Quyết định 76/2003/QĐ-BTC của Bộ Tài chính

Chia sẻ: Phạm Thị Thanh Uyên Uyên | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:13

Thêm vào BST

Báo xấu

119
lượt xem 6
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Quyết định 76/2003/QĐ-BTC của Bộ Tài chính về việc ban hành Quy chế quản lý và sử dụng Quỹ Hỗ trợ sắp xếp và cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nước

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Quyết định 76/2003/QĐ-BTC của Bộ Tài chính

phßng èc éi ¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam qu h c s d l v¨n LAWDATA Q uy Õ t Þ nh ® c ñ a é tr n g B é T µ i c h Ý n h S è 76/2003/Q§B T C b ë n g µ y 28 th¸ng 5 n¨ m 2003 V Ò vi Ö c b a n h µ n h Q u y c h Õ q u ¶ n lý v µ ö d ô n g Q u ü h ç î ¾ p Õ p v µ c æ h Ç n o¸ d o a n h s tr s x p h n g hi Ö p n h µ íc n b é ë ng b é µi Ý nh tr t ch C¨n NghÞ nh è cø ®Þ s 86/CP µy ng 05/11/2002 ña Ýnh ñ c Ch ph quy ®Þnh chøc n¨ng,nhiÖm ô,quyÒn ¹n µ ¬ Êu chøc ña é, ¬ v h v c c tæ c B c quan ngang é; B C¨n NghÞ nh è cø ®Þ s 178/CP µy ng 28/10/1994 ña Ýnh ñ c Ch ph quy ®Þnh Ò Ö m ô,quyÒn ¹n vµ chøc é v nhi v h tæ b m¸y é µichÝnh; BT C¨n NghÞ nh è cø ®Þ s 64/2002/N§ µy CP ng 19/6/2002 ña Ýnh c Ch phñ Ò v chuyÓn doanh nghiÖp µ ícthµnh nh n c«ng Çn; tycæ ph C¨n Quy Õt nh è cø ®Þ s 174/2002/Q§TTg µy ng 02/12/2002 ña ñ c Th t íng Ýnh ñ Ò chøc µ ¹t®éng ña ü ç îs ¾p Õp µ Ch ph v tæ v ho c Qu h tr x v cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp µ íc; nh n C¨n ý Õn Êp Ën ña ñ íng Ýnh ñ ¹ cø ki ch thu c Th t Ch ph t ic«ng v¨n è s 2181/VPCP§MDN µy ng 7/5/2003 cña V¨n phßng Ýnh ñ; Ch ph Theo Þ ña ôc ëng ôc µi chÝnh ®Ò ngh c C tr C T doanh nghiÖp,Vô ëng tr Vô ©n Ng s¸ch Nhµ íc,Tæng n Gi¸m c ®è Kho ¹c Nhµ ícTrung ng, b n ¬ quy Õt Þ nh: ® §i Ò u 1: Ban µnh Ìm h k theo Quy Õt nh µy ®Þ n Quy Õ ch qu¶n ývµ ö l s dông ü ç î ¾p Õp µ Çn Qu h tr s x v cæ ph ho¸ doanh nghiÖp µ íc. nh n §i Ò u û Òn Côc ëng ôc µichÝnh 2: U quy cho tr C T doanh nghiÖp qu¶n lývµ iÒu µnh ü ç î ¾p Õp µ Çn ® h Qu h tr s x v cæ ph ho¸ doanh nghiÖp µ íc. nh n §i Ò u Õt nh µy Õ Õt nh è 3: Quy ®Þ n thay th Quy ®Þ s 95/2000/Q§ BTC ngµy 09/6/2000 ña é ëng é µi chÝnh µ ã Öu ùc thihµnh c B tr BT v c hi l sau 15 ngµy Ó õngµy ¨ng k t ® C«ng b¸o. Bé ëng é, Thñ ëng ¬ tr c¸c B tr c quan ngang é, Thñ ëng ¬ B tr c quan éc thu ChÝnh ñ, ñ Þch û ph Ch t U ban ©n ©n nh d c¸c tØnh, thµnh è ùc thuéc ph tr Trung ng, Chñ Þch éi ®ång ¬ t H qu¶n Þ c¸c Tæng tr C«ng µ íc,Côc ty Nh n tr ëng ôc µichÝnh C T doanh nghiÖp,Tæng gi¸m c ®è Kho ¹c Nhµ íc,c¬ b n quan qu¶n ýQuü ç î ¾p Õp µ Çn l h tr s x v cæ ph ho¸ doanh nghiÖp µ íc c¸c cÊp nh n vµ chøc,c¸ nh©n ã ªnquan Þu c¸c tæ c li ch tr¸chnhiÖ m µnh thih Quy Õt nh ®Þ nµy.
2 Q uy Õ ch Q u ¶ n lý v µ s ö d ô n g Q u ü h ç trî ¾ p x Õ p v µ s c æ p h Ç n h o¸ d o a n h g hi Ö p N h µ n íc n (Ban µnh Ìm h k theo Quy Õt nh è /2003/Q§ ®Þ s 76 BTC ngµy th¸ng5 28 n¨m 2003 ña é ëng é µichÝnh) c B tr BT I. u y ® Þ n h c h u n g Q §i Ò u ü ç î ¾p Õp µ Çn 1. Qu h tr s x v cæ ph ho¸ doanh nghiÖp µ íc nh n (sau ®©y äit¾tlµQuü ¾p Õp g s x doanh nghiÖp)® îcthµnh Ëp ®Ó ç î l h tr gi¶i quyÕt Õ ch ®é cho êi lao ®éng µ ç îtµichÝnh ng v h tr cho c¸c doanh nghiÖp nhµ íctrong qu¸ tr×nh s ¾p Õp ¹ vµ n x l chuyÓn æi ë ÷u i ® s h theo quy nh ¹ ®Þ t i Quy Õt nh è ®Þ s 174/2002/Q§ TTg µy ng 02/12/2002 ña ñ íng ChÝnh ñ c Th t ph vÒ chøc µ ¹t®éng ña ü ç îs ¾p Õp µ Çn tæ v ho c Qu H tr x v cæ ph ho¸ doanh nghiÖp µ íc(d i y Õtt¾tlµQuy Õt nh è nh n í ®© vi ®Þ s 174/2002/Q§ TTg). §i Ò u ü ¾p Õp 2. Qu s x doanh nghiÖp îcthµnh Ëp ® l ë Trung ng,Uû ¬ ban ©n ©n nh d c¸c tØnh,thµnh è ùcthuéc Trung ng ph tr ¬ (sau y äit¾tlµ ®© g ®Þa ¬ng) vµ ph c¸c Tæng c«ng µnh Ëp ty th l theo Quy Õt nh è ®Þ s 90/TTg µ v Quy Õt nh è ®Þ s 91/TTg µy ng 07/3/1994 ña ñ íng Ýnh ñ c Th t Ch ph (sau y ®© c«ng µ íc), ô Ó: tyNh n th gäilµTæng c 1. ü ¾p Õp Qu s x doanh nghiÖp Trung ng îc tËp ¬ ® trung ¹ ét µi t im t kho¶n ë ¹ m ti Kho ¹c Nhµ íc Trung ng Bé ëng é µi chÝnh b n ¬ do tr BT qu¶n ý l ®Ó ç îcho ¹t®éng ¾p Õp, h tr ho s x chuyÓn æi ña ® c c¸c doanh nghiÖp ùc tr thuéc Bé, c¬ quan ngang é, c¬ B quan éc Ch Ýnh ñ. thu ph 2. ü ¾p Õp Qu s x doanh nghiÖp a ¬ng îc tËp ®Þ ph ® trung ¹ ét µi t im t kho¶n ë ¹ Kho ¹c Nhµ ícc¸ctØnh,thµnh è Chñ Þch û m ti b n ph do t U ban ©n nh d©n tØnh, thµnh è ùcthuéc ph tr Trung ng ¬ qu¶n ý®Ó ç î l h tr cho ¹t®éng ho s ¾p Õp, chuyÓn æi ña x ® c c¸cdoanh nghiÖp éc ®Þa ¬ng. thu ph 3. Quü ¾p Õp s x doanh nghiÖp ña c c¸c Tæng C«ng µ íc® îctËp tyNh n trung t¹ ét µikho¶n i m t riªngcña Tæng c«ng ë ¹ ©n µng ty m t i Ng h hoÆc Kho b¹c Nhµ ícn¬iTæng n C«ng Æt ôsë Ýnh Héi ®ång ty® tr ch do qu¶n ÞhoÆc tr Tæng Gi¸m c ®èivíi êng îp Tæng ®è ( tr h c«ng tykh«ng ã éi ®ång cH qu¶n Þ) tr Tæng C«ng tyqu¶n ý. l §i Ò u 3. ¬ C quan qu¶n ýQuü ¾p Õp l s x doanh nghiÖp Êp ®îc c¸c c ( hiÓu µBé µichÝnh i víi ü ¾p Õp l T ®è Qu s x doanh nghiÖp Trung ng;Uû ¬ ban nh©n ©n d c¸c tØnh,thµnh è i víiQuü ¾p Õp ph ®è s x doanh nghiÖp a ®Þ ph ¬ng; Héi ng ®å qu¶n Þ ®èi íiQuü ¾p Õp tr v s x doanh nghiÖp ña c c¸c Tæng c«ng µ íc)cã ty Nh n tr¸chnhiÖm qu¶n ývµ ö ông ån ü ng l s d ngu Qu ®ó theo quy nh ña ®Þ c Quy Õt nh è ®Þ s 174/2002/Q§ TTg µ v Quy Õ µy; chÞu ù ch n s kiÓm tra,gi¸m iÒu µ ña é µichÝnh. s¸t,® ho c B T
3 II. g u å n Q u ü N §i Ò u 4. ån ×nh µnh ü ¾p Õp Ngu h th Qu s x doanh nghiÖp Êp ë c¸c c ® îcx¸c®Þnh nh sau: 1.Nguån ña ü ¾p Õp c Qu s x doanh nghiÖp Trung ng ¬ bao å m: g a. C¸c kho¶n õ ho¹t®éng ¾p Õp µ thu t s x v chuyÓn æi ë ÷u µn é ® s h to b doanh nghiÖp µ n Þ ô éc cña v ®¬ v ph thu doanh nghiÖp µ íc®éc Ëp thuéc nh n l Bé, ¬ c quan ngang é, ¬ B c quan éc Ýnh ñ. Bao å m tiÒn thu Ch ph g c¶ thu õ t ho¹t®éng ¾p Õp µ s x v chuyÓn æi ë ÷u ® s h doanh nghiÖp µnh ña th viªnc c¸c Tæng C«ng îc thµnh Ëp ty ® l theo Quy Õt nh è ®Þ s 90/TTg µy ng 07/3/1994 cña ñ íng Ýnh ñ, ph¸tsinh tr c ngµy Th t Ch ph í NghÞ nh è ®Þ s 64/2002/N§ CP cã Öu ùc. hi l b. C¸c kho¶n µitrîcña chøc, c¸ ©n t c¸c tæ nh trong µ µi níc cho v ngo ChÝnh ñ µ é, ngµnh ùc hiÖn ¾p Õp µ Çn ph v c¸c B ®Ó th s x v cæ ph ho¸ doanh nghiÖp µ íc. nh n c. ©n Ng s¸ch Trung ng Êp ¬ c theo kÕ ¹ch hµng ho n¨m Õu ã). (n c 2.Nguån ña ü ¾p Õp c Qu s x doanh nghiÖp a ¬ng ®Þ ph bao å m: g a. C¸c kho¶n õ ho¹t®éng ¾p Õp µ thu t s x v chuyÓn æi ë ÷u µn é ® s h to b doanh nghiÖp µ n Þ ô éc cña v ®¬ v ph thu doanh nghiÖp µ íc®éc Ëp thuéc nh n l c¸c tØnh,thµnh è ùcthuéc Trung ng. Bao å m tiÒn thu tõ ho¹t®éng ph tr ¬ g c¶ s ¾p Õp µ x v chuyÓn æi ë ÷u ® sh doanh nghiÖp µnh th viªn cña c¸c Tæng C«ng îcthµnh Ëp ty® l theo Quy Õt nh è ®Þ s 90/TTg µy ng 07/3/1994 ña ñ c Th t ng Ýnh ñ, ph¸tsinh tr c ngµy í Ch ph í NghÞ nh è ®Þ s 64/2002/N§ ã Öu CP c hi lùc. b. C¸c kho¶n µitrî ña chøc,c¸nh©n t c c¸ctæ trongvµ µiníccho a ngo ®Þ ph¬ng ùc hiÖn ¾p Õp µ Çn ®Ó th s x v cæ ph ho¸ doanh nghiÖp µ íc. nh n c.Ng ©n s¸ch ®Þa ¬ng Êp ph c theo kÕ ¹ch hµng ho n¨m Õu ã). (n c 3. Nguån ña ü ¾p Õp c Qu s x doanh nghiÖp Tæng C«ng µ ícbao ty Nh n gå m: a. C¸c kho¶n õ ho¹t®éng ¾p Õp µ thu t s x v chuyÓn æi ë ÷u µn é ® s h to b doanh nghiÖp µnh th viªnhoÆc n Þ ô éc ña ®¬ v ph thu c doanh nghiÖp µnh th viªnthuéc Tæng C«ng µ íc. tyNh n b. C¸c kho¶n µitrî ña chøc,c¸ nh©n t c c¸c tæ trong vµ µiníccho ngo c¸c Tæng C«ng ùc hiÖn ¾p Õp µ Çn ty®Ó th s x v cæ ph ho¸ doanh nghiÖp µ nh n íc. §i Ò u 5. C¸c kho¶n thu cña Nhµ níc khi ùc hiÖn s¾p xÕp vµ th chuyÓn æi ë ÷u ® s h doanh nghiÖp µ íc® îcnép Ò ü nh n v Qu bao å m: g 1. TiÒn õ b¸n Çn èn µ íc t¹ thu t ph v nh n i doanh c¸c nghiÖp µ ícthùc Nh n hiÖn Çn cæ ph ho¸ (bao å m chªnh Öch b¸n u Çn éc g c¶ l do ®Ê gi¸cæ ph thu vèn µ íc)sau õchiphÝ Çn îcduyÖt. Nh n khitr cæ ph ho¸ ® 2. Òn Ti thu õ ho¹t®éng t giao,b¸n doanh nghiÖp sau õ chi phÝ khi tr phôc ô v cho Öc vi chuyÓn æi ë ÷u. ® sh
4 3. TiÒn õ b¸n µis¶n thu t t kh«ng Çn ïng,tµis¶n cd thanh ý,tiÒn thu ® îc l tõ c«ng î khã ßi îc lo¹ õra áigi¸trÞ doanh n ® ® i kh tr nghiÖp khichuyÓn æi ® së ÷u h sau õ chi phÝ khi tr cho Öc îng vi nh b¸n µ chøc v tæ thu åi c«ng î h n (nÕu ã). c 4. TiÒn tõ nhîng thu b¸n thanh ýtµis¶n l khidoanh nghiÖp µ íc bÞ nh n gi¶ithÓ µ v ph¸ s¶n sau khithanh to¸n h Õt î cho ñ î theo nh ña n ch n qui ®Þ c ph¸p luËt(nÕu cßn). 5. Lîitøc ® îcchia,cæ µ tøc v c¸ckho¶n b¸n ítphÇn èn µ íc thu do b v Nh n t¹ i doanh c¸c nghiÖp kh¸c (c«ng Çn, c«ng ty cæ ph ty tr¸chnhiÖm ÷u ¹n.. hh .) nh quy nh ¹ Òu vµ Òu Quy Õ ®Þ ti §i 12 §i 14 ch qu¶n ýphÇn èn µ íc ë l v Nh n doanh nghiÖp kh¸c ban µnh Ìm h k theo NghÞ nh è ®Þ s 73/2000/N§ µy CP ng 06/12/2000 ña Ýnh ñ µ Çn Th«ng sè c Ch ph v Ph IV t 64/2001/TT BTC µy ng 10/8/2001 ña é µi chÝnh íng dÉn ùc hiÖn c BT h th Quy Õ ch qu¶n ýphÇn èn l v Nhµ ícë n doanh nghiÖp kh¸c. §i Ò u 6. ChË m nhÊt sau 30 ngµy hoµn tÊt viÖc b¸n tµis¶n, b¸n doanh nghiÖp,b¸n Çn µ cæ ph v chia cæ tøc,c¸c doanh nghiÖp µ ícthùc nh n hiÖn chuyÓn æi ë ÷u µ ® sh v Ban thanh ý doanh l nghiÖp ®èi víidoanh ( nghiÖp Þ Ó,ph¸ s¶n)cã b gi¶ith tr¸chnhiÖm ép y , Þp êic¸c kho¶n n ®Ç ®ñ k th thu ña µ íc vÒ ü ¾p Õp c Nh n Qu s x doanh nghiÖp ïng Êp c c nh quy nh ¹ ®Þ ti §iÒu Òu cña 4, §i 5 Quy Õ µy.M äi ch n kho¶n Ë m ép ch n sau êih¹n u th trªn®Ò ph¶itÝnh thªm Êt(t ng ¬ng íi Êtvay ©n µng ¬ng ¹i). l∙su ¬ ® i v il∙su Ng h Th m §i Ò u 7. C¸c é, û B U ban ©n ©n nh d c¸c tØnh, thµnh è ùc thuéc ph tr Trung ng,c¸cTæng ¬ c«ng µ íccã tyNh n tr¸chnhiÖm: 1. KiÓ m trac¸c kho¶n Ý chiph cho Öc vi chuyÓn æi ë ÷u ® s h c¸c doanh nghiÖp éc quyÒn thu qu¶n ývµ nh è Òn doanh l x¸c®Þ s ti nghiÖp ph¶inép Ò v Quü. 2. §«n c ®è c¸cdoanh nghiÖp ùc hiÖn th chuyÓn æi ë ÷u,Ban ® sh thanh lýtµis¶n µ éi ng Ó v H ®å gi¶ith doanh nghiÖp éc é, a ¬ng, Tæng thu B ®Þ ph C«ng ty qu¶n ý,nép y , Þp êi tiÒn l ®Ç ®ñ k th thu õ ¹t ®éng ¾p Õp, t ho s x chuyÓn æi ë ÷u Ò ü ® s h v Qu nh quy nh ¹ §iÒu cña ®Þ t i 4 Quy Õ µy. ch n 3.ChØ o êitrùctiÕp qu¶n ýphÇn èn ña µ ícgãp ¹ c¸cc«ng ®¹ ng l v c Nh n t i tycæ Çn Óm «n c Öc ©n èivµ Ých chuyÓn Þp êic¸c ph ki tra,® ®è vi ph ph tr k th kho¶n Ëp îcchiavµo µikho¶n ña ü ¾p Õp thu nh ® t c Qu s x doanh nghiÖp ïng c cÊp theo quy nh ña ®Þ c Quy Õ µy. ch n III.N é i d u n g h ç trî ñ a Q u ü c A. H ç trî gi¶i u y Õ t lao ® é n g d «i : q d
5 §i Ò u 8. Hç îdoanh tr nghiÖp µ íc thùc Ön ¾p Õp, nh n hi s x chuyÓn ® æi thanh î Êp to¸ntr c theo nh ¹ Bé Ët lao ®éng qui®Þ t i Lu cho êilao ®éng ng bÞ Êt Öc,th«iviÖc m vi kh«ng éc ®èi t ng hëng Ýnh thu î ch s¸ch lao ®éng d«id quy nh ¹ NghÞ nh è ®Þ ti ®Þ s 41/2002/N§ µy CP ng 11/4/2002 cña Ýnh ñ. Ch ph Cô Ó: th 1. §èivíi ng ù nguyÖn Öc µ ng îctuyÓn ông ®é t lao th«ivi v lao ®é ® d sau ngµy 21/4/1998 Þ Êt Öc bm vi hoÆc Ê m ch døt îp ng h ®å lao ng ¹ êi ®é t ith ®iÓ m chuyÓn æi ë ÷u µ ® sh v trong th¸ng 12 sau doanh nghiÖp µ íc nh n chuyÓn æi ë ÷u Ýnh ® s h ch thøc ¹t®éng ho theo Ët Doanh Lu nghiÖp × îc th ® Quü ¾p Õp s x doanh nghiÖp ç î µn é Çn h tr to b ph kinh phÝ cßn Õu thi ®Ó gi¶i quyÕt îcÊp Öc,m Êt Öc tr th«ivi vi cho êi lao ®éng ng (sau khidoanh nghiÖp ®∙ ö ông Õt è ü ù sd h s d Qu d phßng î Êp Êt Öc µm, ® îctrÝch lËp y tr cm vi l ®Ç ®ñ theo chÕ ). ®é Møc ç î õQuü îcx¸c®Þnh ¬ ë: h tr t ® trªnc s Tæng møc î Êp tr c cho êilao ®éng îcx¸c ®Þnh ng ® theo quy nh ¹ ®Þ ti §iÒu vµ Òu cña é Ët Lao ng. 17 §i 42 B Lu ®é Kh¶ n¨ng ù t thanh to¸n tõ ü ù Qu d phßng îcÊp Êt Öc µm ña tr m vi l c doanh nghiÖp. Ho¹t®éng ç î ña ü h tr c Qu cho c¸c doanh nghiÖp ®Ó thanh î Êp to¸n tr c ®èi víi êilao®éng éc hailo¹ ®èi t ng díi y: ng thu î i ®© î cÊp i íingêi lao ng Þ Êt Öc, th«iviÖc ¹ êi®iÓ m Tr ®è v ®é bm vi t ith doanh nghiÖp ùc hiÖn ¾p Õp, chuyÓn æi; th s x ® TrîcÊp i víi êilao®éng Þ Êt Öc,th«iviÖc ®è ng b m vi trong 12 th¸ngsau khidoanh nghiÖp µ íc chÝnh nh n thøc chuyÓn µnh th c«ng Çn. Thêi ty cæ ph h¹n ®Ó ü Õp nhËn å ¬ µ ùc hiÖn ç î Qu ti h s v th h tr doanh nghiÖp ®Ó thanh to¸n trî Êp c cho i îng µy µ kh«ng th¸ng kÓ õ ngµy Õt óc 12 ®è t n l qu¸ 03 t k th th¸ng ho¹t®éng theo LuËt Doanh nghiÖp. 2. §èivíilao ®éng ã tªntrong danh (c s¸ch lao ®éng êng th xuyªn t¹ êi i th ®iÓ m ¾p Õp, s x chuyÓn æi ë ÷u) bÞ Êt Öc,th«iviÖc ® sh m vi trong thêigian tõ n¨m 2 n thø ®Õ n¨m 5 Ó õ khidoanh thø k t nghiÖp µ ícchuyÓn æi ë nh n ® s h÷u Ýnh ch thøc ho¹t®éng theo Ët Doanh Lu nghiÖp)th× doanh nghiÖp Þu ch tr¸chnhiÖ m thanh to¸n 50% tæng møc îcÊp µ îc Quü ¾p Õp tr v® s x doanh nghiÖp ç î50% h tr tæng møc îcÊp îc x¸c ®Þnh tr ® theo møc quy nh ¹ ®Þ ti §iÒu vµ Òu cña é Ët Lao ng. 17 §i 42 B Lu ®é Ho¹t®éng ç î ña ü h tr c Qu cho çi m doanh nghiÖp ®Ó thanh î Êp to¸ntr c cho êilao®éng éc ®èi t ng nµy îcthùc hiÖn çi n¨m ét Çn. ng thu î ® m ml 3. èi íi êi lao ®éng trong doanh nghiÖp nhµ níc ®∙ thùc hiÖn § v ng chuyÓn ® æi theo NghÞ ®Þnh sè 44/1998/N§ vµ NghÞ ®Þnh sè CP 103/1999/N§ bÞ m Êt viÖc, CP th«i Öc tr c thêi ®iÓ m NghÞ ®Þnh sè vi í 64/2002/N§ cã hiÖu lùc th× doanh CP nghiÖp ® îc Quü s ¾p Õp doanh x nghiÖp ç î h tr kinh phÝ ®Ó thanh to¸ncho êigian ngêilao®éng ∙ µm Öc th ® l vi cho khu ùc µ ícnhng a îchëng î Êp v Nh n ch ® tr c theo møc quy nh ¹ Òu ®Þ ti §i 17 µ Òu cña é Ët Lao ng. v §i 42 B Lu ®é Ho¹t®éng ç î ña ü h tr c Qu cho c¸c doanh nghiÖp ®Ó thanh î Êp to¸n tr c cho êilao ®éng éc ®èi t ng nµy îcthùc hiÖn ã êih¹n µ Ê m ng thu î ® c th v ch døt sù ç î µo µy h tr v ng 31/12/2003.
6 §i Ò u ç î 9. H tr doanh nghiÖp o ¹ol¹ lao ®éng ¹ êi®iÓ m ®µ t i d«id t i th chuyÓn æi è Ý viÖc µm íi trong c«ng Çn. êi gian o ® ®Ó b tr l m ty cæ ph Th ®µ t¹ol¹ kh«ng i qu¸ th¸ng;Møc ç î® îc c¨n vµo îp ng o ¹o®∙ ý 6 h tr cø h ®å ®µ t k kÕt ng èi a µ350.000 ng/ngêi/ nh t l ® ®å th¸ng. B. H ç trîv µ ® Ç u t v è n ch o o a n h n g hi Ö p: d §i Ò u 10. Bæ sung èn v cho doanh nghiÖp ∙ Çn ¶m ® cæ ph ho¸ ®Ó ® b¶o ûträngvèn µ íctrong c¬ Êu èn iÒu Ö ña ®ñ t Nh n c v® l c C«ng Çn. tycæ ph 1. Trêng îp n êi®iÓ m h ®Õ th doanh nghiÖp îc cÊp Êy ® gi chøng Ën nh ®¨ng ý k kinh doanh ã c ph¸tsinh chªnh Öch l gi¶m Þ phÇn èn µ íc gi¸tr v Nh n th× doanh nghiÖp îc Quü ¾p Õp ® s x doanh nghiÖp ïng Êp c c bæ sung èn v ®Ó ¶m ® b¶o ûlÖ Çn èn µ íccÇn Õtn ¾ m ÷. t ph v Nh n thi gi Møc èn v bæ sung èi a t kh«ng îtqu¸ phÇn õb¸n Çn èn µ ® v thu t ph v Nh n íct¹ doanh i nghiÖp µ îcc¨n cø µo: v® v C¬ Êu èn iÒu Ö îcx¸c ®Þnh Êy cv® l® trªngi chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh; ¬ng cæ Çn Ph ¸n ph ho¸ µ v quyÕt nh iÒu ®Þ ® chØnh Þ gi¸ tr doanh nghiÖp îcc¬ ® quan ã Èm Òn Öt; c th quy phª duy C¸c kho¶n åith ng ËtchÊt(nÕu ã). b ê v c 2. Trêng îp h doanh nghiÖp ∙ ® chuyÓn sang ¹t®éng ho theo ×nh h thøc c«ng Çn, ã ¬ng ph¸thµnh ty cæ ph c ph ¸n thªm Õu cæ phi ®Ó huy ng èn ®é v ®¸p øng yªu Çu ¹t®éng c ho s¶n Êt kinh doanh; n Õu ¬ xu c quan idiÖn ë ®¹ s h÷u èn µ íct¹ doanh v Nh n i nghiÖp Ðt thÊy Çn x c duy ×tûträng vèn Çn tr cæ ph cña µ íctrong c«ng × sö ông ü ¾p Õp Nh n tyth d Qu s x doanh nghiÖp ïng cÊp c bæ sung èn ãp Çn. v g cæ ph Møc èn v bæ sung îc c¨n vµo ¬ng ph¸thµnh Õu ña ® cø ph ¸n cæ phi c c«ng Çn, tûträng vèn µ íccÇn tycæ ph Nh n duy ×vµ ¬ng tr ph ¸n bæ sung èn v ® îcc¬ quan ã Èm Òn Öt. c th quy phª duy §i Ò u ç î 11. H tr doanh nghiÖp µ íc®Ó ö ýnî vay ¹n µ î nh n x l qu¸ h v n b¶o Ó m éitr ckhichuyÓn æi. hi x∙h í ® 1. §èi t ng îc Quü ç îvèn ö ý c¸c kho¶n î trªnlµ c¸c doanh î ® h tr ®Ó x l n nghiÖp: N»m trong kÕ ¹ch s ¾p Õp ho x chuyÓn æi ∙ îccÊp ã Èm Òn ® ®® c th quy phª duyÖt vµ ang ùc hiÖn ¬ng ® th ph ¸n chuyÓn æi. ® Kh¶ n¨ng thanh ã ã to¸nc kh kh¨n do kinh doanh thua lç. 2. Møc ç î õ Quü i víic¸c doanh h tr t ®è nghiÖp µy îcx¸c ®Þnh ¬ n ® trªnc së:
7 ¬ng c¬ Êu ¹ î íc ùc Ön Ph ¸n c l in tr khi th hi chuyÓn ® æi ña c doanh nghiÖp îcc¬ ® quan ã Èm Òn Öt. c th quy phª duy Tæng è î B¶o Ó m éi vµ î vay s n hi x∙ h n qu¸ ¹n n êi®iÓ m h ®Õ th thanh to¸n. Kh¶ n¨ng thanh ùc tÕ ña to¸nth c doanh nghiÖp ¹ thêi®iÓ m Þ ti ®Ò ngh hç î tr . §¶m b¶o èn µ íctèi a v Nh n kh«ng ît ® v 50% qu¸ tæng èn v kinhdoanh. §i Ò u Hç î 12. tr thanh î cña to¸nn c¸c doanh nghiÖp µ íc¸p dông nh n h×nh thøc b¸n: 1. èi t ng îc Quü ç îlµ c¸c doanh § î ® h tr nghiÖp µ íc thùc Ön nh n hi b¸n theo NghÞ nh è ®Þ s 103/1999/N§ µ CP v NghÞ nh è ®Þ s 49/2002/N§ CP ®Ó thanh to¸nc¸ckho¶n îtrong tr ng îp ngêimua n ê h kh«ng Õ õa îcña k th n doanh nghiÖp. 2.Møc ç î õQuü i víi êng îp nµy îcx¸c®Þnh ¬ ë: h tr t ®è tr h ® trªnc s K Õt qu¶ doanh b¸n nghiÖp îcc¬ ® quan ã Èm Òn c th quy c«ng è. b K Õt qu¶ thanh ýnhîng b¸n ÷ng µis¶n µ åic«ng î.. l nh t v thu h n. Ph¬ng ç î ¸n h tr thanh î® îcc¬ to¸nn quan ã Èm Òn Öt. c th quy phª duy §i Ò u 13. Hç îvèn tr cho c¸c doanh nghiÖp µ íc ®Ç u æi íi Nh n t® m c«ng Ö, ©ng ngh n cao søc ¹nh tranh vµ iÓndoanh c ph¸ttr nghiÖp. 1. §èit ng ® îcQuü ç î èn u µc¸c doanh î h tr v ®Ç tl nghiÖp éc ®èi t ng thu î nhµ íccÇn Õtduy ×100% èn,cã ¬ng u îcc¬ n thi tr v ph ¸n ®Ç t® quan ã Èm c th quyÒn Öt. phª duy 2.Møc ç î îcx¸c®Þnh ¬ ë: h tr ® trªnc s Nhu Çu èn u c v ®Ç ttheo dù îcc¬ ¸n ® quan ã Èm Òn Öt. c th quy phª duy Kh¶ n¨ng ©n i tõc¸cnguån èn u c ®è v ®Ç t(bao å m Quü u g c¶ ®Ç tph¸t tr Ón vµ Êu i kh hao ¬ c b¶n ∙ Ých nhng a ö ông) ®Ó ¸p ® tr ch s d ® øng yªu Çu c ®Ç u . t Kh¶ n¨ng ©n i cña ü ¾p Õp c ®è Qu s x doanh nghiÖp. iv. ñ t ô c v µ h å s ¬ th §i Ò u C¸c 14. doanh nghiÖp éc ®èi t ng ® îcQuü ¾p Õp thu î s x doanh nghiÖp ç îchñ ng ©y ùng ¬ng vµ Ëp å ¬ ×nh ¬ h tr ®é x d ph ¸n l h s tr c quan ã c thÈm Òn quy xem Ðt,phª Öt µ öic¬ x duy v g quan qu¶n ýQuü ùc hiÖn l ®Ó th cÊp kinhphÝ ç î h tr . §i Ò u å ¬ Þ ü ¾p Õp 15. H s ®Ò ngh Qu s x doanh nghiÖp ç î h tr : 1.Hå ¬ Þ ç î Õt lao®éng s ®Ò ngh h tr quy gi¶i d«id bao å m: g
8 C«ng ña v¨n c doanh nghiÖp Þ ü ¾p Õp ®Ò ngh Qu s x doanh nghiÖp ç h trî Õt lao®éng . quy gi¶i d«id Ph¬ng ç î Õt Ýnh ¸n h tr ®Ó gi¶iquy ch s¸ch cho êilao ®éng, ®µo ¹o ng t l¹ (kÌm i theo danh s¸ch lao ®éng êng th xuyªn t¹ êi®iÓ m Õt nh ¾p i th quy ®Þ s xÕp, chuyÓn æi ë ÷u, danh ® sh s¸ch ngêi lao ®éng îc hëng î Êp µ îc ® tr c v® ®µo ¹ol¹ ∙ îccÊp ã Èm Òn Öt. t i® ® ) c th quy phª duy B¸o µichÝnh ña c¸o t c doanh nghiÖp ¹ êi®iÓ m ùc hiÖn ¾p Õp ti th th s x l¹ . i Quy Õt nh ùc hiÖn ¾p Õp, chuyÓn æi ë ÷u ña ¬ ®Þ th s x ® s h c c quan ã c thÈm Òn µ Êy quy v Gi chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh ña c doanh nghiÖp ∙ ® thùc hiÖn ¾p Õp, chuyÓn æi ë ÷u. s x ® sh Hîp ng o ¹ogi÷a doanh ®å ®µ t nghiÖp µ ¬ ë o ¹o. v c s ®µ t 2. å ¬ H s ®Ò nghÞ ü ç îc¬ Êu î µ Qu h tr c n v bæ sung èn v cho doanh nghiÖp: C«ng ña v¨n c doanh nghiÖp Þ ü ¾p Õp ®Ò ngh Qu s x doanh nghiÖp ç h trî èn v hoÆc bæ sung èn. v ¬ng ®Ç u , ® æi íi c«ng Ph ¸n t m nghÖ; ¬ng c¬ Êu ¹ nî tr c khi ph ¸n c li í chuyÓn æi îcc¬ ® ® quan ã Èm Òn Öt. c th quy phª duy Quy Õt nh Öt ph¬ng ¾p Õp, cæ Çn µ doanh ®Þ phª duy ¸n s x ph ho¸ v b¸n nghiÖp. NghÞ Õt ña ¹ihéi ®ång «ng Ò ¬ng ph¸thµnh quy c § cæ ® v ph ¸n cæ phiÕu. Ph¬ng ç î ∙ îccÊp ã Èm Òn Öt. ¸n h tr ® ® c th quy phª duy B¸o µichÝnh ña c¸o t c doanh nghiÖp ¹ êi®iÓ m ùc hiÖn ¾p Õp ti th th s x l¹ . i B¸o kÕt c¸o qu¶ thanh ý,nhîng l b¸n µis¶n îc lo¹ õkhix¸c ®Þnh t ® i tr gi¸trÞ doanh nghiÖp µ v thu åi c«ng î m µ êi mua h n ng doanh nghiÖp kh«ng kÕ õa. th 3. Doanh nghiÖp Þu ch tr¸ch nhiÖ m Ò Ýnh îp vt h ph¸p µ îp Ö v h l trong viÖc Ëp å ¬,c¬ l h s quan µ íccã Èm Òn Þu Nh n th quy ch tr¸chnhiÖm xem Ðt, x phª duyÖt ph¬ng ng ¸n ®ó theo quy nh Ön µnh. ®Þ hi h §i Ò u 16. Trong êih¹n ngµy µm Öc,kÓ õ ngµy Ën å th 15 l vi t nh ®ñ h s¬,c¬ quan qu¶n ýQuü ¾p Õp l s x doanh nghiÖp ã c tr¸chnhiÖ m Óm µ ki trav thùc hiÖn ç î h tr doanh c¸c nghiÖp theo ¬ng ® îc duyÖt.Trong , Öc ph ¸n ®ã vi hç î èn tr v cho c¸c doanh nghiÖp µ íc®Ó ùc hiÖn ¬ng u ,® æi nh n th ph ¸n ®Ç t míic«ng Ö µ ngh v bæ sung èn ¶m v ®Ó ® b¶o û träng vèn µ íctrong c¸c t Nh n c«ng Çn îc Quü ¾p Õp ty cæ ph ® s x doanh nghiÖp ùc Ön th hi theo Õn ti ®é tr Ónkhaidù i ¸n. Trêng îp å ¬ h h s kh«ng ¶m ® b¶o c¸c yªu Çu c theo quy nh ®Þ hoÆc ã c saisãtvÒ è Öu tÝnh × c¬ s li to¸nth quan qu¶n ýQuü ¾p Õp l s x doanh nghiÖp ph¶ikÞp êith«ng b»ng th b¸o v¨n b¶n cho ¬ c quan ã Èm Òn duyÖt c th quy phª ph¬ng ç î µ ¸n h tr doanh v nghiÖp Õt®Ó µn bi ho chØnh.
9 §i Ò u 17. C¸c doanh nghiÖp îc tiÕp Ën ç îtõ Quü ¾p Õp ® nh h tr s x doanh nghiÖp ã c tr¸chnhiÖ m qu¶n ývµ ö ông ån l s d ngu kinh phÝ ç î ng h tr ®ó theo ¬ng ®∙ îc phª Öt µ Þu ù Óm ph ¸n ® duy v ch s ki tra,gi¸m ña ¬ s¸tc c quan qu¶n ýQuü. l M äi êng îp sö ông èn ôc ch, kh«ng ng i t ng ®Ò u Þ tr h d v saim ®Ý ®ó ®è î b thu åi.§ång êi ú h th ,tu theo møc ¹m ®é vi ph Gi¸m c ®è doanh nghiÖp µ v nh÷ng êicã ªnquan ng li ph¶ibåith ng Ët chÊt hoÆc Þu ê v ch tr¸chnhiÖm theo quy nh ña ®Þ c Ph¸p Ët. lu §i Ò u 18. Trong êih¹n ngµy Ó õkhihoµn µnh Öc î th 30 k t th vi chitr¶tr cÊp Êt Öc, th«iviÖc, sau Õt óc ¬ng ×nh o ¹o l¹ µ µn m vi khi k th ch tr ®µ t i hov thµnh ¬ng ®Ç u , ph¸thµnh Õu c¸c ph ¸n t cæ phi doanh nghiÖp ph¶i lËp b¸o c¸o quyÕt to¸nkinh phÝ ç î öivÒ ¬ h tr c quan ã Èm Òn g c th quy phª Öt duy ph ¬ng ç î µUû ¸n h tr ban ©n ©n (l nh d tØnh,thµnh è ùcthuéc Trung ng;Bé, ph tr ¬ c¬ quan ngang é, ¬ B c quan éc Ýnh ñ; Héi ®ång thu Ch ph qu¶n Þ c¸c Tæng tr c«ng µ öivÒ: ty)v g ôc µi chÝnh C T doanh nghiÖp ¬ (c quan óp é ëng é µi chÝnh gi B tr BT qu¶n ýQuü ¾p Õp l s x doanh nghiÖp Trung ng). ¬ Së µi chÝnh Ët gi¸c¸c tØnh,thµnh è ¬ T v ph (c quan óp Chñ Þch û gi t U ban ©n ©n nh d c¸ctØnh,thµnh è ph qu¶n ýQuü ¾p Õp l s x doanh nghiÖp a ®Þ ph¬ng). Ban µi chÝnh Õ T k to¸nhoÆc Phßng µi chÝnh Õ ña T k to¸nc c¸c Tæng c«ng µ íc(c¬ quan óp Chñ Þch éi ®ång tyNh n gi t H qu¶n Þqu¶n ýQuü ¾p tr l s xÕp doanh nghiÖp c¸cTæng c«ng µ íc). tyNh n B¸o Õt to¸nkinh phÝ ç î å m µiliÖu sau: c¸o quy h tr g c¸ct B¸o c¸o tæng îp ö dông kinh Ý Êp tõ Quü s ¾p xÕp doanh hs ph c nghiÖp trong ®ã Õttheo tõng néidung ç îsè Òn thõa vµ ýdo. chiti h tr ti , l Chøng õthanh î Êp t to¸ntr c cho êilao ®éng, ®µo ¹ol¹ (cã x¸cnhËn ng t i cña êi® îchëng î Êp µ ¬ ë o ¹o), Õt to¸nkinh phÝ ç î ng tr c v c s ®µ t quy h tr . Chøng õ thanh t to¸n vµ biªn b¶n i Õu Ën î ®èi víic¸c ®è chi x¸c nh n( kho¶n î® îcc¬ Êu ¹ ) n c l i. Quy Õt to¸n vèn u ©y ùng ¬ ®Ç t x d c b¶n µn µnh îc c¬ ho th ® quan ã c thÈm Òn Öt. quy phª duy GiÊy chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh (sau iÒu khi® chØnh èn iÒu v® lÖ). V. k Õ h o ¹ ch thu c hi Q u ü §i Ò u Õ ¹ch thu chiQuü ¾p Õp 19. K ho s x doanh nghiÖp: 1. Hµng n¨m, cïng víithêigian Ëp Õ ¹ch ©n l k ho Ng s¸ch,c¨n cø µo Õ vk ho¹ch s ¾p Õp µ x v chuyÓn æi ë ÷u ® s h doanh nghiÖp µ íc®∙ îcThñ íng nh n ® t ChÝnh ñ Öt;c¸cBé, c¬ ph phª duy quan ngang é, c¬ B quan éc Ch Ýnh ñ, thu ph Uû ban ©n ©n nh d c¸c tØnh µ µnh è ùc thuéc v th ph tr Trung ng, Héi ng ¬ ®å
10 qu¶n Þc¸cTæng tr C«ng µ ícchØ o tyNh n ®¹ Ban æi íivµ iÓndoanh ® m ph¸ttr nghiÖp ©y ùng Õ ¹ch x d k ho thu µ ù Õn v d ki c¸c kho¶n õ Quü ¾p Õp chi t s x doanh nghiÖp öivÒ é µichÝnh ôc µichÝnh g BT (C T doanh nghiÖp)®Ó tæng hîp,b¸o Ýnh ñ. Thêigian göikÕ ¹ch Ë m Êt lµ ngµy th¸ng c¸o Ch ph ho ch nh 25 12 ña c n¨m b¸o c¸o. 2. C¨n vµo ×nh ×nh cø t h thu µ ö ông ü vsd Qu trong n¨m b¸o c¸o,kÕ ho¹ch ¾p Õp µ s x v chuyÓn æi ë ÷u ® s h doanh nghiÖp ña é, a c c¸c B c¸c ®Þ ph¬ng, c¸c Tæng C«ng µ Õ ¹ch chicña ü ¾p Õp ty v k ho thu c¸c Qu s x doanh nghiÖp Êp, Côc µi chÝnh c¸c c T doanh nghiÖp é µi chÝnh Èm nh, B T th ®Þ tæng îp µ h v b¸o c¸o é ëng é µi chÝnh Õ ¹ch ö ông ü B tr BT k ho sd Qu trong ph¹m µn èc. vito qu §i Ò u §iÒu µ ü : 20. ho Qu 1. Bé ëng é µi chÝnh ã Òn iÒu µ ån èn ÷a c¸c Quü tr BT c quy ® ho ngu v gi s ¾p Õp x doanh nghiÖp a ¬ng, ë ë ®Þ ph Tæng c«ng µ íckhixÐt thÊy tyNh n cÇn Õtsau æi íi ¬ thi khitrao® v quan c qu¶n ýQuü ã ªnquan. l c li 2.§iÒu Ön ùc hiÖn iÒu µ ü: ki th ® ho Qu a.C¸c ü éc ®èi t ng ® îc®iÒu Qu thu î chuyÓn ån èn µ: ngu v l Cã ån ín. ngu thu l Trong n¨m Õ ¹ch nhu Çu á ¬n è k ho c chinh h s thu hoÆc ¹m êicha ã t th c nhu Çu ö ông. c sd Öc iÒu Vi ® chuyÓn ån èn ngu v kh«ng ©y g ¶nh ëng n Öc ùc h ®Õ vi th hiÖn Õ ¹ch s ¾p Õp k ho x chuyÓn æi ® doanh nghiÖp trong kú. b. C¸c ü éc ®èi t ng ® îctiÕp nhËn: Qu thu î Cã ån á. ngu thu nh Nhu Çu ç îcho ¹t ®éng ¾p Õp µ c chi h tr ho s x v chuyÓn æi ® doanh nghiÖp trong n¨m ính¬n ån l ngu thu. Nhu Çu iÒu µ c ® ho ph¶i® îcthÓ Ön hi trong kÕ ¹ch ü îc ho thu chiQu ® göivÒ é µichÝnh ng êih¹n qui®Þnh. BT ®ó th 3.C¨n vµo Õt ®Þnh iÒu ng ña é ëng é µichÝnh,trong cø quy ® ®é c B tr BT ph¹m ngµy Ó õ ngµy Ën îcquyÕt nh, ¬ vi15 k t nh ® ®Þ c quan qu¶n ýQuü Þ l b ®iÒu ng ®é ph¶ilµm ñ ôc ®Ó th t chuyÓn Òn õ Quü Ò µikho¶n ña ü ti t v t c Qu s ¾p Õp x doanh nghiÖp Trung ng. ¬ §Þnh ú k hoÆc t Êt,c¬ ®é xu quan qu¶n ýQuü ¾p Õp l s x doanh nghiÖp Trung ng ùc Ön Óm ×nh ×nh ¬ th hi ki tra t h qu¶n ývµ ö ông ña ü ¾p l s d c Qu s xÕp doanh nghiÖp îchç î ® tr . VI. h Õ ® é B¸ O C¸ O K Õ to¸n c
11 §i Ò u 21. Quü ¾p Õp s x doanh nghiÖp Êp ã c¸c c c tr¸chnhiÖ m ë m sæ s¸ch kÕ to¸n,h¹ch to¸n®Çy äi ®ñ m kho¶n µ u ÷hå ¬,chøng thu chiv l tr s tõtheo ®óng Õ ch ®é quy nh ña µ íc. ®Þ c Nh n N¨m µichÝnh ña ü ¾p Õp t c Qu s x doanh nghiÖp ¾t u õ ngµy b ®Ç t 01 th¸ng 01 µ Õt óc µo th¸ng 12. N¨m µichÝnh u îc tÝnh õ v k th v 31 t ®Ç tiªn® t ngµy ü ¾t u ¹t®éng n µy Õt óc n¨m. Qu b ®Ç ho ®Õ ng k th §i Ò u 22. §Þnh ú µng ý ¬ kh qu c quan qu¶n ýQuü ¾p Õp l s x doanh nghiÖp Êp ã c¸c c c tr¸chnhiÖ m Ëp µ öi b¸o l vg c¸o ×nh ×nh t h qu¶n ý vµ ö l s dông ü ¾p Õp Qu s x doanh nghiÖp (theo ô ôc sè.. . cho é µi chÝnh Ph l . ) BT (Côc µichÝnh T doanh nghiÖp)®Ó theo dâi. Riªng b¸o ×nh ×nh c¸o t h qu¶n ývµ ö ông ü ña l s d Qu c c¸c Tæng C«ng ty Nhµ íc cßn îc göi vÒ û n ® U ban ©n ©n nh d c¸c tØnh, thµnh è ùc thuéc ph tr Trung ng µ é ¬ v c¸cB qu¶n ýngµnh l ®Ó theo dâi. §i Ò u 23. Õt óc K th n¨m µichÝnh t trong ¹m ngµy, c¬ ph vi 45 quan qu¶n ýQuü ¾p Õp l s x doanh nghiÖp Êp c¸cc ph¶igöib¸o Õt ü c¸o quy to¸nQu vÒ é µi chÝnh ôc µi chÝnh BT (C T doanh nghiÖp) vµ Þu ch tr¸ch nhiÖ m íc tr Ph¸p ËtvÒ è Öu ®∙ lu s li c«ng è. B¸o Õt ü b c¸o quy to¸nQu ph¶iph¶n ®Çy ¸nh ®ñ, trung thùc t×nh ×nh ü êi®iÓ m Ëp c¸o;t×nh ×nh µ h Qu ë th l b¸o h thu chiv nh÷ng Ên v ®Ò cßn ån ¹ t ti trong c«ng t¸cqu¶n ýQuü : c¸c kho¶n a l nh ch thu ® îc hoÆc a ch chi;c¸c kho¶n îthoÆc a ã ån chi v ch c ngu thanh to¸n. Ìm .k . theo Ën è ü ña x¸c nh s d Qu c Kho ¹c Nhµ íchoÆc ©n µng ¬iQuü ë b n Ng h n m tµikho¶n. Trªn ¬ ë c s b¸o c¸o Õt quy to¸n tµichÝnh ña ü, ôc µi chÝnh c c¸c Qu C T doanh nghiÖp tæng îp b¸o c¸o Bé ëng é µichÝnh. h tr BT VII. Ó m tra Q u y Õ t to¸n Q u ü Ki §i Ò u 24. ü ¾p Õp Qu s x doanh nghiÖp Êp Þu ù Óm c¸c c ch s ki tra, gi¸m êng s¸tth xuyªn cña é µichÝnh ôc µichÝnh BT (C T doanh nghiÖp). C¨n vµo cø b¸o quyÕt c¸o to¸n n¨m, trong ph¹m ngµy Ó õ ngµy vi90 k t nhËn îc b¸o ® c¸o quyÕt to¸n Quü, ôc µi Ýnh C T ch doanh nghiÖp ã c tr¸ch l ho th«ng Þch kiÓm c¸o quyÕt n ü nhiÖ m Ëp kÕ ¹ch vµ b¸o l trab¸o to¸n®Õ Qu s ¾p Õp x doanh nghiÖp ¹ c¸cTæng ti c«ng µ ícvµ ét è ü a tyNh n m s Qu ®Þ ph ¬ng Çn Õt. khic thi K Õt qu¶ Óm Õt ü îcth«ng cho ñ Þch éi ®ång ki traquy to¸nQu ® b¸o Ch t H Qu¶n Þ Tæng tr C«ng û ty,U ban ©n ©n nh d c¸c tØnh, thµnh è ùc thuéc ph tr Trung ng µ é ëng é µichÝnh. ¬ v b¸o c¸o B tr BT VIII.t æ c h ø c th ù c hi Ö n
12 §i Ò u Bé, ¬ 25. C¸c c quan ngang é, c¬ B quan éc ChÝnh ñ, Uû thu ph ban ©n ©n nh d c¸c tØnh,thµnh è ùcthuéc Trung ng, Héi ®ång ph tr ¬ qu¶n Þ tr c¸c Tæng c«ng µ íc,c¸c doanh ty Nh n nghiÖp ã c tr¸chnhiÖm ùc Ön th hi c¸c quy nh ¹ Quy Õ µy. ®Þ t i ch n §i Ò u 26. Tr¸ch Öm ña n Þ éc µ ùc thuéc é µi nhi c c¸c ®¬ v thu v tr BT chÝnh: 1.Côc µichÝnh T doanh nghiÖp ã c tr¸chnhiÖm: a.§èivíi Ö èng ü ¾p Õp th h Qu s x doanh nghiÖp: Gióp é ëng é µi chÝnh ùc hiÖn B tr BT th chøc n¨ng qu¶n ýNhµ íc®èi l n víi ¹t®éng ña ü ¾p Õp ho c Qu s x doanh nghiÖp trong ph¹m níc. vic¶ Tæng îp Õ ¹ch µ ×nh é ëng é µi chÝnh ¬ng ®iÒu h k ho v tr B tr BT ph ¸n hoµ ån ü; thùc hiÖn Öc iÒu µ ngu Qu vi ® ho theo ph¬ng îcBé Öt. ¸n ® phª duy Tæng îp b¸o c¸o Bé ëng é µichÝnh ×nh ×nh h tr BT t h qu¶n ývµ ö ông l s d Quü. KiÓ m tra,tæng îp h b¸o Quy Õt chiQuü ¾p Õp c¸o to¸nthu s x doanh nghiÖp é ëng é µichÝnh. b¸o c¸o B Tr BT b. §èivíiQuü ¾p Õp s x doanh nghiÖp Trung ng: Gióp é ëng é µi ¬ B tr BT chÝnh ùctiÕp tr qu¶n ývµ iÒu µnh ü ¾p Õp l ® h Qu s x doanh nghiÖp Trung ¬ng theo quy nh ña ®Þ c Quy Õ µy. ch n 2.Kho ¹c Nhµ íccã b n tr¸chnhiÖ m: H íng dÉn Öc ë µikho¶n ü ¾p Õp vi m T Qu s x doanh nghiÖp. µ m ñ ôc chuyÓn L th t kinh Ý ç îtõ Quü ph h tr cho doanh nghiÖp theo Quy Õt nh ña Êp ã Èm Òn. ®Þ c c c th quy Thùc Ön Óm Öc ö ông hi ki so¸tvi s d kinh Ý ph theo ng Õt nh ®ó quy ®Þ duyÖt cÊp kinhphÝ õQuü ¾p Õp t s x doanh nghiÖp. èi hîp íiCôc µi chÝnh Ph v T doanh nghiÖp ùc Ön Öc iÒu µ th hi vi ® ho nguån ü Qu theo ph¬ng îcBé ëng é µichÝnh Öt. ¸n ® tr BT phª duy 3.Vô Õ Õ ã Ch ®é k to¸nc tr¸chnhiÖ m: H íng Én ¹ch d h to¸n viÖc Ën, ö ông nh sd kinh Ý ç ît¹ ph h tr ic¸c doanh nghiÖp µ Õ ü ¾p Õp v k to¸nQu s x doanh nghiÖp Êp. c¸cc §i Ò u 27. Së µi Ýnh VËt tØnh, thµnh è ùc thuéc T ch gi¸c¸c ph tr Trung ng ã ¬ c tr¸chnhiÖ m óp Chñ Þch û gi t U ban ©n ©n nh d tØnh,thµnh è ph trùcthuéc Trung ng ¬ trong viÖc qu¶n ývµ iÒu µnh ü ¾p Õp l ® h Qu s x doanh nghiÖp a ¬ng ®Þ ph theo qui®Þnh ¹ Quy Õ µy. t i ch n IX. ö l ý vi p h ¹ m x
13 §i Ò u 28. ÷ng µnh ¹m iÒu Nh h vi vi ph c¸c ® kho¶n quy nh ®Þ trong Quy Õ µy, tuú ch n theo Ýnh Êt vµ t ch møc ¹m Ï bÞ ö ý theo ®é vi ph s x l quy ®Þnh ña c ph¸p luËthiÖn µnh. h