t tr Ón i doanh nghiÖp Þu ch tr¸ch nhiÖ m ®«n c, íng Én µ ®è h d v theo âi viÖc ùc Ön Ò nµy, ®ång êikiÕn d th hi § ¸n th
2 nghÞ íiThñ íng Ýnh ñ v t Ch ph c¸c gi¶iph¸p th¸o gì khã kh¨n trong qu¸ ×nh tr thùc hiÖn. §i Ò u Õt nh µy ã Öu ùcsau ngµy,kÓ õ ngµy ¨ng 4. Quy ®Þ n c hi l 15 t ® C«ng b¸o. Chñ Þch û t U ban ©n ©n nh d tØnh Ngh Ö vµ ñ ëng ¬ An Th tr c¸c c quan li ªnquan Þu ch tr¸chnhiÖ m µnh thih Quy Õt nh µy. ®Þ n
3 P h ô l ô c D a n h m ô c d o a n h n g hi Ö p n h µ n í c tr ù c thu é c ñ y b a n n h © n d © n tØ n h N g h Ö A n ti Õ n h µ n h s ¾ p x Õ p, ® æ i m í i ® Õ n n¨ m 2 0 05 (Ban µnh Ìm h k theo Quy Õt nh è ®Þ s 73/2003/Q§TTg ngµy th¸ng4 29 n¨m 2003 ña ñ íng ChÝnh ñ) c Th t ph A. ÷ng doanh Nh nghiÖp µ íc tiÕp ôc ¾ m ÷ Nh n tn gi 100% èn iÒu v® lÖ µ ÷ nguyªn v gi ph¸p © n: doanh nh 35 nghiÖp I.Doanh nghiÖp c«ng ch: doanh Ý 11 nghiÖp 1.C«ng ñy tyTh n«ng Nam, 2.C«ng ñy tyTh n«ng ¾ c, B 3.C«ng ñy îThanh ¬ng, tyTh l i Ch 4.C«ng ñy îNgh Üa µn, tyTh l i § 5.C«ng ñy îT ©n ú, tyTh l i K 6.C«ng ñy îQuú îp, tyTh l i H 7.C«ng ñy îAnh ¬n, tyTh l i S 8.XÝ nghiÖp Ó m nh ¬ng Ön c¬ ígiao th«ng êng é, Ki ®Þ ph ti gi i ® b 9.C«ng tyQu¶n ývµ öa ÷a l S ch giao th«ng ñy bé, th 10.C«ng tyQu¶n ývµ öa ÷a Çu êng é, l S ch c ® b 11.C«ng tyM«i êng « Þ tr ® th Vinh. II . Doanh nghiÖp ¹t®éng ho kinh doanh: doanh 24 nghiÖp 1.C«ng Êp ícNgh Ö tyC n An, 2.C«ng è Õn Õt, tyXæ s ki thi 3.C«ng tyInNgh Ö An, 4.C«ng ¬ng ¹i®Ç u iÓnmiÒn ói, tyTh m tph¸ttr n 5.C«ng tyNu«itrång thñy s¶n Þnh Tr M«n, 6.C«ng tyN«ng c«ng nghiÖp 3/2, 7.C«ng ©y tyC ¨n qu¶ Ngh Ö An, 8.C«ng tyRau qu¶ 19/5 Ngh Ö An, 9.C«ng Çu ty§ ts¶n Êtvµ Êt nhËp Èu µ xu Xu kh c phª cao Ngh Ö su An, 10.C«ng Çu iÓnchÌNgh Ö ty§ tph¸ttr An, 11.C«ng tyN«ng ©m l nghiÖp S«ng Õu, Hi 12.L© m êng tr Con Cu«ng, 13.L© m êng tr Anh ¬n, S 14.L© m êng tr Thanh ¬ng, Ch 15.L© m êng tr Yªn µnh, Th
4 16.L© m êng ¹iHu Ö, tr § 17.L© m êng ¬ng ¬ng, tr T D 18.L© m êng únh u, tr Qu L 19.L© m êng tr NghiLéc, 20.L© m êng L¬ng. tr §« 21.N«ng êng tr S«ng Con, 22.N«ng êng Ng∙i, tr An 23.N«ng êng ©n µnh, tr Xu Th 24.N«ng êng ùc ång. tr VR B. é ×nh ¾ p Õp L tr s x doanh nghiÖp µ íc: nh n I.N¨m 2003: a) Doanh nghiÖp µ ícthùc hiÖn Çn nh n cæ ph ho¸,trong ®ã µ ícgi÷ Nh n cæ Çn Êp Êt lµ51% Çn Çn u: doanh ph th nh khib¸n cæ ph l ®Ç 02 nghiÖp 1.C«ng Ën Ón ¬ng ¹i, tyV t¶ibi th m 2.C«ng Êt Ëp Èu ñy s¶n. tyXu nh kh th b) Doanh nghiÖp µ ícthùc hiÖn Çn µ ícn ¾ m ÷ trªn nh n cæ ph ho¸ Nh n gi 50% èn iÒu Ö:03 v® l doanh nghiÖp 1.C«ng èng tyGi nu«itrång thñy s¶n, 2.C«ng èng ©y ång Ngh Ö tyGi c tr An, 3.C«ng tyS¸ch µ Õt Þ êng äc. v Thi b tr h c) Doanh nghiÖp µ ícthùc hiÖn Çn µ ícn ¾ m ÷ cæ nh n cæ ph ho¸ Nh n gi phÇn møc Êp th hoÆc kh«ng ¾ m ÷cæ Çn: 05 n gi ph doanh nghiÖp 1.C«ng tyMay Ngh Ö An, 2.C«ng ¬ iÖn µ ©y ¾p ñy lîNgh Ö tyC ® vX l th i An, 3.C«ng tyKh¸ch ¹n giao tÕ s Ngh Ö An, 4.C«ng lÞch thµnh è tyDu ph Vinh, 5.C«ng Êy tyGi S«ng Lam. d) S¸p Ëp nh doanh nghiÖp:01 doanh nghiÖp C«ng Öt tyD Ngh Ö vµo An C«ng tyMay Ngh Ö An. ®) ChuyÓn i ¬ikh¸c:01 ®n doanh nghiÖp C«ng ©y ¾p tyX l kinh doanh tæng îp vµ Êt Ëp Èu h Xu nh kh (chuyÓn Ò v Tæng c«ng ©y ùng tyX d c«ng ×nh giao th«ng Bé tr 4 Giao th«ng Ën . v t¶i) g) B¸n doanh nghiÖp:01 doanh nghiÖp Kh¸ch ¹n Hoµ ×nh. s B II . N¨m 2004: a) Doanh nghiÖp µ ícthùc hiÖn Çn nh n cæ ph ho¸,trong ®ã µ ícgi÷ Nh n cæ Çn Êp Êt lµ51% Çn Çn u: doanh ph th nh khib¸n cæ ph l ®Ç 02 nghiÖp
5 1.C«ng ¬ng ¹iNgh Ö tyTh m An, 2.C«ng lÞch kh¸ch s¹n Ph¬ng tyDu §«ng. b) Doanh nghiÖp µ ícthùc hiÖn Çn µ ícn ¾ m ÷ trªn nh n cæ ph ho¸ Nh n gi 50% èn iÒu Ö:08 v® l doanh nghiÖp 1.C«ng Þch ô Ët tyD v V tb¶o Ö ùc vËt, v th 2.C«ng ©y tyC xanh c«ng µnh è viªnth ph Vinh, 3.C«ng tyQu¶n ývµ l Ph¸ttr Ónh¹ tÇng « Þ i ® th Vinh, 4.C«ng lÞch dÞch ô tyDu v m«i êng öa tr C Lß, 5.C«ng Ët tyV tn«ng nghiÖp, 6.XÝ nghiÖp Õ n Vinh, B xe 7.C«ng tyKho¸ng s¶n Ngh Ö An, 8.C«ng Õ Õn µ tyCh bi v Kinh doanh ÊtnhËp Èu xu kh n«ng s¶n. c) Doanh nghiÖp µ ícthùc hiÖn Çn µ ícn ¾ m ÷ cæ nh n cæ ph ho¸ Nh n gi phÇn møc Êp th hoÆc kh«ng ¾ m ÷cæ Çn: 07 n gi ph doanh nghiÖp 1.C«ng tyKinh doanh µ v Ph¸ttr Ónnhµ i Ngh Ö An, 2.C«ng Êt Ëp Èu tyXu nh kh Ngh Ö An, 3.C«ng Õ Õn µ Êt Èu óc tyCh bi v Xu kh s s¶n Ngh Ö An, 4.C«ng Õ Õn tyCh bi thøc ¨n giasóc µ v Ch¨n nu«i, 5.Nhµ m¸y ç G Vinh. 6.C«ng Êt Ëp Èu ñy s¶n tyXu nh kh th 2, 7.C«ng Þch ô tyD v c«ng nghiÖp Ngh Ö An. d) ChuyÓn µnh n Þ ù th ®¬ v s nghiÖp ã doanh c thu:01 nghiÖp C«ng Ön ty§i ¶nh. II IN¨m . 2005: a) Doanh nghiÖp µ ícthùc hiÖn Çn µ ícn ¾ m ÷ trªn nh n cæ ph ho¸ Nh n gi 50% èn iÒu Ö:02 v® l doanh nghiÖp 1.Nhµ m¸y Xi m¨ng 12/9 Anh ¬n, S 2.C«ng tyCung øng ÊtkhÈu ng µ xu lao®é v Chuyªn giaNgh Ö An. b) Doanh nghiÖp µ ícthùc hiÖn Çn µ ícn ¾ m ÷ cæ nh n cæ ph ho¸ Nh n gi phÇn møc Êp th hoÆc kh«ng ¾ m ÷cæ Çn: 04 n gi ph doanh nghiÖp 1.C«ng Þch ô ¬ng ¹itæng îp Vinh, tyD v th m h 2.C«ng ng Ðp ©y ùng tyè th x d Ngh Ö An, 3.C«ng tyV¨n ho¸ tæng îp Ngh Ö h An, 4.XÝ nghiÖp éc èng Êt. M Th Nh C. Doanh nghiÖp ÷ ¹i®Ó ñng è gi l c c sau ®ã chuy Ó n æi ë ÷u ® sh ho Æc Ó, ph¸ gi¶ith s¶n: 13 doanh nghiÖp I.N¨m 2003: 03 doanh nghiÖp
6 1. C«ng ty S¶n Êt kinh xu doanh Ët Öu ©y ùng µ ©y ¾p Ôn v li x d vX l Di Ch ©u, 2.XÝ nghiÖp ¹ch ãiH ng G ng Nguyªn, 3.C«ng Ët Öu x©y ùng µ tyV li d v Thic«ng ¬ í . c gi i II . N¨m 2004: 05 doanh nghiÖp 1.C«ng Çu îp t¸ckinh tÕ ÖtLµo, ty§ th Vi 2.C«ng lÞch Ngh Ö tyDu An, 3.C«ng ©y ¾p iÖn, tyX l® 4.C«ng ©y ùng è tyX d s I, 5.C«ng ©y ùng è . tyX d s II II IN¨m . 2005:05 doanh nghiÖp 1.C«ng ü Ö ùc phÈ m ÊtnhËp Èu, tyK ngh th xu kh 2.C«ng Êt Ëp Èu µ Þch ô tyXu nh kh v D v tæng îp, h 3.XÝ nghiÖp §¸nh öa éi, c¸C H 4.C«ng Ý a êng tyM ® S«ng Lam, 5.C«ng Ý a êng tyM ® S«ng Con.