LUẬN VĂN
Tái cu trúc tài chính nhm nâng cao năng
lc cnh tranh cho doanh nghip ngành
thép Vit Nam
1
DANH MC CÁC T VIT TT
TNHH Trách nhim hu hn
TSCĐ Tài sn c định
TSLĐ Tài sn lưu động
HTK Hàng tn kho
SXKD Sn xut kinh doanh
KD Kinh doanh
DNNN Doanh nghip nhà nước
VSA Hip Hi Thép Vit Nam
FDI Vn đầu tư trc tiếp nứơc ngòai
VLXD Vt liu xây dng
Vn CSH Vn ch s hu
DNN&V Doanh nghip nh và va
CP C phn
WTO T chc Thương Mi Thế Gii
2
DANH MC HÌNH V, BNG BIU
Hình 1.1 Các nhân t nh hưởng đến năng lc tài chính ca doanh nghip
Hình 1.2 Phương pháp tiếp cn các h thng trong qun tr ngun nhân s
Hình 1.3 Vai trò ca Nhà Qun Tr Tài Chính
Hình 2.1 Th phn Tôn M Km Vit Nam trong năm 2008
Bng 2.1 Các thành viên ca Hip Hi Thép Vit Nam
Bng 2.2 D báo nhu cu thép trong giai đọan 2005-2015
Hình 2.2 Xu hướng đầu tư ngành ca các tp đòan kinh tế
Bng 2.3 Công sut đăng ký ca các d án thép ln ti Vit Nam
Hình 3.1 Biến thiên hàm WACC khi ch có D
Bng 3.1 X lý hàng tn kho quá hn
3
LI M ĐẦU
1. Ý nghĩa ca đề tài:
Vit Nam chính thc gia nhp T Chc Thương Mi Thế Gii ngày 7/11/2006 đã m ra
nhiu hơn các cơ hi giao thương vi thế gii cho các doanh nghip Vit Nam, tiếp theo
đó cũng là nhng thách thc rt ln trong cnh tranh mà đòi hi doanh nghip cn phi
đủ sc vượt qua. Nhu cu phát trin v xây dng, đổi mi đất nước, kiến trúc h tng,…
cn có đóng góp rt nhiu t các doanh nghip thép trong nước. Là mt ngành kinh tế
mũi nhn và rt nhy cm vi s thay đổi ca nn kinh tế trong nước, trước bi cnh
cnh tranh ngày càng khc lit, ngành thép Vit Nam đang và s phi đương đầu vi
nhng áp lc cnh tranh v quy mô vn, nguyên vt liu, dòng sn phm, giá
thành….Để có th n định và phát trin, doanh nghip thép Vit Nam cn phi có nhng
bin pháp cp bách trong vic tái cu trúc nhm gia tăng năng lc cnh tranh ca mình.
T nhn định trên, tác gi đã chn đề tài “Tái cu trúc tài chính nhm nâng cao năng lc
cnh tranh cho doanh nghip ngành thép Vit Nam” để làm lun văn tt nghip cao hc.
2. Mc tiêu ca đề tài:
Trên cơ s vn dng lý lun và thc tin v năng lc tài chính, năng lc cnh tranh và tái
cu trúc, tác gi phân tích các ch tiêu nhm ch ra thc trng v năng lc cnh tranh
doanh nghip thép trong nước. T đó đưa ra các gii pháp vi mô, vĩđặc bit là nhóm
các gii pháp tái cu trúc tài chính nhm làm tăng năng lc cnh tranh ca các doanh
nghip.
3. Đối tượng và phương pháp nghiên cu:
Đối tượng nghiên cu ca đề tài: lun văn s dng ngun s liu và thông tin ca các
doanh nghip tiêu biu v quy mô và uy tín, đại din cho nhà sn xut ca các dòng sn
phm thép như sau:
¾ Công ty CP Thép Đình Vũ đại din cho các doanh nghip sn xut thép cán, thép
xây dng và luyn phôi thép.
¾ Công ty CP Tp Đòan Hoa Sen, Công ty TNHH Bluescope Steel Vit Nam đại
din cho các doanh nghip sn xut thép dt, tm lp, thép m nhôm km.
4
¾ Công ty TNHH Bluescope Building Vit Nam đại din cho các doanh nghip sn
xut khung nhà thép tin chế.
Qua phân tích các ch tiêu ca các doanh nghip đầu ngành ch ra thc trng chung v
năng lc cnh tranh cho ngành thép Vit Nam, đặc bit là quy mô và cu trúc vn hn
chế để t đó đưa ra đề xut tái cu trúc tài chính cho các doanh nghip ngành thép Vit
Nam.
Phương pháp nghiên cu ca đề tài: trong lun văn này tác gi đã s dng phương pháp
lun duy vt bin chng, phương pháp quan sát, mô t, phương pháp phân tích và tng
hp.
4. Các đóng góp mi ca lun văn:
Lun văn trình bày và phân tích có h thng thc trng năng lc tài chính các doanh
nghip ngành thép Vit Nam, da trên cơ s các nghiên cu hàn lâm và các ch tiêu đánh
giá áp dng trong thc tin. T đó đưa ra các gii pháp tái cu trúc tài chính nhm nâng
cao năng lc cnh tranh cho doanh nghip.
5. Kết cu ca lun văn:
Lun văn ngòai phn m đầu, kết lun và danh mc các tài liu tham kho, ni
dung đuc chia thành 3 chương như sau:
Chương 1: Tng lun v năng lc tài chính, năng lc cnh tranh và tái cu trúc.
Chương 2: Đánh giá năng lc cnh tranh ca doanh nghip thép Vit Nam.
Chương 3: Tái cu trúc ngành thép – gii pháp nâng cao năng lc cnh tranh.
Mc dù tác gi đã rt n lc và c gng, đã tu chnh nhiu ln nhưng đề tài này chc
chn không tránh khi nhng thiếu sót. Rt mong nhn được ý kiến đóng góp ca Thy
Cô và các bn để đề tài được hòan chnh hơn.
Tác gi trân trng biết ơn!
LÊ TH SONG HƯƠNG