Thông tư 01/1998/TT-BTC của Bộ Tài chính

Chia sẻ: Phạm Thị Thanh Uyên Uyên | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:4

Thêm vào BST

Báo xấu

256
lượt xem 13
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Thông tư 01/1998/TT-BTC của Bộ Tài chính về việc hướng dẫn thực hiện chi phí dịch vụ, hoa hồng môi giới trong doanh nghiệp Nhà nước

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Thông tư 01/1998/TT-BTC của Bộ Tài chính

phßng èc éi ¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam qu h c s d l v¨n LAWDATA Th«ng t c ñ a é µi c h Ý n h è 01/1998/TTB T C n g µ y BT s 03 th¸ng 01 n¨ m 1998 h í ng d É n ù c hi Ö n hi p h Ý Þ c h ô, h o a å n g m «i giíi th c d v h trong d o a n h g hi Ö p n h µ n íc n Thi hµnh Òu NghÞ nh è §i 29 ®Þ s 59/CP µy 10 ng 3 1996 ña Ýnh c Ch phñ ban µnh h Quy Õ ch qu¶n ý tµichÝnh µ ¹ch l vh to¸n kinh doanh i íi ®è v doanh nghiÖp µ íc;Bé µi chÝnh íng Én ùc hiÖn Ý Þch ô, Nh n T h d th chiph d v hoa ång h m«i í ¸p dông gi i trongdoanh nghiÖp µ ícnh Nh n sau: I. h ÷ n g q u y ® Þ n h c h u n g N 1.Nh÷ng Ëtng÷ thu sau y îchiÓu µ: ®© ® l 1.1."Hoa ång h m«i í µ kho¶n Òn gi i l " ti tr¶cho êi lµm ng m«i í cho gi i c¸c ho¹t®éng kinh doanh ña c doanh nghiÖp. 1.2."ChiphÝ Þch ô ¹oviÖc µm" lµkho¶n Òn tr¶cho êilµm Þch d vt l ti ng d vô µ Þch ô ¹othªm Öc µm md v ®ã t vi l cho doanh nghiÖp,sau y äit¾t lµ ®© g chiphÝ Þch ô. d v Th«ng µy tn kh«ng ông i víi ¸p d ®è doanh c¸c nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i íb¶o Ó m µ ilýb¶o Ó m îcphÐp ¹t®éng ¹ ViÖtNam. gi i hi v ®¹ hi ® ho t i Hoa ång h ®Ó tr¶cho ÷ng êi lµm ilýkh«ng éc ¹m iÒu nh ng ®¹ thu ph vi® chØnh ña c Th«ng µy. tn 2. Hoa ång h m«i í Ý Þch ô gi ichiph d , v chØ îcchikhingêilµm ® m«i í gi i, ngêilµm Þch ô ùc sù d v th cung Êp ¹t®éng c c¸c ho m«i í ¹othªm Öc µm gi it , vi l cho doanh nghiÖp ¹t®éng ®Ó c¸c ho kinh doanh ña c doanh nghiÖp thiÖu ®¹ qu¶ ¬n. h 3.Møc chihoa ång h m«i í gi imøc Ý Þch ô , chiph d v ph¶ic¨n cø µo Öu v hi qu¶ kinhtÕ ña õng ho¹t®éng ct m«i íhoÆc Þch ô gi i d v mang ¹ . li II. h ÷ n g q u y ® Þ n h c ô th Ó N 1. X ©y ùng d quy Õ Ò ch v chihoa ång h m«i í Ý Þch ô gi ichiph d , v ®Ó ¸p dông trong doanh nghiÖp: M çi doanh nghiÖp µ ícc¨n cø µo iÒu Ön µ Æc iÓ m ô Ó nh n v ® ki v ® ® c th cña × nh ©y ùng m ®Ó x d quy Õ ch chihoa ång h m«i í Ý Þch ô gi ichiph d , v ¸p dông èng Êt vµ th nh c«ng khaitrong doanh nghiÖp.Héi ®ång Qu¶n Þ (®èi tr víidoanh nghiÖp ã éi ng c H ®å qu¶n Þ),Gi¸m c tr ®è doanh nghiÖp ®èi víi ( doanh nghiÖp kh«ng ã éi ng c H ®å qu¶n Þ)phª Öt tr duy quy Õ ãi trªnvµ ch n göicho ¬ c quan µichÝnh ¬ t (c quan qu¶n ývèn,c¬ l quan Õ) thu ®Ó gi¸m s¸t thùc hiÖn.
2 C¨n vµo cø quy Õ îcduyÖt,tuú theo õng ch ® t nghiÖp ô v mua hoÆc b¸n cung øng Þch ô d v ph¸tsinh trong ho¹t®éng kinh doanh ña c doanh nghiÖp mµ Gi¸m c ®è doanh nghiÖp Õt nh quy ®Þ chihoa ång h cho õng ¹t®éng t ho m«i í gi ihoÆc õng chiphÝ Þch ô. , t d v 2. Nh÷ng éidung ¬ n c b¶n ph¶i® îc thÓ Ön hi trong quy Õ ña ch c doanh nghiÖp: a.§èit ng ¸p dông: î §èit ng ® îc hëng Òn î ti chihoa ång h m«i í Ý Þch ô µ c¸c tæ gi ichiph d , v l chøc,c¸nh©n (trongvµ µiníc)cã µm ngo l m«i í hoÆc Þch ô ¹oviÖc µm gi i d vt l cho doanh nghiÖp. Chi hoa ång h m«i í kh«ng dông i íic¸c ®èi îng gi i ¸p ®è v t sau theo quy ®Þnh ¹ NghÞ nh t i ®Þ 59/CP µy ng 3/10/1996 cña Ýnh ñ: Ch ph + ¹ilýnh÷ng Æt µng § m h theo îp ng ilýhoÆc H ®å ®¹ c¸c kh¸ch hµng îc ® chØ nh ña ®Þ c doanh nghiÖp theo ÷ng Æt µng ∙ îc x¸c ®Þnh nh m h ®® theo hîp ®ång mua íi b¸n v doanh nghiÖp. + C¸c chøc danh qu¶n ýcña l doanh nghiÖp. + ÷ng ©n ña Nh nh viªnc doanh nghiÖp µm Öm ô l nhi v cung øng, tiªuthô vËtts¶n È m ph cho doanh nghiÖp. b.Hîp ng ®å hoÆc Êy x¸cnhËn Ò ¹t®éng gi v ho m«i í ¹t®éng Þch gi iho , d vô: §èivíic¸c tæ chøc kinh tÕ,c¸ nh©n ¹t®éng ho m«i í ¹t®éng Þch gi iho , d vô chuyªn nghiÖp ã ¨ng ý c® k kinh doanh × Öc ùc Ön th vi th hi chi hoa ång h m«i í Þch ô gi id , v ph¶ic¨n cø µo îp ng v H ®å hoÆc Êy Ën ÷a doanh Gi x¸c nh gi nghiÖp íi chøc v tæ c¸c kinh tÕ,c¸nh©n ãitrªn. n §èi víic¸c tæ chøc kinh tÕ, c¸ nh©n ¹t®éng ho m«i í Þch ô gi id , v kh«ng chuyªn nghiÖp, ho¹t®éng m«i í gi ihay ¹t®éng Þch ô ã Ýnh Êt ù ho d vct ch t ph¸t, kh«ng êng th xuyªn,hoÆc kho¶n íi50.000 ng/ngêi/lÇn × Öc chid ®å th vi chiph¶ic¨n cø µo îp ng v H ®å hoÆc Êy Ën ÷a doanh Gi x¸cnh gi nghiÖp µ v ng êilµm m«i í hoÆc ¹t®éng Þch ô gi i ho d v trong ®ã â tªn,®Þa ghir chØ ña c ng êinhËn Òn. ti Hîp ng ®å hoÆc Êy Ën èi Óu ph¶icã éidung Gi x¸cnh t thi c¸cn sau: + éi dung ¹t®éng N ho m«i í ¹t®éng Þch ô. gi iho , d v + Møc chi. + ¬ng Ph thøc thanh to¸n. + êigian thùc hiÖn µ Õt óc. Th v k th + Tr¸chnhiÖm ña c c¸cbªn. c. Khi Õt óc ¹t®éng k th ho m«i í ¹t®éng Þch ô gi i ho , d v doanh nghiÖp ph¶i thanh ýhîp ng l ®å hoÆc ã Ën Õt óc ¹t®éng c x¸c nh k th ho m«i í ¹t gi iho , ®éng Þch ô íi n Þ d v v ®¬ v (hoÆc ©n) µm c¸ nh l m«i í hoÆc ¹t®éng Þch gi i ho d vô.C¨n vµo cø thanh ýhîp ®ång l hoÆc Ën Õt óc ho¹t®éng x¸cnh k th m«i í gi i, ho¹t ®éng Þch ô, doanh d v nghiÖp ¹ch h to¸n vµo Ý ¹t ®éng chi ph ho kinh doanh theo sè Òn thùc chi. ti 3.Quy nh Ò ®Þ v møc chihoa ång h m«i í Þch ô: gi id , v
3 ViÖc chihoa ång h m«i í Þch ô gi ichid , v ph¶ic¨n vµo Öu cø hi qu¶ do ho¹t®éng m«i ívµ Þch ô gi d i v mang ¹ . li HiÖu qu¶ ¹t®éng ho m«i í® îcthÓ Ön ét gi i hi m trongc¸cchØ tiªusau: + óp Gi cho ô îc s¶n È m, µng tiªuth ® ph h ho¸ Æc Öt lµ s¶n È m ® bi ph hµng ®äng, gi¶m Êt È m ÊthoÆc ã ô. ho¸ ø m ph ch kh tiªuth + µ m L t¨ng s¶n îng hoÆc Þ s¶n È m µng ra cho l gi¸tr ph h ho¸ b¸n doanh nghiÖp víi so kh«ng ã ¹t®éng c ho m«i í ¹t®éng Þch ô. gi iho , d v + óp Gi cho doanh nghiÖp mua îc vËt t hµng ® ho¸ ã Êt l ng èt,gi¸ c ch î t mua Îh¬n Þ êng. r gi¸th tr HiÖu qu¶ ña ¹t®éng Þch ô µ t¹othªm îc viÖc µm c ho d v l ® l cho doanh nghiÖp. Møc chi hoa ång h m«i í gi ihoÆc Ý Þch ô ã Ó µ sè Òn chi ph d v c th l ti tuyÖt®èi,cã Ó Ýnh th t theo û lÖ t % trªndoanh thu,hoÆc è trªns chªnh Öch l gi¸trÞt¨ngthªm ho¹t®éng do m«i ívµ Þch ô gi d i v mang ¹ . li Møc ô Ó Gi¸m c chi c th do ®è doanh nghiÖp quyÕt nh. êng îp ®Þ Tr h doanh nghiÖp µm ilýuû Òn l ®¹ quy cho ñ µng, th× ch h møc chñ µng chido h quyÕt ®Þnh. Møc chihoa ång h m«i í Ý Þch ô îc khèng Õ gi ichiph d , v® ch kh«ng qu¸ 3% doanh Õu µc¸c ho¹t®éng thu n l m«i í hay Þch ô gi i d v kh«ng Ó Ýnh îc th t ® phÇn Þt¨nglªnb»ng è Òn tuyÖt®èi;hoÆc gi¸tr s ti kh«ng qu¸ 30% Þ trªngi¸tr t¨ngthªm,n Õu nh ÞtuyÖt®èi t¨ngthªm.Nh ng x¸c ®Þ gi¸tr tæng møc Ý chiph dÞch ô, chi hoa ång v h m«i í µ gi i c¸c kho¶n v chi giao Þch Õp d ti kh¸ch,®èi ngo¹i .ph¶itrong ph¹m èng Õ . . vikh ch theo quy nh ña Õ Ön µnh. ®Þ c ch ®é hi h Trêng îp Æc Öt,c¸c h® bi doanh nghiÖp ¹t ®éng ñ Õu ho ch y b»ng c¸c ¹t ho ®éng m«i í Ý Þch ô,tiÕp thÞ gi ichiph d , v qu¶ng i ngo¹icÇn c¸o,®è ph¶ichië møc cao ¬n × doanh h th nghiÖp ph¶ilµm ¬ng c¸o Bé µichÝnh ph ¸n b¸o T xem xÐt quyÕt ®Þnh. 4.Quy nh Ò ®Þ v chøng õchi: t Chøng õ chiphÝ Þch ô,hoa ång t d v h m«i í ph¶i®¶m gi i b¶o Õu ®ñ c¸c y tècña chøng õchitheo quy nh ña Õ Õ Ön µnh. t ®Þ c ch ®é k to¸nhi h VÒ nguyªn t¾c äi m chøng õchiph¶i®¶m t b¶o ã ÷ ý ña êinhËn c ch k c ng tiÒn.Trêng îp h kh«ng Ó ã ÷ ý ña êi nhËn Òn × th c ch k c ng ti th ph¶ighi râ tªn, ®Þa chØ ña êinhËn Òn. c ng ti Trêng îp chib»ng h chuyÓn kho¶n qua ©n µng òng Ng h c ph¶i®¶m b¶o ®ñ Õu è nh éi dung è Òn,tªn ®¬n Þ c¸c y t n chi,s ti v hoÆc ©n Ën. 5. c¸ nh nh Tr¸ch nhiÖm ña c doanh nghiÖp µ íc trong viÖc ùc hiÖn Ý Þch Nh n th chiph d vô,hoa ång h m«i í : gi i Trong äi êng îp, ngêi ®Ò m tr h nghÞ µ êi quyÕt nh chi v ng ®Þ chi hoa hång m«i í Ý Þch ô gi i chi ph d , v ph¶i chÞu tr¸chnhiÖ m Ò Õt nh ña v quy ®Þ c m × nh. Õ u ¹m ông Õ ôc ch, chikh«ng ng i t ng N ld ch ®é ®Ó chisaim ®Ý ®ó ®è î th× ngêira quyÕt ®Þnh chiph¶ichÞu tr¸chnhiÖ m ícph¸p luËt. tr III.§i Ò u k h o ¶ n thi µ n h h
4 Th«ng µy ã Öu ùcthihµnh tn c hi l sau ngµy Ó õ ngµy ý,trong qu¸ 15 k t k tr×nh ùc Ön Õu ã íng ¾ c Þ n Þ, c¸ nh©n Þp êi th hi n cv m ®Ò ngh c¸c ®¬ v k th ph¶n íi é µichÝnh ¸nh v T B ®Ó nghiªncøu Õt. gi¶iquy